吵架时，聪明女人会用的小技巧，能让男人爱你如命，是什么呢？

婚姻中，男人和女人相处难免会有意见不合的时候，吵架不可避免。如何处理吵架这个问题，间接地影响夫妻关系。

吵架让很多男人觉得女人不可理喻，女人则觉得男人不爱自己。认知的不同，对争执的定义也不同，有的甚至习惯了冷战，把对方当空气，往往感情越吵越淡。

有的女人则在婚姻中很聪明，能让男人清楚自己生气了，把架吵成一种调情式的撩拔，让男人为自己着迷。

蔡姨，老公是高级工程师，在深圳买有大房子，她结婚十多年却没有怀孕，虽然婆婆不待见她，可老公很宝贝她，经常送花送礼物，天天打电话，接送上下班，让身边的人羡慕不已。

她说也和老公吵架，但不会让矛盾继续，该翻篇就翻篇，懂得去抓住老公的软肋，让他察觉到她的好，更加爱她。

吵架时，聪明女人会用的小技巧，能让男人爱你如命：

第一：懂得控制情绪，不随便提离婚，适时停止说话

都知道冲动是魔鬼，可在吵架时，往往是脾气上来了，火就压不住，什么话最难听就说什么，希望能让对方伤心，为自己争个赢。但是这样做的后果会把吵架升级，把小事闹大，最后不好收场。

在吵架时，女人最不擅长的就是控制情绪，觉得男人伤了自己的心，要非骂即打，把自己整在一个泼妇样子，让男人见识到自己最丑陋的一面，越得不到男人的爱和理解。

很多女人在吵架时喜欢提离婚，想以此为要挟男人就范或妥协，可提得越多越伤男人的心，他就会把你的气话当真，到时女人不想离也得离。

蔡姨在老公吵架时，可以据理力争，也可以吵，但不说气话，明白自己在做什么。

女人和男人吵架，无非觉得男人不理解自己或是不爱自己，可被刀子嘴豆腐心误事，说些气话让男人的伤心，还不如懂得适时停止说话，表达了自己的不满和情绪之后，就给自己找下台阶下，男人明白你的意思，就知道该怎么做了。

第二：找好友倾诉烦恼，但不赌气跑回娘家

很多女人和老公吵架后喜欢跑回娘家，想让娘家为自己撑腰，等男人来认错接自己回家。出于爱，男人会妥协几次。久了，男人就觉得没面子，他也有自尊，会烦你的行为和你父母的“助纣为虐”，直接把你晾在一边就不好收场了。

蔡姨每次和老公发生不愉快，都是和我们倾诉，说完就放下了，她该干什么就干什么。她从来不回娘家告状，因为她不想父母为自己担心。

回娘家是可以寻找短暂的快乐，让父母站在你的一边，但是会让父母也牵扯到其中，矛盾就会升级，事情闹得越大，关系就会越僵，是得不偿失的行为。

聪明的女人在和男人吵架后，找几个好友倾诉自己的烦恼，一起吃饭、逛街、买自己喜欢的东西，转移自己的注意力，等到气消了再回家，面对老公时就会理智许多，不会做出冲动的行为。

第三：不冷战，明白夫妻吵架没有输赢

吵架时，两个人之所以能吵起来，无非是谁都不肯先让一步。有的女人觉得男人不让步，自己也不能输了，要把他的气势给压下去，声音就会越来越大。

但是，愿意争吵，意味着女人还期待着彼此之间能有所改变，心里还是爱着男人的。既然爱着，那为什么要在鸡毛蒜皮的小事上论输赢。

蔡姨，非常会撒娇。有次她生气了，老公也吼她，她立马就委屈的说老公不该吼她，她好难过，然后就让老公赔她的好心情，成功让老公明白了她的感受，争吵变成了哄老婆。

很多女人喜欢用冷战来逼迫男人妥协，这种事情做多了，换谁都会不高兴。冷战会形成恶性循环，冷了人心就再也难捂热。

夫妻之间其实没有输赢，女人不要在吵架后赌气或冷战，用这种极端的方式来控诉自己的不满，只会让男人心冷，他也不明白你在诉求什么，还不如打开天窗说亮话，让他知道你的真实感受。

吵架，其实不可怕，良性的争吵还能增进夫妻之间的感情，让彼此找到认知的差异，找到解决问题的方式，让感情关系更和谐。

如果吵架时处理不当，就形成恶性循环，如同钝刀子割肉，会把对方的心伤透，感情也越来越淡，甚至以离婚收场。

女人要明白争吵时的指责并没有用，你越想证明自己是“对的”，越容易两败俱伤。学会换位思考，多去想男人的优点，就会明白争吵不过是立场问题，用不着上纲上线。

男人也要学会心疼女人，要明白和你吵架的女人是因为在乎你，不过是表达方式错误罢了。避免无谓的争吵，才能让夫妻感情越来越好。

男人发脾气跟女人不同，女人发脾气很多时候是给男人看的，而且大多数哄一哄就好了，可男人的脾气一旦发作，会如同排山倒海，九头牛也拉不回来。 平日里，他是好老公，他体贴、温柔，对待子女有足够的耐心。但是他会偶尔犯倔，犯起倔来会让你郁闷到想挠墙———他偏执起来，往往听不进去任何忠言。偶尔犯脾气没有关系，你迁就他一下他就是。可如果男人经常犯这样的“牛脾气”，在前面的路上可是会吃苦头的。 作为妻子，不管你做出了多少努力，到头来他还是按自己的方式一败涂地这样的男人，即便有上进心，也不会有大成就。还有一个问题是，女人与一个固执己见的男人在一起，是永远迁就他呢，还是与他硬抗到底 如何能够和你的倔老公和睦相处，收拾好他的“牛脾气” 100% 倔老公 老公必杀技：吵架后，绝不开口说第一句话 如果你不是个冷战的耐力高手，那么在“谁先开口说第一句话”这个环节肯定要失分不少。平常日子，看看书、上上网很快就打发掉了，偏偏冷战的时间总是过得特别慢，即便只有几个小时的冷空气，对你来说也是莫大的消耗。 你恨恨地回忆吵架的经过，委屈、愤怒得想挠墙，另一方面类似“他到底爱不爱我”、“这段经历会不会对我们的感情造成后遗症”等问题在脑子里挥之不去……在你看来，要么再大吵一顿，要么平心静气地把问题商量明白，总比被让人窒息的沉默逼疯要好。 老婆接招：小纸条救亡冷战 两人和睦相处的时候，请跟他签下“家庭公约”———每人轮流做一次吵架后24小时内先开口说话的人。把它挂在显眼的位置，平时耳濡目染增加自觉性，到真正吵架时又可以提醒两人“照章”办事。 不过，既然是100%的倔老公，出现不履行公约办事的情况也并不让人奇怪。那么你的纸条就要发挥它“情感斡旋大使”作用，写上一封投诉信给他，投诉他吵架没有吵出结果就一个人生闷气，剩下你一个人在战场等待是一件多么不道德、不文明的事情。信中下一封挑战书，约他把未吵完的问题和你吵个清楚明白，规定吵架的规则是，不准中途退场。 像他这么倔的一个人，既然答应和你一吵到底，想必也会履行诺言，你可以借此机会和他交换想法，研究解决对策。 80% 倔老公 老公必杀技：今天你非得跟我说个明白。 “我这个想法怎么就不行了今天你非得和我说个明白……”有些男人，一旦自己的想法没有得到认可便无法接受，一定要游说他人接受自己的观点。在这个时候，你若跟他摆事实讲道理，他未必真的听得进去，因为作为一个倔强指数为80%的男人，他的观念一旦成形，便对自己非常有信心，这个时候让他们承认自己想法有误，真是门都没有。 老婆接招：你说的对，但是…… 如果你的老公再一次要求你把你的观点和他“说个明白”的时候，千万别再傻帽似的把自己的原始想法复述一遍。 要从他的观念入手，抓住正确的部分大肆表扬，你可以说：“你的想法非常好，我很同意，但是……”这时候，你不知不觉地提出自己的解决方案，请他帮助修改。“你说的对”相当于一句抹上蜜糖的引言，让他平心静气地听你后边的“但是……”。

　属牛的人一旦决定了做什么，就会很固执，他们很顽强，但是脾气很好。下面就让我来告诉你属牛的人性格和脾气，欢迎大家阅读!

属牛的人性格和脾气

　这个属相的本性是脚踏实地，从不感情用事。单凭感情很少能改变属牛人的想法。在一些事情上，如果别人征求属牛人的意见，属牛人总是支持有可靠、确切把握的方案。如果别人想在与属牛人打的官司中胜诉，就需要充分地利用耐心与智慧。属牛人的体质很好，不易生病。属牛人很自信，不妥协，你蔑视别人的软弱。如果属牛人能注意培养更多的幽默与热情，你的人生将会更幸福。

　属牛的人喜欢一个人待着，想自己的心事，做自己的事情，沉醉于自己的世界。生肖牛情绪波动较大：为一件事情可以心情突然就阴翳下来，有时候无由来的烦躁、忧郁。但属牛的人心地很善良，同情弱者，常常喜欢打抱不平，敢爱敢恨。讨厌虚伪做作、华而不实、虚情假意、玩弄心计，搬弄是非。

　有些小虚荣，爱情至上，勇于去爱，享受被恋人欣赏和拥护的满足感。说话直率，常以老大的口气劝导朋友，但自己往往做出飞蛾扑火的事情。外表开朗坚强，内心彷徨而阴暗。属牛的人本真的一面很吸引很可爱，行动力强，感染力也强;复杂的一面里夹杂野性、另类、冷漠、自我、彷徨。

　属牛的人内心敏感，前一秒你可能还跟属牛的人玩得疯颠，下一秒你就看见生肖牛安静冷漠的做着自己的事。对真正喜欢的东西很坚持，其他都三分钟热度。相信永远，又害怕受到伤害，是个非常矛盾的生肖。喜欢一切温暖的东西。热爱一切自由阳光的事物，做事坚定，执着、不虚假。属牛的人对你的情感持久、稳定，他让你找到了对男人的尊敬。他冷静、强大、理智、专注投入、持久，他少年老成，给你一个坚强的臂膀让你依靠，在你最需要他时，他能够提供最可靠的保障。无论在家里、在事业上、在生活上，他都当仁不让地肩负着保护你的责任。这就是生肖牛。

　属牛的人真的很为别人着想，打心底的为别人着想，决不是做表面工作的那种，是用心去关心他人，很在乎自己说的话会对别人的影响，尤其是自己一直看重的人，如果会对对方造成负担，属牛的人宁愿自己默默地承受一切。属牛的人是十二生肖中对人最诚实、最心软地一个生肖，也是相当孤独的一个生肖。

属牛的人特点

　1、强迫症，神经质。每晚睡觉前都觉得窗没关，门没锁。

　2、专一。喜欢一个人时喜欢的要死，眼里容不下一粒沙子。

　3、小孤僻，小高傲。看不惯的东西超多。

　4、恋旧。一首喜欢的歌可以听N年。

　5、害怕孤独。人前总是嘻嘻哈哈。

　6、对爱人很偏执在乎，有神经质倾向，不轻易放手。

　7、霸道。跟人吵架表现强势，事后放下架子来哄人。

　8、爱装坚强，让人疼惜。

　9、自我感觉良好，其实有点冒失让人无语。

属牛人风水禁忌

　1、忌佩戴羊形状的吉祥物

　生肖牛在十二地支上表示的是丑土，然而生肖羊表示未土，丑牛和未羊之间是相冲的，即表示二者的结合会总是起冲突，所以属牛人是不宜佩戴或摆放羊形状的饰品，要不然这会对属牛人自己的气场带来不利的影响!

　2、忌卧室床位安置在西南方

　生肖牛的人卧室的床位是千万不能摆放在西南方的，皆因西南方在地支上表示的为未，这与丑牛之间还是有着相冲的影响，而床位是一个人休息的地方，如果长期气场不合，就容易对人的精神肯定有很大影响，不利于属牛的身体健康!

　3、忌养猫科类动物

　属牛人在选择宠物饲养的时候，应注意避开饲养猫科类的动物，这类动物容易对属牛人引起各方面的不顺景，感情会道路会被影响得发展不顺利，遇到情感方面的挫折;也有可能影响着属牛人的仕途，令工作上多阻碍，所以一定得慎重考虑清楚!

　4、忌办公室布局混乱

　属牛人想要在事业上顺风顺水，办公室风水就千万不能大意了，切忌办公室布局混乱，要不然会容易招致口舌上人际纠纷，影响事业运程，甚至使财运下降，导致破财，办公桌尽量不要再横梁或吊灯之下，办公桌颜色尽量选择明朗浅色的，对事业运更有帮助哦!

　5、忌与属羊人、属马人在一起

心理没有安全感

如果一个女人动不动就跟男人提分手、提离婚，一吵架就想放弃这段感情，那说明她的内心极度缺乏安全感，她向你提出分手，并不是她有多想分开，更多的是赌气，想通过这种方式让你更重视她、更在乎她多一点。

她们对自己并没有什么太多的自信心，需要反复向男人提分手，让男人对自己紧张来证明自己的重要性，其实可以把这种说“分手”或“离婚”当成一种撒娇的形式，她们通过“分手”来达到男人对自己重视的目的。

因为真正想分开的人从来都是不动声色的，他们会默默地心里蓄力，做好分开时的种种准备，以应付要分手时面对的各种可能发生的事情。并且也会为自己以后的生活做好准备，将自己以后的生活安排得清清楚楚，才会开始提分手或是离婚。

02 测试男人对自己的爱情

有一类女人对爱情没有太多信心，她们不相信自己能遇到一份真正的爱情。再加上看到自己周围太多女人因为爱情受伤，更觉得爱情是件虚无缥缈的事情，如镜中月水中花，看似美丽实则不堪一击。

许多爱情都是刚开始的时候大家你侬我侬，情意绵绵，可随着时间的相处，两人的了解越来越深，矛盾也开始逐渐显现出来，两人从最初的甜蜜到后来逐渐变成了争吵，并且越吵越凶，甚至还会大打出手。

女人见到太多这样的情况，总是对爱情产生怀疑，害怕自己也会步入这样的状态，爱情没有几天幸福便开始了争吵，而且男人对自己的感情也可能会开始变化，不知道这样的事情会不会落到自己头上。

于是她们会通过各种方式要男人证明他们对自己的感情，除了会撒娇以外，更多的是通过提分手来让男人紧张，用各种行动来挽留自己，这样才会让自己觉得安心，感觉男人是真心爱自己的。

03 用分手来给平淡生活以刺激

有时候可能情侣之间的生活太过平淡了，而且情侣之间也相处得非常好，很少有矛盾产生，有时候会用分手来打发下无聊的生活，于是半真半假半开玩笑地两人开始了所谓的“分手”。

在他们看来，这只是给平淡生活的一种调剂，给彼此的爱情增加一点趣味，让大家的感情更深厚，通过这样半真半假的分手，让大家重新温习一下再重新追求、和好的感觉，有时候也相当于重新谈了一次恋爱。

有时候他们之间有矛盾时，也会半真半假地用分手来和对方谈，打着分手的幌子来解决两人之间的问题。很多时候两人之间甚至还会拿分手来开玩笑，在他们心里，知道这个就如同“你好坏”之类一样，并不是真正字面上的意思。

04 女孩跟男孩赌气

当女孩气呼呼地跟男孩提分手时，这就男孩就应该

男朋友跟爸妈吵架了怎么办孩子是父母爱情的结晶，看到父母吵架，最受伤的其实是孩子。因为孩子是连接父母情感的链条，无论父母吵架哪一方受伤，孩子都是最受伤的那一个。那么男朋友爸妈吵架要离婚怎么办呢



一、男朋友跟爸妈吵架怎么办

你要委婉的劝男朋友，亲情是永远割不断的。因此不可以把话说绝。如果说了一定要找机会向家人道歉，一家人不难为情的。家人说了，要原谅他们，因为事后他们心里也不好受，会默默在心里自责。

之后，告诉你的男朋友，要独立、自强，让时间证明一切，吵架是永远不能解决问题的。如果你和他家人没有矛盾且熟，你可以做和事佬。反之，你要用行动去感染他的家人，证明你的优秀。再说一句:如果你把亲情看得比什么都重，那么有一天亲情一定会浓浓的把你包裹起来。

二、男朋友跟爸妈吵架了怎么办

男朋友爸妈吵架怎么办你要陪在身边安慰他，首先要了解清楚是什么原因吵架，一个大男人都能被吵哭，看来这件事情很严重，给你男朋友带来很大的伤害。

如果是男友感到自己十分的委屈，你就在身边安慰他，向他表示你理解他，让你感受到除了父母之外最了解以及最爱的人就是你。

如果你不在他的身边，可以给他打电话，可以一句话不说，就这样静静的陪伴着他，在他想安静的时候不要去打扰他，在他想和你说话时要及时的回复。

如果原因是关于你男友的执着等问题，你要开导他，不要让他钻牛角尖，不要在他脾气暴躁时与他交流，等他情绪稳定静下心时在耐心的与男友交谈。

三、男朋友爸妈吵架怎么办

男朋友跟爸妈吵架怎么办如果是父母的原因，可以告诉男友要多站在父母的角度上去思考这个问题，他们不会做伤害你男友的事情，他们的做法肯定是有自己的难隐之处，父母都是有苦衷的。都想为了孩子好，但是孩子无法正确的理解父母的心。

让你男友静下心来好好的思考一下自己的行为是否是正确的，如果你一个人无法劝听他，可以多找一些他身边的好朋友一起劝他，带男友出去走走散散心情，把不好的事情都抛在脑后。

一个男人需要的是大度，不能因为一些事情就哭，遇到了困难就想办法解决，哭能解决什么问题，你的男友还不是很成熟，他对待事情的方法比较幼稚，就算是天塌下来了，他也应该选择一个正确的方法去处理。

四、男朋友爸妈吵架要离婚怎么办

身为孩子的我们要正确看待父母吵架，不要因为父母吵架而做出极端的做法， 人与人的想法本就不同，往往会为自己的想法争取，而否定另一方，从而造成矛盾。化解父母争吵后的孩子们会产生一些心理疲惫，此时的你可以出去运动，逛街，约好朋友聊天吐露心声，看一部喜剧，或者买杯饮料找一个环境好的书店，享受属于自己的闲暇时间。当你回家时看到父母和睦的模样，你会发现一切都是很值得的。

在吵架时保持冷静是一件好事。因为尖锐的批评容易埋下怒气的种子。

婚姻出现危机的一个初期预警信号就是尖锐的批评。健康的关系下，男女双方能自如地表达抱怨，但是在怒气冲冲的情况下，抱怨便会以破坏性的方式表达出来。

充满轻蔑情绪的批评带来的伤害更是毁灭性的，愤怒的时候，情绪和言语都是指向人，而不是事，往往会表现为对他人人格的侮辱。因此吵架的时候冷静，尽可能控制情绪，让自己冷静有助于事态不向恶劣方向发展。

当然，情侣间吵架无法避免。恰当运用吵架姿势，吵架是一门艺术，也是两性相处的必修课程。矛盾和冲突，不一定会毁了幸福生活，反而对争吵局面的应付、对关系的修复，才是决定两人能不能继续下去的关键因素。

1、不要人生攻击

有人吵架总是不自觉地相互人生攻击。而我们往往因为别人的言语攻击，而使出更猛烈的还击，自己被戳中痛点，就让对方更不好受，经常口无遮拦说一些与争吵内容毫不相关的气话，根本做不到就事论事，这是人类的正常防御机制。

2、不要非争输赢

感情里或许有对错，但永远不要争输赢。在爱情面前，两个人没必要争对错，往往是双方可能都有问题。有时候赢得了道理，但是却输掉了感情，毕竟，在感情的世界里哪有道理可言。

当你跟爱的人发生争执，你就让他/她赢，他/她又能赢到什么？所谓的输，你又输掉了什么？这个赢与输，只是文字上罢了，我们大部分的生命都浪费在语言的纠葛中。其实，争执在很多时候，并没有留下任何输赢，却失去了很多本应珍惜的感情。

3、不要老翻旧账

两个人在一起生活，最忌讳的就是翻旧账。生活中，谁都不可能为曾经的一件错事而道歉一辈子，事情过去了就过去了，不要重复拿出来提。

不然吵着吵着到最后两个人都忘记吵架的重点在哪里，刚开始吵架是为了什么，矛盾在哪里都忘了，自然也就无从解决，这只会让两个人越来越觉得性格不合，越来越生疏。

4、不要持续冷暴力

有的人不直接面对矛盾，总是逃避问题，每次吵架都选择冷处理。情侣之间的冷战是大忌，长期冷战并不能解决问题和矛盾，还会疏远对方的亲密，造成关系的冷淡。此时，如果有第三者的介入，情侣之间很容易产生危机。

老婆跟老妈掉水里，你救哪个？

这本来就是个两难的问题。

我曾经在一家公司做人事，当时公司的销售部老大和销售人员是最牛逼了。

一个精明的老大，待着一群精明的人打天下，公司业务迅速拓展。

不过有个难题就是精明的销售喜欢用自己的方式做生意。

公司的财务总监跟我关系不错，毕竟整天都能见面，销售整体外面跑也见不着几回。

财务总监不喜欢销售们搞的那套。总是跟手下财务说，不要把非法的业务做成合法的，合法的做成非法的。基本原则就是账要平，内外账分开。业务可以千变万化，但财务不能乱搞，乱搞出事了要坐牢。我也很认同财务总监的做法。

结果，不出所料，销售总监跟财务总监打起来了。

原因是催收款项，有些规定是财务制定的，销售人员的操作方法，跟财务的收款打不了配合。财务总监也不愿意配合销售总监，不能及时发放奖金，支持销售总监的销售政策。

开会讨论了好多次，我也参与了。最终，还是互相责备，财务的说销售给财务没事找事出难题，销售的说财务故意找茬不配合收款和打款。

最后真的到了一拍两散伙的地步。老板直接排板，让财务总监走人了。

原因很简单。

财务总监走，还有财务干活。

销售总监走，公司的业务垮塌，公司要关门。

这是财务没什么大毛病的情况。

要是公司有黑账，不为人知的秘密，财务肯定不会用外人，肯定是自己的亲戚或者是老婆。

这时候基本没得选，肯定是销售总监走人。

有不同的看法可以留言说说。

很简单，关键看谁捏住了老板的软肋！

无论是国企还是私企，一般情况下，销售经理是不会得罪财务总监的，巴结笼络还来不及呢，更不要说吵架了！为什么？你懂得。

可偏偏就有不知深浅的销售经理和财务总监顶上了、吵上了，甚至打上了！最后都跟老板叫板，必须开除对方，否则我就要撂挑子不干了！作为老板，你会怎么办？和稀泥让双方握手言和，当然是最好了。可两个人都恃功自傲、互不相让，没办法，只能开掉一个！

于是，说开掉销售经理的有之，说解雇财务总监的有之。呵呵，那是你们站在旁观者的角度考虑问题啊！如果你是老板，你会怎么考虑？当然是两害相权取其轻！也就是说，谁离职的损失和风险最小，就开谁！这就是我开头说的，关键看谁捏住了老板的软肋啊！说别的，都是纸上谈兵！

第一，如果销售经理牢牢把控着市场和客户，就开财务总监。现在的老板都比较聪明，销售一般不会假托于人，他们知道，企业生存靠的就是市场和客户。他们还知道，销售人员自立门户，带走客户，反过来跟公司竞争的教训太多了。所以，对重要的客户，老板都牢牢掌控在自己手中，不会轻易交给一个外人的。但是，也有一些糊涂老板，对市场关心力度不够，造成客户资源被销售经理捏在手里，这就相当于捏住了老板的软肋！这种情况下，必然是财务总监走人！对公司来说，生存毕竟是第一位的。

第二，如果财务总监掌握公司违法的证据，就开销售经理。现在的老板，其财富哪个是干干净净的。就现在的营商环境，如果不搞点歪门邪道，如果不偷税漏税，企业早就死掉了。即便没有倒闭那么严重，但只要你奉公守法，照章纳税，绝对不可能积累巨额财富。而无论是行贿也好，偷税也罢，必然会在财务部门留下证据。这可是老板的软肋啊，一旦财务总监反水，不但老板本人，可能会有一批人锒铛入狱，自己多年打拼的事业就会毁于一旦！所以，如果市场没有太大的风险，肯定会开掉销售经理。

对于老板来说，财务总监肯定是自己人，而销售经理只是敛财的工具，所以通常的做法是：销售经理走人。原因很简单，第一，财务经理掌握公司所有不为人知的秘密，一旦翻脸鱼死网破，老板轻者被罚，重者坐牢，第二，销售经理虽然掌握客户信息，但大客户肯定掌握在老板手里，即使销售经理离职业务也不会受太大影响。

囧王者，参见。

这事儿容易办， 肯定是销售经理走人，财务总监留下 。

大家要看清楚题主的问题， 销售经理和财务总监 ， 是销售经理不是销售总监，一个公司肯定不止一个销售经理，而财务总监只有一个。

财务总监掌管公司最核心经济机密

虽然大家都知道销售对于一家公司的重要性，但是囧王者要说的是，一个销售经理真的比不上一个财务总监来的重要。我们分两个方面来说，第一，非上市私人企业。这种企业财务总监肯定是老板的心腹或者亲戚，怎么会为了一个销售经理赶走呢？第二，上市企业。这种企业财务总监的总要性就更加突显了，融资，做账，上市辅导等等，远远超过一个销售经理的价值。

很多小伙伴说，销售经理走了，会带走客户，那么囧王者还是以上面两个方面来讲。第一，非上市私人企业。大客户，VIP客户肯定在老板或者销售总监手里拿着，就算销售经理要走，也不是很容易把这种大客户撬走。一般的销售经理大多是中小客户或者去开发新客户。第二，上市私人企业。这种企业多是正规化，一个萝卜一个坑，分工明确，少了一个销售经理，无非就是把他销售业绩和客户挂在另外一个销售经理身上，让其他人负责就好了。但是，财务总监不一样，财务总监负责整个企业的资金，负债，股票运作，融资等一系列事情。上市公司的财务总监离职，还需要企业发公告告知大众。没见过那个企业的销售经理离职发公告的。

解决方法也很简单

第一，让员工明白财务制度的严肃性。虽然，很多时候财务是很麻烦，为了一分钱的回款都可以打报告，但正是这种严肃性保证企业的合规性。

第二，作为上级的老板应该在事情过后，开会说明财务制度的严肃性和执行性。

第三，如果是销售经理因为财务制度问题吵架的话，有必要的话，开除该销售经理。该断则断。

一家企业可以把财务总揽给财务总监，但是不能把销售总揽给一个销售人员。虽然，囧王者自己是销售人员出身。但，也是要说，财务人员惹不起，特别是大公司的财务总监更惹不起。而且，去惹财务人员的销售人员，肯定不是好的销售人员。

好的销售人员，都是哄着财务人员来玩的。大家说，对吗？

这么说吧，你认为在一个企业，是生存重要，还是严格规范经营重要。

如果我是这个公司的负责人，那么我会毫不犹豫选择解雇财务总监，原因如下：

一个企业想要生存就要有业绩，就要有利润，而这些利润是谁来创造，毫无疑问，是销售人员来创造，如果一个没有利润，没有业绩，产品销售不出去，你财务做的再好有什么用呢？

一个企业想要得到一个很好的销售人员比较难，想要一个厉害的销售经理更是难上加难。而财务却不同，就算没有这个财务，我还可以去找另外一个财务，能够替代甚至超越前面一个。

如果一个掌握了大量客户资源，有着很好销售能力，管理能力的销售经理，如果没有了可能会导致企业衰败，甚至死亡，或者会有一个很长的缓冲期，才能渡过缺乏优秀销售管理人员的真空期。

所以我认为，如果必须解雇一个，那么毫无义务，我会解雇财务总监。因为不管你财务做的多好，账目做的多漂亮，与企业的生存相比，那都是不值一提的。

我觉得这个还是比较简单的，销售经理手下有多少客户？销售经理是否能够承担得住这个新公司的整体销售任务，如果之前完成的都非常好，并且能够有一定的市场份额，有非常固定的客户，那么对于这个销售经理来说是非常宝贵的，公司给了他这么好的平台，给了他这么多的资源，他也能够超额完成任务，这是良性的循环，这个销售经理对于公司来说也是非常重要的，一旦你开除了销售经理，那么你接下来将会很难再卖出去，东西你又要从零开始做起，所以销售经理的位置还是很重要，因为销售经理的手下有很多忠实的客户和用户。如果你开除了这个销售经理，有可能这些客户和用户就会流失。

相比较而言，财务总监可能就会比较好掌控一点，因为财务总监更是一些技术性的工作，这样的工作在人才市场上更容易去替代，现在甚至有很多公司都找代记账代做财务，那既然这样的话，财务总监的位置就会比较容易替代了。但是作为领导，一定要公正，当然不一定非要开除一个，你可以在其中进行一定的调节，在职场上面难免会有一些矛盾，但是如果有矛盾就必须要开除一个，这样的公司肯定也是不负责任的。

建议你了解清楚事实的情况之下，然后再选择是否要开除员工，因为每一个员工的培养都是非常艰辛的，培养出来一个员工也非常不容易轻轻松松的开，除了之后，很难再有人在短期时间内补充好这个岗位。

二虎相争必有一伤。

销售经理和财务总监都是公司的核心员工，他们吵架还轮不到解雇的田地吧！

现实中，如果这两位吵架，老板绝对会劝架的，必然不会坐视不管，也一定会劝和的，不会解雇。

为啥？公司的收入就靠销售部门，如果销售经理走了，绝对会把大客户资源一并带走，这对公司来说就是断了财路，所以老板绝对不能解雇销售经理。同样，财务总监通过做账也能给公司省下大量的费用，省钱就是赚钱啊；再说了，公司嘛，多少都有点小秘密的，必然跟财务有关，如果公司把财务总监开了，那麻烦也就随之而来，可能面临灭顶之灾。

所以，通常情况下，销售经理和财务总监吵架，老板不可能解雇任何一方。

但如果必须要选择解雇一个，我只能说，看谁对公司的威胁大，就留谁，只能解雇那个威胁相对小的了。

什么意思呢？意思就是说，如果解雇销售经理，公司亏损100万减少100个客户，但还能活下去；如果解雇财务总监可能会让公司老板“蹲号子”的话，或者让公司遭受各种行政部门的检查与惩罚的话，损失就更大了。从这点来看，财务总监威胁更大，所以要保住，只能被迫解雇销售经理了。

相反，如果你的公司清清白白，就是靠销售活命，财务上没啥事，那么不用想，直接解雇财务总监是最好的选择。

面对这种两难的选择，如果真的出现了，那么解雇谁都对公司不利。但如果老板不要赚钱也要解雇销售经理的话，这里面一定有深意。

吵架如果是私事且影响到公司正常事务，两个都不留全部开除。如果是公事，必须分清是非。销售和财务因为公事吵架无非是应收应付和日常报销，这很容易分清对错。应收是销售经理的责任，应付是公司老板的责任，报销是公司规章的责任，在这其中只要财务总监是按老板公司流程办事中间没有挟私报复故意拖延的，他就肯定没有任何错误。这种情况下如果都要闹到必须开走一个，那就是公司的实际掌控者的无能。不要把自己的无能转嫁到他人头上，开除任何一个只会导致公司更加分崩离析。

这事大有深意，并且的的确确是经常发生的事

我服务过三家公司，三家公司都出过这事，不过第一家公司的销售经理很有智商，有矛盾都是主动退让，然后借机拜访，不等闹翻就风平浪静了。

第三家公司的销售很牛，和财务经常吵架，也经常没事找事去指责财务拖款，最后被财务总监捏住把柄直接掀翻，两个强势女人见面，必定是狭路相逢你死我活。

如果从老板的角度来看，一般都是做和事佬，老板巴不得有矛盾，要是像第一家公司那样私下还有分润，老板是最受伤的一个。

但是你要说一定要开除一个的话，小公司开财务，大公司开销售，因为公司规模大小决定了部门的权重。

回答这个问题，大家只考虑到职位、企业因素，这是远远不够的。

作为老板，我们不能仅从当前利益出发，不问青红皂白、罔顾事实的去解雇任何一方，这不仅简单粗暴，而且十分不公正、不英明，弄不好会开一个不好的口子，从而因为解雇了一个人，却伤害了一群人，这就叫贻害无穷，员工可都不傻，都看着呢！

所以，在这里我只说两点，究竟解雇销售经理还是财务总监，请自行判断！

第一、吵架没关系，但是原则和底线不能丢。

吵架是表象，关键也要看是因为什么吵，是为工作上的事情吵，可能是正常的，问题在于沟通方式和内部影响上（比如大声影响其他人工作）可能存在问题，那就没有必要去解雇，按照规章该批评的批评，该处罚的处罚，对大伙有个交代。但是如果涉及到人身攻击、辱骂甚至有肢体冲突，这就比较严重了，在查明事实真相后，该解雇的解雇，最重要的一点，要 秉持实事求是精神， 即谁触犯了底线、原则和法规就解雇谁，不论对方是财务总监，还是销售经理，对公司来说都要一视同仁，否则就是姑息养奸。

第二、看两个人的具体工作表现。

销 售经理有干的好的，也有干的差的，业绩有好有坏，财务总监也一样，能力和贡献有大有小，区别很明显。在这个时候，如果两个人吵起来，又没有明显的谁对谁错，相对来说，工作表现差的对公司价值和意义更小，很有可能处于不利的一方，两害相权取其轻，表现差的被解雇也就似乎合情合理了。当然，我说的这只是能够作出比较的理想状态，更多的实际情况很有可能在于有的老板心里更偏向谁，对谁更加信任，在不同的时期更需要谁来解决问题？这是老板需要考虑的问题，然后才能作出判断。

因此，综合起来，我的观点是，从构建正向文化和管理的角度上来说，如果销售经理和财务总监吵架，必须要解雇一个的话，最好的依据就是 实事求是 ！不是仅看一点眼前的利益得失。

我是喻派胡言，爱财如命的人力资源大叔，一本正经的胡说八道，可以回答一切有关职场和 社会 问题的杂家，欢迎关注和我交流！