凶下属给领导听话怎么办

一、下属公开怼自己，首先要明白表态度

下属在工作中与领导吵架，可能是一时的冲动，也可能是长时间的积压，在今天突然爆发出来了，作为领导应该大人有大量，首先要告诉下属先冷静下来；根据与下属之间发生的矛盾，保证下属不吃亏的情况下，按照公司里的相关制度去解决；如果下属实在是冷静不下来，也可以用手里的权力进行回击，让下属明白自己手里有生杀大权，不能让下属由着性子胡来。

二、先听下属讲完原因，静下来再解决问题

大部人分吵架时都有这样的习惯，不仅喜欢站着，还喜欢叉着腰，对不满意的人指指点点；如果下属身上有这样的行为，很容易在气势上压倒领导；当下属对自己出现这样的态度时，不是有很大的不满意，就是工作中出现了严重的误会，这个时候应该让下属将话说完，等下属的情绪稳定后，让对方坐下，同时对方的气势也会弱下来，自己也能知道下属不满意的原因，这个时候再谈谈里面的误会，解决问题的效果会比较好；遇到这样的事情，之所以先听下属讲完，再慢慢商议解决方案，是给下属心里安慰的表现，只要下属愿意解决里面的矛盾，都能够帮助自己很好的管理团队。

三、下属吵架的现场，不做任何表态

很多人在遇到不高兴时，都会有吵架的想法，恨不得找对方直接干一架，目的就是让对方来表态，从而达到解决自己问题的目的；一般下属敢在公开的场合对领导进行开怼，肯定在内心里考虑很长时间了，甚至有鼓足勇气的想法将事情闹大，引起所有人的围观，好让自己的领导没有面子，又能突出领导所犯的错误；聪明的***员，在面对这种冲突时，一般都不会选择针尖对麦芒，而是尽可能地将事情压下来，在冲突的现场不做任何表态，先让下属表达完毕要说的事情；这也是告诉下属，我在认真听你说的事情，可以帮助自己取得下属的信任，自己的不表态行为，也会给下属难以捉摸的心里，说不定下属自己说着说着就没底气了，同样这种方法，也能让自己在解决这件事情时，有充足的时间进行缓冲。

一般来说，没有下属愿意和领导发生冲突，撕破脸皮，将矛盾公开化，对自己没有一点好处，除非准备辞职不干了，否则今后如何相处呢？这年头，不怕官就怕管，不担心受到排挤和打压吗？和领导吵架往往都是被逼无奈，没有缓和余地之下的绝地反击，敢这么做的，往往有如下几类人：

一是临近退休的人。这个好理解，反正就要退休了，你也怎么不了我了，干嘛还要忍着你呢？该干就干，没什么好顾忌的。我们原先局有个副科级干部，一直看主要领导不顺眼，却碍于身份地位，不得不隐忍，直到临退休前，在一次点名会上，当着 全局职工的面，质问主要领导违规违纪的事情，让主要领导非常难堪，却又无可奈何。

二是无欲无求的人。对职场不抱多大希望了，荣辱看淡，名利看开，工资福利什么的随领导赏吧，我无所谓了。无欲则刚，这就使得这些人，在职场上不会顺着***的心意，一味曲意逢迎领导，觉得不满敢于正面硬顶，反正我都无所谓了，破罐破摔了，你还能拿我怎么样？只要不是大问题，你都开不了我。开了我，也得掂量掂量一下后果。

三是有专业特长的人。有能力的人往往脾气大，棱角尖，这主要源于他们对自己能力、水平的自信。这年头，找个领导不难，要找个有能力，能胜任工作的专业人员可能就不太容易了，这类人需要很长时间的培养和磨炼才行，不是短时间可以替代的。这种稀缺性也使得此类人员面对领导，具有很强的独立性和自主性，敢于发出自己的声音，哪怕发生争吵也不会轻易让步。领导干部对这些人也会礼让三分，时不时哄着，他们要是撂挑子，找不到人替啊。

四是背后有人撑腰的人。有个下属单位负责人，在会议室和分管领导干起来了，一般人觉得不可思议，这家伙是不是脑袋被驴踢了，怎么敢这么干呢？其实一分析，才知道，下属单位负责人是主要领导的心腹，而主要领导和分管领导不太对付，所以下属负责人对分管领导一直不感冒，干了也就干了。最终的结果是，他一点事情没有，分管领导被交流出去。背后没有人强力支持的话，估计大部分人都不会轻易挑战领导的权威。

五是部分刺头。每个单位都或多或少有个别刺头，或因为生活不顺心，或因为有人怂恿，或因为性格耿直，喜欢仗义出头，和领导对着干，让领导很是头疼。