简述舞弊审计与财务审计、法务会计之间的关系。

简述舞弊审计与财务审计、法务会计之间的关系。,第1张

舞弊审计与财务审计、法务会计之间的关系财务舞弊是一项财务风险;而财务审计是发现风险的工具,法务会计是根据委托者的要求,若发现舞弊行为或迹象就要追根究底。

1、舞弊信号与内部控制的关系合理的内部控制是保证企业经济健康发展、提高生产效率、保护资产的重要条件。

2、而舞弊的产生有很大一部分是由于企业自身的内部控制制度出现了一定的问题,如果我们能通过一些舞弊的预警信号发现企业内部控制所存在的问题并进行加以改进和完善,那么就可能阻止当舞弊发生时给企业带来的巨大损失。

3、务会计如何从企业舞弊信号发现企业舞弊从法务会计定义中可以看出法务会计具有很强的专业性、法律规范性、客观公正性、综合全面性和明确的目的性。

4、法务会计人员在执业过程中,根据委托者的要求,若发现舞弊行为或迹象,就要追根究底,关注舞弊行为的敏感点是法务会计人员进行舞弊调查的重要步骤。

法务会计如何利用舞弊信号加强企业内部控制:

1、法务会计在利用舞弊信号预防企业舞弊中的应用当法务会计人员在舞弊审计中发现了舞弊迹象时,就应当从应有的职业谨慎的角度加以充分关注,并适当采取审计措施,这样会对防止企业舞弊起到很大的作用。

2、法务会计人员首先应该考虑其对会计报表的可能影响,如果有可能对会计报表产生较大影响,就应该执行其适当修改或追加的审查程序。

3、法务会计人员的专业判断、可能发生的舞弊类型。该种舞弊发生的可能程度及其对会计报表的影响的可能性而定。

严重违反不相容岗位相互分离的要求规定

所谓不相容岗位职务,是指如由一个人办理,即能弄虚作假,又能掩饰错弊的两项或几项职务。不相容职务分离要求一项经济业务不能由一个人从头到尾办理。而应将其中不相容事由两个或两个以上的人员来承担。

一般而言,企业中以下职务应以分离:

1. 经济业务的授权,批准与执行职务;

2. 经济业务的执行与记录职务;

3. 经济业务记录与财产保管职务;

4. 经济业务记录,财产保管与稽核职务;

5. 总帐,明细帐,日记帐记录职务;

6. 对原发性风险峰进行程序性控制的职务。

一、内部控制方面存在着许多漏洞和不足,总结主要存在以下几个方面:

(一)缺乏内部牵制的理念许多企业受企业规模和所有制形式的限制,管理方面的视野和境界相对较弱,对于如何建立一个合理的权责分配体系和内部牵制制度的认识不成熟,有的甚至不了解不相容职务的相关概念,许多企业管理人员更多的是凭借经验工作,信任谁就让谁干,没有考虑到对员工进行监督和限制,更没有考虑不相容职务分离控制管理。

(二)不相容职务设置不完善部分企业能够结合本企业实际情况设置不相容职务,但设置的不规范、不完善。不相容职务一般包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与稽核检查、授权批准与监督检查等。有的企业会计岗位设置不当,业务交叉太多,会计人员兼职过多。有的企业不相容职务设置缺乏系统性,不能覆盖各类资产和各种业务事项,管理效应也层层弱化。

(三)授权批准控制程序存在漏洞。企业内部控制的一个重要环节就是授权批准控制,应该明确各个部门和各个岗位办理业务的权限范围和相关的审批程序、责任等。在企业的日常管理中,授权批准制度的控制主要体现在对审核批准的控制上,就是要求企业的各个岗位按照规定的程序来复核和审查相关经济事项或经济业务的合规性、真实性以及相关资料的真实性和完整性,并作出批准或者不批准的决定。当前,我国的很多企业都存在着授权批准控制不健全的现象,例如:授权批准带有较大的随意性、授权批准的程序不够完善等,这些都可能引发严重的经营风险和财务风险。

(四)内部控制制度执行乏力现阶段,国内很多企业虽然制定了相关的内部控制制度,但是在实际执行的过程中,由于人员素质不高、管理层不够重视等多方面的原因,使得内部控制制度得不到应有的执行,内部控制制度形同虚设,不能发挥应有的控制作用。例如:有些企业为了应付上级检查或者是满足信息披露的要求,表面上制定了一系列的内部控制制度,但是这些制度并没有在生产经营中落到实处。另外,很多企业的管理层把精力都放在了产品更新换代或者开拓市场上,将企业的内部控制搁置起来,只是在企业经营出现重大问题的时候,才想起实施内部控制。

二、不相容职务分离的必要性

不相容职务既可以在事前规避舞弊行为发生,也可以在事中纠正财务舞弊。

一方面通过设置不相容岗位,严格执行定岗定位定操作。不相容职务分离措施严格执行,能够预防有意的舞弊行为。另一方面公司各部门或同一部门的不相容职务相关人员在岗位上相互制约,在工作过程中相互监督。并保证相关权利的制衡,从而彻底消灭舞弊滋生和繁衍的环境;对于比较容易发现的财务舞弊,不相容职务应该及时制止并实现实时控制。而对于没有发现或者很难发现的舞弊,则应在阻止舞弊后果扩散的前提下,尽快消除舞弊产生的不良影响。

一个人不能同时兼干可以隐匿自己所犯错误和不轨行为的职务。记账职务与经营保管的职务相分隔,可以有效防止那些接近资产的人挪用资产,并采取涂改会计记录的办法隐匿这些行为。记账人员不能担任经办人、审批人,不能保管企业财务。在生产业务方面,保管要和物品使用相互分离,出纳要和会计相互分离。

我国法律上也有规定:会计岗位不能兼任出纳岗位。在职务定期轮岗方面,当不相容职务员工暗地勾结、徇私舞弊时,就使不相容职务分离失去意义。对此,需要在关键岗位进行定期轮岗。例如财务负责人进行5年制的轮岗、物资采购人、仓库管理员、审计、会计、出纳也要进行定期轮岗,移交工作也要有部门负责人监督。定期轮岗可以避免员工懒散、散漫的工作态度,提升员工全面素质,在预防了企业内部控制问题,减少了财务舞弊行为的同时,也提升了工作效率,让员工能够相互学习、相互沟通。

不相容的经济业务至少有两个或者两个以上的部门或者人参加,只有这些人员和部门不相互勾结,差错和不轨行为就很容易被发现,通过职务分离不但提高工作效率,而且也使内部会计控制得到实施,有效保证会计信息的真实完整。

如果公司内部出现债务问题,法务公司应该采取以下措施:

1了解债务情况:法务公司应该了解公司内部债务的具体情况,包括债务的来源、金额、期限等信息。

2制定应对方案:根据债务情况,法务公司应该制定相应的应对方案,包括协商还款、起诉追偿等措施。

3协商还款:如果债务金额不大,法务公司可以与债权人协商还款方式和期限,尽快解决债务问题。

4起诉追偿:如果债务金额较大或债权人不愿意协商还款,法务公司可以采取起诉追偿的方式,通过法律手段解决债务问题。

5加强内部管理:为避免类似问题再次发生,法务公司应该加强公司内部管理,建立健全的财务制度和风险控制机制,防范内部债务问题的发生。

随着经济社会的发展,越来越多人选择创业开公司,企业的数量井喷式增长,但对于新建的或小微企业来说,他们自身对财法税认识不足,加上很多没有设置专门的部门对“财务+法务+税务”板块进行分析研讨,哪怕有开设部门,人工做账也不可避免地出现差错,导致一些小微企业普遍处于不健康或亚健康状态。

正所言:“受制于专业水平原因,部分企业对财税政策理解不深入、领会不准确,尤其是小微企业在财会方面的人才配置较弱,导致很大一部分这种企业并未及时享受到相关政策福利。”而财法税关乎到企业的生死存亡,不可马虎。正因如此,小微企业急需专业的财法税管家指点迷津,就需要与专业机构进行合作,进行“高效诊断”企业财法税的问题的。

财务法务岗位职责

 在日新月异的现代社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。到底应如何制定岗位职责呢?下面是我帮大家整理的财务法务岗位职责,希望对大家有所帮助。

财务法务岗位职责1

  岗位职责

 法务审计经理 负责公司法务审计工作;

 负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作; 负责公司法务审计工作;

 负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;负责公司法务审计工作;

 法务审计经理岗位

财务法务岗位职责2

  岗位职责

 财务、法务、行政 进出口贸易方向财务负责人

 1、负责国外进出口贸易及国外公司财务管理工作;

 2、与国外金融机构建立联系,指导国外公司信用证管理、财务管理工作;

 3、研究不同国家税收政策,统一筹划业务各环节定价及税收科目,优化集团整体税收策略;

 4、跟踪研究业务涉及币种及汇率变化趋势,合理选择结算、融资币种,规避汇兑损失;

 5、协助公司财务预决算、财务核算、会计监督工作,执行财务计划;

 6、完成上级领导交予的其他事宜。

 7、英语熟练,熟悉国内国外信用证使用业务。

 法务经理

 1、制订、修正、完善集团与法律相关的各项规章制度及法务管理制度;对制度建设的合法性提供法律建议;

 2、对公司各种重大决策进行法律风险评估,提供规避风险的预防性建议;

 3、参与集团对外重组、收购、兼并及对新公司的组建、设立等资本运作事项,进行法律尽职调查,出具法律意见书;

 4、管理、审查集团各种对内对外合同、协议,结合公司制度及业务特点拟定标准合同;

 5、对集团商标、专利、著作权、商业秘密等知识产权进行规范管理和权利维护;

 6、及时协助相关部门解决公司的质量、货款、劳资等各种纠纷,做好相关纠纷的法律定性分析,协商不成时,代表公司参与诉讼(或仲裁)及执行程序;

 7、定期对集团中高层领导及员工进行法制宣传教育和培训,强化员工的法律意识,提高公司依法经营管理、依法决策的水平;

 8、对不良应收帐款进行清收;

 9、完成上级领导临时交办的其它事项,履行公司各项制度赋予本岗位的其他职责。

 行政主管、文秘

 1、负责组织起草公司行政综合性的工作报告、决议、规划和决定等文件,负责各种事项的通知,会议决定的草拟和发布;

 2、负责督办公司各种会议及领导日常交办的重点工作,监督各项工作的进展情况;

 3、负责公司内部经营理念、经营状况、企业文化、重大事项等进行宣传,提升凝聚力及归属感;

 4、负责公司网站、公众号等新媒体传播工具的管理与运行;

 5、规范公司VI标识、宣传片(册)、PPT模板等介质的制作与使用;

 6、协助组织安排集团会议议程,并做好会议记录,同时负责检查会议的执行情况;

 7、负责组织协调各部门共性的综合性工作,及时做好领导交办的其它事宜。 进出口贸易方向财务负责人

 1、负责国外进出口贸易及国外公司财务管理工作;

 2、与国外金融机构建立联系,指导国外公司信用证管理、财务管理工作;

 3、研究不同国家税收政策,统一筹划业务各环节定价及税收科目,优化集团整体税收策略;

 4、跟踪研究业务涉及币种及汇率变化趋势,合理选择结算、融资币种,规避汇兑损失;

 5、协助公司财务预决算、财务核算、会计监督工作,执行财务计划;

 6、完成上级领导交予的其他事宜。

 7、英语熟练,熟悉国内国外信用证使用业务。

 法务经理

 1、制订、修正、完善集团与法律相关的各项规章制度及法务管理制度;对制度建设的合法性提供法律建议;

 2、对公司各种重大决策进行法律风险评估,提供规避风险的预防性建议;

 3、参与集团对外重组、收购、兼并及对新公司的组建、设立等资本运作事项,进行法律尽职调查,出具法律意见书;

 4、管理、审查集团各种对内对外合同、协议,结合公司制度及业务特点拟定标准合同;

 5、对集团商标、专利、著作权、商业秘密等知识产权进行规范管理和权利维护;

 6、及时协助相关部门解决公司的质量、货款、劳资等各种纠纷,做好相关纠纷的法律定性分析,协商不成时,代表公司参与诉讼(或仲裁)及执行程序;

 7、定期对集团中高层领导及员工进行法制宣传教育和培训,强化员工的法律意识,提高公司依法经营管理、依法决策的水平;

 8、对不良应收帐款进行清收;

 9、完成上级领导临时交办的其它事项,履行公司各项制度赋予本岗位的其他职责。

 行政主管、文秘

 1、负责组织起草公司行政综合性的工作报告、决议、规划和决定等文件,负责各种事项的通知,会议决定的草拟和发布;

 2、负责督办公司各种会议及领导日常交办的重点工作,监督各项工作的进展情况;

 3、负责公司内部经营理念、经营状况、企业文化、重大事项等进行宣传,提升凝聚力及归属感;

 4、负责公司网站、公众号等新媒体传播工具的管理与运行;

 5、规范公司VI标识、宣传片(册)、PPT模板等介质的制作与使用;

 6、协助组织安排集团会议议程,并做好会议记录,同时负责检查会议的执行情况;

 7、负责组织协调各部门共性的综合性工作,及时做好领导交办的其它事宜。

财务法务岗位职责3

  岗位职责 :

  岗位职责 :

 1) 起草、审阅资方合作协议等交易文件,配合资方的尽职调查;

 2) 与业务部门紧密合作,参与新产品、新业务的交易结构设计,结合行业特性,为业务创新提供法律解决方案;

 3) 法律文件起草及审查,合同文本库的梳理和建立;

 4) 持续关注法律、法规的最新变化和发展,就行业监管政策提供解读意见。

  任职资格 :

  任职资格 :

 1) 全日制统招本科及以上学历背景,法律专业,通过法律职业资格考试;

 2) 5年以上工作经验,其中4年以上公司法务或律师事务所工作经验,有汽车金融、消费金融或互联网金融行业经验优先;

 3) 对行业监管政策有较长时间的跟踪和研究;

 4) 工作认真细致、积极主动、学习和总结能力强、自律,能满足创业公司快速决策的要求;

 5) 良好的人际沟通和协调能力。

财务法务岗位职责4

  职责描述 :

 1、负责建立内部审计规范和工作流程,进行审计事务管理和服务,开展内部审计工作;

 2、负责公司风险管理体系和内部控制体系的建立与运行,开展内部控制评价工作;

 3、负责按照有关规定履行审计监督和问责工作;

 4、参与调查处理重大责任事故;

 5、负责建立公司法律事务工作制度和流程,进行法律事务的管理和服务;

 6、负责对拟签订的经济合同等法律文件的审核,并出具审核意见;

 7、负责合同的跟踪管理,对合同的执行情况进行定期检查、监督;

 8、领导安排的其他工作。

  任职要求 :

 1、教育背景: 本科以上学历,会计、审计类相关专业;

 2、工作经验: 3年以上制造型企业审计经验,有会计师事务所相关经验优先。

 3、专业知识: 熟悉生产、计划管理的理论和方法;

 4、熟悉相关产品加工工艺、过程及设备、工装等资源状况,具有一定的调配各项生产资源的能力; 熟悉经济法律。

 5、个人技能: 具有一定的组织协调能力和外部沟通能力;

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