〖思考〗什么是吵架

“吵架”是指剧烈“争吵”。那么“争吵”又是什么呢？

“争吵”是指因意见不合而大声辩驳，互不相让。这里含有“吵”的意思，即大声表达自己的观点，同时含有“争”的意思，就是互不相让。

所以，剧烈程度比较低的叫做“争吵”，程度较高的就是“吵架”了。

那么人们为什么会吵架呢？

我认为吵架需要至少满足以下三个条件：

1首先，要双方或多方的观点不同且执着于自己的观点，这是吵架的一个必要但不充分条件；因为当双发表达清楚了自己所持的观点后，就终止了谈话，那么就不会吵起来；这种类似于相互交换了观点，但各自保留了意见；

2其次，不能中途离场，必须争论下去，而且至少一方企图说服另外一方或几方，而另外一方拒绝被说服，且各执己见，所以有反馈或者说反驳才能构成争吵，所以这是另外一个必要但不充分条件；因为如果大家的争吵停留在一人一句，有来有往的过程中，也不构成吵架，可以称其为辩论，而绝非“吵架”；

3最后，需要通过情绪升级，用愤怒的情绪来表达对对方的不认同，或者不满意；最终只顾自己表达自己，而拒绝听取对方意见时，“争吵”才会升级成为“吵架”。

那么发生“吵架”的特点一般可以总结为：双方坚持各自意见，并认为自己的意见的正确性必须占领某一争论话题的制高点，需要迫使对方接受，听取、服从或者妥协。

那么“吵架”的一般结果有哪些呢？

我认为总体来讲应该分为三类：

1 一方妥协，退让到对方满意地地步。如果完全妥协，那就会将吵架降级为“教训”，“批评”或者“指导”；

2升级为“打架”，打到对方心服口服。按找冲突的升级次序，首先是攻击对方观点，然后是攻击对方的态度，再则攻击对方的人格，然后就是挑衅，对方仍拒绝屈服，接受挑衅之后就只能打架了；

3选择理性，给出解决方案。可以对对方的观点不屑一顾，但是要誓死捍卫他表达意见的权利。沉默一会儿，冷静下来，主动站在对方的立场上看看问题在哪里，若无原则问题，中止争吵，给出矛盾的解决方案。

人与人之间的冲突时刻都在发生，或强或弱，但这些冲突一般发生在熟人之间，夫妻，情侣之间的争吵更是频发。

所以我们应该如何面对突如其来的“争吵”或者“吵架”呢？我想应该做到以下三点：

1态度诚恳，吵得时候认真吵，吵到知道对方在吵什么的时候，停下来；

2冷静情绪，捋顺思路，找到吵架的起因，并分析起因背后的原因，主动站在调停者的角度来看待这一次争吵；

3一切吵架都要站在“团结-斗争-团结”的高度，来设法求全。如果亲密无间的伙伴，发生了意见上的分歧，就想着分道扬镳；修成正果的情侣因为偶然的矛盾就奔着劳燕分飞，那么是多么不值得，所谓且行且珍惜，放过别人，也放过自己。

一点思考，不知道自己说的对不对，请大家指正。

闹矛盾和吵架都是不好的行为，但吵架可能更严重一些。

吵架可能带来言语伤害，损害感情，甚至影响到两人的关系。它也可能带来更大的情绪波动，不利于解决问题。

相比之下，闹矛盾更偏向于两人对某件事情的不同意见或不满，但是没有过于激烈的争吵。如果能够通过沟通协商，闹矛盾是可以解决的。

因此，吵架可能更严重一些，但是具体程度还取决于两人之间的关系、当时的情境等。

情侣或夫妻吵架并不可怕。可怕的是互相伤害。夫妻吵架也并非完全是坏事，夫妻间适度的争吵。不但不会影响夫妻感情。反而会增进感情。其实有时争吵也是一种沟通。平时羞于出口的话争吵是就会说出来。起码对方知道了你生气发火的原因。但这种争吵不能以漫骂和侮辱为成本。那就会大大伤害彼此的感情。 一般捻不上筷子的小事能人就忍。稍大一点的问题也要平心静气的说。不要把自己的想法强加给对方。求同存异。允许各自保留自己的看法。理智的处理两个人和各自家人的矛盾和问题。吵架就会少很多。

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领导和下属吵架，双方都会受到不同程度的影响和伤害。以下是一些可能的情况和因素：

1 情感上的影响：吵架会对双方的情绪产生负面影响，尤其是在激烈的争吵中。这种情感上的负担可能会对个人的日常生活和工作产生负面影响，甚至影响到整个团队的氛围和绩效。

2 信任和合作的问题：如果领导和下属之间存在信任和合作的问题，那么吵架可能会使这些问题更加严重。如果双方无法相互信任，就会影响到团队的合作和工作效率。

3 工作效率的问题：如果领导和下属在吵架，那么他们可能会失去工作效率，因为他们可能会分心或者无法集中精力工作。这可能会导致项目延误或者任务无法按时完成。

4 形象和声誉的问题：如果领导和下属在公开场合吵架，这可能会对他们的形象和声誉造成负面影响。这可能会影响到团队的整体形象和声誉，也可能会影响到公司的形象和声誉。

因此，无论是领导还是下属，吵架都会带来一些负面的影响和伤害。然而，领导在处理与下属的冲突时，可能会有更多的权力和资源来解决问题，因此可能更容易处理这种情况。但是，无论是在什么情况下，都应该尽力避免与下属发生争吵，而是通过沟通和协商来解决问题。