和领导吵架被开除有赔偿吗

劳动者因为和上级吵架被辞退的，以及用人单位开除、解雇劳动者，是否应该支付补偿或赔偿，分以下3种情况：

1、用人单位与劳动者解除劳动关系，没有任何合法理由，也没有支付经济补偿，劳动者不存在《劳动合同法》39条规定的情形，可以认定该用人单位行为属于《劳动合同法》87条规定的违法解除劳动合同情形，应该支付赔偿金，即每工作一年支付2个月的本人工资，俗称2N；

2、用人单位依据《劳动合同法实施条例》第19条规定情形与劳动者解除劳动关系的，其中符合《劳动合同法》46条规定的，应该支付你经济补偿金，即每工作一年支付一个月本人工资，N；符合《劳动合同法》第40条，并且没有提前1个月通知劳动者的还应多支付1个月工资作为代通知金，俗称N+1；

3、如果劳动者存在《劳动合同法》39条的规定的情况，用人单位提出解除劳动关系的，不需要支付任何经济补偿，也不需要提前通知；但是，这需要用人单位举证并且书面通知劳动者解除劳动关系。

法律依据

《中华人民共和国劳动合同法（2012修订）》第四十六条 经济补偿有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;(七)法律、行政法规规定的其他情形。

《中华人民共和国劳动合同法（2012修订）》第四十七条 经济补偿的计算经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

如果喜欢这个单位，喜欢这个岗位就马上回去，无论因为什么原因吵架的都马上给老板认错道歉，只是给老板面子，是你的修养所在。是因为你的特长和能力老板才找你的，不要骄傲好好工作，给老板创造价值，自己有收益，开心工作

和同事吵架过后，该怎么处理双方间的关系呢

1谁也说服不了谁的时候，及时寻找领导解决。吵架的时候，不可能没完没了的吵。公司雇佣所有人工作，时间很宝贵。试图一直说服对方是不可能的。如果发现没有人让步，要及时向上级汇报，让领导决定。有时候，领导的决定并不那么公平公正，也可能让你不满。但是我建议你这个时候不用纠结争论。毕竟领导做的决定，后续是对是错，跟你关系不大。我们要做的就是在执行层面做好自己的工作。

2合作,在职场上，不管是同级同事还是下级同事，你们之间的第一关系一定是合作。为你们共同的团队目标而奋斗。如果你表现好，你们一起拿奖金。如果你表现不好，你会分担责任。所以，职场中与同事相处的第一原则一定是合作。把合作共赢放在首位。不管你们之间有什么矛盾，你都基于这个原则去解决问题，问题自然就解决了。

3妥协接受调解。为了暂时或部分解决冲突，要找到一个在一定程度上能让各方都满意的解决方案，但这种方法有时会因为调解措施不当而导致“双输”的局面。毕竟站在调解中间的人不一定能掌握全部真相。强迫，强加命令。以牺牲他人为代价来促进一方的观点；只提供一个输赢方案。通常，权力是用来强行解决紧急问题的。这种方法通常会导致“双赢”的局面，因为领导者会从宏观的角度来看待这种冲突。

4学会遗忘,同事之间的矛盾大多是由一些具体的事情引起的。即使事情顺利解决了，这样的矛盾也往往会在人的头脑中持续一段时间，对事情的不满可能会牵连到对人的不满，进而影响到其他事情。事实上，这种矛盾的扩大是不合理的，对双方都不利。所以，不要因为过去而耿耿于怀，斤斤计较。只要你大度，不太在意过去发生的事情，对方往往也会以同样大度的态度对待你，矛盾也就化解了。

银行柜面员工与客户发生吵架事件存在的风险主要有两个方面：

1 失业风险：银行是服务行业，柜面员工与客户发生争吵会违反银行规定，甚至可能影响到银行的声誉和形象，因此可能会受到上级的批评和惩罚，甚至可能被解雇。

2 业务风险：银行柜面员工的主要职责是为客户提供优质的金融服务，包括处理客户的各种业务需求和问题。如果员工与客户发生争吵，可能会导致业务处理不顺畅，甚至可能影响到客户对银行的信任度和忠诚度，从而影响到银行的业务发展。

因此，银行柜面员工在与客户沟通时需要注意自己的态度和语言，尽可能避免与客户发生争吵，保持良好的沟通和合作关系。同时，银行也应该加强对员工的培训和管理，提高员工的服务意识和素质，避免类似事件的发生。

在工作中，跟公司的直属领导吵架了，以后我们还能和平相处吗？公司管理体系，***员每个部门有争议的。争执目的为了能能公司利益，没有问题，因为个人利益就不好说了。***员性格，那种洒脱的***员，越吵关系越近的，心胸狭隘的***员，我最好是或者拍屁股离开吧，这儿没留爷已经有留爷处！但是或者那一句话为了能能公司利益，那都不是事，因为个人得失，尽快离开吧。假如你做得对，吵架后能够待下去的。

一般员工都不敢跟领导争执，哪怕是有多么的的看不惯，被领导骂的那样的狗血淋头，心里气得牙啮瘙痒，恨得勃然大怒，也仅有选用忍一忍的姿态去。掌握***员惹怒不上，假如你还想再度在这一公司干出来，和领导吵架前的感觉是非常不好的，怕被***员各种各样穿小鞋，还说你说不出口啥，在工作分工上不让你分配事，不然就是非常难干的。

即不扶持你，还不让你一切的很有可能使你施展才能，在一个单位上，***员给不给你机会栽种你，全是***员而定，谁都没有这个支配权。***员对于并没有意识与唯唯喏喏，没有担当的人是毫不在意的，对于拉着没动，喊着倒退得人是反感的，对于自命清高无底深潭钱恩恩怨怨不明的各个方面人是卑视的。这些人也不会和领导吵架。有一些以自我为中心爱惹事生非的，技术专业拖到车的人也很容易找***员的不方便。

吵了架，***员也不会解雇你，这样的人到哪也不会遭受吹迎。在公司和领导吵架得人肯定是尤其有勇气的，因而一般在公司和领导吵架的情况造成，被上诉人全是能够再一次在公司待下去的。针对未来要遭遇的具体方法，择人而已。因担忧争执干不出来得人，压根也不非常容易和领导吵架，他仅有委曲求全，鲜为人知。听凭***员的引导摆布。

格局放大一点看这事

第一，实体店不好做，顾客走了就没有了。

第二，在有其他顾客在场的时候，店员的所有话都代表这个店（形象素质和价值取向）。员工当众吵架，说明企业管理水平不行，员工销售能力有限，素质不高。

第三，敢无理取闹的顾客，跟老板的关系不差，她说话难听只能说是她素质低主要还想晒晒跟老板的关系。做服务的，顾客需求永远是第一。否则，女员工也不适合做服务业。

第四，女员工性格直，虽然得罪了顾客，但是老板娘同样也认同她的真性情，甚至当初跟顾客吵架也是为了老板的利益。但是，有些关系顾客需要给足面子，辞退让顾客得到极大的满足感和觉得受到无比的尊重。

第五，老板娘是赏识这个女员工，跟她交朋友，也会利用身边的资源给她找工作，在没找好前，吃吃喝喝就当作是解雇她的心理补偿