swot分析案例

徐州开元名都大酒店的SWOT分析案例　　

徐州开元名都大酒店坐落在中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国国家园林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市，位于徐州泉山区湖西路1号。开元国际酒店管理公司为“中国饭店业集团20强”之一，并被评为“中国旅游知名品牌”和“中国酒店品牌先锋”。

优势分析（S）

①优越的地理位置。徐州开元名都大酒店坐落在中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国国家园林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市，位于徐州泉山区湖西路1号。

②鲜明的市场定位 。作为徐州市内高档商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，90％都是商务客，其中“回头客”占了46％到50％。因此，挖掘商务客源市场，进一步改造酒店的商务设施已提上我们的议事日程。瞄准高端消费群体。

③充足的客源保证。徐州是淮海经济区制造业、现代服务业、物流业的中心，经济地位在苏北地区举足轻重，随着地区经济的发展，徐州已成为苏北地区重要的商务目的地，其中不乏一般商务人士和中小企业主，这类商务客人成为开元名都大

劣势分析（W）

①专业管理技术不高。徐州目前的开元名都大酒店,企业制度不健全，管理制度欠规范,管理思想落后，迷信经验管理，忽视制度建设，习惯通过领导者的能力和情绪控制酒店经营状况的走向。

②专业管理人才缺乏。目前，徐州开设旅游、酒店管理专业的各院校中，学生所学习的酒店管理知识均是与高星级酒店相关的，但学生实践也主要在市外大中城市的四五星级酒店进行，在徐州本地工作实习的人员缺乏。

③酒店市场不规范。这种不规范主要表现为各种酒店间的削价竞争。

机会分析（O）

①大众旅游时代的到来。

②徐州区域中心的地位日益明显。

③酒店发展势头良好。

威胁分析（T）

①各大酒店的抢滩登陆，竞争加大。

②新兴酒店的市场地位。

③针锋相对的营销策略。

扩展资料

SWOT分析方法的简单规则

进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。

进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。

保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。

-SWOT分析模型。

微信公众号从12年发展至今，整体的产业已经趋向成熟，市场对其运营框架也有了大致的共识，基本上可分为：内容运营、活动运营、用户运营，以及渠道运营和数据运营等几大模块。每个不同的运营模块，它们各自独立，同时又相互地链接和影响。今天主要是想聊一聊数据运营，虽然市场上也有很多关于数据运营的文章，但大多数都只是谈到对公众号后台数据概念的解读，这对运营人来说，特别是刚入坑的运营人，显然是治标不治本。只有数据概念而没有可落地执行的方法论，那么运营工作也就不成体系。所以，本文也更侧重于对运营初学者来说，提供一套简易、有效的数据运营方法论。在开展数据运营工作之前，我们首先得了解数据在整个公众号运营工作中，究竟充当着什么样的角色？我认为：数据是运营的基础，就像一条绳索，贯穿整个运营工作。它既是运营KPI考核的直接呈现方式，同时也是运营方向的理论支撑点。数据运营是一个闭环、流程化的工作，要结合运营策略进行不断地验证和修正，这样才能提高数据分析的精准度，这也是数据运营存在的价值体现。数据运营的流程节点，可分为：采集数据、分析数据和制定、执行运营策略。（如下图）一、数据运营的三大原则数据运营有三大原则，分别是：准确性、有效性和美观性。准确性：无论是源数据的采集，还是关键数据的换算函数，这两个过程到最终的可视化图表呈现，都要保证数据的准确性，避免数据失真，从而影响运营判断。有效性：数据分析的最终目的是为运营提供方向，所以，对于反馈意义不大或反馈目的高度重合的数据，则应该选择放弃，无效的数据只是在增添运营的工作量。美观性：数据最终的呈现方式最好是可视化图表，即使是简单的Excel制作，也应尽量保证整体的美观，除了便于自己的观察、分析外，当然也便于领导直观地了解公众号整体的运营情况。二、数据运营的四大维度1用户数据用户画像用户画像是根据用户的社会属性，行为习惯等信息，以标签化的形式构建一个抽象的用户模型。公众号内容的生产是要建立在用户画像的基础上，只有当内容与用户标签最大化匹配时，才能引起用户的兴趣。这就像一个大框架来界定内容的性质，跳出了用户画像的这个圈子，内容做的再好，也与你的用户无关，俗称“自嗨”。举个例子：某情感号在3月份写了一篇关于“下雨思念一个人”为主题的文章，整体的阅读数据相对还不错，大大超出历史的平均阅读量。同样，该号在6月份又写了一篇类似选题的文章，但是阅读量却少了将近三分之一，而且远低于历史平均水平。当然，推送这两篇文章的时候，前后几天都是在连续地下雨。按道理来说，在这个大前提下，同样的选题，即使标题差了些，那数据也不至于会相差这么多。刚开始还百思不得其解，后来才发现，忽视了一个很重要的因素：用户的地区分布。原来，在前后两次推送类似选题的文章时，这两个时期的下雨地区是有差别的。虽然两次在国内的沿海地区都是连续性地下雨，但是第二次的国内中部地区却几乎无雨，而恰恰该公众号用户的地区分布，在中部地区占了很大一部分的比例。同样，通过后台两篇文章阅读人数的地区分布数据，也证实了这一点。以上仅仅只是举个例子，意在强调用户画像的重要性，如果内容的生产偏离了用户画像这个限定的大圈子里。那么，即使再好的选题，也可能只是你的一厢情愿。目前公众号后台对于用户画像的数据主要集中在：-性别分布-语言分布-地区分布-终端分布这些数据相对于构建用户画像还是比较局限，运营者可以通过其他运营手段来获取更多、有效的用户画像数据，例如：通过社群运营、微博工具等拉近与用户之间的关系，近距离了解自己的用户。或者通过活动运营，适当地收集用户的相关数据。当我们越了解用户，才越能创作出符合用户口味的内容。用户增长用户增长方面，主要包含：新增人数、取消关注人数、净增人数以及累计人数。这些数据相对是可以比较直观的看出，平台用户的增长情况，也是直接关系到公众号运营的好坏。而对于某一天的用户增长出现异常时，则应该结合图文数据或者其他运营策略（比如开展活动、付费推广等）来进行分析，找出数据异常的原因。至于分析的切入点，最主要的就是通过用户新增渠道：-公众号搜索：即通过搜索栏进行搜索关注，如多平台引流。-扫描二维码：常见的互推效果观察，或其他附有二维码的传播活动。-图文页右上角菜单：文章内的右上角菜单查看公众号添加关注。-图文页公众号名称：文章标题下的蓝色公众号名称点击关注，头部的引导效果观察。-名片分享：通过分享名片到微信群或好友对话框关注，在于公众号的口碑传播。-支付后关注：针对开通微信支付的公众号，用户支付后的默认关注。-其他合计：广点通广告，文章被单勾转载显示来源，卡券等其他形式。2图文数据在公众号后台，对于图文数据的呈现相对还是比较详细的，有对单篇图文的关键数据分析，也有对全部图文的关键数据分析，当然，分析的周期也包含每小时、每天、每周、每月。值得注意的是，在某些数据上，后台的最大周期只截取到一周。以下做详细说明：图文送达率=实际送达人数/总用户数部分未送达的原因基本在于：用户屏蔽消息推送、接近凌晨推送导致数据延迟、公众号数据包丢失。按正常来说，图文送达率的波动其实并不大，如果某天的数据有明显的异常，那么则考虑上面说的三个因素中的后两者。图文阅读人数=点击图文页的去重人数在图文分析中，有时候会出现，图文阅读人数要高于首页上或者手机终端里的实际阅读数。这是因为首页或者终端的显示阅读数是以单个微信号访问计算，而图文阅读人数以每日为周期，即使同一个访客在第二天再次点击图文时，依然算有效的图文阅读人数。（类似独立访客UV）图文阅读次数=点击图文页的次数图文的阅读次数即是访问量（PV），用户每次刷新都被计算一次。这个数值反应的是，在一段时期内，用户对于内容的复看率高低。如果是以输出干货、知识类为主的公众号，可能这个数值就相对会高一些，与收藏人数基本呈正相关。打开率=公众号会话阅读/送达人数打开率是公众号数据运营里非常重要的一个数据，它直接影响到图文的阅读数。而决定打开率高低的主要因素之一，则是文章的标题，标题取得好不好，直接就影响到文章的打开率高不高。除了标题，影响打开率的还有文章选题、文章封面图、内容摘要、发送时间等相对可控的主观因素。而随着公众号数量越来越多，用户的信息渠道也越来越多。不同于早期单个用户可能就关注几个公众号，现如今每个人的手机里都躺着数十个，甚至上百个的公众号，扎推的推文时间重叠，信息覆盖频率加快，必然也就导致了打开率的降低。在这种客观的大环境因素下，想要提高打开率，就需通过相应的运营手段来改善现状。比如，微信16年推出的公众号置顶功能，用户可以自主选择感兴趣的公众号，做为显示在列表里的头部位置。对运营者来说，抢占用户的置顶选择，就是在抢占用户的注意力，由此来间接地提升公众号的打开率。一次传播率=从公众号分享到朋友圈/公众号会话阅读二次传播率=在朋友圈再次分享/从公众号分享到朋友圈微信公众号不像今日头条的推荐算法机制，即使在0粉丝的状态下，依然可以在今日头条打造出10W+的爆款。而微信公众号显然不行，除了现有的关注用户阅读外，只能靠文章的传播来渗入到陌生用户的信息接收渠道上，如：朋友圈、微信群、微信好友等其他渠道。（补充：微信搜索占比较小，另外微信近期上线的看一看功能似乎有意打开这种闭环状态，提供其他的阅读来源）围绕现有占比较大的阅读来源分布，除了公众号会话打开，用户的传播是主要的影响因素，而决定用户是否愿意进行传播，权重依次是：文章选题、内容质量、标题、其他因素（诱导、技术等运营手段）。传播数是由一次传播和二次传播构成的，按正常这两者的构成比例是趋于一个数值且比较稳定的，如果突然某篇的文章这个数值差距较大时，那么则要考虑一方偏弱的缘由了。就比如二次传播也有超过一次传播，数值大于1的时候，像这种情况，基本上来说，要么是属于跟热点的效果，要么就是该文章的生命周期较长。以上几个图文数据是比较重要的，至于其他的：如收藏人数、原文页阅读等就不做详加介绍了，因为相对于前者来说，收藏人数、原文页阅读这些数据的分析维度比较单一，所以也就没那么复杂。3竞品数据首先对竞品的选择，这个没什么好说的，两者之间的用户画像重合度越高，那么竞品的星级就越高，可以给自己的公众号竞品按第一梯队、第二梯队这样进行分类。竞品是以同等量级的标准进行选择的，以及行业领域内的标杆大号也是观察的对象。观察竞品的原因是，为自身的运营做参考，同样包括内容选题上的参考。确定好竞品对象后，则对相应的数据进行监控，以及日常的一些运营动作做监控。这些能够观察到的数据其实也是有限的，如阅读数、点赞量、留言质量等表面的图文数据，这个工作可以借助新榜等内容平台工具，或者自己建立监控表格。4行业数据互联网是一个瞬息万变的世界，附着于互联网上的产业自然也就时刻充满着变化。新媒体亦是如此，所以了解最新的行业资讯，有助于我们把握整体的运营方向。同时，对于切合公众号调性的热点进行实时跟进，这也是了解行业、社会动态的重要因素之一。目前对新媒体行业资讯的了解，可以关注新榜、微果酱、微互动等几个微信公众号，另外多加入一些同行社群及好友，都有助于获取最新的行业资讯，至于内容热点，那肯定就少不了微博这个平台了。除了热点之外，行业数据的关注点，主要在于：行业的主流趋势、最新的业内政策、黑马的运营方法、成功的变现模式、有效的资源渠道。三、数据分析的三大周期在第二个部分，主要谈的是对部分数据概念的解读，因为每个号的特征性质不一样，那可能所涉及到的关键数据分析也不大相同，运营者可以根据自己所需适当增减。这一部分，讲的则是对数据运营工作的实操执行层面。1以日为单位目前多数公众号的推文频率都是以日更为主，对部分的自媒体除外，有些只是兼职写作，而有些则可能是单纯的开个号玩玩。而对日更或者更新频率较高的公众号来说，每天的内容选题应该是重中之重。所以，数据运营的每天职责之一，就是为内容选题提供有效的建议。首先，内容选题的原则是要建立在用户画像上，这个上面也提到过了。所以，构建用户画像是大前提，那没有用户怎么办？定位。后期再根据实际的用户画像进行内容框架的调整。其次，内容选题的确定方向，是根据自身的历史图文数据、竞品的图文数据以及实时的热点数据。历史图文数据：建立至少前三个月的图文数据表，同时每天进行更新数据，涵盖的指标选项主要有但不限于：日期、图文位置、文章标题（超链接）、内容形式、阅读数、点赞数、留言数、打开率、一次传播率、二次传播率、关键指标的平均数。（如下图）这些数据的采集都是以7天为周期，因为微信公众号后台对打开率等数据指标最长也只计算到第7天，况且7天后的数据增长波动相对来说也比较小，另外同周期的数据判断也能更加的客观。所以，每天除了更新前一天的数据外，还要对前7天内的数据进行回采。那么，通过对历史图文数据的分析，就可以明确什么样的内容是符合用户需求的，在没有其他选题的情况下，重写以往的优质选题，是一个不错的选择。至于具体的数据判断，结合第二部分提到的数据概念进行解读，这里就不加以阐述了。竞品图文数据：建立一份竞品数据监控日报表，通过新榜平台对数据进行抓取（新榜截取当天中午12点的数据），同时标注竞品的星级，以及对相关数据的环比计算。涵盖的指标选项主要有但不限于：公众号名称、发文时间、发布位置、文章标题、阅读量、阅读环比、点赞量、点赞环比、原创与否、文章主题、特殊事件。每份日报表为一个工作表，以一个月为一个工作簿，以便后期查看翻阅。另外，对相关热点可以在文章主题上用红色字体，便于区分。对于日报表的数据观察，主要有：环比浮动较大的数据、热点文章数据、阅赞比异常数据、其他特殊事件。至于具体的观察顺序，可依照个人习惯而进行，最终目的同样是为自身的内容选题做参考，以及其他运营动作的了解。实时热点数据：内容选题的热点数据获取同行业数据的获取渠道大致相同。做为一个运营者，必须要有极高的信息敏感度，除了竞品外，要养成每天查看相应的公众号、网站、社群以及朋友圈等。热点都是有时效性的，在没有新颖的角度跟进热点时，通过时间的优势也能相应的提高文章的传播范围。附部分热点趋势网址：新榜：/微指数：/搜狗微信：/百度风云榜：/这三点是数据运营的每日基本工作内容，分析的第一个方向是围绕在每日的内容选题上开展的，参考的重要性排序依次是：在有热点的前提下，首要考虑的是以符合自身公众号调性的角度及时跟进热点，其次是考虑较为靓丽的竞品图文数据，最后才考虑历史图文数据，当然也可以在选题上进行创新，但是每天都有创新的选题，而且每次都符合用户的兴趣，这似乎不大现实。每日数据分析的第二个方向，则是文章的标题，以同样的方法对编辑已完成的内容标题提供建议，甚至是结合分析的数据提供相应的备选标题（建立标题库，与编辑共同负责）。第三个方向，是对可做参考的重时效性运营动作提供建议，如果是非重时效性的运营动作，那么可做记录至周、月总结。以上每日数据运营的三点基本工作内容，以及三个分析的方向，主要还是以四个维度中的图文、竞品、行业（热点）为主，对于用户数据维度并没有提到。对此我的观点是，每日的用户数据观察肯定是有必要的，但是否以图表的形式呈现，则看各自所需。原因在于，微信公众号后台的用户数据呈现，相对还是比较直观的，在数据报表的三大原则中，美观性即是否可直观地呈现关键数据，如果源数据的呈现符合这个原则，那么则可以省略。所以，每日的用户数据报表并非不可缺少的工作，对该数据的采集可加长周期至每周。虽然可无需每日对用户数据进行采集，但是分析的工作同样不可落下，分析的关键指标见本文的第二部分，特别是在有其他运营动作情况下，用户数据的分析是很重要的。比如：互推的效果，需要通过用户新增渠道的二维码扫描来分析。2以周为单位数据运营周工作主要分为两部分，第一，搭建周数据仪表盘。第二，周数据工作总结。搭建仪表盘就可以直观、清晰的看出公众号每周数据动态，提前设定好公式，每周只要进行源数据的采集便可自动生成仪表盘。图表呈现的维度主要有用户数据、图文数据以及竞品数据，对于每个维度下的具体指标，可以根据自己的需求进行删减，搭建仪表盘的承载工具可以是Excel也可以是BDP，以下图表前者是我通过Excel搭建的，后者是在BDP上获取的，仅作例子。（如果需要Excel版本，可以在后台回复“数据模板”）（Excel版本）（BDP版本）第二个周数据工作是做文字总结，当然你要以PPT的形式进行总结也是可以的。总结的基础是建立在周数据的仪表盘上，因为仪表盘呈现的更多只是表面的趋势走向。所以，对于表面异常数据的背后深度分析，则需要以总结的形式来呈现，同时，总结还包含对一周的行业数据解读。3以月为单位数据运营的月工作，其实和周工作相差无几，只不过在原周数据的基础上加以整理，形成以月为单位的数据报表。因为一个月的时间相对较长，所以对观察运营趋势的走向会更加明显一些。在月工作中，部分的关键数据也可以以折线图的形式进行呈现，比如：用户新增数据。通过关键数据的走势图，可以分析当月的公众号运营强弱，找出有力的增长点，再针对下月的运营计划提供相应的建议。

幸福离婚。

两性类情感公众号。一点也不鸡汤，里面有老师专门根据两性相处中的具体问题给出分析和建议，解答很精准，并且格局不小，不拘泥在细节，而是透过去看人的互动模式和微妙的心理，解答者应该有些专业背景或者生命体验。就是文章少，可能刚起步做，她们微博倒是做起来了。

MBA以往职业发展情况考评——面试问题1请谈一谈你上次离职的原因。考查方向了解考生以往的工作轨迹、择业观和职业发展规划。

  解析本题是一道比较重要的面试题目。从面试考官的角度来讲，通过对考生提出上述问题，将深入考查考生以下几方面的信息并进而做出评估： （1）考生之前企业的工作情况和职业发展情况；（2）考生选择离开一家企业并进入另一家企业工作的主要动因和考虑的主要方面（如薪酬、职业发展空间、企业 发展前景、所处行业、竞争情况和企业文化等）；（3）考生对自身职业发展的规划情况和理性程度；（4）考生自身实际职业发展情况与职业发展规划之间契合 度。

  面试指导解释离职原因时，考生应当结合自身的中长期职业发展规划，从提升自身管理能力、获得更大的职业发展空间等方面来阐述离职的原因，并体现出一定的职业成长性。

  在回答本问题时，要注意以下几个方面：首先，不要体现出择业的随意性，给考官留下职业发展路径凌乱、缺乏科学合理的职业规划的负面印象；其次， 不要随意贬低之前工作的企业，如抱怨之前的雇主企业薪酬水平较低、管理混乱等，而应当从自身职业发展规划的角度来说明离职的原因。

  此外，如果申请人在职位转换中有转换行业（如从IT行业进入投资行业）或工作职能的转换（如从技术部门转向销售部门），则尤其应当注意明确说明自己进行上述转换的具体情境和主要原因，向面试考官给出合理的解释。

  MBA以往职业发展情况考评——面试问题2

  我们注意到你在大学毕业后先后换了四份工作，能解释一下频繁调换工作的原因吗？

  考査方向考查面试考生的职位发展规划的科学性。

  解析一般来讲，在MBA面试申请中，频繁调换工作的经历往往会给

  考官留下负面的评价印象。其原因在于：首先，频繁调换工作表明申请人有可能存在缺乏职业发展规划或职业发展规划不合理的问题，导致盲目选择供职 企业，无法基于长期的职业发展规划选择合适的企业和工作岗位，通过较长时间的管理经验的积累逐步达成职业发展目标；其次，对于面试考官而言，频繁调换工作 还有可能是由于申请人在企业中缺乏适应能力或沟通协调能力，在企业中无法融入团队、获得上级的认可，从而导致频繁离职。

  综上所述，对于之前职位调换较为频繁，甚至具有频繁转变工作职能的考生而言，本题是一道极为关键的面试问题，在很大程度上决定了面试考官对申请入职业发展前景和自身管理者综合素质的整体评价。

  面试指导在回答本题的过程中，面试考生应当基于自身的职业发展脉络和行业（企业）的特点说明自身的职业发展经历以及职业发展的规划的合理 性，尽力避免给考官留下职业发展规划不清晰或缺乏组织融人能力的负面印象，扭转面试的不利局面。例如，对于来自IT行业或证券行业的考生而言,可以通过向 面试考官说明自己所处行业的员工普遍存在流动率较高的现象，自身的调动工作频率在本行业中属于正常水平，从而在一定程度上打消面试考官的顾虑。

  作为MBA面试考生，应当通过摆事实、讲道理，说服考官，自己的职业发展是基于自己的中长期职业发展规划，转换工作也是主要基于提升自己的管理能力、客服职业发展瓶颈的考虑。

  MBA以往职业发展情况考评——面试问题3

  你的技术背景很强，为什么选择做管理？

  考査方向考查面试考生如何看待和处理较强的技术背景与管理岗位职能之间的关系。

  解析从清华、北大等知名商学院MBA项目的培养定位来看，主要培养对象和培养目标主要为企业管理者，从这一角度出发，对于很多技术背景(如 较长期的研发经验或现场施工经验等）的申请人来说，从事管理岗位对申请MBA是比较有利的，但需要向考官明确说明自己的技术背景与目前所从事的管理岗位职 能之间的关系。

  面试指导在回答本题的过程中，建议面试考生向考官明确阐明，以往的技术工作经验为目前的管理岗位提供了重要的管理依据，使自己作为企业管理 者具有以下几个方面的优势：（1）使自己对企业的技术实力、技术优势有较为深刻的认识；（2）为基于企业在技术方面的核心竞争力制定发展战略提供了必要基 础；（3）为主持企业技术部门的管理工作提供了优势；（4）深厚的技术背景，使自己对市场（行业）的需求情况和未来发展前景有更为客观的了解和把握。

  MBA以往职业发展情况考评——面试问题4

  你谈到你在目前公司任项目总监，从职业生涯发展的角度，你认为与同龄人相比，你的职位晋升速度是比较快的，还是比较慢的？你认为与发展比较快的同龄人相比，你的主要劣势是什么？与发展比较慢的同龄人相比，你的主要优势是什么？

  考查方向考查面试考生对自身职业发展速度的评价，进而考查考生的职业发展潜力和管理者综合素质。

  解析本题要求申请人直接评价自己的职位晋升相对速度情况，并阐明自己的主要优势和劣势，属于难度比较大的一道面试题目。考生应当全面、客观地评估自己的职业优势和劣势，既要避免盲目自信，也要避免过于低估自己的各项实力。

  面试指导在回答本面试问题时，考生应当首先简要回顾自己以往的职业发展生涯，并结合目前或近期的职位情况和本公司（本行业）的同龄人平均晋 升速度，对自己的职位晋升速度给予客观的评价。在谈及自己在职业发展中所体现出的优势和劣势时，面试考生切忌一味迎合考官的偏好，给出不符合自身实际情况 的管理优势和劣势。这主要是因为，MBA面试考官通常都具有丰富的面试经验，很多考官还具有丰富的企业管理经验和人力资源管理经验，从而可以在有限的面试 时间里通过面试考生的个人气质和言谈，大致了解申请人的基本特质和管理经验，因此不客观的个人优势、劣势的描述通常可以被面试考官洞察，从而不利于获得理 想的面试成绩。

  建议面试考生可以从以下几个方面来谈自己的主要优势和劣势：（1）管理沟通能力；（2）项目统筹能力；（3）团队组织能力；（4）团队激励能力；（5）客户营销能力；（6）战略规划能力；（7）市场分析能力；（8）部门协调能力。

  此外，面试考生还应当注意的是，在谈及自己的主要优势和劣势后，面试考官很有可能结合考生的回答进行进一步的提问，考生应当有所准备。

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明明讲故事公众号活动内容设计这样写，1、活动概述

　　除了标题，公众号活动策划案写作的第一步就是活动概述了。这部分内容应根据活动目的、活动的时间背景、活动方式，或者行业前景等方面来展开。简要说明基本情况即可。

　　如果领导要求较高，还可以添加活动可行性分析，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

如果想写出爆文，就要有触碰阅读者心灵的点。首先，创作者可以跟踪其他自媒体中最近较火的情感鸡汤，然后站在一个编剧的角度，把鸡汤的本质挑出来，用一个情感故事来揭示本质。但故事一定要写的顺畅自然，引人入胜，最好站在第一人称的角度写，更有真实感。