对象嫌弃我太偏执，我该怎么办？

我觉得学到以下几点就会有改善：

1学会虚心求教，不断丰富自己的见识

常言道：天外有天，人外有人。别人的长处应该尊重和学习，认识到自己的肤浅。全面客观地看问题，遇到问题不急不躁，冷静分析。

2多交朋友，学会信任他人，鼓励他们

积极主动地进行交友活动，在交友中学会信任别人，消除不安感。交友训练的原则和要领是：真诚相见，以诚交心。要相信大多数人是友好的，是可以信赖的，不应该对朋友，尤其是知心朋友存在偏见和不信任的态度。必须明确交友的目的在于克服偏执心理，寻求友谊和帮助，交流思想感情，消除心理障碍。

3交往中尽量主动给予知心朋友各种帮助

这有助于以心换心，取得对方的信任和巩固友谊。尤其当别人有困难时，更应鼎力相助，患难中知真情，这样才能取得朋友的信赖和增进友谊。注意交友的“心理兼容原则”。性格、脾气相似和一致，有助于心理相容，搞好朋友关系。另外，性别、年龄、职业、文化修养、经济水平、社会地位和兴趣爱好等亦存在“心理兼容”的问题。但是最基本的心理兼容条件是思想意识和人生观、价值观的相似和一致，即所谓的志同道合。

4养成善于接受新事物的习惯偏执常和思维狭隘

不喜欢接受新东西、对未曾经历过的东西感到担心相联系。为此，我们要养成渴求新知识，乐于接触新人新事，学习其新颖和精华之处的习惯。只有这样，我们才能不断地提高自己，减少自己的无知和偏执。

一个心智成熟的人，应该是执著而不偏执的，如果在恋爱中我们发现自己心理过于偏执，不妨试着用上面提到的方法加以矫正，毕竟幸福生活容不下太多的偏执。

以上纯属个人观点哦。

传统的产品营销全是成本，这一点孙洪鹤是深有感触的，前十年每年都开发贴牌推广好几个产品，然后去招商，各种模式折腾一年失败的多，今天我们要细算一下那些失败的环境吧。从注册商标、原料采购、专家技术、生产、包装设计、策划、库存、团队建设、人员工资、运营费用、广告、招商、宣传物料、展会、渠道成本、最后才是成交和利润。前面的所有环节中只要有一个环节有问题，那你的项目压力就会非常大，利润只有在最后你才能知道，你中间要是放弃，前面的付出全是负债和成本。所以，这么多年我们一直在研究一套低成本、低风险的商业模式运营，在这套商业模式运营中，孙洪鹤找到了一个最特别简单而且适合所有人的商业实战方案，你只需核心掌握二个关键点，就可以避免这些代价，今天孙洪鹤给大家分享出来。新商业盈利模式关键：产品营销是成本，族群营销才是利润，族群营销+产品模式是所有创业者必须要掌握的，仅仅就这一套方法方案已改变了无数的创业者，这套方案在这几年当中越来越被大众熟知，并且加上自媒体的加持简直可以用开挂来形象这套方案的威力。市场需求是由人来决定的，族群这个概念一经问世就被全球营销人员追捧，这是打破传统商业的划时代的思维，改变了商业的运营逻辑，任何创业者和企业老板都必须第一时间掌握这种商业模式。这张图就是族群思维中最关键的解析，传统的人群划分只是人群和区域、年龄，无法适应和解释全新的市场人群特征。依据城市群的地理位置、收入水平、消费水平、消费态度和偏好、贸易往来等诸多方面的区别和差异，将消费人群细分为10大族群。族群这个概念就更加精准，掌握族群是你做市场营销最关键的第一步。在自媒体流量化商业时代，社交化商业全新时代，族群简直是为互联网量身打造的一样，先研究族群，然后根据族群的需求建立关系，而且再通过全新营销手段进行商业化的过程，这就是最简单的成功捷径。产品模式：你最终交付给客户的是什么？这里有二个关键就是：1、你的族群是谁？2、族群需要的是什么？每个人都是自媒体，每个粉丝都有评价权和传播能力，我们传统渠道都在被迭代淘汰和升级，我们的商业不再以内部的生产思维和由商家主导的思维来行使营销了，我们要更多地考虑客户，不能再依赖于营销策划专家们的思维模式去考虑客户，以前孙洪鹤给企业做策划很多是依靠自己的专业经验，然后轰炸广告，招商、制定模式，现在互联网时代不行了，流量经济时代，我们就要顺从粉丝，反向营销。不能根据你的经历和经验去判断客户。族群营销就是你为哪一类人服务？说得明白一点，聚焦一点，精准一点，越明确就越容易成功。上面的族群图大家再看一眼，其中十种族群的特征你们能理解吗？如果族群找不到，那你为谁服务这个群体有啥特点，比如孙洪鹤给大家提到的自媒体四大流量人群是哪四大？他们的特征是什么？如果你不掌握，那你怎么做好自媒体，如何获得流量？孙洪鹤的自媒体为啥这么成功，这么赚钱，因为我就是族群营销专家。我要求你也是族群营销专家，你们就不会缺钱。我们的内容是为谁服务？我们的产品为谁服务，你要说明白一点，你不要什么人都想服务，你只能为一类人服务，这类人服务好了，你就成功了。他们就自然影响其它人了，这就是族群的下一套实战叫族群裂变系统。找到族群之后就要固定下来，首先要服务的就是这群人，所有传播手段和产品表达方式，甚至包装的颜色都要围绕这一群人去做。族群营销：首先要明确族群，你为谁服务的问题。然后是你提供什么服务，你提供的是什么产品和服务。孙洪鹤让大家记下这个口诀：实物产品营销是成本，虚无产品服务是利润，虚则实之，实则虚之，虚实结合才是最顶级的商业营销思维。什么是营销中的虚呢？虚主要指情感、思想、精神等意识形态层面，对产品而言，无形的服务类产品称之为虚。反之把有形可触摸的物质产品称之为实。奢侈品卖的是什么？保健品卖的是什么？生老病死是不是高级的营销思维，而衣食住行是实物营销，但是面对价格竞争你却无能为力。女人为什么买衣服和化妆品？精神属性、文化、地位、攀比，都是虚。今天的文章课程干货和知识点太多了，大家先慢慢吸收一下，教材的的实战系统远远超过这篇文章的百千万倍，所以大家都要用营销的思维去互动，改变从今天开始。教材的目录只是见证，学习过程中有问题可以交流，没有教材，你每天看的只是零散的碎片化内容。孙洪鹤是商业模式品牌营销实战专家。更多的实战课程可以每天按时学习百度孙洪鹤订阅专属空间，在这一年中会给大家带来几百节短视频和文章，还有大量的动态和深度专项的内容。拥有教材可以让你少走太多弯路了，免费的碎片化知识你能全部掌握吗？但凡有价值眼光的粉丝都会明白孙洪鹤每天仅免费的碎片化内容的价值，也可以百度孙洪鹤去免费全网络试听我的内容，但是教材却是最关键的整体系统。如果连这点付费意识都没有，我们还谈什么创业和商业营销？

裂变式社交营销就是通过社交平台，以及用户的社交圈，通过分享曝光让人知道这个营销的目的，或是邀请加入这场营销，就是通过一个人，然后再影响或邀请自己身边社交圈里边的人，一次参与，这样就1到10，再到100。

市场营销又称作市场学、市场行销或行销学。MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块。

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。它主要是指营销同时针对市场开展经营活动、销售行为的过程，即经营销售实现转化的过程。

扩展资料：

发展方向

第一、从营销的主体来看，企业是营销的主体单位一般是传统营销。当然传统营销并不是唯一的营销的主体，比如各种组织机构和个人多种主体共存共同发展也是营销的主体单位。

第二、从营销的对象来看，企业营销的对象不再是单一的产品和服务而是各种有价值的事物，都可以进行有效地使用。

第三、从营销的操作手法来看，营销不再是单纯的传统营销手段．而是当代各种营销手法的混合，比如流行的网络营销、电话营销。

当今世界，时代的发展可谓风起云涌，随着科技的不断发展，中国的综合实力也日益大增，商业机遇也很丰富。这便促使着一大批有志青年萌生了自主创业的想法，我们都知道，一件事情最难的是着手做起，从0到1的过程往往是最艰难的。

失败是成功之母，我们不应该抱着一次就成功的心理，我们需要在失败的过程中积累和总结经验教训，在过程中成长，在艰难困苦中谋求生存和发展，我们通过一些创业成功人士的奋斗历程中，以及创业失败者的失败过程中，可以感悟和总结出来以下的经验和教训，此处我总结为三要三不要：

（一）三不要

1 不要急于求成，忙于求快

我想大家都看过一部很火的**：《西虹市首富》，我也幻想过一夜之间成为百万富翁，幻想过一夜之间成为总裁，成为老总。但这种一夜暴富的心理也只允许在小时候有。

如果到了创业的阶段，我们仍然怀着暴富的心理，想投资了就马上获得利润，而且怀着一本万利的心态去创业的话，只会吃亏上当，前期的预期过高，万一最后不能如愿以偿，会给创业者以沉重的心理打击，使得创业者一蹶不振。

2 不要心怀侥幸心理

我们很多同学都有买各种人身保险，而且国家也给我国公民各种福利保障制度，那是我们在给自己上一条安全带，相比较而言，产业者面临的未知挑战很多，所以创业者的风险最大，因此创业者要比任何人都具备风险意识。

但是投资有风险，冒险需谨慎。而且冒险也是需要有合理的分析和谨慎的评估，创业者要在最大程度上规避风险，不可以没有事先的分析就盲目投资。一定是经过严密的调查和分析后，预想过可能发生的一些不好的结果，要未雨绸缪，做出规避风险的全套方案。

3 不要觉得没有对手是最好的

若先从我们学生的学习生活说起，在学业上，我们需要排名和竞争，需要有各种比赛，我们必须有对手，对我们造成威胁，才能激励我们前进和发展。对于自然生物圈，我们也知道，生活在大草原的羚羊若想生存，必须跑得比其他同伴快。

同理，在商业活动和创新创业的过程中，必须有同性质的团队和创业者造成竞争和威胁，有了对比和较量，这样子才能让创业者不断的进步和发展。

我们仍然可以总结出来，一个优秀的成功创业者大概需要具备以下的素质和要求：

（二）三要

1 要善于倾听别人的意见

人脉和人际圈子对于创业者来说也是十分重要的，因为人际圈子可能化为商业圈子，但处理好人际圈子的第一要义就是善于倾听人与人之间看待问题的角度，以及对于问题的理解都不一样。拥有极佳的倾听能力意味着理解别人的想法，并及时的做出正确的判断。有时在解决问题上可以产生新的想法，使问题更好的解决所以，处理好人际关系的核心并不是会说话，而是会聆听。

2 要管理好自己的时间

当今世界充满了各色的诱惑，如果创业者没有强大的自制力，很容易在随波逐流中迷失了自我，创业路上充斥着各种真真假假的诱惑和陷阱。所以创业者需要极强的自我管理和自我控制能力。就时间方面，创业者应该做出项目安排的时间计划表，合理规划自己的时间和进度，拒绝拖延。

3 做事要善始善终

万事开头难，创业者在遇到困难时，应积极主动的去探索解决方案，不能知难而退。在对一件事情的开始，我们常常热情饱满，但是当事情在完成的过程可能会经历很多不顺利，而人们的热情也会在这个过程中消耗殆尽，这就是我们说的三分钟的热度。

初心不忘，方得始终；但初心易得，始终难守。当今的青少年，不仅需要怀揣梦想和追求，需要付出更多的努去积极地迎接和面对各种挑战。

青年当自强，需要怀揣梦想和希望，但创业之路的确充满了艰难险阻，既然选择了这条路，那你我必定风雨兼程。

自媒体其实是一种个人的信息服务，所以能否稳定输出相对可靠、高质量的内容是最关键的。

有人靠颜值或者一些外在的东西，吸引众人围观，但不易长久，因为带来的都是浅层次的感官刺激。

有人靠抖机灵，一百八十度大转弯，给人以惊喜，但用户对此类信息的免疫力会越来越强，越难越被逗乐。

有人靠卖成功的感觉，即使自己并不成功，同样不是长久之道，因为真正识货的人还是要看你的内容、认知和思想。

有人靠运营，专注琢磨平台规则，善于引流，但没有内容支撑的流量终究昙花一现。

那么，做自媒体到底靠什么呢？

维护人设？运营粉丝？创作内容？吸引流量？做社群和转化？这些都只是表象，不是自媒体人的本质。我们要说的是本质，指的是做好自媒体的根源。

做自媒体归根结底是做人，做人而不是做人设

我们可以想象一下，因为我们很多既是创作者，也是用户，我们看一个内容或者一个账号好不好、有没有用，关键还是通过内容去看背后的人。

浮躁的文字是没有智慧的；粗暴的风格是没有道德的。

标题危言耸听、语不惊人死不休，证明创作者喜欢玩套路，未必有真才实学；

开头吸引人然后草草结尾，说明精力可能不太旺盛，由此判断这个账号的内容质量不够稳定；经常改编别人内容甚至直接抄段子的，表示准备规模化和商业化，商业味道比较浓，以后的内容相对比较标准化。

那做自媒体如何“做人”呢？

第一，我们能够教别人的东西在一定范围，是有限的，所以我们要在垂直领域真正做到专家甚至大师水平。

第二，我们还要在日常生活中注重培养健康的身体和平和的心态。做到以上两点，才能够真正持续输出高质量内容，才不会碎片化，才能最大限度影响你的粉丝。也唯有如此，才有能力、精力去当别人的老师！

那么，自媒体如何做到专业呢？

1、看问题的全局性

非专业人士看待问题都是盲人摸象，比如我们看待市场问题，很多人觉得是促销的问题、竞争的问题、渠道的问题等等，但真正的问题一定是很多要素共同起作用的结果。

有人觉得这很简单，但是真正厉害的人能够看到更大的全局。比如大家对品牌问题怎么看待，一般的人只会认为品牌是形象、名字、概念、定位、消费者认知等等，这非常表象，真正的品牌应追溯消费者的注意及感知、认知、情绪、信任和记忆，并包括由此带来的价值体验、成本付出以及竞品感知。

自媒体人应该比普通人在专业领域有更广泛的认识，全面了解事情发展的要素，知道从哪些方面去发力。

2、看问题的系统性

很多问题都是各个因素环环相扣的，比如销售、营销、品牌、运营，看待问题的系统性不同，认知和做法也不一样。比如以销售为中心的做法就是认为营销、品牌和运营都应该为销售助力，销售优先，容易忽略营销网络建设和品牌资产积累，但这有错吗？

看不同行业，像一些大客户主导的行业，销售一个一个突破才是制胜之道。但如果做快消品，一定是品牌和营销主导。所以，自媒体人要在自己领域内知道各个要素的关系以及如何相互影响。

3、解决问题的流程

真正的专家是能够解决问题的，作为自媒体达人一定要能够帮助别人解决现实问题，不能够说得很高大上，但对别人提出的细节问题束手无策，没有具体的解决流程。

自媒体人不能够只会传播问题、激发情绪，也不能只会分析问题，还必须能够解决问题，能够告诉大众如何理性地解决问题，总体流程是怎样的，分为几个步骤，要注意哪些关键环节等待。

4、解决问题的细节

知道流程还远远不够，还必须懂得细节，专家必须是能手，否则就是伪专家，因为没有做到知行合一。就像一个老司机，能够有自己的详细套路，一直非常熟练地解决某类问题，而且不留任何后遗症。

细节就是别人看不到或不注重的要素，但很容易影响全局。自媒体人应该洞察影响事物发展的细节以及之间的联系，不仅能够前瞻大局，也能够从小出发，洞察并解决影响事情发展的小问题。

做自媒体其实是做人，一个专业的人，一个身心健全的人，给别人实用价值和示范价值。除此之外，无他耳。

做了三年多自媒体给大家分享了几千条原创短视频和文章了，很多老粉丝一直看着我的作品长大起来，不瞒大家说我做自媒体流水很高，而全是全网多平台运营，最关键的就是我一个人，运营成本为0，净利润是机构自媒体的几倍。但是我今年犯了一个严重的战略错误，让我一年至少损失100万收益。是什么错误让孙洪鹤一年至少损失100万收益呢？截图说明更直接！孙洪鹤解释一下这个截图：这是今日头条付费圈子里的后台收益截图，其中收益499949元，就是50万是这是圈子的流水，后面是当前累计成员数量。这个付费圈子是按季度续费的，每个季度续费价格是99元，年度是198元，这个都是平台的优惠价。付费圈子是孙洪鹤从0个课程在大半年的时间内增加到了600节的系统实战课，前期收益不高，但这种产品就是复利沉淀倍增的，越往后面越赚钱，我最高的收益期每天仅圈子的收益就可以在5000－8000元；大家知道我的付费圈子的成交率是多少吗？30%，这个比例可以用绝对高来理解，因为大众的成交转化率为15%左右，圈子成立不到三个月，我的圈子的内容就无法同步展现在平台上了，啥意思呢？就是我上传圈子的内容，圈子外面的看不到，只能靠我个人发动态来转化，仅我发动态的转化率就高达30%，你们能想象得到吗？然而，在今年刚过完年，圈子就面临无法更新和新人老人成员无法续费，现在是处于战略搁置状态，现在所有想继续进入的成员无法付费也进不去，这直接损失你们可以估算一下是多少吗？如果这个圈子只需让我正常运营，都不需要平台给流量和推荐，我今年仅这个圈子至少可以赚100万，因为这是有裂变效应的，前期沉淀出来了，圈子600多节课，今年再增加200节，这个续费价格完全可以支撑。而且这个圈子还可以带动我其它的收益，比教材的转化。所以我说仅这一项孙洪鹤一年损失至少100万。这件事是我犯了一个战略错误，这个错误就是：私域流量才是未来自媒体人的关键。这是我用损少至少100万的教训换来的。所以别和我谈什么播放量和粉丝量，孙洪鹤做三年自媒体的实战经历太明白如何赚钱了，绝大多数人只会看个播放量高低，你的转化量不如孙洪鹤的10%，我的动态转化率就30%，我圈子在没有任何推荐甚至不公开显示的情况下，就靠文章和动态不到半年流水几十万。同时也别谈什么公平不公平的，不给你流量了就委屈了？你们和孙洪鹤对比一下，100万损失可以在二三线城市买一套房子了吧。那又如何？你们要提前面对如果有一天自媒体向你收费了，你还能不能继续干？如果你不投广告就没有流量了，你怎么办？今天孙洪鹤总结最大的价值，这个价值观点可以说价值百万：没有私域流量，不懂私域流量营销，自媒体就没有未来。这些内容是绝对的内幕赚钱的机密，在自媒体上没有几个人能知道的那种，我今天给大家分享出来，不能外传扩散的这种。你们就要想起孙洪鹤这损失，这可是一百万的收益呀，那么你就应该明白未来私域流量是多么的至关重要。没有私域流量你啥也不是！孙洪鹤订阅号孙洪鹤每天给大家分享一直是希望大家能理性地选择，不管是付费学习还是免费的，我都实话和大家讲：免费的零散碎片化信息，每一个免费的视频都是一个独立的价值思考点，但是缺少系统。但你也别幻想靠别人的课程就百分百地改变你，不可能，认知和思维的改变是一个漫长的过程，我只是告诉大家一个事物的发展规律：你自己要强，所有的东西都是给你锦上添花和加速，你是无法替代的主体。你们可以用理性的眼光来选择孙洪鹤。孙洪鹤订阅号免费作品通过这件事情，孙洪鹤也有了反思，所以私域流量这个专栏才如此的重要，如果你们想系统地学习私域流量可以关注这个专栏《孙洪鹤：私域流量系统赚钱新方法》我本人也再次给大家提几个问题，这些问题也是你们必须要面对的最关键的方向：请反复思考这句话：1、你要重点运营支持私域流量的平台；2、你要重点运营有群发功能的平台，如果有粉丝群发功能，孙洪鹤每年轻松增加200万，但是现在我们粉丝到达率不到3%，听懂了吗？粉丝不是你的是平台的。这段内容涉及的思考量太多，所以绝大多数人做自媒体根本无法理解背后的逻辑，你们要向有结果的人学习。3、如果将交流群－直播－圈子－群发这四者结合，你们可以思考一下，会如何？孙洪鹤孙洪鹤最大的价值不仅是给大家分享内容，不要忘记孙洪鹤是知名的战略营销和商业模式专家，对于商业和平台的发展测试哪一次不是走在最前沿的呢？如果你们能掌握我的这种思维，抢占先机就可以占有红利。老粉丝别总潜水，大家都是成年人，点个赞，必定人家每年给你们分享不下上千的短视频和几千个动态，人情道义的问题。更多惊喜可以全网搜索关注孙洪鹤主页有更多全新免费的专属实战内容！脚踏实地做事，实实在在做人，当个傻子能干成一件小事！看孙洪鹤的免费就多点个赞，事实上像我一样依旧不放弃原创价值的作者不多了，很多事情是需要有智慧的人自己去思考和寻找真相的掌握逻辑的。

自媒赚钱的方法有3种具体如下：

1、纯线上经营，即自媒体所有人通过媒体内容经营聚集了一定数量的粉丝之后，寻找合适的广告主在平台上做广告，实现广告收益。

2、效仿明星、名人、大公司CEO等人的做法，依托于前期在自媒体上积累的人气和个人影响力，通过线下渠道变现。线下变现的方式有很多，例如出书、演讲培训、企业咨询，甚至可以考虑开个网店卖书等等。相比，后者对媒体创办人的要求会高些。

3、线下变现，若要发展成常规稳定的经营项目，一般需要媒体创办人具备一定的社会身份，例如畅销书作家、大学教授、媒体记者等等，由此才能将线上线下资源有机对接，实现经济收益最大化。

在自媒体运营中，要遵循以下原则：

自媒体平台类型众多且不断推陈出新，这边刚刚熟悉了官方微博的运营，那边微信公众平台又粉墨登场了。面对多样化的自媒体形式，需要保持对新媒体的敏感度，勇于探索尝试，一旦有新的自媒体平台出现，就积极响应加入其中。

在通过自媒体平台发布信息时要力求准确，与网友沟通时要客观真诚，面对网友质疑时要实事求是。内容的真实并不影响在自媒体平台上体现一定的趣味性，包括发布趣味性的内容和策划趣味性的活动。

自媒体的本质是媒体，需要获得越来越多的媒体受众。自媒体用户的增长不可能一蹴而就，只能依靠高质量且持续更新的内容，依靠不断组织的有创意的活动，才能不断积累，获得用户的稳定增长，保持自媒体影响力不断扩大。

扩展资料：

法律规范

在自媒体行业发展受阻的情况下，各地方也通过设立地方性法规等形式对自媒体法律问题进行规制，但是由于互联网规模广泛，使得异地侵权问题难以解决，地方性质的法律规范因缺乏国家统一标准而形同虚设。

再者由于我国疆土辽阔，各地区经济发展水平与社会发展现状依旧存在着较大的差异，统一标准的建立要兼顾到每个地区的发展水平，不能一蹴而就，这使得立法上困难重重。关于自媒体我国在立法层次和态度上也存在着很大的问题。

我国现存的关于自媒体的立法多为低层次立法，不具有权威性。在司法实践中，我国常用行政管制代替法律管制，这是由于我国对于该类法律问题没有作出具体的法律管制行为规范，使得法律管制难以运用到实践中去。

我国对于自媒体的态度，多为管制态度，只对禁止性的行为作出了明确的规定，而并未就其发展做出合理规定，这使得该行业的发展缺乏一定的法律指引，使得自媒体没能被科学有效的利用。

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