为什么你说话总伤人？原因是你没有掌握这些技巧！

我们先来看两道测试题。

测试1：您的朋友开车时，别的车突然危险地抢到你们前面，您的朋友勃然大怒，而您试图让他平静下来，您会怎么做？

A：告诉他忘掉它吧，现在没事了，这不是什么大不了的事

B：放一盘他喜欢听的磁带，转移他的注意力

C：一起责骂那个司机，表示自己站在他那一边

D：告诉他您也曾有同样的经历，当时您也一样气得发疯，可是后来您看到那个司机出了车祸，被送到医院急救室。

测试2：您和伴侣发生了争论，两人激烈地争吵，盛怒之下，互相进行人身攻击，虽然你们并不是真的想这样做。这时候，最好怎么办？

A：停止20分钟，然后继续争论

B：停止争吵，保持沉默，不管对方说什么

C：向对方说抱歉，并要求她或他也向您道歉

D：先停一会儿，整理一下自己的想法，然后尽可能清楚地阐明自己的立场

这两道测试题是哈佛商学院的情商测试，先别着急看答案，先将你的答案写下来，并思考你为什么这么选。

所谓的正确答案如下：

第一题，除A是零分外，各项均有分值，最好的是D。

第二题，除了A外，其他选项都是零分。

第一道测试题，大家都知道需要转移注意力，但最核心的是，不要轻易否认别人的情感。

剑圣喵大师在《优秀的人，从来不会输给情绪》一书中提出一个观点：“所有的聊天其实都是在聊尊重，不断接纳关系是一个人存在的根本。”

而尊重一个人最好的方法并不是了解他的喜好，而是懂得他的烦恼。我们对对方的喜怒哀乐首先要感同身受，而不是主观的去判定他的好坏。

第二道测试题，选A的原因是，人在愤怒情绪的控制下是不理性的，这时候不管是说话还是做事都有可能导致无法估计的后果。

研究发现，一个人至少需要20分钟，才能让自己的愤怒平息。所以发现自己还在愤怒的时候，就要立刻停下来。

剑圣喵大师在《优秀的人，从来不会输给情绪》中说道：“影响你情绪的不是事情，而是你对事情的认知。”我们一般会站在自己的角度，根据自己的态度，结合自己的经验，依靠自己的能力来分析、评价这件事对自己来说意味着什么，然后，我们会根据评价、分析、判断的结果，来给自己选择一种情绪。

以上就是心理学家阿尔伯特·艾利斯提出的情绪反应的ABC模式。所以当你和别人吵架、发生冲突的时候，你情绪产生的原因都是基于你对外界刺激的认知，既然是基于认知，那么你就可以自由选择情绪，或者无视它。

通过这2道测试题，我们知道，情商高的人都是情绪管理的高手，对他人能够感同身受，对自己能够有效控制。

那么在平时的工作生活中，我们该如何提高自己的情商呢？剑圣喵大师在《优秀的人，从来不会输给情绪》书中给我们提供了3个提高情商的锦囊。

锦囊1：共谋术

所谓共谋术就是让对方和你共赴一场惊险，制造一种错觉，让对方觉得自己和你有着非一般的紧密联系。

生活中，很少有什么刺激的事情发生，所以作者建议从了解对方的人生烦恼开始，表明自己也遇到类似的烦恼，愿意与他一同分担。

共谋的目的在于和对方达成一种情感连接，有了这个情感连接，你就可以随时和她分享经历这件事时的感受。

譬如在《欢乐颂》中，为什么樊胜美被喻为2202的大姐，邱莹莹被打入院后，有任何事情第一个求助的都是樊胜美，就是因为她能站在对方的角度，在情感方面给予支持，她说的最多的话就是：“没关系，你还有我们呢。”

锦囊2：冷读术

“冷”指两个人不是很熟悉，“读”就是了解对方，所谓“冷读”，就是在两个人还很陌生的时候，用行为和言语向对方表示理解。

简而言之，冷读术就是一种使人相信 “这个人知道我的事”的技巧，也可说是一种赢得他人信任的手法。

是一种在短时间内了解他人从而更好的沟通的方法。

在《欢乐颂》中，当得知安迪心情低落是因为刚和魏渭分手，小包总便化身人生导师安慰了安迪。

小包总：“谈恋爱，那得跟着感觉走”、“你比如说，你对我感觉怎么样”

安迪：“感觉很烦”

小包总：“烦就对了，说明你不讨厌”、“其实，你是怕，怕你会喜欢上我，甚至会爱上我，无法自拔。”

小包总就是运用了冷读术，快速拉近了他和安迪之间的距离，不得不说，小包总的情商真的很高。

锦囊3：共情术

共情术就是在情感上和对方站在一起，共享一份内心体验。

在《欢乐颂》的第五集中，安迪因为工作需要，来到了小包总的地盘。

没想到的是，小包总直接来了一个“背后抱转”，害怕与人肢体接触的安迪竟然是微笑着的，想起被魏渭触碰时的惊恐。

而后，安迪对小包总说：“对不起，我最近烦心的事情很多，我不想被打扰。”

小包总却说：“我理解，我喜欢你的直率，但是能不能请你有点美女的自觉美女是用不着说对不起的，传说中，男人都是上赶着求美女施虐的!”

接下来，小包总带着安迪来到了自己的秘密基地。安迪问：“你是不是经常带女孩子来这里幽会呀”

小包总信誓旦旦的称：“这是个神圣的的地方，是一个可以让我心安的地方。你，是我第一次带到这儿的女孩。”

关心一个人说话的内容远远没有关心她说话时的状态重要。她说什么不重要，重要的是你要把握住他在想什么。

小包总能用心去体会安迪当时的状态，用言语方面表示自己对安迪的理解，同时在行动方面带安迪去自己的秘密基地发泄一番，充分理解和感受安迪此时此刻的心情，并帮助她更好的处理自己的情绪。（PS：这部剧的作者肯定是一个情商极高的人。）

所以，共情，就是弱化自己的立场，去体验他人的情感。输出感情远比输出内容重要。

除了以上3点外，作者在书中也提到了很多其他的技巧，由于篇幅有限，我就不一一列举。

读到这，很多人可能会说：“我们直来直去不行吗？为什么要使用语言技巧？”

其实生活中，事情发生只是一个表象，本质上是人的欲望在交换，而高情商的人懂得使用语言技巧，把一切事情都做得更能让人接受。

怎样做好一个管理者之对员工的正确态度和深厚感情

有对员工的正确态度和深厚感情 尊重的心：管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个员工，才能谋求一个融洽的氛围，让员工从心里愿意和你共事，愿意为你排忧解难，共谋发展。 关心的心：基层管理者直接接触的就是一线员工，因而他们的“疾苦、心声”基层管理者知道得最清楚。关心才能显示出自己的仁爱之心。 体恤的心：既然有了关心，就应该在他们出现个人问题时，体恤他们同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。 赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为管理者，就要不断用赏识的眼光对待员工，不断地在工作中表达自己的赏识，使员工受到鼓舞和激励，尤其是在员工做得优秀的时候。管理者不能预设员工的表现，一味地让员工猜测自己的态度，预设和猜测都将导致沟通的障碍，使员工对管理者丧失信心。你所能做的就是对员工说出你的常识和你对他们的评价，让员工从你的表情和语言中感受你的真诚，激励员工的士气。 分享的心：分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西，通过分享，管理者不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信管理者也能不断从员工那里吸取更多有用的东西，形成管理都与员工之间的互动，相互学习，相互进步。 授权的心：授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的心备条件，管理者只有把应授出的权力授予员工，员工才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动机，经理必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好员工的法宝，授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。 服务的心：所谓服务就是把员工当成自己的客户。管理者是为员工提供服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让员工体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞员工的士气。

怎样和群众建立深厚感情

打成一片，真心为她们

怎样做好一个集体的管理者呢？怎样管控员工矿工的问题呢？

前一个问题：先管好自己，其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。修炼自己的“心法”，不要迷恋“技法”

后一个问题：建议先了解员工为何要矿工，是否管理上有欠缺？如何能将员工的目标与组织的目标相结合，不是想着怎么管理员工的行为，员工会自律的管理好自己，这将是管理的最高境界

怎么样做好一个管理者,怎么样取得员工的信任

一是管理者要注重行为的“垂范激励”。企业经营者作为单位的掌舵人和领头雁，应该以身作则，率先垂范，处处做群众的楷模。要求职工做到的自己首先要做到，禁止别人违犯的自己绝不违犯，自觉把自己置于职工群众的监督之中。身传胜过言教，“榜样的力量是无穷的”。 二是管理者要注重增强亲和力的“融通激励”。任何人都有被尊重的需要。员工的人格一旦受到尊重，往往会产生比金钱激励大得多的激励效果。人都是有感情需要的，而下级又特别希望从领导那里得到尊重和关爱，这种需要得到满足之后，必定会以更大的努力投入工作。上级和下级之间资讯的交流，可以增强彼此的信赖感和了解程度。上级体察到了下级的所干所思、才华能力，运筹帷幄时就能够知人善任，人尽其用；下级理解了上级的心理活动，吃透了意图，干起工作来就会得心应手，事半功倍。 三是管理者在布置工作时要注重“责任激励”。责任是员工身上最为宝贵的东西。实行核心责任人制就是调动员工责任心的一种方式。基本内容是在每个部门，至最基层的小组，包括临时专案，确定一个核心责任人。事情做好或者没做好，不管谁的原因，都由核心责任人负全责。但为了实现工作目标，核心责任人有权呼叫所有的周边资源。以核心责任人作为管理程式中的基本连线点，维系和衔接着部门与部门、员工与员工之间，以及工作边缘环节之间的工作关系。 四是管理者在决策过程要注重“参与激励”。现代心理学研究表明员工的参与程度越深，其积极性越高。尊重员工的意见，就是要员工自己作出承诺并努力实现他自己的承诺。在很多情况下，管理者实际上没有必要显得比员工们更聪明，相反，应该邀请员工就某一问题进行讨论，花些时间倾听员工的心声，鼓励每名员工根据他认为比较现实的标准来建立自己衡量工作业绩的引数，由于标准是员工们自己参与制订的，因此他们更愿意接受这些标准，并在工作中尽自己全部所能。 五是管理者要注重员工发展的“目标激励”。大多数人都希望自己能将工作做得更好、使自己更具发展潜力。管理者应帮助他们建立不断超越自己的个人发展目标。管理者应将自己的精力放在帮助员工们解决障碍上，而不是片面地放在实现自己制订的目标上。 六是管理者要注重“后院激励”。尽可能引导员工正确处理工作与家庭的关系。一方面要提倡员工积极工作，自觉奉献，另一方面也要求员工注意照顾家庭，尊老爱幼，夫妻和睦。只有对下属的尊严、非人性弱点和情绪付出深切的关怀和尊重，才会使他们每天高高兴兴地工作，喜欢与你接触，并在工作中合力创造出最好的成绩。

怎样做好一个培训班管理者

你是指单个培训班还是一个培训机构呢？

单个培训班最关键的还是质量管理，怎么验证你培训的课程的质量。什么样的质量控制手段呢？

楼上所说的就是一种质量控制的手段，激发被培训者的热情。

还有质量的验证手段，到底他们学会了没有。采取考试的方式还是讨论的方式呢？

然后是课程的设计。也就是围绕着培训设计课程。包括人员的安排和授课的方式，检验的方式。

你需要知道更多吗？请具体说说细节的问题。因为我不知道具体课程和参与课程的人数。

对人的深厚感情成语

情深似海 白首同归 道义之交 恨相知晚 莫逆之交 倾盖如故 深情厚谊 深情厚意 亲密无间 推心置腹 肝胆相照 情同手足 志同道合 风雨同舟 同甘共苦

怎样做好一个车间底层管理者？

首先要有自信,

怎么样做好一个人管理者心态

美容美发店新招来了一些员工，但由于薪酬关系没办法摆平，结果“请来姑爷气走儿”，老员工相继气愤的离开，这是很多美容美发店经常遇到的难题

解决方法：保密薪酬：半鸵鸟政策

在美容美发店初创阶段，规模较小，管理规范性不强美发店员工合同书，员工薪酬一般通过老板与员工的个别性协议确定随着美容美发店规模的扩大，员工数量的增加，这种薪酬确定模式就面临着如何处理不同岗位、新老人员薪酬水平的难题正是因为无法摆平，于是就杜绝员工相互之间比较薪酬，保密薪酬因而产生——当然这是一种比较低水平的保密薪酬模式这种处理方式类似于鸵鸟政策，不能解决某个问题美发店员工工作服，那就把这个问题隐藏起来当然问题并没有因为隐藏而解决，而是暂时性、表面性的平息下去

事实上，这种保密薪酬无法实现绝对保密苏宁电器员工薪资，即使美容美发店将“薪酬保密”作为“天条”一旦薪酬曝光，必然打破原来的平静，争斗由此开始

如何根本解决这个问题呢？这就要我们把鸵鸟的脑袋从沙子里拿出来，做一番分析

新员工引进的性质和价值------

为何引进新员工，这是首要解决的问题从本质上看，美容美发店引进新员工归结起来不外乎如下几类：

a 量的增长：美容美发店规模扩大带来的用人需求的数量增长

b 平行发展：由于离职、升迁等产生的岗位空缺导致的用人需求

c 质的提升：美容美发店竞争环境、经营目标对美发人力资源质量提出更高要求员工薪资结构，要求引进具有更高技术、能力的人才当然，美容美发店还需要根据需要储备一定数量的具有成长潜力的人员，这些人员是将来时的质的提升

d 管理需求：由于内部技术力老化，美容美发店借助新人引进启用美容美发店活力和生意表现，即所谓的“鲶鱼效应”

结论：将新进员工非常如上几类以后，我们发现：只有当引进员工是从质的角度弥补和提升美容美发店能力不足时，才可能产生严重的新老员工薪酬平衡问题这在下文会做具体讨论其他几类情况，只要按照原有的薪酬制度执行就可以了——当然这也需要美容美发店薪酬制度对新进员工薪酬作出安排

在我们明确了问题产生的主要方面以后，我们的分析就具有了针对性一般来说，美容美发店之所以对走掉的“儿子”心存惋惜，正是由于老员工对于美容美发店仍具有不可替代的价值，这才是我们对这个问题的焦点所在相反，启用人力资源“存量”的合理流动正是“鲶鱼效应”发挥作用的标志

哪些老员工走不得呢？

a、业绩明星：这类员工代表了现实的美容美发店业绩，其离开往往是美容美发店极不愿意看到的业绩明星在没有感受到切实的威胁的时候美发店员工提成美发店员工手册，一般不会选择离开，但如果他们认为自己相对于新进员工受到了不公正待遇的话，他们会选择观望、消极怠工当然，业绩明星从来不担心找不到“下家”，他们只不过需要观察一下

b、任劳任怨的老黄牛：这类员工代表了良好的工作态度，很多所谓的“脏活累活”、琐碎的工作要依靠他们老黄牛们更容易不满，因为与业绩明星相比，他们会处于劣势，老黄牛们的论点是 “没有功劳也有苦劳”

c、未来之星：具有发展潜力的人收到新进员工的影响也是非常明显的美发店员工守则，新进员工实际上就是竞争对手

解决思路：

a、在薪酬制度中为新进员工薪酬套入确立规范

应当在美容美发店薪酬制度中对新进员工薪酬的套入办法进行规范，当然这需要美容美发店首先建立薪酬制度——如果仍然实行老板对员工的一对一的协议工资的话，这一问题不可避免

一般来说，如果美容美发店实行岗位工资制的话，首先按照岗位确定薪酬等级，然后按照新进员工的具体因素套入该薪酬等级的相应档次这些因素一般包括经验、技术，发型师等可能还要包括职称证书

b、岗位特点决定的体力、经验、知识等因素对绩效的影响方式

怎样做好一个最低层的管理者？（与员工直接打交道）

在大多数情况下 你应该多让别人信任你 而不是事事都听你的 但有时候还是得有自己的看法

走出假性亲密让男人从精神上离不开你

就是在一段本该亲密的关系中，为了不打破关系的稳定，避免冲突所带来的负面影响。迎合对方，隐藏自我，并将彼此的亲密度保持在一臂距离成为“最熟悉的陌生人”。

引导对方愿意表达感情

建立真正的亲密，就是要让彼此说出真正的情感。也许你们已经很久不交流琐事，更不交流感情了，没关系，我们就先从琐事开始，越琐碎的事，包含了越多的情感在。

怎么引导对方

如果他拒绝，或者说没什么，回避跟你有情感的沟通。你可以让他分享他的琐事，偶尔也可以撒撒娇来要求他分享。不管对方讲什么，你都要展示出非常感兴趣的样子，专注倾听。这会激发对方的倾诉欲，让他开始对你产生情感依赖。

先开口表达自己的情感

很多人抱怨另一半不好，不爱自己冷漠自私，自己多么难受痛苦，对方都不关注等等。是这些男人真的不爱妻子，或者忘恩负义吗？并不是，他们要么是不知道妻子的痛苦，要么是真的认为，妻子是无痛呻吟。所以如果渴望对方能对自己多一些心疼和照顾，也需要自己主动表达自己的感情，请注意，是表达感情，不是指责和抱怨。

最好的解药是坦诚

在假性亲密关系中，你和对方的关系比起相濡以沫的“共存”，更像是绞尽脑汁的“共谋”。虽然你们“感情”很好，但永远缺乏一种深刻的、自由的、相呼应的情感连接。“假性亲密关系”最好的解药，是坦诚地说出内心的真实感受。

问题一：对我这种感情漂浮不定的女人而言，男人是什么 衣服

问题二：漂浮女孩谐音歌词谁有？ 漂浮女孩 - JW

词：甄健强

曲：雷颂德

编：雷颂德

被骗吗 未吓怕

没有想过要出嫁

放开他

还是有权微笑不需要惊讶

没有再 被记挂

问我怎会还想霸

我想讲

无谓信奉前世注定谁吧

几卑鄙他都可以说出口

亲多几张嘴亦难觉得足够

仍然很自豪完全没一丝悔疚

还会懂得爱惜谁

自问无力洒泪

当初有很爱的谁

现在谁愿心碎

才明白我清醒到

难更识趣爱上个下个最终还是一样疲累

我到底可爱惜谁

脸上流露恐惧

很想我可以想谁

可惜我连失恋也不闹情绪

无感觉定比空虚更空虚

吃饱氢气飘出去

习惯了 便会笑

做个没灵魂的壳

太轻巧

全部爱情能以重力量度

几卑鄙他都可以说出口

亲多几张嘴亦难觉得足够

仍然很自豪完全没一丝悔疚

还会懂得爱惜谁

自问无力洒泪

当初有很爱的谁

现在谁愿心碎

才明白我清醒到

难更识趣

爱上个下个最终还是一样疲累

我到底可爱惜谁

脸上流露恐惧

很想我可以想谁

可惜我连失恋也不闹情绪

无感觉定比空虚更空虚

吃饱氢气飘出去

缠绵后放手 只是程序

必须允许

凭理性至活到这一岁

何苦为情落泪

不晓得可爱惜谁

剩下全是考虑

孤单了可以找谁

独自承受焦虑

人麻木到将知觉全数粉碎

半夜有没有抱拥还是一样能睡

我结果可爱惜谁

脸上流露恐惧

很想我可以想谁

可惜我连失恋也不闹情绪

无感觉定比空虚更空虚

吃饱氢气飘出去

漂浮女孩 LRC歌词望采纳

问题三：感情漂浮不定！该何去何从 其实你也不要想太多了，因为该放下的还是需要你去放下的，你需要让自己可以好好的休息休息，因为安定下来之后不会那么的累，不然的话累了自己就是非常自己难受的

问题四：女人什么年龄段对感情，人生，生活，工作最漂浮不定？ 21-25岁，这一段时期内，眼光会很高，人生会迷茫，工作不知所措

问题五：一个女孩说自己“清浮”是什么意思？ 轻浮，是指为了制造并享受一种没有价值的享乐，弧异 往过程中行为不检点，如打闹、嬉笑、开很过分的玩笑等等。具体更多，去到度娘上查吧，我再多说或许你就烦了。

问题六：求一首歌 歌词都说女人的心是漂浮的云这首歌的歌名 是这个么？！原歌词是：”都说女人的心是那漂浮的云，来无影去无踪的追寻。“

《女人心》

作词:师立宅

作曲:李风持

演唱:任军太

都说女人的心是那海底的针

猜不透摸不清的疑问

她为爱也可以用情换一生

为爱也可以耗尽青春

都说女人的心是那漂浮的云

来无影去无踪的追寻

恋爱时的眼神甜蜜又温馨

失恋时的冲动疯狂又残忍

都说千变万化是那女人心

总把那誓言想象太天真

昨天给你的温存今天成泡影

让你成了傀儡还不离不分

都说多愁善感不过女人心

美丽容颜让男人太伤神

被爱伤过的女人

对情绝望的女人

始终都逃不过是那男人的热吻

都说女人的心是那漂浮的云

来无影去无踪的追寻

恋爱时的眼神甜蜜又温馨

失恋时的冲动疯狂又残忍

都说千变万化是那女人心

总把那誓言想象太天真

昨天给你的温存今天成泡影

让你成了傀儡还不离不分

都说多愁善感不过女人心

美丽容颜让男人太伤神

被爱伤过的女人

对情绝望的女人

始终都逃不过是那男人的热吻

都说千变万化是那女人心

总把那誓言想象太天真

昨天给你的温存今天成泡影

让你成了傀儡还不离不分

都说多愁善感不过女人心

美丽容颜让男人太伤神

被爱伤过的女人

对情绝望的女人

始终都逃不过是那男人的热吻

始终都逃不过是那男人的热吻

问题七：把妹过程当中谈到的对女孩筛选什么意思 打枪：刚接近一个女人或一群人，就遭到对方直接且无礼地拒绝或闪避。

成就介绍：由僚机向组合初次介绍把妹达人的方式，传达出他的名号以及他做过的丰功伟业。例如“这是谜男，

他曾经在尼加拉瀑布上空漂浮喔。

”

受挫的拙男：搞不清楚状况的男人，容易把女人供在高台上，让她们尽情践踏的好人。很难搞定他的目标。

反 防卫机制：女人脑中高度标准化的电路，一种用来避免被人视为 、也避免感觉自己像个 的干扰机

制。

接近焦虑：男人即使有想跟高繁殖价值的女人交配的强烈欲望，仍然想要逃避她的冲动。

接近邀请：女人暗示希望你靠近她身边的眼神接触或其他行为。

任意的目标：纯粹为了练习而非出于 去追求的目标。

敷衍：现场的女人经常给你无效的电话号码来敷衍你。

身体摇动：利用肢体动作暗示你即将离开组合。

护送：你跟女人一起转换场地。

罐装材料：已经内化、随时可用在组合中的特定价值展示惯例，这样的惯例就是现成的把妹招数。

猫绳理论：让“诱饵”保持在女人可及范围之外，持续用小量引诱她。必须让她中计追逐，就像猫咪追逐绳子。

建立舒适感地点：你跟目标，或许再加上几个朋友，可以进行长时间对话的僻静之处。

服从动能：让目标跳进越来越大、越频繁的全套之过程。反义词是负面服从动能。

服从性测试：要求目标做某件事以测量她对你的兴趣。

服从门槛：区分她会不会照你测试的一连串要求而行动的分隔点。

一致性测试：现场的女人有意或无意的筛选行为，用来分辨男人是否能够妥善供养并保护她跟子女。

一贯性原则：跟你互动时，女人比较容易维持她已经习惯的行为跟框架。例如，女人在你缩手之前没有开口制止

你触摸她，那么下次可能也不会。

桥段：一套说辞，通常是编造好的，用来吸引女人或是令女人兴奋。

桥段式中断：意料之外的一个字、一段话或突然出现的动作，用来终止一个人的反应。

共谋：

你跟目标之间共有的框架，特征是私密笑话、绰号、越来越强的联系感。

切断话题：结束对你的目的不再有用的话题，并引进一个新话题取代。

十进位评价系统：纯粹根据外表评价女性目标的方式，

6

分代表还

OK

，

10

分代表超级名模。把妹达人绝对不碰

6

分以下的人。

DHV

,

展示高价值：任何传达出较高的生存与繁殖价值之行为。

DLV

,

展示低价值：任何传达出低落的生存与繁殖价值之行为。

解除防备：借着否定目标，在目标朋友的眼中暂时解除自己的威胁性。

动态社交平衡：所有社交动物都追求在自我保护与社交结盟之间取得的完美平衡状态。

情感 ：让女人因为某件事“感觉对了”而回应你，即使不一定有道理。反义词是“理性对话”

。

结尾游戏：求爱的第三个也是最后一个阶段。

生存动机：大自然长期建立的必要前提，世上所有生存演化的物种都必须繁殖。

外来干扰：组合的内部动力突然改变，通常是因为某人出现。

假性失格台词：对目标有解除武装效果的台词，同时展示自信、乐趣、别无企图跟睥睨的态度。

假性时间限制：在目标心中细心酝酿的幻觉，仿佛你马上要离开了。

愚人的笨招：先诱惑再说的战术，通常只对喝醉或特别花痴的女人有效。若女方的社交经验越丰富，成功机率越

低。

愚人笨招的幻想：诱惑者指望认识女人然后带她去厕所之类的地方打炮，算是愚人笨招的一部分，不是正确的游

戏。

框架：你讲话之中的潜在意义、周边情境、暗示、没有明讲的假设。框架赋予了内容的意义。

>>

问题八：客人接触过我几次，说我这个人犹豫，漂浮不定，是神马意思？ 你决定不够果断，没有主见。就像墙头草！但，没有什么缺点。只是个人性格不同而已！

问题九：歌词都说女人的心是漂浮的云 的歌名是什么 是这个么？！原歌词是：”都说女人的心是那漂浮的云，来无影去无踪的追寻。“

《女人心》

作词:师立宅

作曲:李风持

演唱:任军太

都说女人的心是那海底的针

猜不透摸不清的疑问

她为爱也可以用情换一生

为爱也可以耗尽青春

都说女人的心是那漂浮的云

来无影去无踪的追寻

恋爱时的眼神甜蜜又温馨

失恋时的冲动疯狂又残忍

都说千变万化是那女人心

总把那誓言想象太天真

昨天给你的温存今天成泡影

让你成了傀儡还不离不分

都说多愁善感不过女人心

美丽容颜让男人太伤神

被爱伤过的女人

对情绝望的女人

始终都逃不过是那男人的热吻

都说女人的心是那漂浮的云

来无影去无踪的追寻

恋爱时的眼神甜蜜又温馨

失恋时的冲动疯狂又残忍

都说千变万化是那女人心

总把那誓言想象太天真

昨天给你的温存今天成泡影

让你成了傀儡还不离不分

都说多愁善感不过女人心

美丽容颜让男人太伤神

被爱伤过的女人

对情绝望的女人

始终都逃不过是那男人的热吻

都说千变万化是那女人心

总把那誓言想象太天真

昨天给你的温存今天成泡影

让你成了傀儡还不离不分

都说多愁善感不过女人心

美丽容颜让男人太伤神

被爱伤过的女人

对情绝望的女人

始终都逃不过是那男人的热吻

始终都逃不过是那男人的热吻

这段话并非标准的对联，而是古典文化艺术的一种表达方式。它使用了对仗和韵律，并且让人感到韵味十足，所以有些人可能会把它看作是一种类似于对联的文体。

具体而言，这段话采用了“忆往日，观新朝；品茗共话，笑谈共谋；来日计，康庄道”的形式，按照韵律、对仗和意义的要求进行排列组合，表达了岁月流转、友谊长存、共同梦想的情感内涵。它虽然不是标准的对联形式，但仍然具有一定的文化特点和价值，值得我们在生活中好好体会和品味。