老板驭人的5个权谋术
世界就是丛林法则,动物靠爪牙猎食,人类用思维操控,一层人,能驾驭一层人,是因为他们知道了别人不知道的秘密,背后的秘密就是人性操控术。
人性有光辉的一面,也有阴暗的一面,有句话说的好:干万不要相信人性,只有规则和制度,才能让人性的阴暗无处发挥!干万不要相信人性,只有规则和制度,才能让人性的阴暗无处发挥!
据说盗墓一般要两个人才能胜任的工作比如打一个洞,其中一人下去取珠宝玉器,另一人上面用绳子系上来。但一开始,经常发生拉绳人见财起异,抛弃下面同伙而去的事。于是演变为盗墓团伙以父子居多,但也发生了儿子扔下墓里亲爹的事。
最后形成行规:儿子下去取货,老子上面拉绳子,就再没出现过把人落在墓坑的事,这真是制度建设的鼻祖。
有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个,于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天,后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。
结果大家开始挖空心思去讨好他贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。最后大家想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后,拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,分粥的人都尽量分得平均。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。同样是七个人,不同的规则,就会有不同的风气。这就来自对人性的理解程度。
任何的制度都必须从人性的恶出发,所以一个好的领导必定是人性高手。我们看到很多人特别讲礼貌,团队风气特别好,干万别相信是因为天生素质高,也别认为全是教育的功劳。
2、权利制衡术
制衡术也叫弱臣术,不能让手下权力太大或对他有过于依赖,这样会消减自己的权利,哪怕是公司战略需要,提拔了一个人起来,也要尽快的提拔另外一个人起来,用来制衡他,当他的权力太大,就会对你造成威胁。
所谓制衡术,就是把下属的力量化整为零,不可以让任何一方力量做的太大,如果要是有任何一方敢背叛我们,其他的力量就会攻击这个背叛者。老板不能只重用忠臣,也不能只重用奸臣,忠臣势力大了,就要重用奸臣,奸臣势力大了,就要重用忠臣,这就是忠臣和好臣之间的相互制衡。
原来我看历史,就不明白,为什么皇帝要冷落那些忠臣,反而使用奸臣。后来搞明白了,当忠臣势力太大,他们对皇帝的威胁一点不亚于奸臣,皇帝重用奸臣的目的就是为了制衡忠臣。
优秀的老板,就是不断平衡忠臣和奸臣之间的势力,他们之间打的越凶,老板的权利就越安全,如果他们之间不打了他们就会来打你。
3、最厉害的洗脑术
一个企业就像一个王国一样,老板就是这个企业的君王,高管就是大臣,员工就是百姓,所以老板的驭人术也可以叫帝王术。首先我们要明确一个概念,
皇帝和百姓所学习的东西是完全相反的,同理,老板和员工的学的东西也应该是相反的各位想要学好驭人术,必须要遵守两个原则。
第一,要否定你过去认为对的思想
第二,开始接受你过去认为错的思想
过去你学习的都是有关于真善美之类的思想,那就是员工思想,而今天你开始学习老板的谋略和手段。想成就大业,必须是爱员工和顾客的,必须是胸怀天下的。但仅此不够,因为很多在手段上真善美的老板被员工玩得团团转。
我们才需要一些厉害的手段来控制团队,目的是实现我们和员工共同的梦想,所以一个优秀的老板必须要具备苦萨心肠加雷霆手段。
4、操控人性的摄心术
古代有一种非常厉害的,控制人性的技术:叫做摄心术。
比方说你去朋友家,朋友如果问你:你喝不喝东西大部分人都会说不用了。但是如果朋友这么说:有咖啡和绿茶,你喝哪一种这时调查发现大部分人会选择,要么喝咖啡要么喝茶。你本来是不想喝的,但为什么第2种问的方式,会让你不由自主的选了一种来喝。这是摄心术的核心,让别人进入你的框架,然后达到你的目的。
人的潜意识,经常会出现机械式反应。比如你正在路上走着,突然有个人跟你说,帮我拍张照,谢谢!大部分情况下,你会接下这个相机,而接下那一刻,你都不知道你为什么会接下来,关于帮我拍张照这件事,几乎没有人会拒绝。
有的男孩子追女朋友也是一样,凡是问对方:能不能做我女朋友基本被拒绝的可能性很高。但是那种不问,而是直接创造一个机会,唱k或者看**时,突然就抓住对方的手不放的,成功率往往很高,因为在那一刻,对方进入了一个机械式的反应。
5、保持神秘感
戴高乐在1932年时说,没有神秘感就没有威望可言。因为过于熟悉,尊敬之情就不会油然而生。只有像神像一样隐居深庙,才能显示出凛凛的威风。
无论是运筹帷幄,还是所思所为,都要令人捉摸不透。他还曾经说过,"我是一个孤独的人,我如此酷爱孤独。"
一个老板在和手下的人保持良好的情感同时,一定要保持物理的距离。
绝对不可以让员工能够揣测到自己的内心,必须保持一定的神秘感。只有自己身边没有特别亲近的人,没有太密切关系的人。才能保证自己安全和权威。
只要你决定亲近任何人,都必然会对你未来的管理造成巨大的阻碍。
和老板发生了感情怎么办
和老板发生了感情怎么办,其实职场上最忌讳的就是和自己的同事或者自己的老板恋爱, 在开始了一段办公室恋情后,你最好能够做最坏的打算,那么和老板发生了感情怎么办呢?
和老板发生了感情怎么办1看双方是否已有家室:
如果你们是男未婚女未嫁,那无所谓,也许领导在不久的未来是你老公哦。
假如你们中的一方或双方都是有家室的人:
那么,果断与其断绝这种不正常的“关系”,并在今后切记不可再发生类似的“关系”,这对双方都有好处。
爱上老板怎么办
让自已忙碌起来
工作中爱上老板总体来讲都不是件好事,尽量让自己忙碌起来如“每天工作安排得满满的”这样不仅做好了工作还能慢慢学会放下。
不要去回想一起工作的点滴
爱上老板首先是工作中接触得较多,对他产生了一种能力上的认可。如“与客户签订合同或者自己每日的工作会报等”看到他处理事物的力能产生的好感,这时就不要去回想你们一起工作的点滴不仅减轻了对他的好感,还能保持愉快的心态面对他。
把他作为榜样
老板一般身上都有一种优秀的潜力,把他作为榜样如“多学习他身体处理事物与为人处世的能力等”不仅你会变得优秀起来还能遇到更多优秀的人。
不要在背后议论他
很多时候喜欢一个人就会想让所有人都知道,但像这种爱上老板就不要去说更不要在背后议论他。如“下班或休息时不在朋友与同事面前议论他的优秀等”不仅保护了自己还能够有效处理好与老板的关系。
学会稳藏情感
很多时候爱一个人对方是能感觉得到的更何况聪明的老板就要学会稳藏自己的情感如“不要遇工作的名义接近他等”不仅气氛不会尴尬还不会影响工作。
不要去破坏他的生活
很多人因为爱或者喜欢不管他生活上是否结婚或已有女朋友直插入进去如”主动显身与约会等“不仅自己掉价还伤害了别人,自己也成了一位品格败坏的女人。
和老板发生了感情怎么办2每个人的情况不一样,但是最重要的还是要看老板对你有没有意思和在你的心里,你的老板到底有多重要,我不会直接就说你们不适合,因为很多的事情
如果我们自己不尝试一下就放弃的话,真的会很不甘心,而且现在这个社会虽然有的时候门当户对还是会成为爱情的阻碍,可是大家更喜欢自由恋爱。
喜欢上自己的老板不是什么可怕的事情,除了他是你的老板这个身份之外,其实他也就是一个普通人而已,你可以鼓起勇气大胆的去追自己的老板
但是前提是你的老板没有结婚也没有正在交往的对象,要不然你的这种行为就有点不厚道了,而且你要是跟老板表明心意的话,我估计你的工作可能都要泡汤了。
如果你的老板是单身,你也暂时没有对象,那你还是可以试一试的,不要觉得自己配不上自己的老板,爱情这个东西不要求身份地位,只讲究合适
只要你确定你这么做了不后悔,那就放手去做,谁年轻的时候没干过几件傻事,所以千万不要害怕,但是如果你被拒绝了,而且老板的态度还很坚决的话,建议你还是不要再去尝试了。
不过办公室恋情这种东西一般都不会很长久,办公室也不是一个适合谈恋爱的地方,很多的恋人就是因为在一起工作,最后分歧越来越多,到头来只落得一个分手的下场,我不知道你会不会是那个人,但是如果你觉得这段感情开始变质了,还是早点放手比较好。
和老板发生了感情怎么办3如何对待办公室恋情
一、和同事约会是为了想找乐子吗?是为了勾搭吗?
如果只是这个原因的话奉劝各位还是去上各类社交软件的效果会更好一点。如果你想和同事约会是因为你真的是坠入爱河,或者想发展一段真正的,长期的,有承诺的`感情,或许你可以开始尝试。
但是要注意的是你的其他同事怎么看这个事情,你们是属于和同事对抗的关系还是你们之间会有一些争论。
二、我应该和BOSS约会吗?
几乎所有的场合,不要和自己的老板约会,当老板和下属有关系的时候,会让你产生很多负面影响,负面情绪倾向于落在地位较低的人身上,人们通常会认为存在偏袒和嫉妒,这很可能激起怨恨,甚至公司高层会对你的职业生涯造成负面影响。
三、我们已经在约会了,应该怎么处理呢?
“他们在约会吗?他们在约会吗?”不必大惊小怪,所有人都有好奇心,但保密往往是有害的。
四、职场调情和暧昧关系
调情是件好事,它可以提高创造力,但是被调情的人来说,可能情况有所不同,他们觉得公司对他们的重视程度较低,对工作环境做出负面评价,甚至可能考虑辞职,对于女性而言,这种感受会更加强烈。
目睹整个过程的人可能会觉得这些人不懂规矩。即使人们说他们不介意,情况也不会因此改变。
企业应该如何看待这个问题,从HR的角度如何来实操?
首先用人单位不能因为出现办公室恋情而单方解除劳动合同,即便规章制度中出现“同事之间结婚,其中一方应当辞职”,或是规定“上下级同事之间如果结婚,一方必须辞职”的规定,用人单位既无权要求劳动者离职,更无权单方解除劳动合同。
其次,在规章制度中对性别的歧视,严重违反性别平等,侵犯了女职工的就业平等权的,都不被国家法律法规所支持。
老板跟员工永远站不到一个立场上,有也是为了利用你。俗话说,不要和狼套近乎,狼会时刻盯着你身上那块肉。当你有利用价值的时候,老板会把你看成他挣钱的机器,想办法维护你;当你没有利用价值的时候,或者对老板不利的时候,他们会一脚把你踢开,毫不犹豫。老板整天都在琢磨怎样才能获得最大利益,怎样从员工身上多多榨取,说感情只是老板脸上的遮羞布,随时都会原形毕露。
作为打工者时刻要保持清醒的头脑,摆正自己的位置,只有法律能维护自己的合法权益,谈其它的都不够真实。工人阶级跟资本家,这本来就是矛盾的,在利益上更是冲突的,所以,工人阶级跟老板永远不会有感情。工人阶级与老板之间,它只会存在利用和被利用的关系,根本上讲,是各取所需。如果你老板是从外企出来的,那就更正常不过了,大家做的是工作,谋求的是职位晋升和薪资待遇提升,如果一家企业不能满足自己的需求,转身就跳槽去了另一家企业,完全不会拖泥带水。
从初创企业发展到大型企业,企业老板跟员工谈感情的可能性从较大到逐渐没有必要跟员工谈感情。老板是关系导向型的,但是在老板的眼里,你并不是他最关键最需要的人,是可有可无的人,他对你的工作也不是特别的满意,所以你的工作对他来说并不很关键,你并不是他最在乎的那个人,所以说他对你没有感情。员工只有提升能力,为企业创造更大的价值,才有谈感情的资本,否则感情的主动权也不在自己身上。员工跟老板谈感情,基本上没有好结局,往往受伤的是员工,最后受伤的永远是员工。
大家的职业前途是由老板决定的。因为你必须得让他满意,才有机会升职加薪。如何处理好与老板之间的关系,这是非常重要的。
身在职场,不只是我们普通员工,包括那些有一定职位的管理者,都得要考虑与上司相处的学问。从某种程度上来说,大家的职业前途是由老板决定的。因为你必须得让他满意,才有机会升职加薪。如何处理好与老板之间的关系,这是非常重要的。
俗语说“君子之交淡如水”,我认为这既适用于企业中的员工与老板,也同样适用于管理者与老板之间。尤其是企业中的中管层和高管层,作为企业中的管理层,接触老板的时间与机会非常多,但是如何保持好与老板适当的距离,以非常“艺术化”的方式既让老板对你信任,而且也不会使你远离老板的视线,成为企业和职场中的佼佼者,这就需要管理层有一定的内功修炼了。
或许“刺猬理论”给企业中的管理者与老板相处有着深刻的启示:在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方身上都有刺,无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是,它们就分开了一定的距离,但又冷得受不了,于是又凑到了一起。几经反复的折腾,两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适的距离,又能互相取暖,又不至于刺到对方,于是舒服的睡着了。
企业中的管理者与老板之间的相处,就像两只相互取暖的刺猬,需要调整距离,相互磨合,达到一个最佳的状态。而每一位管理者都有一个直接影响他事业、健康和情绪的老板,但与你的老板和睦相处,有艺术感的相处才会对你的身心、前途都有极大的影响。
尊重老板是管理者“第一信条”
老板最大,是亘古不变的职场法则。当老板讲话的时候,作为管理者要排除一切使你紧张的意念,专心聆听。不要死呆呆地埋着头,眼睛注视着老板,必要时作一点记录。老板讲完以后,你可以稍思片刻,也可问一两个问题,真正弄懂其意图,然后概括一下老板的谈话内容,表示你已明白了他的意见,既显示出你的积极性和水平,也是对老板的尊重。
如果遇到重大的会议,管理者在陈述负责的工作或项目时,不管什么情况下,哪怕是你的见解被老板采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法。所有的想法最终会成为老板的决定,而且一切多是以他的名义发出的,所以,你的目的实际上已达到了,千万不能因此而愤愤不平,不然,连听你诉苦的人都会对你不屑一顾。
切记,老板不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人,管理者要对老板表现出恰如其分的尊重,别抢了他的权责与荣誉。
认清自己并演好自己的“角色”
少说话,多做事,成功才能属于你。这是很浅显的道理,管理者要想职业发展和获得老板更多赏识,必须要这样做。同时,要让老板充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的,目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你!
管理者个人的价值必须由企业和老板这个平台才得以施展,因而以诚恳的态度与老板相处,不要过于自命不凡,那样只能是抬着来,滚着走。如果工作中你确实难以胜任时,要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快,但是比到最后失望时产生的不满要好得多。所以,一定要判断、看清楚自己的位置,适当的时候要学会妥协,这并不代表你输了。
认清自己的位置不仅能让老板知道你非常用心和虚心,更会对你愿意接受别人意见的态度留下好印象,这样你就是赢家。
多沟通让老板了解并信赖你
认识你的老板,你才能与老板和平相处,管理者要跟老板多相处、多融洽。
管理层也应该从中吸取教训,积极与你的老板沟通,可能只是因为管理风格或是沟通表达方式上有差异,实际上管理者本身或许与老板没有本质上的冲突,是应保持一致的。通过你能力的展示和持续不断的沟通,老板才有机会知道你的贡献、你的能力。比如管理者可以采取提高敏感度,眼观四路,耳听八方,用老板喜欢的方式跟老板沟通,了解老板的价值观与在乎重点等。
一个精明强干的老板,欣赏的是能深刻地了解他并知道他愿望和情绪的下属。认识包括老板的做事方法与态度、价值观、他在组织扮演的角色与功能、困境等,这是一名管理者非常重要的沟通课题。同时,管理者在面对老板绝对要诚实,知道什么就说什么,别留一手。
帮助并成就老板的决策
管理者是协助和帮助老板成功和走向成功的人,所以要常向老板介绍新的信息,提供可靠详实的依据和资料,使老板掌握自己工作领域和企业目前的动态及未来现状。不过,这一切应在开会之前向他汇报,让他在会上谈出来,而不是由你在开会时大声炫耀。有经验的管理者很少使用”困难”、”危机”、”挫折”等术语,会把困难的境况称为”挑战”,并制订出计划以切实的行动与老板一起并肩作战,迎接挑战。如果你承诺的一项工作没兑现,他就会怀疑你是否能守信用。
事实上,企业成功与否,令牌在老板手中,他是最后做决策、并且要负责的人,所以决策必须能让老板安心,也就是管理者作为企业的中坚力量,去帮助让老板甘愿为这个决策负责。
所以管理者应记住,你与老板是生命共同体,你需要获得他的赏识,更需要你协助他达成绩效。不要一直想着老板会失败而不去帮助老板,在某种意义上讲,成就了老板也等于成就了管理者本人。
不要固执的与老板顶着干
在许多企业中,最容易被老板打入冷宫的是那些固执己见的人,固执己见比不专业更具杀伤力,会让老板与管理者搞得两败俱伤,工作更有可能因纷争而停止。管理者要懂得做倾听者,才不会刚愎自用,导致失败。尽管辩论或与老板持有不同的意见或建议,也不要情绪失控,情绪失控与发怒是向上管理的两大禁忌,在老板面前要保持镇定。一定不要跨越老板的忍耐底线,否则你很有可能被列入老板的“黑名单”。
管理者也不要直接否定老板提出的建议,对于管理者所负责的工作项目,老板可能从某种角度看问题,看到某些可取之处,也可能没征求你的意见。如果你认为不合适,最好用提问的方式,表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况,效果将会更佳,别怕向老板提供坏消息,当然要注意时间、地点、场合、方法。
那些与老板顶着干的管理者,哪怕是企业的高管,吃亏的终究是管理者本人,绝不会是老板。
谨言慎行养成良好的习惯
管理者在老板面前一定要谨言慎行,如果谈及你的同事时,要着眼于他们的长处,而不是短处,不要在老板面前打“小报告”或“吹阴风”,否则将会影响你在人际关系方面的声誉。不管做什么事情都需要汇报,最好能写个短小而又精悍的书面报告。如果不方便,可以用其他方式汇报。但请记住:书面优于口头,面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么,还得讲清已做到老板交待的哪些要求,完成哪些任务等等。
在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向老板说明你的想法,尽量能让他支持你。如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多,请你别忘了,为什么他是老板,而你只是他的下属,所以一定要虚心。
老板拥有最后决定权,你能提出想法,但也要接受老板的决定,留在战场上多打一天仗,这样你才有机会也成为将军。
要与老板保持一定的“尺度”
管理者必须清楚企业的人事变动决定权在老板手中,之后的工作目标是否发生变化,在于管理者自身是否努力,是否与老板保持着适当的“尺度”。既便这样,管理者也要尽可能快地适应到老板的风格中去。管理者在工作时尽可能地把事情做好,但同时又要与老板保持适当的距离,尤其在心理距离上,保持自身对老板的吸引力以及老板的神秘感,可以减少员工与员工或下属与下属之间的胡乱猜疑,避免不必要的争斗。
管理者与老板在企业中的地位是截然不同的,这一点管理者一定要心里有数。不要使关系过度密切,以致卷入老板的私人生活之中;也不要对老板漠不关心而失去亲切和信任感,若即若离为最佳状态。
管理者谨记,千万不能把老板当成自己“真正的朋友”,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己。与老板保持良好的关系,是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的,你能尽职尽责,就是为老板做最好的事情了
建议你不回去。
工作混入感情,麻烦。
在职场上,一旦工作中混入感情,那工作起来真不得劲。
老板对你的爱慕之情,难免会你对你工作区别对待,这样对于他人来说不公平,并且对你自身工作能力提升也无帮助。
退一万步讲,如果暗恋变为公开追求,那么你需要面对同事不一样的眼光及办公室的流言蜚语。即使老板部署及安排一件事非常公平、公正,有可能在同事的口中就是老板喜欢她,安排的事情不公平,容易让你无心情去工作。甚至,会遭受到同事之间联合的排挤。
并且,在这样的环境下,你即使靠个人打拼的成绩,也会在同事的眼中变为靠“感情”上位,对你的个人名声不好。
就说你能把控住自己,不受感情的干扰。但是,你能保证你的老板不会因为对你的 情感 做出一些超越同事之间关系的事情吗?显然不能肯定,所以,建议不要去趟这一份浑水,免得惹得一身骚。
男老板这是作死的节奏。
一个暗恋你的老板,辞退你,又叫你回去。其中最为重要的是为什么辞退你?
但是,不论什么原因辞退你,他都是作死的节奏,没必要和他继续纠缠不清。
辞退猜想:
以上。如果按着两种初衷辞退你,不论出于什么目的让你回去,那么老板都是在玩火。
明知道员工无法胜任工作,还要继续强留,属于用人不当;头脑发热辞退员工,属于不能良好控制自己的情绪。这都是一个管理者大忌,纯属玩火。可想而知,如此老板令该单位的前途不明。
保护自己,比一个工作更重要。
如此老板的领导下,你回去工作也是谨小慎微,畏手畏脚。稍不注意,老板心血来潮再次把你辞退,难道还要受一次心灵上的凌辱?
并且,已经被辞退一次,老板与员工之间已经有了隔阂,老板不会再像之前那般对你信任,同时你也会不会在像之前一样卖命工作。
另外,根据前文分析的第一种情况,回去后老板会认为你非常廉价,为了钱可以再次回去,可能会让他想歪,认为只要有钱就可以搞定你。另外一种情况,以为你工作优秀,可以随便找到好的工作,但是这又回来了,误以为对老板还有点“感情”,可能对你的 情感 攻势会更猛烈。
然而,一个工作不单是为了挣钱,也要开心。如果整天工作在不信任、流言蜚语的环境中,并且私生活还有可能收到“骚扰”,此类工作不要也罢。
作为一个职场女士,还是给自己充足的保护空间,避免自己心灵的折磨,以及老板对你潜在骚扰吧。
以上。
暗恋你的老板把你辞退了半个多小时以后,又打电话让你回来上班,我说你遇到了一个善于讲套路的老板。这是一种欲擒故纵的做法,而且在尝试着你的底线,觉得这半个小时之内,如果你说个软话赔个礼道个歉,他好像就达到了目的,就会马上让你上班。只可惜它是心理素质太差,如果说这个女人能够轻易的就去乞求你上班的话,那么人得有多么的下贱人都有多么的没有尊严,所以说你这个当老板的连最起码的心理素质都没有,企业也不会好到哪里去。我建议给这个老板打工的女人。别管老板按摩暗恋你干脆借这个机会就跟他分开算了,没有必要给这种人打工,这种人就是得到好处就用,你得不到好处就辞退你,而且看看自己的如意算盘不能得逞,又想把你叫回来。我想你应该告诉老板对不起,我已经走远了,不能回来了。
生活当中确实有一些人先发制人的手段和套路用的很是熟练,不过分用在谁的身上,有些人不愿意看你发火,更不愿意在你的手下挣一些不开心的工资,所以说人家背不住还想炒你的鱿鱼呢,所以作为老板的是和老员工一样都是相互尊重的,所以说别掺杂着感情也别用套路,这都是没用的,应该彼此尊重才好。
认真分析各种原因,然后自己决定是否离开。
聪明的求职者,绝对不会让工作中掺杂过多的个人 情感 ,你这个老板不值得跟,这份工作,也没有必要做。
事实证明老板未对你有真心诚意
的留恋,一个对你有真心诚意的
真爱的人,他是不会把你列入辞
退的名单内,这明显是老板的故
做姿态,出而反而的表现吗?从
这一点你就应该清醒的认识到到
这是种卖论人情变相之举,既要
当婊子,又要立牌坊的做法。
中国有句俗话说“好马不吃回头
草”。如果你是个自遵自爱的女人
就应该写上一封辞职信,亲手交
给老板向他告别,证明你是个自
遵自爱的女人,何必要在一棵树
上吊死呢?此处不留人自有留人
处,退一步海扩天空。
给自己留一点尊严
不回去,这里不留言,自有留言处,他不敢光明公开,一旦公开,你们两个都麻烦
现在这个事情该吃饭了(^o^)别回去,你回去你会流泪的
一个女孩子在职场,一定要小心保护自己。
女孩子知道男老板暗恋自己,并没有发展成恋人的关系,那说明:
1、男老板并没有大大方方地向女孩子表白,而是采用了极端的方式,辞退女孩,过半个小时又叫女孩子回去,这是一种极不成熟的做法,这样做的话,女孩子不仅不能回去继续工作,也不能选择和男老板发展关系,因为这个男老板心态不好;
2、知道男老板的心意,并未有所回应,发展到女孩子倍辞退,说明女孩子对男老板并未心动,说明女孩子对于婚姻有自己的考量,已经被辞退,不能单纯为了工作和薪资报酬这些再回头,所以不该回去;
3、以上两点,是基于女孩子单身未婚的前提而论。如果女孩子已经成家,在这个男老板的单位工作那就更不合适了。
综上所述,既然是被暗恋又被辞退,女孩最好是不要再回去了。
暗恋你的老板把你辞退了,半个小时又叫你回去?
喜欢一个人没有错,被人喜欢也很正常。不过这有时候是一件幸福的事情,有时候也是烦恼和压力。特别是在职场,为什么那么多人和公司反对同事之间谈恋爱,因为没有几个人能把工作和爱情区分的十分清楚,多半都会因为私人感情而影响工作。
喜欢一个人,不管是暗恋也好,大胆追求也罢,应该都是发自内心单纯的对对方的爱慕之情。不能勉强,更不能利用职务之便做这种小动作。如果真的喜欢,那就大胆说出来,在真爱面前就应当舍弃一切旧俗和约束。又不表露心意,还想让别人自己主动来倒贴,然后发现没希望就利用职务肆意报复打击,这种男的你敢要吗?一是没有胆量和风度,二是心胸不够宽广,没有格局,三是生活中肯定是斤斤计较。还容易出尔反尔,离开不是更好?
一个公司的掌舵人,就算喜欢自己的下属,那也得分得清孰轻孰重。有时候及时再喜欢,可因为身份在那里,多数都会身不由己的规避掉自己的想法,因为不合适。而这种因为无法达到自己心里期望的诉求,就用这种方法来打一耳光,赏一个蜜枣的方式,实在是太低级和无耻了。
所以,不管他是老板还是什么,首先就没有站在正常男女的角度去喜欢一个人,而是高高在上的征服欲望。那么他不配得到你的爱情,他的公司更不值得你留恋。你应该谢谢他不留之恩,离开这是非之地,去追求更美好的未来。
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卧槽,难道你不怕这种人是病娇吗,工作和感情分不开,生你气就弄你走,让你不好过,生完气了又给你颗糖,那你们要是在一起结婚了,不得被家暴,被欺负吗?
他暗恋你,还把你辞退了?这不叫暗恋,这是打算占你便宜而已,姑娘。过半个小时叫你回去,只是想让你在这半个小时时间里想明白,他是有权力操纵你的职业的。他能在你身上用这招,也能在别人身上用。这不是暗恋不是爱,这是赤裸裸的欺负。
因为公司是一个开放的大环境,同事之间每天相处的时间非常多,难免会产生情愫,特别是男上司在女下属面前原本就有天然优势。可也有些男上司不太会表达,会通过一些暧昧的行为来传递信息,但是男上司和女下属,向来没有太多好结局。
如果男上司对女下属有好感,会利用非工作时间与她相处。男上司在公司内还是分得清主次,不会做些和工作无关的事情,因为工作必须放在第一位。但是他们会在非工作时间跟她聊天,多和她相处,只要有机会都会在身旁出现。
当男上司对女下属有意思的时候,肯定会对她多加照顾,比如分配工作任务之时,给轻松好做的,或者给分配多跟他一起相处时间的工作,以此来增加彼此相处的时间。这也是男生追女生的基本套路,在工作中当然很适用。平常在工作中不会批评,就算犯错也是给最大的安慰和鼓励。
但是要记住,已婚的男上司是一个“炸弹”,不一定什么时候爆炸,当然受伤害的还是女方,所以千万克制自己,别让爱和喜欢从表情里跑出来,万一遇到对方是个渣男,很容易看出情绪,然后进一步操纵和利用。
招领导喜欢的女下属的类型
1、乖巧型
说得好听一点,就是听话,一切行动听指挥;说得难听一点,就是容易被控制,让你往东决不能往西,让你打狗决不能撵鸡。没有哪个上司会喜欢一天到晚腻腻歪歪、有令不尊、无事生非的女下属。
2、领悟型
上司一般很看重下属的领悟能力,领悟能力强,工作才会有好的结果。特别是女秘书、女助理这类工作,对女性的领悟能力要求更高,毕竟她们承担着上承下达的任务,责任重大,如果领悟能力差,领悟不彻底,念歪了经,就会执行不到位,工作就会跑偏,这恰恰是男上司们最不愿意看到的。
3、举止优雅型
男上司对女下属的看法往往会走极端,要么特别欣赏,要么深恶痛绝,而女下属的行为举止会很大程度上会左右上司的看法。你的穿衣打扮,你的谈吐,你的坐姿,甚至你说话声音的大小,微笑的表情,待人接物的态度,都会影响上司对你的判断。
准备辞职的时候领导和自己谈感情,千万不要被迷惑住。离开公司肯定是有无法继续的理由,不要仅仅为了老板几句话而留下来。根本性的问题不解决的话,在之后的生活当中可能还会遇到同类的问题。老板其实就是为了让目前暂时松一口气,想去挽回公司的利益。他们为了用这种方式去重新培养新人,想让其他的人来代替你。在这个时候如果留下来的话很有可能会立马被边缘化,而且很有可能会耽误别人的招聘进度。
在这个过程当中,可以选择将计就计,让老板给自己进行加薪。员工在离职的过程当中,只是因为薪资满足不了需求以外,也可以利用这些跟老板打一打感情牌。每个人都有自己的难处,提出加薪的要求之后,就可以选择留下来继续工作。不要让领导觉得很为难,不要让他继续在画大饼。老板同意涨工资之后就让他立马实现,不要再继续拖着。
辞职一定要当机立断,千万不要总是去犹豫不决。这种情况下就会给老板一种好忽悠的错觉,而且也会对感情起到一定的影响。既然决定要走就要感谢一下老板的好意,然后再根据实际情况来决定。要为离职找好一个借口和要求,才能够让双方有一个台阶下。犹豫终究会败北,所以要知道该如何去对待这件事。
总的来说每个人在决定离职之前都要对这件事情进行预测和评估,领导最通用的手段就是用高薪来进行忽悠。不管自己的答案是肯定的还是否定的,一定要结合未来的发展要求进行选择。既然决定换一种行业发展,那也要找一个明确的借口。不要总是在辞职的时候拖拖拉拉,会给人一种很讨厌的现象。
这种情况很可能是老板对女秘书有不当的举动或者不合适的情感表达。在工作中,任何形式的性骚扰或不当行为都是不可接受的,如果发现这种情况,建议及时采取适当的措施。
你可以先尝试悄悄地观察情况,如果发现有不当行为,可以采取一些措施来保护自己和其他同事,例如:
1 保留证据:如果发现不当行为,可以悄悄地记录下来,例如记录时间、地点、行为内容等,以备将来需要使用。
2 直接跟老板沟通:如果觉得不当行为影响到了自己的工作,可以直接跟老板沟通,表达自己的不满和担忧。
3 向人力资源部门报告:如果认为情况严重,可以向公司的人力资源部门报告,他们会采取适当的措施。
无论采取什么措施,都应该确保自己的安全和尊严不受侵犯。
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