整体来说,农村人素质还是比城市人偏低的,因为他们受的环境影响不同,农村人,特别是年纪大的,大多都没有受过良好的教育,也不讲理,总是固执的认为,不管自己做什么都是对的,而且特别小心眼,因为一点鸡毛蒜皮的小事就吵架,而往往对方也是这样的人,所以总是有吵不完的架,也很容易引起矛盾。
城里人素质相对高些,当遇见小矛盾的时候他们会不去计较,觉得因为小事闹的邻里关系不合不值得,要是大矛盾的话,可能会生气,但不会像有些农村人那样泼妇骂街,什么难听话都说,他们会跟对方讲道理,两方素质都高些,讲道理也是行得通的,既然可以通过讲道理解决为什么要去骂骂咧咧呢?
而且在城市小区里居住,有的人甚至住好几年了跟邻居都不认识,都不认识怎么会吵架,农村基本都是因为占地方才有的矛盾,城市都是规划好的,谁家的地方都一清二楚,根本用不着占,自然就可以避免一些不必要的矛盾了。
有些农村人都比较小心眼,遇见强势的人,都想多占一点便宜,肯定什么都能看到眼里,容不得别人一点侵犯,甚至自己的地盘是自己的,还想多占别人一些,而有些人就是不退让,这样不发生矛盾吵架才怪。
不过也不能以偏概全,有些农村人素质还是很高的,反而是有些城里人素质低,一句话,不管是邻居还是什么,和睦相处最重要。
“我和男友住在一起快两年了,之前偶尔拌拌嘴,不怎么影响感情。但这一年多我们经常吵架,有时是谈到结婚生子意见不同,而有时只是因日常琐事就吵来吵去。情侣该怎么处理吵架这件事呢,感觉再这样吵下去,我们的感情都要被磨没了。”
很多情侣在热恋期之后、共同生活之后都会遇到类似的难题。吵架似乎难以避免,但结果差别很大:有些情侣越吵越激烈,最后关系破裂;有些情侣也时常吵架,但感情没受到负面影响,甚至更亲密。
究竟该如何面对亲密关系中的争吵?如何减少争吵对感情的负面影响,甚至促进关系呢?我们结合朱迪斯·莱特、鲍勃·莱特的《如何正确吵架》一书来聊聊“情侣吵架”这件事。
情侣吵架的原因有很多,有时是饭后谁去洗碗,有时是很晚回家却没提前通知,有时是两人对婚育等重大问题有分歧……很难确定有哪些事一定会触发情侣争吵,即便是同一件事的意义对不同的情侣来说可能完全不同。
而在相处过程中,有些话却常常会引发负面感受,将沟通带入僵局、引发争吵。下面我们来看看书中提到的一部分常见的消极表达方式:
1“这事你不懂/这不关你的事”:在理想的关系中,两个人能站在一起共同面对生活的各类困难,而这句话在两个人之间划出了一道界线,不仅显得疏远,甚至可能否定了对方想要倾注的爱意,大大打击对方的热心和主动性。
2“如果你真的爱我,你就应该……”:在关系中,两个人仍旧需要留有一定的自由空间和个人边界,有些事是自己愿意为了促进关系而做的,而有些事自己并不会去做。这句话不仅有试探和考验的感觉,还有一种“情感勒索”的意味,可能让对方陷入纠结的痛苦而损坏了关系。
3“我早就告诉过你”:这句话充满指责的意思。每个人都会犯错,但没有人愿意被人以指责和嘲讽的口吻翻旧账。在指出对方之前的错误时,可以尝试用更平和的语气,如果总是用这种句式,两个人可能会陷入长久而不稳定的权力与地位的争夺中,互相攻击。
4“你总是/你从不……”:这样的话带有强烈的绝对化倾向,而事实上,在大部分的行为上,我们很少存在真的“总是”和“从不”的情况,所以这句话容易激发对方的抵触和反击情绪,最后有可能成为自我实现预言,让关系恶化。
5“你和你爸/妈一个样”:这样的话往往会戳到对方的痛楚。如果对方对原生家庭依然过分依赖,Ta可能觉得不仅自己受到指责,家人也“无辜”被牵连,会异常愤怒;如果对方长久以来无法接纳自己的原生家庭,这样的话会让Ta感受难以摆脱不良关系代际传承的“宿命”,更加消极和绝望。
6“你变了/你改不了了”:当人们将“是否改变了”看作是爱情恩爱的某种标准,争吵常常发生,因为某些变化在关系中必然存在。当一方无法接受这种改变或固化,常常会觉得遭到了背叛,会陷入绝望。
从个体来说,有些人本身的特质也决定了ta更容易与别人发生冲突。
1你的人格可能让你更易吵架
从大五人格来看,神经质(neuroticism)水平高的人更易与人产生争执,这类人本身就容易情绪化,情绪波动更大,面对压力时有可能将正常情况视为威胁,小挫折被看成了绝望。而亲和性(Agreeableness)水平高的人更少与人冲突,他们善解人意,周到友好,往往相信别人是诚实的、值得信赖的。
而从依恋类型上来看,痴迷型与恐惧型的人常常忧虑自己被抛弃,可能会在亲密关系中有更多的争吵和冲突,并且他们容易认为冲突对亲密关系造成的损害要比对方所认为的更严重 (Miller,2007)。
2老吵架可能真是“太年轻了”
有人看到年轻的情侣吵架,会觉得很正常:“毕竟他们还年轻”。而这个想法确实有一定道理,根据对美国纽约州年轻人的研究,从18岁到25岁,人们与伴侣的冲突稳步增加,而在25岁左右,人们会建立持久的爱情关系,开始职业生涯,冲突此后会变得平缓。
这一阶段其实就是成年初显期,这时候人的想法和观念还没有完全固定,对自身的身份认同、人生动向和职业发展都可能没有达到稳定状态,所以两个人产生冲突的可能性会更大。相比之下,对中年夫妻来说,最大的两个冲突来源是孩子和金钱。在老年期,亲密关系则更加平静 (Gordon,2006)。
3对亲密关系抱有僵化的观念
有些情侣会吵架,与他们对亲密关系的认知有很大关系。某些偏见和误区会阻碍关系正常的发展和流动,比如:
a以为进入关系就会长久快乐:虽然我们都知道,“王子和公主从此过上幸福的生活”只是童话,但有些人仍会将亲密关系作为人生烦恼的灵丹妙药。爱情能在短时间内提升幸福感,但良好的关系需要两个人用心经营和维持。同时,个人的幸福感最好是在多个方面建立,而不用全部建立在亲密关系上,这样对个人和关系都有积极作用。
b爱意味着你必须接受我真实的样子:这种想法一定程度是对的,但有些人过于偏激地理解了,以此作为自己不求改变、甘于现状的借口。其实,努力实现自己的梦想、发展理想的自我,同时互相支持,才会更加增进彼此的感情。
c用关系的好坏来验证“对的人”:有些人对关系的发展听之任之,并用关系的发展变化来确认对方是否是自己的“命中之人”。这种观念使人忽视了对关系的维持和改善,忽视了两个人在关系中可能获得的成长。
此外,还有一些其他因素会加剧争吵的可能性,比如有人有某些不良的生活习惯,例如酗酒。在醉酒状态下,人无法理性地沟通,更容易放大自己的情绪,一旦有所冲突,会显得更有敌意,怨言更多。
吵架之所以对不同的情侣会造成不一样的影响,是因为看似同样的争吵,可能属于不同的互动模式。朱迪斯·莱特和鲍勃·莱特在《如何正确吵架》一书中给出了情侣之间的互动量表,让我们能更清楚地看出不同吵架方式的本质区别。
我们从中提取了两个向度,一个是行为和态度上的主动性,另一个是情感上的倾向,虽然很多情侣都渴望恩爱,但他们也承受着对现状的失望,所以在互动中这些失望感可能会超过对爱的渴望,影响我们的行为。
第一类:被动破坏性行为
面对争吵,有些人会选择逃避,他们在争吵发生时试图离开现场,进入自己的房间或走出家门;即便留在现场,他们往往不做出什么回应,可能一声不吭、非常冷漠,可能心不在焉、不以为意,也可能显出非常无奈。
这类人往往对爱感到失望,在改变关系的行为上放弃了努力和尝试。在这样的争吵中,另一方常常会因逃避式的应对方式,觉得两人之间仿佛有一面透明的高墙而更加焦急和愤怒。看似没有去争吵,但这种行为对关系却有巨大的损伤。
第二类:错误互动
这一类吵架的特点是,两人很少发生较大的言语冲突,多是抱怨和发牢骚,这些小摩擦也很快就平息或被忽视了,但这样的小吵小闹时常发生。这样的两个人对爱拥有渴望,但放弃了主动性,在行为上主要是维持关系表面上的和谐。
所以,这样的情侣经常进行的是虚假的互动。他们假装友善,尽量避免冲突,事事小心,为了不破坏现状;在交流内容上,他们经常讨论家务琐事,或无关轻重的新闻,而很少去谈论那些与内心非常相关的重要话题。
第三类:主动破坏性行为
这种互动方式就是人们对于情侣吵架最典型的认识。在行为上,两个人都很主动,但是他们在争吵中表达的却不是对爱的渴望、对关系的改善之心,他们表露的是自己对爱和关系的失落和绝望,可能会将对方作为关系恶化的原因,将自己作为无辜的受害者。
这样吵架的两个人常常会情绪激动,在攻击和反击中进行人身攻击、冷嘲热讽,甚至进行挖苦和咒骂,最后可能引发肢体冲突。这样的争吵无疑会给双方造成严重伤害,让关系更加接近破裂的边缘。
第四类:紧密互动
有些情侣虽然争吵,但他们对于冲突的发生有较为理性的接纳态度。这只意味着两人在某些想法上有所分歧,需要进一步协商和解决。所以,他们更像是将冲突的根源视为两个人需要一起解决的某个问题,而不是两个人之间的权力较量。
在互动中,他们往往能够展现自己的真实感受,以开放的态度听取对方的想法,会根据是否有助于解决问题而接纳或否定对方的建议。有时,两人也会以争吵的方式表现出这样的互动,但其实只是较为激烈的良好沟通。两人敢于冒险,不担心破坏表面的和谐,想要得到的是更密切的了解,所以在吵架之后情感关系反而可能更加亲密。
从上面不同类型的互动方式能看出,吵架本身并不可怕,关键在于两个人用什么方式面对冲突。我们来看看朱迪斯·莱特与鲍勃·莱特在书中给出的“如何正确吵架”的相关建议:
1唤醒和认识自己的渴望:
对大部分情侣来说,之所以会吵架,是因为他们心里有某些未被满足的渴望,而这些渴望常常被表面的形式遮蔽了。比如,你看到男朋友的脏衣服丢落四处,你会和他吵架,可能不是为了嫌弃和改变他的习惯,而是为了自己能生活在整洁干净的环境中。
有些人说自己吵架,恰恰说明自己在乎这份感情。或许,他们内心确实对爱还有着渴望,但他们的行动却被对爱的失望驱动着。所以,在争吵发生前或结束后,多去反思那些引发争吵的事到底说明自己在渴望什么。认清这些渴望,会让我们更容易选择积极的态度来面对,去努力实现这些渴望,避免失望情绪的发泄。
2敞开内心,紧密互动
仅有爱的渴望还不够,还要敢于冒着风险适当地采取行动。有些人担心自己的渴望被忽视、被否定,所以他们宁愿维持虚假的互动。而紧密的爱需要两个人真实的沟通,在互动中还需要掌握一定的技巧。
作者在书中给出一些紧密互动的规则:突出积极面、弱化消极面,尽量减少批评、轻蔑、防御以及退缩和拒绝这些行为模式;在对维持关系的责任上,双方都对现状承担一定责任,而在对获得幸福和满足感上有要承担全部的责任的意识;预设对方是出于好意,两人争吵的目的是有所收获,而不是为了反对和攻击对方。
3寻找冲突的来源和本质
有些吵架的原因可能是两人生活习惯的差异,积极磨合之后或许就能解决,而有些争吵是由于我们在思维上的限制性观念(limiting belief)和固有的行为模式,比如上面提到的一些对亲密关系的僵化认识,比如有些人一遇到争吵就会以被动型攻击来应对,这种模式很可能与他们的童年经历有关。
在紧密互动中,两人袒露内心,努力分辨争吵的本质到底与哪些观念或行为模式有关,将之作为两人需要共同面对的问题,以解决问题的方式来沟通,避免陷入一方对另一方的埋怨和指责。
4摆脱思维与行为定式,解放自我
在了解那些观念和行为模式后,要做的就是在爱的渴望的驱动下尝试做出调整和改变。这自然不是一蹴而就的事,不要将改变仅仅停留在思维的改变上,更要在实际行动中去反复实践。可以在日常生活中给自己规定一些任务,与既有的限制观念斗争,发展出新的思考、行为和感觉模式。如果对改变的方法缺乏了解,可以求助亲密关系领域的咨询师。
5改造关系,努力变成更好的我们
在自我获得新的变化后,两个人的关系模式也在逐渐改变,这也需要一定的适应过程。不要将改变自己的那些观念,视为对关系作出的一种牺牲,而是将之理解为我们在想要促进关系的过程中也在获得新的成长。
良好的关系本身就是两个人不断学习、成长和改变的过程,朝向更好的自己,朝向更好的“我们”。所以,在关系中,不必过分担心和回避分歧、争吵和不安情绪,这就是人与人沟通相处的常态,要相信自己拥有面对冲突,解决冲突的勇气和能力,用灵活而流动的状态来经营关系。
References:
Miller, R (2007) Intimate relationships McGraw-Hill Higher Education
Chen, H, Cohen, P, Kasen, S, Johnson, J G, Ehrensaft, M, & Gordon, K (2006) Predicting conflict within romantic relationships during the transition to adulthood Personal Relationships, 13(4), 411-427
朱迪斯·莱特&鲍勃·莱特(2019)《如何正确吵架》(钟辰丽译)中国华侨出版社
KY作者 / 夏超
编辑 / KY主创们
你对吵架一哭二闹三上吊的女子有什么见解?他的行为是弱者的表现,家庭生活中遇事会抛弃老婆孩子独立逃脱的人,这样的人你敢嫁,自己看。钱和能关心爱人,包容爱两回事,你说的是金钱欲强的女人的行为
作者\编辑
每个人都和自己的另一半吵过架吧!虽说夫妻之间要尽量沟通,但有时候情绪一来、和对方无理的状况下,吵架总是避免不了。然而,吵架并不如想象中简单,吵过架的人都觉得吵架很费力,实际上,打架需要的是体力,而吵架需要的则是脑力。
别想着靠「声音大小定胜负」的方法,吵架也需要「智慧」,更简单地说,吵架也需要点小聪明。 如果沟通沦为吵架,无论谁胜谁负对彼此都没有好处,学会用道理和逻辑来说服对方,才是回归正向沟通的方式。
想要说服对方就要知道老公在想些什么,大多数情况下男人对此的认知都停留在潜意识的水平上,没能深刻地意识到自己和对方的吵架风格及策略,那么现在就来见识一下,究竟男人的吵架逻辑与风格分成哪几种呢?
牵扯、模糊焦点的概念
有时男人明明知道是自己做错了,但是看到对方的高姿态,又不想低头认错。最好的方法就是模糊焦点的牵扯概念,巧妙地将对方的注意力从当前事件引导到其他事件,或从自己身上转换到对方的身上。
比如,当老公被责备又没把脱下来的衣服挂好,便会在头脑中拚命搜索对方有没有犯过类似的错误,(啊哈,有了!)于是马上反击:「还好意思说我?前天你还不是把包包就扔在沙发上,还是我帮你收起来的!」
可有时候没那么幸运,怎么也想不出对方犯过类似的错误,这个时候,便会转移事件:「为什么总是注意我的缺点?我曾经有洗过好几次衣服你怎么不说?」对方很可能就顺着话走了下去,事件便成功地从不利于的乱丢衣服转移成了有利的洗衣服话题。
读心术
吵架过程中,丈夫容易高估自己对整体的把握及对对方的了解,事实却是所知甚少,且当事情与利益发生冲突时,就容易变得偏执。他们会想说:「你那么做不就是因为…」,或者脱口而出「我还不了解你!」
这样的话,便是「读心术」的手法。惯用读心术的人,以为自己对对方了如指掌,然而实际上只是在从自己的角度衡量整个事件,或者按照自己的期望去理解对方。
读心术的潜台词无非是「我并不需要和你沟通,因为我都知道你在想什么!」,这样便会轻视沟通的重要性,无视对方的想法,这样的人完全活在自己的世界,缺乏对彼此最基本的信任和尊重。
由对事到对人
这招是很多人的惯用的方式,将具体事件归纳上升为个人的品行或者生活习惯的放大。在街上乱看美女上升为不检点,玩游戏上升为不进取,偶尔奢侈上升为败家子。
人们在吵架时总是努力将具象的事物上升到抽象的程度,以此来表明自己见微知著的能力,对方的错误越严重,自己就越占上风。不难理解,如果一个人被指责某件事做得不够好,他还有可能勉强接受,但是如果被攻击的是人格和品性,便必然会恼羞成怒,因为这已经涉及到了自尊,任何人都不会轻易妥协。
「由对事到对人」是指一个男人的指责上升到对家庭、族群的偏见。好比「你跟你妈都一样!全家都没素质」,或「你们女人怎么都这么不懂变通啊,说话一点逻辑性都没有」此话一出,战火必将连升三级!
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耍赖风格
最后一种是直接承认自己不讲理,但又不道歉,便是所谓的耍赖、不认帐。别看它智慧成本低廉,但很多男人还是靠著耍赖风格赢得了多场胜利,甚至屡战屡胜。
耍赖风格常用到的字中最具代表性的句子就是「不然你要怎样」,显然地采用这种方法的人是坦然承认自己的错误,但还是强硬地要求对方认输,这就是不平等的地方。似乎在说:「哦!你认倒霉吧,谁叫你喜欢上我了!我就是这样的人,你认命吧!」
以上四种方式也是你的另一半常用的吵架模式吗?看穿惯用的方法,便可以对症下药,如果老公要模糊焦点,你可以和缓但明确地说明你的问题所在;如果他企图用读心术的方式强辩,不妨试说老公是想了解你,可以找机会让他知道你真正的感受。
如果老公老是对人不对事,便要好好劝导他,人非圣贤,每个人都会做错事,你也不想做错一次就被否定所有努力吧;而如果老公常使用耍赖的风格,那便要从感性的方法去切入罗,你也可以想说,男人就不会长大的小孩,总会耍些顽皮、小叛逆,用母爱去包容他或许能更加理解。
劳动者想辞职的,只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳动关系。
一、个人提出离职分三种情况:
1、用人单位存在《劳动合同法》38条的情况,劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准,并可以要求支付剩余的工资及经济补偿金(每工作1年支付1个月工资)及办理离职手续等;
2、没有提前30天提出离职,用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况,劳动者直接提交辞职信就走人,这个时候就是违法了,给用人单位造成的直接经济损失、招聘劳动者产生的费用,用人单位可以要求劳动者承担。
3、依据《劳动合同法》37条,劳动者提前30天提出的书面离职,不需要用人单位批准就可以离职。其中,试用期提前3天书面提出;用人单位有义务结清工资办理离职手续。
二、劳动者可以通过快递或挂号信邮寄给用人单位解除劳动关系的通知(也就是通俗说的辞职信、辞职报告),这样便于保留证据。用人单位不支付劳动者工资或不为劳动者办理离职手续,劳动者可以通过申请劳动仲裁解决。
三、相关法律依据:
《劳动合同法》第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。
第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:
(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;
(二)未及时足额支付劳动报酬的;
(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;
(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;
(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;
(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。
第四十六条 有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:
(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;
(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;
(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;
(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;
(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;
(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;
(七)法律、行政法规规定的其他情形。
第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
劳动者应当按照双方约定,办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。
用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存二年备查。
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