领导和下属吵架,双方都会受到不同程度的影响和伤害。以下是一些可能的情况和因素:
1 情感上的影响:吵架会对双方的情绪产生负面影响,尤其是在激烈的争吵中。这种情感上的负担可能会对个人的日常生活和工作产生负面影响,甚至影响到整个团队的氛围和绩效。
2 信任和合作的问题:如果领导和下属之间存在信任和合作的问题,那么吵架可能会使这些问题更加严重。如果双方无法相互信任,就会影响到团队的合作和工作效率。
3 工作效率的问题:如果领导和下属在吵架,那么他们可能会失去工作效率,因为他们可能会分心或者无法集中精力工作。这可能会导致项目延误或者任务无法按时完成。
4 形象和声誉的问题:如果领导和下属在公开场合吵架,这可能会对他们的形象和声誉造成负面影响。这可能会影响到团队的整体形象和声誉,也可能会影响到公司的形象和声誉。
因此,无论是领导还是下属,吵架都会带来一些负面的影响和伤害。然而,领导在处理与下属的冲突时,可能会有更多的权力和资源来解决问题,因此可能更容易处理这种情况。但是,无论是在什么情况下,都应该尽力避免与下属发生争吵,而是通过沟通和协商来解决问题。
不干了,就再招呗。难不成要当佛供着?地球离开他了,难道还不转了?当领导,霸气和雷厉风行点。就是神也不供着。以后员工不干了你都要去求,那你还当什么领导?
建议:你想留他可以。就对说他不干了可以,工资不会立马结算,影响工程进度还要扣钱。如果他要横,OK。那还不算你自动离职或辞职,公司会在你的个人档案上备注是开除。给他留下一个人生污点,吓唬他。(工资和开除,只是糊弄他。如果他属于不怕吓唬的那种人,那就换其他方法让他冷静下来,只有他冷静下来才是你和他好好谈的契机说清道理,打一个耳光再给一个蜜枣吃的道理,就是一个地方处罚他,只要他表现好就在其他的方面补偿他,这个管理手段你应该懂。)
至于那个留下的脾气要比不干的要小,更容易吓唬或者忽悠。找他谈谈话,让他说出想法。也许他冷静下来,会比那个不干的,更有容易有诚意道歉。
祝好这个朋友 建议以后多找点中层干部管理学的知识补习一下
欢迎分享,转载请注明来源:浪漫分享网
评论列表(0条)