您好!您所说的应该是第八型人格。如下:
第八型:领袖型,能力型(Leader)
(保护者)
区域分类
属于腹区型号
欲望特质
追求权力
基本思维
我若没有权力,就没有人会爱我。
主要特征
追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感,喜欢做大事;
绝对的行动派,一碰到问题便马上采取行动去解决;
想要独立自主,一切靠自己,依照自己的能力做事,要建设前甚至不惜先破坏;
想带领大家走向公平、正义。
主要特质
具攻击性、自我中心、轻视懦弱、尊重强人、为受压迫者挺身而出、冲动、有什么不满意即刻发作、主观 、直觉。
生活风格
爱命令,说话大声、有威严,报复心理、爱辩论,靠意志来掌管生活。
人际关系
豪爽、不拘小节、自视甚高、遇强越强、关心正义、公平;
清楚自己的目标,并努力前进;
由于不愿被人控制,且具有一定的支配力,所以你们很有潜质做领袖带领大家;
由于你们都较好胜,有时候会对人有点攻击性,让人感到压力。
侵略、挑战、反叛
身兼领袖身份,可以有权力全权安排,也可指挥他人。由于你们的动力较强,有时会予人侵略之感,而这个也是你本身的动力源头,
你很有争胜及控制的欲望,但却要小心运用,不要用之伤害别人。
你喜欢挑战难度及规范,就是“明知山有虎,偏向虎山行”的任性。所以很可能,妈妈叫你不要做的东西,你偏不听;老师要你学的,你偏要做……你会是这样子吗?要是真的话,会是于你有益吗?
基本恐惧
被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯。
基本欲望
自己决定生命的方向,捍卫本身的利益,做强者。
主要的领导风格及其特点:
1、告知型领导风格:指导性行为多,支持性行为少。
2、推销型领导风格:指导性行为多,支持性行为多。
3、参与型领导风格:支持性行为多,指导性行为少。
4、授权型领导风格:指导性行为少,支持性行为少。
领导风格的选择思路:
作为领导者,你的领导风格由谁来评价呢?由于领导风格的实质是领导者待人接物的行为模式,所以,每个人的领导风格都是他带给别人的“感受”,也可以说是“印象”。
因此,赫塞博士指出:“领导者的领导风格是根据领导者在他人眼中的表现来确定的。这与领导者如何看待自己无关,而是与他们想要影响的被领导者的看法有关。”
也许你认为自己是个善解人意的主管,或者是一个善于聆听的经理,但如果你的被领导者认为你强势、自以为是的话,那么,对于你的领导风格的评价就已经形成了。正如赫塞博士所说的:“影响他们行为的是他们自己的看法,而不是你的。”
-领导风格
答案:A、C、E
美国著名的社会心理学家勒温是领导风格理论的创始人。他认为不同风格的领导者会采用不同的领导方式,这将会影响组织的气氛,进而影响员工的行为和生产效率。这一理论以“权力定位于谁”为基本变量将领导者在领导过程中表现出来的领导风格划分为专制型、民主型和放任型三种,并试图寻求最佳的领导风格。
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