6S现场管理的内容是什么

6S现场管理是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。5S现场管理起源于日本，开始于上世纪五十年代，成熟于上世纪的八十年代。在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰田公司为代表的日本企业推行5S现场管理取得了成功，之后很快传播到世界各地。5S现场管理上世纪90年代传入我国，从珠三角到长三角地区，由南往北快速发展。在5S现场管理发展过程中，以海尔为代表的一些企业又增加了一个S（安全），就变成了6S现场管理。

因开展6s活动具有操作简单、见效快，效果看得见，能持续改善等特点，开展6s活动的企业越来越多。目前全球有65%的企业都在广泛地推行5S或6S现场管理。6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”，因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容（安全）的英文单词里都以“S”开头，所以简称6S现场管理。

在6S现场管理的发展过程中，很多企业把6s现场管理作为提升企业整体管理和提升企业品牌形象的抓手，已经将6s现场管理延伸到企业管理的多个方面，所以人们现在又将6S现场管理称为6S管理，大大拓展了6S的内涵和外延。6s管理还在发展，一些企业在6S管理的基础上加上节约（save）就变成7S，加上服务（SERVICE）就变成8S，再加上顾客满意(SATISFICATl0N)就变成了9S。虽然如此，最精髓的还是5S现场管理，在我国最被企业认同的应用最广泛的是6s管理。

--------具体含义和实施重点如下：

1S整理

就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存，节约资金。

2S整顿

把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。

3S清扫

就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。

清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象；清扫人员；清扫方法；准备清扫器具；实施清扫的步骤实施，方能真正起到效果。清扫活动应遵循下列原则：（1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；（2）对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来；（3）清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。

4S清洁

是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：（1）只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品。；（2）清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；（3）清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则--即不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。

5S素养

要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“6S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。

6S安全

就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。

要把别人摔过去关键是在转身的时候腰部要用上力。腰和臀部向后顶住身后的人。你要摔别人的时候，别人肯定胯部会用力，向前推（顶）你的腰，这个时候如果你被人家顶到前面了，那就不可能摔过去。

你想想你和朋友摔得过程，肯定是你一转身他就先你一步顶住了你的腰。

还有一点手上要用力，用力抓住对方的胳膊，使劲往前拉，让他的腋下或者胸膛紧紧的贴在你的肩膀后侧。

这样腰一顶，胳膊往前一拉，弯腰扣肩，摔个惨的！

再去试试吧！呵呵，你朋友要受罪了！

what什么是“掌握工作要领”

原文说是“ 把握完成工作所必需的要点，在减少时间浪费的同时推进工作 ”。我的理解要点在于三点：

而掌握的标准在于“高效推进工作”。

why为什么要掌握工作要领

拆页原话是：

目的: 提升工作速度 。

性质:是为了实现（提升工作速度）这一目的的有效手段。

抓住关键点，这是一种“抓手思维”， 以点带面 ，可以有效提升自己的工作效率。

how怎样掌握工作要领

原文非常简略，具体包括的内容其实要丰富的多：

之前带着团队成员做市场调研，因为自己没有经验又心急，所以想到一步是一步，也没有设想过成功的市场调研能起到的作用，更不知道每一个细节该如何操作。现学现用，把书本上写的需要做的部分做了一遍，但是效果十分不理想。得到的东西简单粗暴没有细节，成员做过一遍后叫苦不迭，这当中都是问题。

比如线上课程新项目。

1、找到前人成功的案例，把握操作细节，结合自身情况，构建成功时状况的心理表征。如线上课程做的厉害的选择自己、行动派等。

2、和有经验的人沟通，小范围试错和实践，确定项目阶段，并结合假设性思考，不断修正方案。

3、具体实施时抓住关键点，严格卡住时间点，推进项目进行。

那个叫捕俘拳，特种兵的一种拳法，一共有16步，每一招约有两个动作组成。非常厉害，出拳动作干脆，没有装饰性。有多种步伐，以拳，步，挡，削进攻敌人要害。

1、挡击冲拳2、拧臂绊腿3、叉掌踢裆4、下砸上挑5、下蹲侧踹6、顺手牵羊7、上步抱膝8、插裆扛摔9、下拔勾拳10、卡脖惯耳11、内外挂腿12、踹腿锁喉13、内拔冲拳14、抓手缠腕15、卡脖提裆16、别臂下压。

动作要领:前进时,屈回右腿,伸出左手,用右腿和左臂的力量使身体前移,同时屈回左腿,伸出右手,再用左腿和右臂的力量使身体继续前移,依此法交替前进，匍匐前进一指军事术语，以躯体贴近地面,以手臂和腿的攀爬力量,使身体整体前进的运动方法。

主要用于军事训练及实战中另一指拓展训练、户外活动、火灾逃生中的运动方式， 匍匐前进又分为,低姿,高姿,侧姿,和仰姿，可根据所要越过的障碍物,来正确的选择前进姿势。

问题一：从政治学角度看，抓手是什么意思 当前，“抓手”一词的使用频率越来越高。如“以……为抓手”、“把……作为……的抓手”、“……是……的重要抓手”成为常见句子结构。在某些领导的讲话稿中，甚至使用排比段式，列举一项工作的多样“抓手”；不少新闻专稿也使用“以××为抓手，发展××产业”为标题。但它的使用在语体分布上有一定局限，主要活跃在政治文本和新闻弧道中，内容主要指一个地区、一个部门的重要工作、中心任务，在个性化写作（包括网络写作）中使用极少。它在党报党刊上频频露脸，但在文学作品中却十分鲜见。由于目前“抓手”一词的含义不够确定，它有时是重要工作、重要举措的意思，有时只是一般的工作途径、方法、契机、手段、凭借、载体等含义，有时又指突破口、切入点。它的流行主要来自于党政官员、官方媒体、文秘人员的争相效仿，在某些讲话和文件中有滥用之嫌，甚至引起一些争议，被部分网民讥为“新八股词语”。

问题二：结对子是什么意思 在不同场合下有不同意思，最基本的是结成一对的意思，其他的比如：

结对助学

要求单位选出几名学习优秀分子采取一带一或一带二的形式,结对助学

结对编程

简介　　结对编程技术是一个非常简单和直观的概念：两位程序员肩并肩地坐在同一台电脑前合作完成同一个设计。同一个算法、同一段代码或同一组测试、与两位程序员各自独立工作相比．结对编程往往只需花费大约一半的时间就能编写出质量更高的代码， 但是，人与人之间的合作不是一件简单的事情――尤其当人们都早已习惯了独自工作的时候、实施结对编程技术将给软件项目的开发工作带来好

结对资助

结对资助是指捐赠者通过希望工程办公室的安排与受助学生建立直接联系，或形成一对一的资助关系。该种捐款方式可以通过书信直接联系，可以让贫困生在捐赠者的关怀下健康成长，同时可以有效保证希望工程的透明度。结对资助的方式已经成为社会上人们最乐意采取的奉献爱心的方式。　　结对资助-捐款批次　　1、一次性捐款结对资助：即捐赠者将受助学生所需学费，一次性捐赠给希望工程工作机

结对帮扶

概述　　结对帮扶是一项扶贫政策，即党员干部一对一结对子，帮扶城乡困难家庭的活动。为贯彻落实党的 和十七届三中全会精神，加快推进以改善民生为重点的社会建设，让城乡困难群众共享改革开放成果，我国普遍深入开展结对帮扶活动。　具体来说，结对帮扶是以先进带动后进，优势带领劣势的一种优势群体帮助扶持相对弱势群体的形式和手段。可以是一对一，也可以

双结对

背景　　“双结对”活动是区委贯彻落实市委“高兴、放心、凝聚、覆盖”主题活动要求，切实开展先进性教育活动的重要载体和抓手。龙柏街道在推进“双结对”活动中，一方面认真做好上级要求的规定动作，街道机关党支部与龙柏三村第一居民区党支部结对，与龙柏三村困难同学、困难党员结对；居民区26个党支部与区委办局20家单位26个党支部结成对子。另一方面积极做好街道自选动作，

问题三：悟性是什么意思？ 心无杂念即悟性。悟性高不是聪明。

心里到想得到的，就会失去所不知道的；当去除心中所得到的，失去的还会回来。回来的即是悟性。

如何提高悟性，就是去除心中的欲望。分十步1、能看到自己犯过的错误2、愿意改正自己的错误3、静时能看到脑中所有的想法4、能从中找到邪念5、能去除邪念6、静时看不脑中到邪念7、在生活中能看到脑中邪念8、在生活中能去除邪念9、在利害中能控制脑中邪念10、在利害中去除脑中邪念。

按照这个方法可以提高悟性，并且可以对事物有新的认识。

问题四：十八届四中全会一个核心，一个抓手，一支队伍，一个保障是指什么 领导班子的思想政治素质和领导能力如何，直接关系到党的路线方针政策的落实，关系到当地经济社会发展的大局，关系到人民群众的福祉，一定要站在全局和战略的高度，切实加强各级领导班子建设。一要带头加强学习，切实提高能力水平。领导干部必须把勤奋学习、获取新知作为一种政治责任、一项政治任务，作为一种自觉追求、一种生活方式，以更加认真的态度、更加紧迫的使命感，去努力学习，去深入思考。要通过思考、分析，从纷繁复杂的现象中抓住事物的本质，制定发展思路，指导工作实践。二要带头转变工作作风，切实提高工作执行力。各级领导班子要对自己主管和分管的工作负起全面责任，一级带着一级干，干出实效、干出成绩。领导班子要多深入基层、深入实际、深入工作一线，准确了解基层和实际情况，及时发现新的问题，并解决在萌芽状态，解决在基层。同时，新形势下，要把上级布置的各项工作做好，完成组织赋予的使命，不辜负群众的期望，就必须讲究做事的策略和方式方法。要多站在高位考虑事情，这样才能有高瞻远瞩的战略思维，才能正确决策，才能成就大事。三要带头搞好团结，切实提高干部整体合力。团结既是党性问题，又是品德问题，也是能力问题。各级领导班子要切实增强大局意识和全局观念，充分发扬坦诚相待、和衷共济、团结协作的精神，做到心往一处想，劲往一处使，切实形成干事创业的整体合力。

问题五：要领的近义词是啥 要领的近义词――方法、措施、法子、对策、要点、抓手（新词）

要领： yàolǐng； 释义： 比喻事物的要点、关键；例：不得要领；很快掌握体操要领

问题六：男，30岁。以前有 有点频繁，现在早上起床脸部感觉发烫， 您好，根据您的描述，建议您减少 次数，每周不要超过1次，看看症状有无改善。

问题七：我有一个黄铜莲花香炉，底部有松―两个字，盖上抓手是个莲藕，请问这是不是古董？ 听描述 应该是清代香炉 最好有照片

问题八：我们要做素质拓展，是抓手指游戏，需要一个故事，就是说到某个特定字就开始抓的那种，有木有 阿水的故事（以水为特定的字，听到这个字的时候左手去抓，右手去躲）

从前有座山，山下有一个小村庄，村子里有个小伙子名字叫阿呆，他养了一条小狗叫阿水，阿呆每天早上都会提着两个大水桶，去村子的小河边抓鱼，抓鱼后就会挑着两桶水回家。阿呆每天心情都很愉快，回家路上，野花点点，青草幽幽，一派大自然美景，和谐的田园风光，他的那只小狗也在他身边溜来蹿去，“阿水乖，慢点跑，别捣乱”阿呆经常笑着说。回家后，阿呆把水倒进家中的水缸里，正好满满一缸，不多不少。然后开始给小狗喂食，“阿呆喂你吃骨头，要吃么？骨头可好吃了”阿呆对着小狗说“阿水啊，要吃你就说啊，你不说我怎么知道你要吃呢？虽然你很有诚意的看着我，可是还是要说啊，不可能你说了我不给你吃的。”看着小狗围着骨头急得直打转，阿呆就很高兴的笑，再把骨头丢给可怜的小阿水，阿水啃着骨头，阿呆就开始了一天的辛勤劳作。狗是非常有灵性的，看见阿呆累了就给他衔去毛巾，让他擦汗，阿呆渴了，只需一招手，阿水就会摇头晃脑的给他衔去水壶。他们就这样快快乐乐的生活在这个风景如画的小山村里，怡然自得。

希望能够帮的上你。

问题九：为什么Photoshop中的鼠标一直是抓手的样子？？ 不会吧，是不是你鼠标的符号被谁修改了，按V 是箭头，H 是抓手 ，你切换看看。。。

问题十：我在大学认识没几天的女孩儿牵手了，她没有不高兴的样子，就是不想抓手一样，我们刚刚见了2 3次吧。 10分 继续！反正大学也没有多少一辈子的！整一个是一个！当然！要是你一辈子就这一个！我祝福你们的婚礼！