明星在节目中吵架，是预设的场景还是真的吵架？

我认为明星在节目中吵架，是真的吵架。比如说，杨丽萍 金星在《舞林争霸》是一档东方卫视的电视舞蹈真人秀节目。首季在2013年2月16日开播，节目是由杨丽萍、陈小春、方俊、金星作为评委对选手表现进行指点评分。不过在《舞林争霸》第九期的时候，有一对CP舞者在参赛的时候报给节目组说是要跳爵士舞，但是两位舞者在舞台上所呈现和演绎出来的没有任何的爵士舞成分，所以金星表示最后不会给他们两人通过。

不过杨丽萍问了台下观众看没看懂舞者的舞蹈，观众们说看懂了。杨丽萍随后表示观众们看懂了的舞蹈就是好的舞蹈，所以她会给票。而金星则还是坚持自己的意见，称那你给票我不给票不就完事了。而杨丽萍之后怒了，还出现了她拍桌子的场景。这现场的气氛火药味十足，两人也开始互掐，金星表示就是要看他们跳爵士舞，游戏就是得有游戏的规则，但是杨丽萍表示说我们评委并不能够判断舞者的好坏。就因为没有跳爵士舞就把他们刷掉是不太公平的做法。

金星之后还是主持人打断了两人的争吵圆了场。而从这我们也可以看出来，金星其实是比较理性的一个人，而杨丽萍则是感性的。时候杨丽萍在接受采访时候称自己没有任何怒气和怨气，当时发火也是因为金老师一直催她给票做出评判。他们都不认同的东西自己却很赞赏。我们都没有错，但是她不能干扰我，谁都不能强迫我。

但是其实杨丽萍私底下是很尊重金星的，那次吵架真的是纯属意外，两人都对对方在舞蹈界的成就都是相当尊敬的。而有的网友称从某种意义上来说杨丽萍，就不配与金星并驾齐驱。其实意思估计就是觉得金星在作为舞蹈评为上来讲，金星比杨丽萍更胜一筹，金星的文化程度和见识都要高于杨丽萍。不过说到底，杨丽萍跟金星的吵架只是在节目中，就事论事，点到为止。并没有波及到她们的生活，最后也希望两位都能一直在中国舞蹈界发光发热。

杨紫在参加《花样年华》的时候，恳求李斯丹妮教她跳街舞，但是李斯丹妮觉得杨紫是一时兴起，就一直和她打闹，教她的动作也比较敷衍，这个举动让杨紫非常不爽，于是杨紫和李斯丹妮在镜头前大吵了一架。赵丽颖参加了谢娜主持的节目，口无遮拦的“赵小刀”吐槽宁静没有穿礼服，事后录制结束，宁静当着镜头的面和谢娜直言不讳，说赵丽颖穿的像土鳖，哪有资格评论我。

节目现场发生口角，关起门来直接开撕

杨紫和李斯丹妮参加《花样年华》，因为杨紫认为李斯丹妮没有认真教她街舞，就跟李斯丹妮吵了起来，杨紫可能是真的生气了，李斯丹妮把她拉近了房间，准备认真教她，可一进去房间，杨紫就先发制人，但是杨紫还是咄咄逼人，批评李斯丹妮没有团队精神，这让李斯丹妮感觉非常受委屈，脾气一下就上来了，表示她并没有不教杨紫。

而杨紫又认为李斯丹妮没有教，两个人之间的气氛也越来越紧张，情绪崩溃的李斯丹妮直接把杨紫的衣服仍在地上，场面一度失控，随后其他嘉宾看见情况不对，连忙上前劝架，杨紫直接扭头就走，李斯丹妮也准备收拾东西走人，可就在这个时候，杨紫捧着一个生日蛋糕进来了，原来这天李斯丹妮的生日，一切都是故意挑事的，不得不说杨紫的演技骗了所有的人。

赵丽颖参加节目疯狂“插刀”

赵丽颖参加了《偶像来了》综艺节目，明星嘉宾们穿着非常豪华的礼服，来餐厅吃饭，可是赵丽颖见到谢娜的时候，毫无留情的吐槽起来，说谢娜的裙子大，随后又开始说她的妆容，当着镜头的面，说谢娜的口红粘到牙齿，完全不给谢娜面子，每一句话都说的非常扎心。

说完这些，她又说宁静没有穿礼服，谢娜和宁静都无语了，难怪赵丽颖选择了气人队。后来宁静和谢娜单独在一起的时候，吐槽赵丽颖的低情商的行为，表示很多时候，她是想反抗的，但是毕竟在节目上，也没办法对着干，吐槽她的穿搭更像一个土鳖。

真人秀综艺节目需要笑点，不要太当真

很多综艺节目为了达到高的收视率，会制造笑点，后期编辑的时候，有时候会故意的把某一个点放大，成为观众饭后讨论的热点。所以明星们是否真的开撕，并不是很重要，有的只是为了节目效果，大家笑笑就完了，不必太当真。

这些过气明星直播卖货也是为了养活自己的家庭，虽然他们有过一定的负面新闻，但是谁都不容易，也希望网友对他们的工作进行理解和支持。

陈志朋是小虎队的成员之一，其他两位成员吴奇隆和苏有朋的发展可谓是如日中天。相比较于陈志朋只能穿着怪异的服装走秀来获得大众的关注，吴奇隆和苏有朋的发展可谓是好的太多。而童星出生的郝邵文，因为自己在娱乐圈中已经失去了名气，选择坦然面对自己的结局，所以在工作直播卖货的同时非常的温柔。而出过负面新闻的欧弟惨遭娱乐圈的封杀，为了养活自己的家庭，他只能拼上全部力气。

一、每个明星的直播带货风格都是不一样的。

虽然陈志朋经常在自己的直播间中和网友们吵架，但是陈志朋这个人并不坏。网友们不断拿他的发展前景和其他的两位小虎队成员来进行比较，这无疑之间也刺痛了他的敏感的内心。面对网友们的嘲讽和不理解，陈志朋并不是委屈的应下，而是为了维护自己的声誉，积极地反驳网友，以此来保护自己。而郝邵文之所以在直播间中非常温柔，也是因为他性格本来就比较平静，不愿意和他人有过多的计较。对他来说，与其痛苦的工作，不如和网友们好好聊天，认真的直播带带货。

二、直播带货是欧弟的唯一出路。

欧弟的负面新闻，他也退出了芒果卫视的天天向上的综艺节目的录制。失去了汪涵的照拂，已经遭到了广电的封杀，欧弟在娱乐圈中已经没有了任何的资源和机会。为了养活整个家庭，欧帝不得不利用自己以往的粉丝和名气来进行直播带货赚钱。对欧弟来说，自己十分珍惜这次能够直播带货赚钱的机会，如果自己不能够在直播带货了，他也不知道自己未来要发展什么。所以欧弟在直播带货的过程中非常的拼，也是意料之中的事。

三、即使明星已经过气，甚至有过些许的负面新闻，网友们也应该对他们持以包容和理解的态度。

明星们也不愿意过气，但是花无百日红，没有一个人永远站在顶流的高峰上。即使是网友们现在喜欢的爱豆们也有过期的一天，所以网友们对一些过气明星的直播带货行为也应该持以宽容态度。大家都是为了养活家庭，何必要自己人为难自己人。而出过些许负面新闻的艺人，只要他们真心悔改，那么网友们也不应该对他们继续网暴。毕竟对别人温柔，也是对自己温柔。

直播带货，在众多明星眼里已经是一个热门的香饽饽，特别是对于有流量的明星来说，进行一场直播带货比自己拍摄一部电视剧的薪酬还要高，所以也有越来越多的明星陆续加入到直播带货的行列当中。

陈建斌与蒋勤勤冷战戴墨镜，被爆躲在书房里哭，明星夫妻也是人，因此，明星夫妻吵架在我看来也和平常夫妻一样，都是有理讲理，没有理的闹，有理的哄，最终涛声依旧。明星也一样，夫妻吵架总是逃不出那几个套路。不得不说，陈建斌这样的西北大汉，和蒋勤勤吵架的时候，能哭到戴墨镜的程度，真的是太可爱了。

陈建斌若是不上《妻子的浪漫旅行》这档节目，也许我对他的认识，还是一个有大男子主义的人，但是，现在我对陈建斌的印象更改了，我觉得陈建斌是最有趣的人，是最好玩的人。陈建斌和蒋勤勤这对夫妻，是最真实，最不做作的一对夫妻，夫妻两个的小日子过得非常的有烟火气。

墨镜王子

陈建斌和蒋勤勤这么恩爱竟然也会冷战？陈建斌太可爱，冷战直接戴上墨镜，只要你看不到我的眼睛，你就不知道我在偷偷看你。《妻子的浪漫旅行5》蒋勤勤回忆有一次和陈建斌吵架后，陈建斌气的戴了一个星期的墨镜！自己赌气回娘家，陈建斌也跟着回娘家，但依旧戴着墨镜。后来像个小男孩一样抱着蒋勤勤哭诉“你不能这么对我”。

最深的套路

网友称陈建斌和蒋勤勤吵架，躲在书房里哭，绝对是最深的套路。毕竟，陈建斌一定深谙蒋勤勤心非常软，他一哭蒋勤勤就没招这一点，因此每一次吵架，都会用嚎啕大哭这一套，蒋勤勤不但会没有气可生，还会主动去哄一哄陈建斌，如此一来，陈建斌可以算是完胜。既解决了两个人的争执，又让蒋老师心疼他，陈建斌能征服蒋勤勤这个大美女如今看来还是有些综合“实力”的。

陈建斌与蒋勤勤冷战戴墨镜，被爆躲在书房里哭，明星夫妻吵架和常人无异，都一样！

1、是两个人的工作错误。这种责骂是做常见的，由于工作上的错误导致被领导批评，遇到这种情况，无论如何做辩解，都会让领导更反感，觉得在推卸责任没有担当，不能正视自身的错误，而且还在挑战权威。出现这种情况，最好的做法是积极的应承，马上做出改进。

2、领导情绪不好。每个人都有闹情绪的时候，领导自然也不例外，很多不顺心的事会影响到工作，所有在领导心情差的时候，看见员工有什么做的不好的地方，就会把火撒到员工身上。这时领导正在情绪中，一做辩解就是火上浇油，甚至会把以前的错误拿出来做文章，所以必须得忍下来。

3、领导误伤。由于外界因素导致某件事没有做好，比如说别的同事没有配合好，或是客户的原因，但领导不管三七二十一，直接对员工进行批评，这时候很多人会感到特别委屈。但这时候也不能去辩解，本来没错也变成错误了，对抗权力就是个错误。遇到这种情况，等到事后大家心平气和时，再给领导做个汇报和解释就好了。

老婆跟老妈掉水里，你救哪个？

这本来就是个两难的问题。

我曾经在一家公司做人事，当时公司的销售部老大和销售人员是最牛逼了。

一个精明的老大，待着一群精明的人打天下，公司业务迅速拓展。

不过有个难题就是精明的销售喜欢用自己的方式做生意。

公司的财务总监跟我关系不错，毕竟整天都能见面，销售整体外面跑也见不着几回。

财务总监不喜欢销售们搞的那套。总是跟手下财务说，不要把非法的业务做成合法的，合法的做成非法的。基本原则就是账要平，内外账分开。业务可以千变万化，但财务不能乱搞，乱搞出事了要坐牢。我也很认同财务总监的做法。

结果，不出所料，销售总监跟财务总监打起来了。

原因是催收款项，有些规定是财务制定的，销售人员的操作方法，跟财务的收款打不了配合。财务总监也不愿意配合销售总监，不能及时发放奖金，支持销售总监的销售政策。

开会讨论了好多次，我也参与了。最终，还是互相责备，财务的说销售给财务没事找事出难题，销售的说财务故意找茬不配合收款和打款。

最后真的到了一拍两散伙的地步。老板直接排板，让财务总监走人了。

原因很简单。

财务总监走，还有财务干活。

销售总监走，公司的业务垮塌，公司要关门。

这是财务没什么大毛病的情况。

要是公司有黑账，不为人知的秘密，财务肯定不会用外人，肯定是自己的亲戚或者是老婆。

这时候基本没得选，肯定是销售总监走人。

有不同的看法可以留言说说。

很简单，关键看谁捏住了老板的软肋！

无论是国企还是私企，一般情况下，销售经理是不会得罪财务总监的，巴结笼络还来不及呢，更不要说吵架了！为什么？你懂得。

可偏偏就有不知深浅的销售经理和财务总监顶上了、吵上了，甚至打上了！最后都跟老板叫板，必须开除对方，否则我就要撂挑子不干了！作为老板，你会怎么办？和稀泥让双方握手言和，当然是最好了。可两个人都恃功自傲、互不相让，没办法，只能开掉一个！

于是，说开掉销售经理的有之，说解雇财务总监的有之。呵呵，那是你们站在旁观者的角度考虑问题啊！如果你是老板，你会怎么考虑？当然是两害相权取其轻！也就是说，谁离职的损失和风险最小，就开谁！这就是我开头说的，关键看谁捏住了老板的软肋啊！说别的，都是纸上谈兵！

第一，如果销售经理牢牢把控着市场和客户，就开财务总监。现在的老板都比较聪明，销售一般不会假托于人，他们知道，企业生存靠的就是市场和客户。他们还知道，销售人员自立门户，带走客户，反过来跟公司竞争的教训太多了。所以，对重要的客户，老板都牢牢掌控在自己手中，不会轻易交给一个外人的。但是，也有一些糊涂老板，对市场关心力度不够，造成客户资源被销售经理捏在手里，这就相当于捏住了老板的软肋！这种情况下，必然是财务总监走人！对公司来说，生存毕竟是第一位的。

第二，如果财务总监掌握公司违法的证据，就开销售经理。现在的老板，其财富哪个是干干净净的。就现在的营商环境，如果不搞点歪门邪道，如果不偷税漏税，企业早就死掉了。即便没有倒闭那么严重，但只要你奉公守法，照章纳税，绝对不可能积累巨额财富。而无论是行贿也好，偷税也罢，必然会在财务部门留下证据。这可是老板的软肋啊，一旦财务总监反水，不但老板本人，可能会有一批人锒铛入狱，自己多年打拼的事业就会毁于一旦！所以，如果市场没有太大的风险，肯定会开掉销售经理。

对于老板来说，财务总监肯定是自己人，而销售经理只是敛财的工具，所以通常的做法是：销售经理走人。原因很简单，第一，财务经理掌握公司所有不为人知的秘密，一旦翻脸鱼死网破，老板轻者被罚，重者坐牢，第二，销售经理虽然掌握客户信息，但大客户肯定掌握在老板手里，即使销售经理离职业务也不会受太大影响。

囧王者，参见。

这事儿容易办， 肯定是销售经理走人，财务总监留下 。

大家要看清楚题主的问题， 销售经理和财务总监 ， 是销售经理不是销售总监，一个公司肯定不止一个销售经理，而财务总监只有一个。

财务总监掌管公司最核心经济机密

虽然大家都知道销售对于一家公司的重要性，但是囧王者要说的是，一个销售经理真的比不上一个财务总监来的重要。我们分两个方面来说，第一，非上市私人企业。这种企业财务总监肯定是老板的心腹或者亲戚，怎么会为了一个销售经理赶走呢？第二，上市企业。这种企业财务总监的总要性就更加突显了，融资，做账，上市辅导等等，远远超过一个销售经理的价值。

很多小伙伴说，销售经理走了，会带走客户，那么囧王者还是以上面两个方面来讲。第一，非上市私人企业。大客户，VIP客户肯定在老板或者销售总监手里拿着，就算销售经理要走，也不是很容易把这种大客户撬走。一般的销售经理大多是中小客户或者去开发新客户。第二，上市私人企业。这种企业多是正规化，一个萝卜一个坑，分工明确，少了一个销售经理，无非就是把他销售业绩和客户挂在另外一个销售经理身上，让其他人负责就好了。但是，财务总监不一样，财务总监负责整个企业的资金，负债，股票运作，融资等一系列事情。上市公司的财务总监离职，还需要企业发公告告知大众。没见过那个企业的销售经理离职发公告的。

解决方法也很简单

第一，让员工明白财务制度的严肃性。虽然，很多时候财务是很麻烦，为了一分钱的回款都可以打报告，但正是这种严肃性保证企业的合规性。

第二，作为上级的老板应该在事情过后，开会说明财务制度的严肃性和执行性。

第三，如果是销售经理因为财务制度问题吵架的话，有必要的话，开除该销售经理。该断则断。

一家企业可以把财务总揽给财务总监，但是不能把销售总揽给一个销售人员。虽然，囧王者自己是销售人员出身。但，也是要说，财务人员惹不起，特别是大公司的财务总监更惹不起。而且，去惹财务人员的销售人员，肯定不是好的销售人员。

好的销售人员，都是哄着财务人员来玩的。大家说，对吗？

这么说吧，你认为在一个企业，是生存重要，还是严格规范经营重要。

如果我是这个公司的负责人，那么我会毫不犹豫选择解雇财务总监，原因如下：

一个企业想要生存就要有业绩，就要有利润，而这些利润是谁来创造，毫无疑问，是销售人员来创造，如果一个没有利润，没有业绩，产品销售不出去，你财务做的再好有什么用呢？

一个企业想要得到一个很好的销售人员比较难，想要一个厉害的销售经理更是难上加难。而财务却不同，就算没有这个财务，我还可以去找另外一个财务，能够替代甚至超越前面一个。

如果一个掌握了大量客户资源，有着很好销售能力，管理能力的销售经理，如果没有了可能会导致企业衰败，甚至死亡，或者会有一个很长的缓冲期，才能渡过缺乏优秀销售管理人员的真空期。

所以我认为，如果必须解雇一个，那么毫无义务，我会解雇财务总监。因为不管你财务做的多好，账目做的多漂亮，与企业的生存相比，那都是不值一提的。

我觉得这个还是比较简单的，销售经理手下有多少客户？销售经理是否能够承担得住这个新公司的整体销售任务，如果之前完成的都非常好，并且能够有一定的市场份额，有非常固定的客户，那么对于这个销售经理来说是非常宝贵的，公司给了他这么好的平台，给了他这么多的资源，他也能够超额完成任务，这是良性的循环，这个销售经理对于公司来说也是非常重要的，一旦你开除了销售经理，那么你接下来将会很难再卖出去，东西你又要从零开始做起，所以销售经理的位置还是很重要，因为销售经理的手下有很多忠实的客户和用户。如果你开除了这个销售经理，有可能这些客户和用户就会流失。

相比较而言，财务总监可能就会比较好掌控一点，因为财务总监更是一些技术性的工作，这样的工作在人才市场上更容易去替代，现在甚至有很多公司都找代记账代做财务，那既然这样的话，财务总监的位置就会比较容易替代了。但是作为领导，一定要公正，当然不一定非要开除一个，你可以在其中进行一定的调节，在职场上面难免会有一些矛盾，但是如果有矛盾就必须要开除一个，这样的公司肯定也是不负责任的。

建议你了解清楚事实的情况之下，然后再选择是否要开除员工，因为每一个员工的培养都是非常艰辛的，培养出来一个员工也非常不容易轻轻松松的开，除了之后，很难再有人在短期时间内补充好这个岗位。

二虎相争必有一伤。

销售经理和财务总监都是公司的核心员工，他们吵架还轮不到解雇的田地吧！

现实中，如果这两位吵架，老板绝对会劝架的，必然不会坐视不管，也一定会劝和的，不会解雇。

为啥？公司的收入就靠销售部门，如果销售经理走了，绝对会把大客户资源一并带走，这对公司来说就是断了财路，所以老板绝对不能解雇销售经理。同样，财务总监通过做账也能给公司省下大量的费用，省钱就是赚钱啊；再说了，公司嘛，多少都有点小秘密的，必然跟财务有关，如果公司把财务总监开了，那麻烦也就随之而来，可能面临灭顶之灾。

所以，通常情况下，销售经理和财务总监吵架，老板不可能解雇任何一方。

但如果必须要选择解雇一个，我只能说，看谁对公司的威胁大，就留谁，只能解雇那个威胁相对小的了。

什么意思呢？意思就是说，如果解雇销售经理，公司亏损100万减少100个客户，但还能活下去；如果解雇财务总监可能会让公司老板“蹲号子”的话，或者让公司遭受各种行政部门的检查与惩罚的话，损失就更大了。从这点来看，财务总监威胁更大，所以要保住，只能被迫解雇销售经理了。

相反，如果你的公司清清白白，就是靠销售活命，财务上没啥事，那么不用想，直接解雇财务总监是最好的选择。

面对这种两难的选择，如果真的出现了，那么解雇谁都对公司不利。但如果老板不要赚钱也要解雇销售经理的话，这里面一定有深意。

吵架如果是私事且影响到公司正常事务，两个都不留全部开除。如果是公事，必须分清是非。销售和财务因为公事吵架无非是应收应付和日常报销，这很容易分清对错。应收是销售经理的责任，应付是公司老板的责任，报销是公司规章的责任，在这其中只要财务总监是按老板公司流程办事中间没有挟私报复故意拖延的，他就肯定没有任何错误。这种情况下如果都要闹到必须开走一个，那就是公司的实际掌控者的无能。不要把自己的无能转嫁到他人头上，开除任何一个只会导致公司更加分崩离析。

这事大有深意，并且的的确确是经常发生的事

我服务过三家公司，三家公司都出过这事，不过第一家公司的销售经理很有智商，有矛盾都是主动退让，然后借机拜访，不等闹翻就风平浪静了。

第三家公司的销售很牛，和财务经常吵架，也经常没事找事去指责财务拖款，最后被财务总监捏住把柄直接掀翻，两个强势女人见面，必定是狭路相逢你死我活。

如果从老板的角度来看，一般都是做和事佬，老板巴不得有矛盾，要是像第一家公司那样私下还有分润，老板是最受伤的一个。

但是你要说一定要开除一个的话，小公司开财务，大公司开销售，因为公司规模大小决定了部门的权重。

回答这个问题，大家只考虑到职位、企业因素，这是远远不够的。

作为老板，我们不能仅从当前利益出发，不问青红皂白、罔顾事实的去解雇任何一方，这不仅简单粗暴，而且十分不公正、不英明，弄不好会开一个不好的口子，从而因为解雇了一个人，却伤害了一群人，这就叫贻害无穷，员工可都不傻，都看着呢！

所以，在这里我只说两点，究竟解雇销售经理还是财务总监，请自行判断！

第一、吵架没关系，但是原则和底线不能丢。

吵架是表象，关键也要看是因为什么吵，是为工作上的事情吵，可能是正常的，问题在于沟通方式和内部影响上（比如大声影响其他人工作）可能存在问题，那就没有必要去解雇，按照规章该批评的批评，该处罚的处罚，对大伙有个交代。但是如果涉及到人身攻击、辱骂甚至有肢体冲突，这就比较严重了，在查明事实真相后，该解雇的解雇，最重要的一点，要 秉持实事求是精神， 即谁触犯了底线、原则和法规就解雇谁，不论对方是财务总监，还是销售经理，对公司来说都要一视同仁，否则就是姑息养奸。

第二、看两个人的具体工作表现。

销 售经理有干的好的，也有干的差的，业绩有好有坏，财务总监也一样，能力和贡献有大有小，区别很明显。在这个时候，如果两个人吵起来，又没有明显的谁对谁错，相对来说，工作表现差的对公司价值和意义更小，很有可能处于不利的一方，两害相权取其轻，表现差的被解雇也就似乎合情合理了。当然，我说的这只是能够作出比较的理想状态，更多的实际情况很有可能在于有的老板心里更偏向谁，对谁更加信任，在不同的时期更需要谁来解决问题？这是老板需要考虑的问题，然后才能作出判断。

因此，综合起来，我的观点是，从构建正向文化和管理的角度上来说，如果销售经理和财务总监吵架，必须要解雇一个的话，最好的依据就是 实事求是 ！不是仅看一点眼前的利益得失。

我是喻派胡言，爱财如命的人力资源大叔，一本正经的胡说八道，可以回答一切有关职场和 社会 问题的杂家，欢迎关注和我交流！