《老梁四大名著情商课》听书笔记

《老梁四大名著情商课》听书笔记,第1张

Day001智商与情商:哪个重,哪个轻?

吴用智商高,宋江情商高,吴用听宋江的。

诸葛亮智商高,刘备情商高,刘备是诸葛亮的老板。

Day005杨修之死:越有能力越得认怂

无论是强者还是弱者,要夹着尾巴做人。

该低头时候低头,该认怂的时候认怂。

Day008小心眼上司相处指南

雷区一:千万不要显得自己比领导能耐大。(杨修)

雷区二:不要抢领导的功劳。(朱可夫)

雷区三:说话要慎之又慎。(贾诩)

雷区四:万不可替上司做主。(岳飞)

君臣之间有三个危险:

一、臣强主弱

二、功高震主

三、君臣猜疑

Day009宝姐姐教你轻松化解尬聊

1沉默回避:对待他人的酸言酸语可以不用理会,尤其遇到那种生活各种不如意,负能量特重的人。

2机智反击:公众场合可以适当顺势反击,自我解嘲。这样不会被人认为是能力不足。

3幽默自嘲:位置放低,化解尴尬。让大家觉得你在开玩笑。

Day010孙悟空的玻璃心靠啥化解?

1有耐心,循循善诱,能原谅错误。

2信任,认同,鼓励。

3好的团队,互相陪伴。

Day014帮人这样才完美

1帮忙的时候,不摆谱,别差事,给机会。

2不居高临下,维护他人自尊。

3不要帐,别总觉得人家欠你的。

4尽量做得圆满。(我觉得应该因人而异)

Day015中年危机要做好预案

1不要过早的进入舒适区,享受安逸。

2不断学习,提前做好职业规划,应对风险。

3找途径释放压力,向朋友倾诉。

4家庭压力大的时候,制造小惊喜改变家庭烦躁氛围。

5生活不要较真,锻炼养生,爱惜身体。

Day031怎么出主意别人才肯听

力微莫负重,言微莫劝人。

关系不对,级别不对,环境不对,对象不对。

Day035不用拍马屁也能搞定领导

1比领导早想一步

2替领导想细节

3主动汇报

4学会背锅

Day039父母大人咱们好好说话

1孩子并不善于发现行动中的深沉爱意,却关注大人的言语,语音最直白,也最浅显。

2弗洛伊德所说的那样:“我们一生都在跟自己的童年打交道,都在补偿童年的缺憾。”

3如果父母不好好说话,还可能影响孩子的择偶观。

4一个孩子,如果在童年出现感情缺失、感情创伤,长大之后,面对爱情,就容易处于一种“饥饿”状态,缺乏分辨力,只想着自己唯一的需要和诉求:把内心的空洞填满。

5严父不一定能出孝子,严师不一定能出高徒。如果你不肯跟孩子好好说话,天长日久,物极必反。

6态度可以坚决,但情绪要平和,语气要婉转。

7同样对孩子说的一句话,10%是语言,35%是表情,55%是情绪。家长的不同情绪状态,说出来的效果千差万别。

Day043越没本事越好面子

原因:

1执念重。(越自尊大,越见器小。)

2自恋情结严重。(哀其不幸,怒其不争。)

摆脱办法:

1学会自嘲。

2厚脸皮。

3拿真本事去买尊严。

Day046面对失败学会悲观

1有积极向上的心态,努力去做,认真去做,万一成功了呢!

2做好失败的准备,所谓:故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。

3对面失败,不能变的没脸没皮,毫无所谓。一定要在失败中吸取教训,总结经验,争取为下一次打好基础。

总结:善败者终胜。

Day048借力比努力更靠谱

借力不仅是一种能力,也是一种勇气,更是一种智慧。

我们要敢借、能借、会借,善借。借出了一片新天地!

借力的好处:

1借力使你能够迅速达到预期的效果。

2借力使你能减少很多不必要的阻力。

3借力使你能用最短的时间解决燃眉之急。

怎么借力?

1要知道自己的目的或目标是什么;

2要清楚自己当下的能力和资源的边界;

3面对问题,自己首先要做必要的努力,但努力之后问题依然没有解决,而且仅凭自己的能力也不可能解决;

4搞清楚自己应该向谁求助,并想办法让求助对象愿意出借。

Day050朋友相处的三不要

1不要频繁联系。朋友不是个人专属,不能随叫随到;

2不要无话不谈。朋友不是保险箱,没有承担保密的义务;

3不要过度看重情分。朋友不是你的安慰剂,不能时刻帮你寻找心理平衡。

Day051留个好印象

一、你要展现给别人一种自信和朝气蓬勃的面貌。

二、你要有时间观念。

三、你的言语和举止要得体。

四、初次见面以微笑示人,不巴结,不讨好。

Day053小心眼也有大智慧

首先小心眼的人都很敏感,其次是想的事比较多好算计好钻牛角尖。

小心眼的人要面对现实千万不要装大度。

小心眼其实也不是什么坏事,只要把这种敏感从对人转移到对事上就是个很大的优点。

Day054安慰人也是技术活

1确认对方是否需要安慰

2辨别要安慰还是协助

3同理 同理 再同理

4安慰的禁忌(不要轻易说“我理解你的心情”;不要人比人;不要随意附和;不要激化矛盾;)

Day055怎样熄灭心中的怒火

1冷静,冲突发生的时,最重要的事是保持冷静。

2辨明问题,试着指出问题的症结所在。

3换位思考。

4请求暂停。

5向前看。

Day057被人误解了要冷静

一、不较真,被人误解了别当一回事。

二、别冲动。

Day059夸人也不能随便张嘴

1夸人不能没有诚意,应该落到具体个体,落到细微之处。

2夸人要考虑是否符合被夸人的心情,不能从自己的角度出发。

Day066下级欢迎什么样的领导

1能力强才能指挥下属(有大局观,有专业度,能解决问题)

2相信自己的员工(相信自己的员工,看结果,尽量少关注过程)

3给于奖励(没有什么是工资解决不了的事情)

Day068做个会骂人的领导

1相比一个从不批评人的领导,一个会批评人的领导在给员工称赞、鼓励时,往往更能给员工更大的激励感。

他们的称赞,在员工心中反而会更珍贵、效果更大。这就是所谓的“落差善意”。

2批评能让部下对这份工作产生更大的认同感和积极性。

换言之,你鼓励,他积极;你不鼓励,他可能就变得不那么积极。

所以,批评下属是必要的。但是,批评人的重度和频次,千万要拿捏好分寸。

不能由着性子来,觉得自己是领导,想怎么批评就怎么批评,下属都得听着。造成的后果就是:说轻了不能触及灵魂,说重了容易有抵触情绪;不发脾气下属记不住,发脾气下属又以为领导只是在发泄。

领导应该怎样批评下属?领导批评人需要注意以下三个原则:

一、责人先责己。

二、惩罚要明确。

三、轻话说重,重话说轻。

Day070人生太顺利并不是好事

1福祸相依,要有正确的价值观判断。

2认清自我,保持一个良好的的自我认知,如履薄冰。

3学会控制情绪,姿态放低,保持谦虚的态度。约束行为,提高情商。

4顺境时主动跳出舒适区;逆境时保持乐观积极。

Day073为什么别人总惹你生气

爱生气的人,是天生的性格吗?不是。

性格,是人的思维方式。性格有问题,是看待问题的思维方式有问题。

爱生气的人都有一个共同的特点,就是自我意识过剩,简单说就是,总是把自己作为事情的中心来考虑。

如何控制生气的情绪呢?

1不要自我意识过剩,不要把自己作为事情的中心去考虑。

2不要去改变别人,不要让别人按自己的意愿去做事。

3真正能够改变的只有自己,遇到难受的情况的时候,首先要想着改变自己。

4改变自己的最有效的方法就是改变自己所处的环境。

Day074如何驾驭有能力的刺头下级

有能力的刺头下级都有哪些典型特征呢?

1过度自信。

2容易冲动。

那么如何驾驭呢?

1找个好搭档。

2树立好对手,所谓制衡之道。

3如果实在无法脱离刺头的辅助,只能做出让步,暗中培养嫡系跟可以顶替掉刺头的员工。

4如果刺头软硬不吃,为了大局,只能彻底铲除。

Day075别让好心办坏事

A1帮别人忙,就从别人角度考虑,如果这个忙能帮,咱也愿意帮,那么就好好的尽力的诚心的帮一次忙。

A2如果不能帮,那就干脆拒绝!不用想太多。

A3我觉得主动的忙还是少帮点,毕竟你的好意未必是他的愿意。

B1说话不要说得太尽。

B2不要随意评论别人。

B3不要逢人都掏心窝子。

Day076你没那么厉害,别骗自己

“与众不同”是很多人的心理。自命不凡,以为自己是世界的主角,往往自负被现实打回原形。

Day077如何面对和你有仇怨的人

内核:自身要强大,提高自己实力,段位。

1反思自己,查找错误。

2对方有错,审时度势,以直报怨。

3通过自己的道德和能力,以德服人。

4能力要强于对方。

Day082求人不必矮三分

Day084在职场面对猪一样的队友怎么办?

1固执的笨蛋,不用同情他

2不要把笨蛋放到重要的位置

3面对优柔寡断的领导,不要浪费自己的智慧精力,辞职。

Day085避免成为背锅侠

1能躲就躲:先知先觉

2躲不掉的就好好做:尽人事听天命

3留好证据,保护自己。

Day086如何正确拍马屁

一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。

因此,发现别人的优点并给予由衷的赞美,就成为办公室难得的美德。

曾仕强说过:中国人要擅长制造马屁味道,但是不能拍马屁。

Day089告密的小人怎么对付

1远离心眼小的人

2对待所有的人要低调做事

3别当出头鸟,在同事面前要谨言慎行

4面对高密要冷静,要进行反击

Day092抠门毁人生

Day094领导给你不可能完成的任务

1利用拆屋效应应对领导

2拒绝

3推荐其他人选

4提出完成任务的条件,比如:人力物力财力

Day095如何培养嫡系

1要恩威并施

2领导有能力,有担当,让他人觉得自己可靠

3以情服人,感化他人,打仗就是带人心

Day097管理自己的老板

1在职场上学会不惧怕权威

2学会和领导多互动,多沟通

3尝试了解领导的痛点

099如何提供有效关心

真正有效的关心是站在对方的角度。

不要强调自己是对的,用建议的方式,把话说艺术点。

Day100下属总给不了我满意的结果怎么办?

1如果是“总”,说明领导没有“知人善任”

2工作交代明白,保证下属清楚的明白理解

3培养下属

Day103如何最好中层领导

一、要听懂上级的话。

二、会带队伍。

三、不断提高个人协调组织能力。

四、要用于创新和实践。

Day104如何修炼厚脸皮

“脸皮厚”和“不要脸”是完全两个不同的意思。

修炼“脸皮厚”是看得开,耐得住,望得远,想得通,放得下。

1不怕被拒绝,不怕被羞辱,甚至敢于自嘲

2学会设立目标,学会隐忍,并且坚持到底

3良谋在胸,主动出击,牵着别人走

李嘉诚说过:创业者

当你放下面子赚钱的时候,说明你已经懂事了;

当你用钱赚回面子的时候,说明你已经成功;

当你用面子可以赚钱的时候,说明你已经是人物了。

Day106如何才能劝服别人

我们彼此持有的观点,看起来只是个观点,但其实它像一棵大树,根系非常复杂。一个观点背后是一组人际关系、过往历史、利益格局、价值观念和行为方式。它的复杂程度是远远超过我们的想象。

在任何时候,任何地方,我们都不可能依靠辩论,使与自己生活经历不同的人,更或是无知的人,改变他们的想法。这样做都可能变得徒劳,甚至导致冲突。

想说服别人,不如试着做两件事:

1像企业家一样,不靠辩论说服人,靠自己创造出来的产品,挣到的钱来说服人。

2像科学家一样,把目光盯向自己,提升自己的觉察力,感知周围不符合自己认知范畴的事实。你怎么知道错的一定是对方?你要寻找一个颠覆自己的机会。

3像非常好的朋友,亲人一样,理解对方的感受,立场。立场比口才重要的多。立场一致,才可能有和对方交心的可能性。

曾仕强教授说:我听你说话,要先听你是不是我和一个立场:

如果不是我的立场,说的对我也反对你;

如果是我的立场,恩~你是我的人,你说的不对,我会原谅你。

Day107好好吵架

人与人交流5个不同层次:

1纯粹的打招呼:你好,hi

2分享资讯:今天好热啊

3价值观,讲道理:天下的男人都是混蛋

4情绪及感受:我实在好累

5互相交换的秘密:准备要辞职,你准备要离婚

好好吵架de三个提醒:

1好的吵架能和家人达成深层次的沟通

2如果害怕吵架伤到别人,那么这个伤害就会囤积在你心中伤害自己

3哀莫大于心死

吵架方略:

A1心平气和

A2注意词措

A3一次沟通解决不了的,就来两次

B1架可以乱吵,痛点不能乱戳(人身攻击)

B2不要没事就把旧账拿出来复习(翻旧账)

B3说分手从来都不是让对方认错的好方法

B4不要冷战(消极抵抗,不进行沟通)

C1培养同理心(换位思考能力)

C2学会倾听(倾听,便是解决对立情绪的重要手段)

C3正确表达(言语是情感的出口)

Day108好好治治拖延症

一、降低目标

二、拒绝受挫

三、学会承受

四、挑战自己(长跑、极限运动)

五、核心:认识上的醒悟

Day109职场中如何面对别人的欺负

一、树立强势形象

二、强大自我,坚守自己的原则不容侵犯

三、抓住别人的弱点,以此作为回击

四、采取直接方式进行反击

Day110提高自己的逆商

一、认识自己,相信自己

二、向你的对手学习

三、在不确定中寻找生机:

1以不变应万变忽,忽略不确定性。

2以实力换时间,降低不确定性。

3培养洞察力,感知不确定性。

4增加灵活性,适应不确定性。

5寻找不对称性,消除不确定性。

老梁口才好,那是真的好,非常好,我说他口才好是指他脑子反应速度、组织语言的速度极快,说话一点不磕巴,词汇极其丰富,用词雅俗适中,说的内容也有一定深度,不时还能穿插一些小幽默。也好,上节目基本不看稿,也不用提词器,全记在脑子里,那么些杂学,先不管对错,能记那么多就挺让人佩服的。老梁既是讲故事达人,也是“新闻评论人”,以“文以载道”“为民发声”为志向,一直为改善社会民生不断建言发声 ,不管他说的东西靠谱或不靠谱,有这份儿心,就足以让人敬他三分。

人性,即人类天然具备的基本精神属性。人类社会的一切现象,都是基本人性的映射,人有神性(理性),亦有(本能和情感),欲望是人根本属性,事实上,这也是一切生命的根本属性。在自然属性中,人性本无善恶之分,人生而如一张白纸;在社会属性中,人性会因环境的变化、时间的推移而发生改变,而在不同的情境下,善恶表现也会有所不同。从心理学角度讲,人会形成两个本能:生存本能与死亡本能。本能,即本性,它是支配人行为最强大、最根本的原动力。心理学研究表明,驱动人类行为的所有心理动机,最初都源于自己的欲望,只是在追求利益的方式上,会有善恶之别,从而形成可相互转化的善人与恶人。从社会层面观察人的行为,任何人都有善恶一体两面,相互制约。任何单纯强调人性本善或者本恶的观点,都是不全面客观的,都是不符合事实的。人生在世,无论人性之善还是人性之恶,其都包含利己成分,可人不会只为利益而活,不然即不会有高尚的道德,以道德层次划分:舍己为人是为大善,利人利己是为善,损人利己是为恶,损人不利己是为大恶。以利人之名,行利己之实,为伪善;以利己之名,行利人之实,为伪恶。人性不可解放,一但彻底解放人性,则人性之恶无从制约。人性亦不可压抑,压抑人性的结果,只能是积累仇恨束缚创造力。

我以前也看过老梁故事会,感觉他讲的还不错。可能是年纪也大了吧,也想渐渐的退出这个娱乐圈了吧。我觉得他讲的很多人生道理是真的很有用的。

你听一听之后你会发现其实有的时候人生就是这么的无可奈何,但是又是这么的离奇坎坷。他告诉了你,有的时候,门当户对真的很重要,门当户对的人会更有语言了解对方。灰姑娘真的成了白雪公主之后,她真的能长久吗?可是灰姑娘她本身就是贵族家庭。我觉得他讲的很多人和事,都是对我们这一生有很大的影响的。但是他渐渐的消失在众人的视野里面,是因为他也要退休了呀,他也年纪挺大的了。

我觉得娱乐圈里面有很多人就是这么渐渐的消失在我们的眼球里面,直到我们忘记。因为总有新人会代替他们。人们关注到了新人就渐渐忘记了从前的人。娱乐圈有的时候真的就是这么的残酷,我们总会看了新的人就会忘记旧的人。所以娱乐圈的人总会在自己的黄金期那几年拼命的赚钱,拼命的赚钱,为了让自己以后过的舒服一点呀,因为他以后不火了,那可怎么办。

不火了,没有人看他了,那他靠什么生活呀?明星也是人,他也是要生活的。所以他会在自己黄金期的那几年拼命的捞钱。并不是所有人都能像刘德华,梁家辉他们一样,火一辈子。

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