客户怎么维护感情?

客户怎么维护感情?,第1张

1、保持真诚和用心。不管是是什么方法,真诚和用心是必不可少的。不管是自己是销售具体的产品还是销售有偿的服务,都需要具备真诚和用心的态度,让客户感受到。

2、专业技术取胜。除了态度要保持真诚和用心,维护客户还需要以专业技术取胜,不管是知识层面,还是技巧方面,自己都需要做到足够专业,可以为客户解决问题。

3、礼貌和微笑不能少。要维护客户,需要做到尊重客户,保持礼貌和微笑,见到客户的时候要保持最基本的尊敬,要保持职场中的礼仪等。

4、懂得询问的好处。其实维护客户,还需要做到让客户多说,自己多听。询问客户的需求,了解客户的想法。询问是有很多好处的,维护客户的时候很有效果。

5、换位思考,懂得站在客户的角度去思考问题。其实和客户的交流过程中,换位思考也可以让我们维护住客户,留住更多有价值的客户。可以站在客户的角度去思考问题,会让客户对我们更放心。

6、不断创新和升级。不管是产品方面,还是业务人员方面,都需要有创新精神,需要不断升级,为客户带来更好的产品,更优质的服务,和更好的体验。

7、定期沟通与交流,线上线下的互动都要有。维护客户还需要和客户保持联系,定期进行沟通与交流,并且要掌握更多的沟通技巧和方法,让客户愿意和自己接触,愿意和自己交朋友。

8、自己要有自己的风格,不能人云亦云,也需要适当拒绝客户,不能一味满足客户的无理要求。其实与人相处是一门学问,不管是维护客户,还是处理其他的关系,都要有自己的风格和特点。

  你所谓的情感型,应该是指感性型顾客,感性的顾客,需要跟谈一些对方比较感兴趣的话题,这类顾客更愿意在服务细节等其它感性的环节触动而买单,特别在意服务的细节,所以针对这类型的顾客,需要恰当服务以及关心问候,有时恰当好处的对顾客某种欣赏能力或某种行为或其它的赞美也会起到一定增进对方信任你的作用。

  现代的社会,人与人之间的信任关系越来越难以建立,所以你得找到顾客的价值取向,兴趣点等等很关健,根据其兴趣爱好或价值取向展开系列的话题或服务才是恰当的沟通方式。

 目前的社会,要是能融洽的处理各种关系,在一定程度上你将无往而不利,甚至呼风唤雨撒豆成兵的也不是问题。那么销售员维护客户感情的技巧有哪些呢下面,就随我一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。

 销售员维护客户感情的 方法 一、礼多人不怪

 礼是礼貌,也可以是礼品,都归结为礼。对于客户,基本的礼节和沟通是必须的,如逢年过节,电话和短信等给客户问候,对于生日和特殊时候,要加以慰问,这是最起码的。

 只要是这些能够做到,不能够保证你的客情有多好,只能够保证客户挑不出你的不是,你没有失礼的地方。一句话,这个能基本维持客情,保证你没啥过失。

 礼品,也是,花钱不多,可是用心良苦,千里送鹅毛,不就是图暖个人心吗。特别是不合作的客户,能抛开功利,持之以恒的给予问候和礼品,就更难能可贵了,客户没需求则罢,若有需求,自然第一个想到你。

 360度传媒的彭总及其夫人,这一点在行业内有口皆碑,每到节日总能收到他们的问候和纪念品,或是吉祥摆件,或是粽子茶叶,不图回报,却从来不曾或缺,行业内没有不感受到其暖意的。

 不能不说,良好的客情是其成功的一个法宝。公司上至老板下至员工,接人待物,充满浓厚人情味,礼尚往来,客情关系一直非常融洽,才能使老客户与公司长期合作。

 销售员维护客户感情的方法二、会做人情

 “人敬我一尺我敬人一丈”,这是中国人普遍的 人际交往 原则,人情是谁都不愿意欠的,欠了人情并且一定要还。会做人情,让客户欠你人情,回报你的方式,只有拼命给你卖货回款了。

 有很多的小品牌,名气不大,品质也不见的出众,但却有些经销商却一直不放弃,就是品牌商会做人情,让经销商不好意思放弃。

 有很多的职业经理人创业,一穷二白的,但却有不少忠实的老客户,买他的帐,出钱出力,帮助他把生意做起来,这也是人情的功劳。

 让客户总感觉欠你的,处处考虑如何回报你,何愁你的品牌不受重视而销售不好呢会做人情,这里面有很大的技巧。

 一方面要会说话,说的话客户喜欢听,处处为客户着想。

 不一定要刻意巴结客户,但起码要客户不讨厌你,这才有合作机会。俗话说良言一句三冬暖,恶语一出彻骨寒,说句客户喜欢的话是最廉价的维护客情的投入,为什么不做好呢。

 另一方面,要让客户知道你为他或者是你的公司为他所做的努力和支持,每个人都喜欢被别人重视,单独被优待。比如物料的配比是百分之二十,你要是为客户争取到百分之二十五,那客户还有骂你的吗

 一般人会告诉客户我们的配比是百分之二十五,聪明的销售人员,会说我们帮你争取到百分之二十五,一样的配送比例,那客户肯定对后者是心存感激的。当然这个不要太做作,自然最好,否则是适得其反。

 销售员维护客户感情的方法三、重诺守信

 轻诺必然寡信,客户最反感的就是说了做不到,被忽悠,而很多的销售人员为了取悦客户达到目的,往往给客户很多的承诺,事后却又不愿意承认,不去执行,最后反目的不知有多少。

 所以说,不要轻易去承诺什么,这样客户会越发的信任你,表面上可能跟你关系不好,甚至颇有微词,但从内心里还是会认可的,毕竟跟你的合作心理踏实。

 笔者之前有位同事,是个销售高手,在问到他如何取得客户信任时,他说他基本上都是在拒绝客户的。因为客户的要求基本上都是在违背公司的政策和原则来做的,拒绝客户显示了公司政策的严肃性,另一方面他也积极想办法给客户来解决问题,从而获得客户的好感和信任,促成销售。

 销售员维护客户感情的方法四、多站在对方也就是客户的角度谈问题

 这一个原则贯彻在销售乃至生活的方方面面,想要别人接受你的观点和产品,都必须遵守此项原则。

 因为每个人都希望杯重视和尊重,每个人都希望别人能够注意到自己,考虑到自己关注问题,所以这一个原则就显得尤其重要。

 这一个原则把握的好,你的方案才有可能顺利的实施,否则客户不予采纳,你再好的思路和观点都起不到作用。

 当前,有很多的公司和销售人员做出的产品和营销方案很好,但往往却执行不下去,这里面有很大的原因就是这些企业和销售人员太自我,过于强势。

 没有顾及到客户的感受,强制去执行别人的方案,会让很多的客户感觉不被尊重,反感,不予配合,从而导致企业的计划流产。即便是迫于压力去执行,效果也会大打折扣。

 如此,客情关系自然也会紧张起来,如果得不到很好的解决,很可能客户与你貌合神离,甚至分道扬镳。

 销售员维护客户感情的方法五、能帮助客户成长

 这点是最难做到的,也是维护客情所有原则中的重点和归宿,客户需要发展,需要成长壮大,如果与你的合作能使客户达到这个结果,那么你的客情可以无为而治,反之,不能给客户带来成长,以上的原则做的再好,短期对你的销售来说,也不见的有多少实际意义。

 在做销售的过程中,我们也遇到这样的品牌,同样不出众,但客户却愿意与其合作,经过了解,其中的原因是,该品牌的销售人员从业 经验 丰富,经常能给客户带来新的观念和思路,而其公司也针对性的对于客户发展过程中出现的问题和困惑给予指导。

 虽然没有多少物质性的东西给到客户,但在该公司及销售的人员的扶持下,客户的生意越做越大,风生水起,销售人员成了客户的座上宾,该公司的品牌也是被拿来做主推,客情自然就好。

 这样的例子很多,作为客户在经营的过程中,必然会遇到各种问题,销售、管理、库存、财务等等,层出不穷,即便是你的品牌不知名,没有给与客户多少物质利益,但能够帮助客户发展,这样的客情无疑是非常稳固的,甚至不用怎么刻意维护。

 这就需要我们的营销人员在自己的工作过程中,注意学习并积累经验,在理念和思路上能够不落后,经常的给客户指导,帮助客户成长。能做到这些,客情关系自然不在话下。这一条是最为重要的,如果做不到这一点,以上的条件做的再好,意义也不大,客情关系也是脆弱的。

与客户感情沟通的三大原则是:面对面,有期待利益,懂得感情用事。

业务员要经常与客户打交道,这个过程中,双方的感情沟通很重要,只有在有效沟通后,双方才能达成协议,进而落实合作事宜。所以,营销人员与客户在沟通时应注意技巧,避免沟通不当而影响了生意。为此,销售人员不妨坚持以下3个原则,或许能使双方的沟通更有效,更迅速地达到目的。

一、 面对面

药企销售人员与客户初次打交道多是颇费周折的,除了时间上的约定,谈判过程也不一定很顺利,但当客户基本同意合作或已经签订了合同后,有些大区经理或业务员在思想上就开始怠慢起来,以后的沟通就主要是通过电话联系了,比如需要客户进货时就打电话与客户联系。其实,此种沟通方式并不适合与初次合作或还存在沟通问题的客户交流。如果业务员不肯与客户面对面沟通,多数客户会缺乏一种安全感,他们认为业务员忽然不露面了,是不是存在某些问题,心理上就会对药企产生一种隔阂。因此,药企业务员或大区经理应不定时地亲自拜访客户,与客户面对面地沟通,而且这种沟通方式很容易打造企业的亲和力,彼此沟通起来要容易得多。

二、有期待利益

有的药企业务员在拜访客户时,会迫不得已地向对方承诺企业给予客户的诸多好处,比如送促销品、推广宣传等,这些优惠待遇对客户来说确实是一种诱惑,但并不是主要的。客户所关注的是期待利益,所谓期待利益,就是客户通过自己的努力一定能够得到的好处。而赠送促销品、宣传推广等这些优惠,别的企业同样也能给予客户,因此,客户在权衡利弊时多不会在此费神,他们关注的是某种别的厂家无法提供给自己的利益,比如服务等。所以,药企业务员与客户沟通时应尽量吊足他们的胃口。比如,业务员在与客户沟通的过程中帮助其进行学术推广等,也可向客户表明目前的产品价格又有所下降,正是购进的好时机等。此时,客户已基本同意了业务员的观点,而客户与药企业务员签订合同时,业务员可以再亮一张底牌,比如告诉客户,其月销售达到某个额度(这个销售指标是在正常范围内的),就会得到某种奖励等等,客户就会更加坚定合作的信心。如果药企业务员缺乏沟通技巧

,以一种急功近利的心态与客户沟通,往往是不会取得实效的。

三、懂得感情用事

当前情感营销盛行,经营者以情感打动顾客,吸引顾客购买产品也是一种营销策略。业务员也不妨学习,以情感打动客户。有一个发生在英国的故事:有位孤独的老人无儿无女,又体弱多病,他决定卖掉漂亮的住宅搬到养老院去。购买者闻风而动,住宅从8万英镑炒到10万英镑,价格还在不断上升。老人非常痛苦,如果不是健康情形不佳,他是不会卖掉这幢陪他度过大半生的住宅的。这时,一个衣着朴素的年轻人来到老人面前,他弯下腰对老人说,我只有一万英镑,如果您把住宅卖给我,我保证会让您依旧生活在这里,和我一起喝茶,读报,散步,天天都快快乐乐。老人听后就以一万英镑的价格,将住宅卖给了这个年轻人。

  营销者应懂得感情用事,感情是启动双方沟通的一把钥匙。有时,我们对客户的一句赞美,或者帮助解决客户生活上的一个小麻烦都能使对方对自己产生好感。

大客户情感维系的4大方法

 大客户对企业的重要性几乎是人尽皆知,但并不是所有企业其都能做到真正以大客户为工作做中心,以满足他们为己任。如果企业想在市场上基业长青或者追求卓越,就必须培养客户的忠诚度,与客户之间建立一种牢固的联系。这种联系除了来自业务方面还有情感的因素,使客户和企业密切相关。客户与企业间关系越紧密,对企业的利润贡献率就会越大。因此,维系大客户的情感是十分重要的。

 维系大客户情感的方法有:

 1大客户组织化:成立客户俱乐部为成为会员的大客户提供各种特制服务,如新产品推广、优先销售和优惠价格等。通过客户俱乐部的系列活动,加强大客户营销管理,培养大客户对企业的忠诚:通过客户的情报反馈系统,了解客户的需求;通过会员宣传企业的产品和服务。

 2大客户营销定制化。根据大客户不同的情况,和每个大客户一起设计大客户营销方案,按他们的特殊要求提供相应的产品。大客户营销策略定制化有利于建立企业和客户间的长期关系,因为产品或服务的提供是一对一的。每个客户都有不同的情况,如区域的不同、经营策略的差别、销售条件的差别等等,根据他们具体情况设计的产品和服务不仅更具针对性,还使客户感受到他是被高度重视的,会使得他成为你战略上的重要伙伴。

 3提高大客户的转移成本。在与企业的交往中,大客户通常会发现,如果自己想要更换品牌或供应商时,会受到转移成本和只能从现在的供方获得的延迟利益的限制。这种现象在工业品软件行业更为明显,各公司竟相向客户免费提供网络软件,引导其使用他们所提供的软件,之所以这样做,是因为在这其中,客户学习所花的时间将作为一种转移成本。当在别的选择不能体现显著的优越性时,客户便自愿重复使用。

 一般来讲,企业构建转移壁垒,使大客户在更换品牌和供应商时感到转移成本太高,原来所获得的利益会因为转换品牌或供应商而流失,这样可以加强大客户的忠诚度提高大客户的转移成本可以通过建立企业与大客户之间的结构性纽带和建立企业和大客户之间的学习关系来完成。通过企业与大客户的互动,增进彼此间的了解和联系。双方在接触中互相了解、互相沟通、互相学习、互相适应。在学习关系的漫长形成过程中双方都花费了较高的时间成本和精力成本。一旦这种关系形成后,大客户就会发现他们从供应商或公司获得了更大的价值,维持原有的业务关系比和其他的供应商开始新的业务更容易成本更低,从而增强了大客户对该销售企业的依赖。

 大客户营销的常用的方法有:

 利用契约关系锁定客户;如很多公司使用契约,客户与公司之间的结构性联系使客户很难改变供应商,客户之所以被锁定,是因为打破这种状态的成本得不到补偿。如银行向客户提供的一定期限的住房抵押贷款,规定在到期之前如果客户要作出更改,客户就要缴纳罚金,这样就建立了一种结构性的壁垒。

 频数营销;紧紧拉住客户:鼓励客户的`重复购买行为,只要客户不断重复购买或只和这一家公司来往,客户就可以得到奖赏,如优惠、额外产品和服务等等。

 捆绑式销售;客户在一家供应商购买所有的产品,可以享受整体费用优惠,实现买卖双方的效益双赢;如现在中国电信集团公司和其他电信运营商都采用了捆绑式销售,如联通把移动电话与固定通信产品的捆绑,宣传其全业务的优势;中国电信集团公司对市话和长话业务的捆绑销售等等。这些捆绑销售对稳定客户起到了实际的作用,它不但可以使客户实现一站购齐,即从一家电信运营商购买所需要的各类电信业务,而且,由于捆绑式服务所产生的费用一般比单项业务费用合计之和便宜,能为客户省钱。对电信运营商来说,捆绑式服务意味着向用户推销了更多的电信业务,通过满足客户更多的业务需求和总费用降低,吸引客户,避免了价格战。

 4实施大客户营销差异化策略。公司拥有详细的大客户资料,对客户的分布、消费量以及大客户的消费特点、对企业的价值贡献都有清晰的把握。此外,需对企业价值的主要贡献者-一高端客户都有清晰、明确的界定,并按一定标准进行进一步的细分,不同的细分市场有不同的服务和大客户营销策略,提供大客户营销差异化服务,从而取得企业利益的最大化。

 通过对大客户营销管理,关注大客户的价值,从而有针对性地展开大客户营销活动,用最小的成本来获取最大的收益,使企业的大客户营销活动效用最大化。

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