人力资源岗位职责

人力资源岗位职责,第1张

1、    负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、    负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

3、    根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

4、    做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

5、    负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

6、    建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);

7、    制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;

8、    对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;

9、    负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

扩展资料

人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门。

一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。

人事部,就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性,分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展,但不能说人事部本身具有缺陷,只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因,因此人事部并没有过时之说。

其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种强调人的主导性,但用人事部其实依然合适。

参考资料:

-人事部

您好,很高兴为您解答:

作为一名HR新人,招聘工作看似简单,要想做得精,却要花一定的心思。招聘就是为企业招到合适的人才。公司企业是人的集合体,企业的文化靠员工体现,市场靠员工去开拓,产品靠员工开发……一切的一切都靠员工去做,所以企业的竞争实质上就是人才的竞争,一流的企业拥有一流的人才,一流的人才创造一流的企业,所以招聘对企业的发展至关重要,招聘的首要工作是了解招聘者。

一、了解招聘者

现在找工作很流行的标准是“钱多事少离家近,位高权重责任轻”,这当然不能代表全部求职者的标准,但反映了很大一部人的工作向往:高工资、离家近、有权、责任少。求职者为何会选择本企业,原因很多,除了前面提到的外主要还有,1就业安全感。本企业的福工福利,是否会出经常下岗等。2发展前景。本企业的考核标准、激励机制、岗位轮换、晋升制度等。3企业文化。企业内部信息的分享方式、长期战略、企业理念等。4面试方式。这点很多企业都不太注重,也没意识到,其实,不少应聘者在面试的过程中未受到足够的尊重,该应聘者可能以后都不会再考虑该企业。5应聘者的个性与特殊性。比如他女朋友在该企业等。

除了上述的一些常见原因,还有其他的很多原因,但即使用该应聘者进入了该企业,要现实上述的期望,他的直接领导者极为关键。所以很多应聘者都急切地希望了解他将来的部门经理到底如何,是否好沟通,对下属是否严格,在下属做的不妥或不对或未达到预期目标时,是否会有耐心去教导他们,还是指责多于教导。

二、识别职位空缺,采取相应策略

在招拟招聘计划经总经理及相关部门经理签字后传到招聘专员手上之前,一到要自问,因业务扩展或员工辞退而产生的空缺,是否能够通过以下方式来解决。1工作再设计。该部门的人在工作时间未超负荷,有一定空闲,那么就考虑能否把因空缺而产生的任务通过对其他员工的工作作相应的调整而补上。2加班。当然只能是适当加班。在上述两方式都难以解决的时候,那么就确实需招入新员工。此时应该考虑该空缺是长期的还是短期的,若该职位的空缺只是3个月、6个月或最多一年,就应该认为是短期的,是应急性的,这时可以通过招临时工、向其他相关企业租用员工或完全外包给相关的企业做,因为招聘一位员工后又辞退他的成本是相当高的,经统计至少是该员的工资再加上其工资的34%,通上以上方式可以降低企业成本。若是长期性,也就是企业不可缺少职位,就要通过招聘,招聘可通过内部提升与外部招聘。这二者都有一定的优缺点。通过内部提升的员工,对该企业了解,适应该职位快,上手快,同时企业对该员工也熟悉、信任,相对外部招聘较节约成本。但是如若都通过内部提升,这样会使用的企业“品种单一化”。外部招聘就能使该企业文化多元化,思维多元发散,有利于企业的创新。最好是这种方式相结合,既要考虑到本企业的员工提升以激励员工奋发向上,防止员工士气下滑,干劲不足,也要考虑通过外部招聘使企业的生机勃勃,充满着创新的气息,使企业长期稳定发展。外部招聘通常有校园招聘、网络招聘、猎头招聘等,前两种生源足,对一些基础性的职位可采取这样的方式。但是对于一些关键性、核心职位通过前两种试往往难以一时内找到合适的人,耗时耗财,而且效果不好,这时就应通过猎头公司来招聘所需人才,猎头公司收取的中介费一般是所招员工年薪的1/3,至少也要1/4,费用相当高,但是效果明显,迅速,像副总经理、技术总监、工程师这类市场上比较少的人可采取这种方式。

目前,很少大公司利用员工推荐这种方式来招聘员工,我觉得这种方式不仅在小企业小公司中流行,在大公司中也应流行起来,通过员工介绍,至少比一个完全不了解的人要安全,而且员工也会感觉一种幸福感,因为帮朋友找了工作,同时跟熟悉的人在一起工作,心情也会愉悦许多。企业可以通过对介绍人予以一定物质奖励鼓励员工作中介人。

三、面试

在实践中,人力资源部在招聘时很容易与需招聘员工的部门发生冲突,比如,招销售员工,需要销售经理出席面试,但他确好有客户要见。所以要处理好人力资源与其他部门之间的关系,可以为部门经理制作一个任务清单,左边写上人力资源部的职责,右边写上部门经理相应的职责,这样清晰简明,部门经理一看就知道在哪一环节该做什么事,也就不会出现在临时请他出席时产生的矛盾。

那部门经理具体有哪些职责呢?主要有以下几方面:1、描述公司的经营范围,企业的性质、规模;2、企业历史;3、工作环境;4、发展机会;在招聘前一定要统一说法,精确,比如应聘者问到贵公司规模时,就应具体到有多少人,而不能含糊不清,要给应聘者很专业的感觉以增加他对公司的好感。哪些该说哪些不该说都讲明,因为在应聘者当中,并非所有人都是来应聘的,当中可能有做调查的,有竞争企业中的员工,当他们问到贵公司下一季度将开发什么产品时,这就不应该说。在面试完了之后,部门经理是最终做雇用决定的人,人力资源部起辅助作用,因为部门经理对所需人才需具备的能力非常了解,而且将来也是在他部门下工作,所以由他来决定较合适。

面试的方式主要有以下三种:1、顺序性面试。就是通过逐级选才,这样能节约上级管理者的时间,但需要有足够的生源作保证,校园招聘一般采用这种方式;2、系列化面试。就是一个部门一个门过,人力资源部面试通过后转市场部面试,若再通过则转财务部面试;3、小组面试。就是各部门主管同时对应聘者进行面试,这样速度快,不过给应聘者极大压力,对招聘底层员工时一般不宜采用。

据统计整个面试过程中,做到十全十美,准确率也只有66%,所以我们更要把每个步骤都尽量做到最好。一般按下面步骤面试比较好。

第一,要求应聘者填求职申请表。内容包括应聘者的姓名、健康状况、****、教育背景、英语水平、计算机技能、工作经历、原公司的证明人及其电话,最下面注明“本人以上情况皆属实,否则愿无条件接受辞退”,这样是为了要求求职者在填写时能尽量真实,最后一项是针对关键性职位设计的,以作取证用。招聘人员拿到该申请表后,要认真看,找出其中疑点,准备好针对每个应聘者的问题。

第二,具体事项及技巧。面试主考官可早到几分钟去观察应聘者的场外表现,这时他的表现是真实的。比如公司需招销售员工,在面试前一应聘者与前台**谈得情投意合,这说明这人沟通能力不错,若是招一技术工程师或程序员,这就可能对他不是很吻合。如果应聘者只是一人,而且该职位极为重要,那么主考官可在门口亲迎他到面试室。面试开始时,主考官应该介绍自己是谁,是本次面试的主考官,本次面试大概需要多长时间,如若通过,总共会有几场面试,时间分别是什么时候,确保应聘者是否坐的舒适,然后再介绍本公司的基本情况,这控制在五分钟内。接着可寒暄几句,拉拉家常,拉近距离,这部分控制在10分钟。最后,可说下面我们就您的简历主要谈下以下三个问题。就其申请表的各个疑点进行提问,比如出现工作空档的真正原因,频繁地换工作的原因,最近学习了哪些技能等。

在面试过程中,招聘单位最怕的是应聘者不说实话,那么我们就应掌一些技巧,尽理获得真实的信息。

1、采用STAR模式,只问过去的事,即根据人们过去的具体行为来预测其未来行为并对其能力进行测评。其中S,即Situation,,代表应聘者曾面临的情况;T,即Task,代表应聘者要承担的任务;A,即AcTion,代表应聘者已采取的行动;R,即Result,代表立聘者在采取行动后出现的结果。S和T回答的做的某件事情为什会发生,A回答的是当时是如何做的,R同答的是做出某种行动后有怎样的效果。这种方法是以行为为基础,与情景面试较相似,被面试者的行动住往是导致绩效的关键行为,可以更有效地测试出直聘者与该职位的适合程度。

2、当某个问题应聘者不知如何回答时,若该问题至关重要那么可问些类似的问题或通引导应聘者来回答,若不是很重要就跳过。

3、情景模拟。比如假设我们公司若招了你,一天在你上班时,有位顾客投诉,但是这时你的上司又急着要你去见一位客户,其他同事又都在忙,你将如何处理。

4、做笔记,在做笔记前先向应聘者说明我会在面试过程中做笔记,不能让应聘者看到写的是什么,只能听,不下任何结论,以防止影响后面的人。

5、倾听,在面试过程中尽量不打断应聘者的话,不接电话,不签字,全面地听。

6、控制面试进程,在面试过程中要掌握主动权,切不可说“你谈谈你自己吧”之类的话,因为每个应聘者都会挑着自己的长处说,这样下来,在评估时很难以比较,因为维度不一样。一定要针对该工作所需技能进行提问。当对方话过多时,主考官可东张西望,或说“你讲的非常好,我们看看下一问题”或 “那你针对当中某件事是如何处理的”同时手心向心按示意应聘者停下来。当若示意对方多说时可手心向上。

7、维护候选人的自尊。这点未为大多数公司的意识到,应聘在面试过程中受到尊重后,会对该公司产生好感,并且会与朋友讲,宣扬本公司;若未受到尊重,就会带来负面影响。

8、辨别应聘者话的真假。若应聘者回答问题时非常的流利,可打断他,说“很抱歉,刚才那段我没听清,能否再重复一遍,如果应聘者是事先背好的,那么他就会不知道说到哪了,重复的时候结结巴巴。说谎时人通常会有以下表现,眼神游离不定,手势与话语不搭配,前后姿势变化大,面部表情不协调,据心理学家观察,姿体语言反映了真实信息的55%,所以要注意观察应聘者的动作神态。

面试前可通过握手、微笑、点头等给应聘者留下好的第一印象;面试过程中对他称赞、夸他很精神等;面试结束后,握手告别,对他能来面试表示真诚的感谢。

四、后续工作

对面试过程中的笔记进行整理,确定衡量应聘者是否适合该职位的维度,并对各项进行打分。在打分过程中,要防止进入一些误区:1、偏爱像自己或亲人的应聘者;2、晕轮效应;3、相比错误,最好的未必就是最合适的,以职位的维度比人,而不在应聘者找一标杆,其他应聘者都跟他比;4、首因效应与近因效应;5、使用一些不相关的信息;6、盲点,比如招聘者自己有些粗心,该应聘者也有些粗心,若其应聘的是财务会计类的职位,那么千万不能因能容忍自己而包容他的这个缺点。

最后是针对一些关键性的职位的应聘者所填的信息进行取证。取证时应经拟录取者的同意后方可。在取证过程中,切勿问一些笼统的问题,比如“他在你公司工作如何”“他的团队精神如何”这些问题似乎都已把答案告诉了被问者。要得真实的信息,可试着这样问:我们准备聘请他,人无完人,他的表现很不错,但你觉得他还有什么地方需要改进的?他坐这个职位时哪方面的能力最欠缺?

请问深圳哪个人才招聘网站好?

深圳人才网 szhr

深圳找工作,哪个网站好?

不知道你什么学历的,如果是找普工或者操作工,还是去现场举行的招聘会或深圳人才市场。如果你是大专以上学历的,去前程无忧和卓博人才网上,深圳的企业一般都是在这两个网站上,招聘职位很多,而且收到通知比较快!

深圳有哪些比较好的招聘网站?

酷聘网他们是招聘30时代,连线人与服务,智慧化,直接以预约的形式面试,也是深圳的,可以作为第一选择,而51job、智联招聘、58同城也可以作为参考。

谁能告诉我,深圳有哪个 招聘网站 最好???

深圳人才网,三和人才网,中南人才网都可以

找工作上哪个招聘网站比较好?哪个招聘网站比较全面?工作多?机会多?

1智联招聘

智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业,提供一站式专业人力资源服务,包括网路招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等,并在中国首创了人力资源高阶杂志《首席人才官》,是拥有 颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。

优点:智联招聘做猎头起家,后专做网招,所以高阶人才招聘比较适合

缺点:智联招聘没有提供类似中华英才网的“快速申请”之类的功能,每次申请职位都必须选择简历、选择是否附带求职信,有时会显得比较麻烦。智联招聘在高阶职位的数量上有明显优势,但是它也有个非常明显的缺陷:二三线城市的职位数量明显少于其它,这体现出智联招聘目前还是比较集中于一线大城市,而有些忽视二、三线城市。但是它最明显的问题是很多职位投递后,就没有讯息,但是长年挂在那里,会让人要有期待,但是却是杳杳无音。

2拉勾网

拉勾网,是专注网际网路职业机会的招聘网站,以3W网际网路人脉资源为依托,服务于圈内初创型的高速成长企业,为企业解决人力资源问题,为求职者提供人性化、专业化的资讯服务,解决网际网路人士 “找工作难,招人更难”的问题。致力于帮助网际网路人士做出更好的职业选择,让求职者的每一次职业选择变的更加明智。

优点:页面简洁明了;拉勾网是唯一有投递实时反馈功能的求职招聘网站,以拉勾微信服务号为平台即可实时跟踪自己投递简历的状况;职位订阅,使用者可以在拉勾网订阅感兴趣的职位资讯;招聘资讯真实有效,它所有呈现的职位都是企业直接释出的,完全把非企业方“、猎头排除在外,而且所释出的职位都是最新的,保证职位的鲜活;而且每个职位都明确表明了薪资待遇标准。

缺点:现在只有网页端,没有手机app,不用电脑上网的话无法操作

3前程无忧

“前程无忧”是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。它 了传统媒体、网路媒体及先进的资讯科技,加上一支经验丰富的专业顾问队伍,提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务,现在全国25个城市设有服务机构。

优点:前程无忧在各方面较为均衡,特别是其对于三线城市的关注比其它两家更多。在搜寻结果页面中,前程无忧的页面资讯以及功能操作等与中华英才网类似,同样也支援批量操作功能。总的来说,在搜寻功能上前程无忧同样方便、强大,可以很好地帮助我们找到需要的招聘资讯

缺点:虽然快速便捷,但是所得到的结果比较泛,不够精确。介面上来说还停留在Web10,而且很多年不变。

4大街网

大街网——中国职业社交网站缔造者,致力于连线中国24,000,000+职业人士,加速他们的事业和人脉发展,打造中国“职业人脉生态系统”, 提升每个人和组织获得成功的效率。大街网通过资料的双向精准匹配,帮助白领人群建立,维系和拓展职业人脉,并且通过职业人脉互动,实现职场价值的提升,让他们找到更好的工作,并且在既有的岗位上工作的更好。

优点:大街网收到面试通知最快,而且HR阅读过简历,对简历感兴趣都可以收到通知;投递简历后,推荐的职位也比较合理。

缺点:缺点就是投递简历的步骤太繁琐

5猎聘网

猎聘网,隶属于万仕道(北京)管理咨询有限公司,成立于2006年。原名猎头网,即本体,成立于2000年。总部位于北京,早期在上海、广州和深圳设立分公司。近年来,随着公司的迅速发展,公司又相继在杭州、南京、天津、成都、长春、大连和武汉等大中和核心城市成立了分公司,在职员工1000余人

优点:商业模式,猎聘网本质就是传统招聘网站的升级版。但因为它的

深圳找工作哪个网站好?

我也是HR,因为招聘量很大也用过很多网站了。58就是免费的呀,不过你已经用过了!猎聘比较适合中高阶岗位,智联是综合性的招聘网站,如果你招专业人士就不适合。还有地域性的招聘网站,比如卓博、中国人才热线,是针对广东地区比较合适的招聘网站。卓博现在是免费释出职位,如果想试试效果的话我建议卓博人才网~

深圳最好的招聘网站有哪些?

你可以直接51job 前程无忧,这个不错的,在那都能用。 还有智联招聘, 你都可以看看。不过也面试的时候也要注意了,有很多骗子公司的。希望能帮到你,可以的话请采纳。谢谢。

深圳找工作哪个网站好

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个人的一点建议:就把我这7年的工作经验很高兴能和你分享下让你少走弯路

快过年了,找临时工要考虑是不是能收到钱,尽量找那个大的东西

要考虑到到时候请假回家过年好不好弄,适不适合在找工作

现在很多的工厂这段时间不招工,至少要在过半个月,才是招工的高峰

如果要找,建议你到网上去搜下你那个你的那个行业的招工情况和多了解前景

有的行业还是不错的,不管什么行业,只要努力去做好了基本都有回报的

我是十五岁就开始工作了,在就是虚岁22岁了,工厂到公司都面试工作过,希望能帮到你

没找到工作之前花销很大,如果是过年之后找工作的话,要提前准备

以后尽量到熟人和亲朋好友多的城市的工作,累了,可以找亲朋好友聊聊心

现在国内的经济不是很景气的,都是在转型的是很,这个可以关注下央视经济频道

由于有时候别人觉得你的学历偏低,经验不足的原因,把我几年的工作经验和你分享下吧!!!

1、工作地点上尽量避开市区,市区内的岗位竞争较激烈

2、选择制造型企业,制造型企业对学历的要求不会太苛刻

3、选择中小型企业,大型企业对学历要求高且严格

4、学习再学习,无论在职与否,要多看与工作相关的书籍,充实自己。

5、找工作的过程,其实也是学习的过程,可检讨自己的不足之处,予以及时弥补。

6、人人都是人才,相信自己,找工作要有耐心。

7、同时中小型企业可以给予你更多实践锻炼的机会。

第一:找工作如何防骗

1、去当地正规的人才市场,不要相信所谓的那些路边的资讯

2、在正规的网上投简历,更不要相信一些公司招牌不清楚的资讯

3、如果收到对方面试要求,你先大概的分析下对方的公司情况

4、要登入网上提前了解公司详情,并确定好自己想要的地方

5、路边的招工资讯不要信,有的都是把你带到人少的地方敲诈

第二:对方打电话过来分析综合因素

1、对比——根据招聘启示要求,列出自己的情况进行分类:符合、基本符合、不符合。

2、分析——对你准备应聘的单位状况、行业形势、竞争等情况进行分析研究,了解有关资讯。

3、简历——个人简历除了大众的要求外,如能因人而异、别出心裁地简历设计会有很好的效果

4、比如——善于搞创作的来一本“书本”简历(将自己的文章收集在一起)

5、稿单——(发表作品的稿费单影印件)简历

6、作品——简历(把自己的饿作品带上“视讯”)(把个人情况、工作业绩等形式记录下来)。

第三:应聘时候的自我介绍

1、推荐——准备好在最短的时间内,用最简单、恰当的语言来介绍自己。

2、自信——不要问“招几个”,要相信自己才是唯一适合的人选,但不要盲目自大。

3、仪表——个人的仪表要根据应聘的职位来做出相应的“包装”,也可给自己带来信心。

4、记录——准备笔和纸,写上面试地点的位置、路线及负责人,自己简介,观点等。

5、准备——准备好面试时常见的问题的对策,如为什么要离开原来的职位,你有哪些优缺点

6、认为——自己最为突出的成绩是什么,你的工作目标是什么

7、以前——公司的老板、管理人员、员工有什么看法

8、公司——了解多少,有什么要求,希望得到哪个职位

9、对该——职位的设想,以及薪资要求等。

第四:应聘面试的如何能做到礼节性

1、守时——在预约的时间提前到达,做一些应聘前的再准备。

2、面试——起立握手,力量适度;微笑轻松,直视考官

3、对话——交流,权当享受;提问倾听,跟上思路

4、回答——问题,灵活真诚;结束之时,莫忘感谢;取得名片,加强联络。

5、焦点——尽力在有效的时间

高手们回答:深圳哪个招聘网站不错啊?

在深圳找工作,需要用好点的!

有没有HR的问下哪个招聘网站比较好在深圳?

我在深圳,我是应聘者,在我觉得中国人才热线在深圳还是挺不错的,前程无忧现在名声不是很好,很多应聘者都觉得上面很多是假的,或者只是挂在上面打广告的,一个职位招了一整年了都还在招。智联招聘的话看的人太少了,重新整理简历那么多次都没几家公司来看过,让大部分的求职者都失望了。中国人才热线平均每天都有好几个公司会来看过我的简历。也都会主动打电话邀请面试。最近刚好有在找工作,郸以这是我个人的实际体验。

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