比较得力的员工提出辞职，该如何进行挽留？

如果想要挽留一名比较得力的员工，那么就要努力用情感打动对方，用高薪吸引对方，用升职留住对方。如果以上的三个方法都不可行的话，那么说明这位员工的去意已定，此时就不必再勉强了，毕竟强扭的瓜不甜。

一、用情感打动对方

如果你跟这名员工接触比较多，你们之间的相处很默契，而且对方跟你的关系也非常好，那么你可以试着打感情牌来挽留对方。有的时候虽然职场的人际关系比较复杂，但是也会存在一些真心实意的付出。所以，如若你与这位员工的情感比较深厚，那么可以试着用感情来绑架对方，看看对方是不是一个重情重义的人，如若对方是的话，大概是会同意留下来的。

二、用高薪吸引对方

每个人的生活压力都是很大的，谁都期待可以拥有高薪资的工作，如果员工离职是因为对当前的薪资不满意的话，那么可以许诺对对方的薪资进行调整。此时你可以问及对方的期待薪资是多少，看看公司有无可能满足对方的薪资需求。一旦能够满足的话，那么就大方地应允下来吧。毕竟人才非常难得，如果这名得力的员工溜走了的话，那将有可能会成为公司的一大损失。

三、用升职留住对方

如果对方的能力比较高，而他所处的职位又比较低，这样会导致员工的内心产生一种落差，此时我们不妨考虑有无适合对方的管理层岗位。如果对方的能力确实能够胜任的话，这个时候可以考虑以升职的方式来挽留对方。每个人工作，最大的目标不就是升职加薪么？如果这些基本的需求都不能满足员工的话，那他们想走也是可以理解的。故而，希望想要留住人才的企业，能够意识到这一点，努力从各方面来满足员工的需求，让他们能安心留下来好好工作，为企业发展效力。

没有伤害。

一个老板组建一个企业或者一个工厂，他首先想到到的一点就是怎么带好手下的员工，至于你想的员工对老板有多么重要，那时不存在的。

如果一个老板手下都是一群缺一不可的员工，那么这个公司根本无法运转，你应该知道，谁还没有一点私事，那么肯定会请假，难道一有人请假，公司就需要停业吗！不会，所以没有谁是不可或缺的。

作为一个成功的老板，都会想着怎么能够让员工拿少一点钱，多干事，什么样的人能够拿钱少呢？答案是新人！作为新人，工资肯定没有老人多，但活却不少干，这也是一些公司喜欢招人的原因。一个员工随着工作时间的增加，工资也是逐渐增加的，怎样避免这种状况呢？辞退。既然能够辞退，那么肯定会提前培养替代的人，所以没有谁能够在一个岗位干到底。

培养新人，替换老人。老人不提高自己就会被淘汰，这也是职场生存法则。所以职工的辞职，不会对老板造成心里伤害，老板如果挽留只有两个原因：

1、还没培养出新人。

2、客套话。

维稳是第一步，逐步把资源收回。

那能做的是以下几点。

1重新分配资源。办法可以是管理者要求下属带着去拜访客户，先把客户资源掌握在自己手里，再通过重新招聘或者从其它区域调动，或者团队内有信的过扶的起的潜力人员，培养起来，重新分配资源。客户都是认条件不认人的，铁打的营盘流水的员工，这一步并不难。

2资源交接之后再谈对人的处理，交接没开始之前，切忌情感外露。

对人的处理，要根据实际情况，判断是否让他走人。根据公司的政策搜集他之前的违纪证据，实在不行，可以积累一些散布负面言论的录音录像之类的。能够证明违纪的，可以不赔经济补偿金，不能证明违纪的，也可以留作谈判筹码，后面协商解除劳动合同。说实在的，如果第一步做起来了，他手中客户变少，业绩变差，自己也会考虑收敛，或直接求去。

如果有顾虑，不能直接开除，那比起让此人收敛，更重要的是在团队中树立威信，建立秩序，可以通过正式（开会，包括内部会议，甚至外部会议，如供应商大会、供应商培训等），把这个问题诚实的拿出来检讨，点名或不点名的批评，大可以把此事搞大一些，对方心里也能掂量清楚。其它的考虑实际情况吧。

以上，供参考。

离职时不需要对领导说什么，因为没有必要再说什么了，离职了，也许一辈子再也不会到这个公司上班了，说什么也是多余的，不如一走了之。

离职时，不要向领导和同事说出你离职的真实原因。尤其不要说你要求哪家公司工作。如果你去了更好的发展平台，更不要随便向领导和同事透露。现在社会的人心太复杂了，职场中的领导和同事说白了就是互相利用的关系，是以共同的利益为纽带的。你在职场上发展得越来越好，更多是遭到别人的妒嫉。

离职时，越快越好。一走了之，既然已经提出离职，就要尽快办完交接手续，快点离开，也好留下充足的时间为新工作做准备。劳动合同法规定员工离职是一个月交接期，但可以根据实际情况灵活掌握，交接时间长短可以和公司协商，前提是把工作做好交接。

离职时，不要看别人的脸色。既然离开公司了，就不要把领导和同事平时对你的态度太放在心上。大家都是职场上萍水相逢一场，不要苛求领导和同事在你离开的时候，表现得对你那么热情和留恋，即使做到了也未必发自内心。走好自己的路，才是最重要的。大步走出公司，不要回头。

领导离职告别感谢话：一是感谢、二是难忘、三是感动、四是回忆、五是反思、最后是祝福。

1、“感谢”：离别之际最难舍。在XX工作期间，大家给了我很多的支持、帮助和关怀。在工作中结下的友谊是真正的兄弟之情，我将终生铭记。我要感恩大家对我的支持和帮助，感恩XX人民对我的培养。今后，不管在哪里，我将始终会关心支持XX的事业发展，始终会关心XX的干部成长，始终会真心呵护XX来之不易的良好发展氛围，坚定不移地维护XX人民的利益。

2、“难忘”：X年X月，组织上安排我到XX工作，X年多的共事，与同志们由陌生到了解再到熟悉，与同志们建立起深厚的感情和友谊，现在又要分别了。此时此刻，我的心情实在难以平静。说实话，参加今天的会议，心情很不平静，当我环顾这个熟悉的会议室和一个个亲切、熟悉的面容的时候，一种不可言状的感情油然而生，今天一切都是那样的熟悉，一切又是那样的陌生。

3、“感动”：能够到XX工作，是我的荣幸；能够与班子成员共事是我的荣幸；能够与大家成为同事和朋友是我的荣幸。几年来，我时时刻刻都在被感动着，感动于大家对事业的热爱与追求，感动于大家对信仰的坚守与执着，感动于大家敬业爱业的高尚的职业操守，感动于大家特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的精神，感动于大家的善良与淳朴、对朋友的真诚，尤其是我的宽容理解和支持。

4、“回忆”：回首这段岁月，令我感到自豪的是，我没有虚度光阴。在XX这片热土上，倾注了我全部的心血和汗水，凝聚了我所有的情感与智慧，寄托了我一切的梦想与追求。虽然也曾经历过艰难与曲折，但我从来没有丝毫的懈怠与退缩。几年的时间虽然很短，但这是我人生道路上一段非常重要的经历。我将永远铭记和倍加珍惜这段珍贵岁月。

5、“反思”：由于种种原因，很多想法还没来得及去实施，很多计划还没来得及去深入研究，有些承诺还没来得及兑现，确实有些遗憾。几年来的工作中难免会有失误，可能还会错误的批评和对待一些同志，对大家的关心也不够，这也是一种遗憾。总之，工作中做得不够的地方，向大家真诚地说一声对不起，并祈求得到大家的理解和原谅。

6、“祝福”：人事有代谢，往来成古今。今后无论我走到哪里，XX的每一点变化，我都会全力去关心和关注；XX的每一步发展，我都会由衷地高兴和喜悦；XX的每一个成绩，都会带给我巨大的鼓舞和无穷的动力。我相信，在以XX同志为班长的领导班子的带领下，在XX全体干部群众的共同努力下，XX各项工作一定会再上新台阶、再谱新篇章、再创新辉煌。

当你决定辞职时，很有可能会有一些内心的矛盾和不安，觉得对不起公司或者对同事的不负责任。以下是一些建议，希望能够帮助你解决这些问题：

1、沟通并寻求帮助。如果你有疑虑或不确定，可以考虑和你的直属领导或人力资源部门沟通，并寻求帮助。他们可能会为你提供一些有用的建议，让你更好地理解你的角色和职责，并帮助你做出更明智的决策。

2、为公司做出贡献。在你离开公司之前，你可以尽力为公司做出更多的贡献，例如帮助完成一些重要的项目，清理文件等等。这样做可以表明你对公司的感激之情，并且让你感觉更加愉快，因为你知道自己离开时没有给公司带来任何负面影响。

3、专业地辞职。当你决定辞职时，要以专业的方式告诉你的领导，并适当地提供辞职信和离职日期。这样做可以帮助你维护良好的职业形象，并确保离职时的流程能够顺利进行。

4、不要把个人情感与工作混为一谈。在职场上，你的个人情感可能会对你的决策产生影响，但是你需要明确区分个人情感和工作。辞职是一种职业决策，需要考虑自己的职业生涯和发展，而不是基于个人情感做出决定。

5、针对公司提出建议和反馈。如果你在公司工作时遇到了一些问题或困难，可以针对这些问题提出一些建议和反馈。这些建议和反馈可以帮助公司更好地改进，并为未来的员工提供更好的工作环境和工作体验。这样做可以让你离开公司时感觉更加充实和满意。

总之，当你决定辞职时，不要忘记尽力为公司做出贡献，并专业地处理离职过程，以维护你的职业形象和对公司的尊重。同时，你需要明确区分个人情感和工作，把决策基于职业发展和未来的计划。

剥削阶级与被剥削阶级之间,只有水火不容的仇恨,没有感情

离职时,一定要对公司的头说:哪天老子心情不好了,回来杀你全家

在公司时,为挣那两个逼钱儿,低头哈腰装孙子,有气给父母撒,给老婆孩子馓,不敢跟公司撒

现在离职了,不归公司管了,不是上下级关系了,是平等关系了公司里再大的官,包括老板在内,算个屁啊

自己以前在公司受过的气,离职时都要送回去,给那些公司里当官的或者老板,大吵大闹一顿,然后说;此处不留爷,自有留爷处然后潇洒的走了,这才是大丈夫所为!,没有这个魄力,无论在哪里都混不好临走时,连个屁都不敢放,注定当一辈子窝囊废