不过是做两套账,现在私企很平常的。如果是因为工作上有分歧,那可以避重就软,如果是老板做人有问题那就不要考虑了,这种老板不要也罢。。。
重要的是你在这里能不能学到东西,还有福利好不好,说实话,会计一个月2000并不多啊,
首先,吵架是一种不健康和不专业的沟通方式,应该尽量避免。如果会计和出纳确实发生了争执,领导应该采取以下步骤:
1 介入并平息争端:作为领导,你应该首先平息双方的争端,让双方冷静下来,停止争吵。你可以建议他们采取更健康的方式来解决问题,例如通过沟通和合作来解决问题。
2 听取双方的陈述:在解决争端之前,你应该分别听取会计和出纳的陈述,了解他们各自的观点和问题。这有助于你更好地理解问题的本质,并为解决问题提供更好的基础。
3 分析问题的本质:一旦你了解了双方的观点和问题,你应该分析问题的本质。这可能涉及调查其他相关人员,例如团队中的其他成员或公司管理层。
4 制定解决方案:一旦你了解了问题的本质,你应该与双方合作,制定一个解决方案。这个解决方案应该考虑到双方的利益和公司的整体利益,并尽可能地减少争端的影响。
5 确保执行:最后,你应该确保双方都遵守解决方案,并采取必要的措施来确保执行。如果需要,你可以采取纪律措施来维护公司的纪律和秩序。
总之,领导应该以客观和公正的态度处理会计和出纳之间的争端,以确保公司的利益和团队的和谐。
和老板进行有效沟通。
在职场上,和老板有分歧,会计对待财务是非常专业的相对于老板而言,这样我们最好用专业语言和老板沟通。尽最大能力说服老板。当然需要听一下老板的意见,去思考和衡量老板的意见是否是对的。在自己身上找到不足。去全面衡量这件事究竟是谁的原因产生的分歧。如果老板的意见是可行的,那就按着老板的意愿去做。
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