职场中优秀的人离开老板从不挽留是为何？

老板们之所以从不挽留优秀的员工，主要是因为以下三方面原因，第一、大多数老板不喜欢比自己强的员工；第二、很多老板给不了优秀员工想要的东西；第三、优秀员工一旦做好决定很难更改。

一、大多数老板不喜欢比自己强的员工

首先，很多老板之所以不会挽留自己手下那些十分优秀的员工，很大程度上是因为这些员工的优秀可能超越了老板。对大部分私企老板来说，他们要的就是绝对的控制权和领导权，而那些太过优秀的员工的存在很容易打破他们的这份权威，这是很多老板都不喜欢看到的。但是也有很多远比老板优秀的员工很受老板的欢迎，这种情况一般都是因为员工本身情商非常高或者老板具有大智慧。

二、很多老板给不了优秀员工想要的东西

其次，我们要了解老板们为何不挽留那些即将离职的优秀员工之前，一定要知道这些优秀员工们为什么离职。如果职场中的优秀员工不仅有一位明事理的老板，还有很好的工作环境和足够的工作薪水的话，那么优秀的员工又何必离职呢？他们离职其实就是因为自己的某些要求或者说是诉求，老板根本无法满足，所以这样的合作关系是注定要解除的，老板留也留不住。

三、优秀员工一旦做好决定很难更改

最后，职场中的优秀员工和其他员工在入职和离职方面的想法跟普通员工是很不一样的，对优秀的员工来说，他们是不会用“欲擒故纵”的手法来考验老板的，因为老板也不是傻子，很多东西他们其实都看得很清楚，所以当老板们得知优秀员工要离职的时候，也明白自己很难让他们回心转意的，所以便索性不挽留了。

为什么企业会把优秀员工排挤走

　为什么企业会把优秀员工排挤走，在职场上，我们能看到许多企业会把优秀的员工挤走，任何会重新招聘新的员工，这让许多人不了解是什么原因。下面介绍为什么企业会把优秀员工排挤走！

为什么企业会把优秀员工排挤走1

　可持续发展公司的组成，人员比例非常特殊，高，中层管理，基层管理，优秀员工，普通员工等，各阶层都需要有，符合公司人力结构发展的需要，才能实现企业的可持续发展。

　公司效率最大化，很多公司在初期，每个人都很努力为之工作。公司付出了很多，经常加班为公司处理工作，为公司的发展和成长做出了很大的贡献。

　很难走上正确的道路，挤出优秀的员工，然后继续招聘新员工。为什么？它看起来不像人，但仔细考虑是有意义的。

　企业把优秀员工排挤走，又不断扩招新人，这是为什么？

　 原因有以下这么4点：

　 1、薪酬方面：

　所谓“狡猾的兔子死了，狗死了”，在这些优秀的员工扮演了最重要的角色，没有用后，他们留在公司，因为马的信用，工资不能太低。每个人出来工作都是为了一大笔钱。

　众所周知，公司对老员工的政策一般达到一定比例的年终奖浮动率，虽然不多，但不能避免一些人对于老年的心态，时间越长，心态越明显，所以对于一些任选的老员工来说，公司不愿意增加自己的成本，而且有很多的“分离”本质。

　在创业初期，不需要这么多优秀的员工，只有少数领导能够利用普通员工。公司里有这么多最优秀的员工，而且薪水的成本也很低。

　结果，这些老员工被迫离开，一些管理人才将通过外部世界招聘，并增加普通人才。用旧的和新的手，公司的雇用成本将大大降低，而且不会有业务损失。

　 2、可以共享，不丰富：

　当公司处于动荡状态时，需要优秀的员工来支持公司。当然，最好是让这些员工最大限度地享受公司的利益。

　当公司的收入稳定，业务走上正轨时，是时候排挤那些努力过的人，或者最大限度地扩大他们的利益，避免他们分割蛋糕和分享利益。

　这可能是一个普遍的问题，而不是富裕，这是人性。

　 3、管理方面：

　这些优秀的员工做出了巨大的贡献。这是他们最大的错误。如果领导们不能自救怎么办？领导者的声望不如他们，所以让他们走吧。

　此外，年长的员工更熟悉当前的工作流程和方法，并且会更快地完成工作，但每件事都有优缺点。

　虽然速度很快，但是很长一段时间以后，学习老油条是不可避免的。一个人也不怕。恐怕会有一群人受到伤害。更担心的是，新来的人会受到伤害。公司组织管理不方便。

　一方面，解雇老员工，招收新员工，有利于公司的统一管理，另一方面，也可以使老员工时刻处于危机之中。

　 4、文化方面：

　在最困难的时候，支持一个人的不是金钱，而是信念、梦想，这也是为什么每个公司都有自己的企业文化的原因。

　招聘一群新员工可以为整个团队注入新鲜血液。从人性的角度看，这将使企业文化更加落地生根。整个公司的文化氛围将继续改善。

　大途我认为事实上，这些方面都是公司了解的因素。如果你被解雇，你只能解释一件事。你的不可替代性是不够的。

　因此，佳姐表明应该在核心竞争力方面做出更多努力，不断提高其不可替代性是王道。有很多方法可以提高您的核心竞争力。

　例如，掌握核心技术或同样的事情可以多思考，而其他人的效果也不一样，等等，你可以在自己的工作中不断思考和总结。

为什么企业会把优秀员工排挤走2

　每年的春节过后，总有一些企业发生人事变动，一批老的员工离职而去，又有一些新的职工被招聘进来。

　选择辞职的员工，通常会每隔一段时间就会跳槽，他们觉得自己还很年轻，到其他地方也有发展机会。

　同时，也有一些人觉得公司给的收入太低，或者与同事、上级闹得不开心。而面对主动提出离职的人，一般都不会挽留，公司方面认为，现在人才市场“人满为患”，一招就是一大堆，根本不会担心员工存在短缺的问题。

　而如果你是一名刚刚毕业的大学生，在找到一份工作岗位，只要工作勤奋，而且有出众能力的，都会受到部门主管和老板的赏识，只要业绩出色，你的职位和薪资水平也会不断提高。

　很多大学生在民企里面工作只有一二年，就从组长，升至部门经理，然而就会再一步步升到副总的级别。

　如果你为企业带来了更多的订单的话，老板也会把员工提升为自己公司的合伙人，希望通过这样能留住优秀的员工。

　不过，也有一种现象却与上面情况截然相反的，一些表现优秀的员工，非但不会得到老板的赏识，反而还在自己本部门遭到排挤，最终迫使职工不得不选择辞职，那么这又是一种什么情况呢？

　 1、老板被优秀的员工盖过了头。

　有些优秀的销售员要陪同老板一起去谈生意，然而大客户却比较愿意与优秀销售员谈业务，把老板搁在一边，或者有些优秀销售员也天生爱出风头，喜欢事事抢在老板前面，使客户直接跳过老板，要与这位业务员合作。

　这样的员工会让老板觉得很危险，从而刻意去疏远这位优秀的员工。

　此外，还有些优秀员工，他们觉得自己工作能力强，对企业的贡献也很大，因此在升职和加薪之后，就会对企业和老板提出各种各样的意见，甚至对老板做出的决定指手画脚，批评声不断。

　老板虽然对人才是比较喜爱的，但也是有容忍度的上限，这些优秀员工一旦功高盖主，就会影响到老板的对企业的掌控力和威慑力。这样的员工，老板肯定很讨厌他，以后就不会再重用。

　 2、与自己所在部门人员或上级相处不够融洽。

　有时候你的上级的管理能力并不一定是最好的，甚至还不一定比手下强，但是，即使能力不强，也要对手下人指手画脚，这让很多优秀的员工觉得很不服气。

　而且，你的上级态度也很傲慢，对于员工的态度就是如果你觉得不满意，可以辞职！这就使得一些能力较强的优秀员工主动离开这家公司。

　根据相关数据显示，现在70%的优秀员工，都是因为与上级领导或同级的员工给排挤走的。

　 3、从企业的长远利益来考虑，优秀的员工也不能留。

　因为，公司都会给优秀员工不断增加工资收入，而随着时间越长，职位越高，优秀员工的收入会越来越高，逐步成为一个企业的负担。这个时候，企业会想与其养一个优秀员工，还不如招五六个新员工？

　在一些老板看来，优秀员工再有能力，最多也就一个顶二三个人的业绩，而如果把优秀员工给辞退了可以再招五至六个新员工，没过多久。

　新员工就可以成长起来，替代掉之前的老员工，公司的用人成本可以大幅减少，也不会损害到自己相关业务的利益。

　 4、公司的制度问题。

　一些公司的领导层始终在动荡之中，一会来了新领导，一会儿又换了管理层，这样公司的制度是会出现较大的变故。

　特别是在收入分配制度方面。面对这种情况，很多优秀的员工觉得缺乏安全感，并且认为，这样的公司也并非是自己长远发展的舞台。既然各种制度经常可以变动，自己的利益无法得到保障，那还是一走了之来得好。

　在很多公司看来，优秀的员工固然非常难得，他们也是非常喜欢，但是这里面是有个标准的。

　优秀员工不能功高盖主，也不能频繁向企业提出不同意见，同时，很多优秀员工与自己的上级和同事相处不好，还有企业的各项制度经常变更，这也会促使优秀员工的离去。

　不过，对于企业来说，聘请一名优秀员工负担太重，不太划算，还不如多招几个新人进行培养，新人的收入低，可以减轻企业用工成本的压力。

优秀员工表示自己要离职，在这个时候老板需要和员工进行深入的交流，只有这样才能找到员工想要离职的真正理由。老板对于优秀员工多半都是非常看重的，所以在对方想要离职的时候老板都会非常的谨慎，并且也想要以合理的方式留下员工。员工一般不会在辞职信里写出真实的理由，所以老板在收到辞职信的时候可以和员工好好的聊一聊，问一问员工对公司有什么不满意的地方。

最合理的沟通方式一定是倾听，所以在员工讲述不公的时候老板一定要听听对方的想法，并且要在和对方沟通的时候发表一下自己的看法。千万不要站在自己的角度上去看待这些问题，否则很容易就会将这些优秀的员工推得越来越远。在了解了问题之后一定要找出合理的解决方案，假如员工觉得工资太低的话，老板可以考虑一下给对方的工资是否对得起对方的才能。

如果发现工资确实有一些低的话，就可以适当的提升一下工资，这样优秀的员工也能看到领导的付出。假如员工的工资已经达到了非常高的水准，而且员工就是想要狮子大开口的话，在这个时候老板也只能忍痛割爱了。因为这种员工其实就是想要用自己的能力来拿捏老板，如果每一次都顺着员工的话今后就没办法好好的处理工作了。

老板可以在和员工沟通的时候让员工更了解自己的价值，同时也要让员工明白自己和公司之间的关系，要让员工知道自己的能力能够拿到多么高的薪资。对于员工的要求老板不要随意的满足，在确实没有办法沟通的情况下老板也可以选择成全员工。只有这样才能守住一个老板的尊严，才能维持整个公司的严肃性。