优秀员工评比标准
优秀员工是指在酒店工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队精神和奉献精神的先进分子,他们影响和带动着周围的员工为酒店努力工作,奋力拼搏,是酒店建设的骨干和中坚力量,是员工的优秀代表。
1思想积极进步,认同酒店管理模式和所倡导的酒店文化,并在实际工作中努力实践酒店的酒店文化。
2热爱本职工作,勤恳敬业。
服务周到热情,主动为客人排忧解难,在对客服务工程中以情服务,用心做事,受到客人的表彰,为酒店赢得荣誉,当月有突出为客服务事例。
3积极参与管理,一心为公,树立正气,敢于同违规违纪现象作斗争。
4善于创新,能够提出有效的创新、合理化建议。
5能够快速反映客人的意见和投诉,满足客人的需求,向客人提供超常服务,成绩突出者。
6及时完成交办的工作任务,表现突出,多次受到部门或班组表扬,当月考评成绩列部门前茅者。
7当月无客人投诉和重大责任事故;酒店质检及值班经理检查问题无直接责任的。
8尊敬上级,团结同事,富有团队精神;生活中表现优良,品德高尚。
9积极参加酒店组织的活动,在活动中表现突出。
10当月无请假,无迟到,无旷工等危机现象,当月未受到酒店甲类过失类以上处分(含过失)。
优秀员工的`评选程序
1元旦前,各部门依据优秀员工的评选条件,以部门为单位进行评选,依据班组的评选结果,评选出月度优秀员工候选人。
2各部门将本部门评选出的优秀员工名单及典型事例推荐表等情况经部门经理签字后上报总经办审核。
3名额限制:000000。
4元旦前(节假日可顺延),由总经办负责对各部门上报的候选名单进行考核,依据评选条件,评选出酒店月度优秀员工,并报总经理审批。
5酒店优秀员工的评选不受重复限制,当月评选员工可参加下月评选。
6总经办负责对评选出的酒店优秀员工进行民主评议,凡评议成绩达不到中上水平以上的,不能当选酒店优秀员工。
7评选只针对酒店一线员工,管理人员不在评选范围。
优秀员工材料的上报
各部门上报优秀员工材料时,要使用总经办下发的《优秀员工推荐表》,“推荐表”必须认真如实填写,字迹要工整,同时要保证材料的真实性。
优秀员工的奖励
1当选优秀员工的人员,评选当月可获得(-----)元的物质奖励。
2并在酒店一楼张贴每月优秀员工照片。
3每月评选的优秀员工授予“微笑勋章”,并在日常工作中佩戴。
4原则上在次年年初组织上一年度优秀员工旅游一次。
优秀员工档案的管理
总经办负责设立酒店优秀员工档案,对每月评选出的酒店优秀员工资料进行整理并存档。
责任说明
1各部门必须严格按照评选条件,本着公平、公正、公开和严谨的原则进行评选,凡出现不按照评选条件进行评选的现象,一律给予责任部门负责人50元过失处分。
2各部门每月必须将评奖结果按时上报总经办,凡每月(---)日前未上报优秀员工的部门,将给予部门负责人20元过失处分并需立即补报;部门当月若无符合条件的员工,需提前书面通知总经办弃权。
3各部门必须保证上报优秀员工材料的真实性和准确性,如核实上报材料有弄虚作假现象,一律给予责任部门负责人100元过失处分。如各部门上报优秀人员材料,出现内容缺乏、字迹潦草等现象,一律给予责任部门负责人10元过失处分。
4其它违反本规定者,将按酒店的有关规定予以处理。
本规定自-------年-------月起执行。
一、负责组织子公司年度预算、生产经营计划,利润分配方案的汇总、审核及批复工作。负责对上述内容的实施进行协调检查及考核工作。
二、参与和配合人力资源部对公司所属企业领导班子的工作业绩、经营成果、管理能力及企业发展等组织业务考评。并据年度经济指标完成情况提出奖罚兑现意见。
三、负责公司对所属企业有关资产构成、生产经营等主要经济指标对内、对外的各项统计报表的汇总、分析及送报等工作。
四、负责所属企业的建章建制、现代企业制度改革及规范化管理工作。
五、负责对所属企业的安全生产工作进行检查和考评。
六、与财务部共同组织对所属企业的内部审计工作。
七、负责对子公司、控股公司及代管企业的日常管理工作。
八、负责与总公司企业管理部门的联系。
九、负责统一协调子公司企业管理信息化工作。十、负责公司法律事务的日常工作,配合法律顾问和律师工作。
1遵纪守法,在工作年度中没有违法乱纪现象。
2、模范执行公司的各项规章制度。
3、具有团队的精神,努力为公司创业绩、成绩显著。
4、在公司评比年度工作半年以上。
为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。
一、优秀员工的分类
优秀员工分为功勋员工、优秀员工2个级别;
二、优秀员工应当具备的条件
1、功勋员工应当同时具备以下条件:
(1)、在单位连续工作十年以上(含十年);
(2)、连续5年被评为优秀员工或累计8次以上(含8次)被评为优秀员工;
(3)、对公司作出重大贡献或本职工作完成出色;
(4)、无较大过失;
三、名额分配
1、功勋员工无名额限制,条件具备者即可当选;
2、优秀员工原则上也无名额限制。
四、评选程序
1、功勋员工确定程序
(1)、由人事部根据人事档案资料,报总经理例会审批;
(2)、经总经理例会确定后张榜公告并发放荣誉证书。
2、优秀员工的评选程序
(1)、人事部应当将员工奖惩记录档案,作为评选优秀员工的基础数据之一;
(2)、员工在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作,以便评选优秀员工时具有数据依据;
(3)、优秀员工人选的推举方式:
A、员工本人认为自己符合评选条件,可向部门经理提出书面申请;部门经理认为自己符合条件,可向总经理提出申请并由总经理确定;
B、部门经理认为员工符合评选条件的,可以向人事部推荐;总经理认为部门经理或员工具备评选条件的,也可以向人事部门推荐;
(4)、员工或经理提出书面申请时,应当将符合评选条件的有关证明材料一并提供。该证明材料包括公司系统数据、临时任务处理记录等材料;人事部应当严格按照评选条件结合有关数据进行审核并出具明确的报告;同时报经董事长会议评选并审定;
(5)、评选出优秀员工后,及时在公司张榜并公示,公示期为7日,公示期内由人事部接受意见反馈;公示期满无异议的,人事部予以发出当选确认,同时在每年底的年度大会上对该年度的优秀员工进行表彰,发放奖金、荣誉证书。
五、功勋员工的待遇和优秀员工的奖励
1、功勋员工的待遇
(1)、另外购买商业保险(养老、医疗保险各一份);
(2)、企业工龄年金比正常员工高出一倍;
2、优秀员工的奖励
(1)、颁发荣誉证书;
六、优秀员工工资制度
1、公司所有岗位的奖金绩效共分五个档,其中五级是基础级,所有员工转正后均适用五级工资;
2、被评为优秀员工的奖金绩效等级为:四级、三级、二级、一级;
3、原则上,优秀员工的奖金绩效等级应当逐级提升,但本人有特殊贡献或表现的,可以越级提升;
4、已经被评为优秀员工的,如奖金绩效等级为一级以下的,仍然可以提出申请加级,申请程序与优秀员工评选程序一致;
5、如以五级奖金绩效为基数,则四级标准将在五级标准的基础上,上浮10%;三级标准将在五级标准的基础上,上浮20%;二级标准将在五级标准的基础上,上浮30%;一级级标准将在五级标准的基础上,上浮40%;
6、员工被评为优秀员工后,人事部将对其现有的工作成就进行评价,并注明有关明确的数据,在该员工申请或公司决定提高该优秀员工的奖金绩效等级时,作为其基础数据;
7、优秀员工的绩效标准在申请获批的当月将立即执行。
七、优秀员工评判细则
公司所有岗位的员工,经个人申请或被公司领导推荐并确定为优秀员工,必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件,并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准,优秀员工应当同时均能符合或具备。各岗位具体标准包括两部分,一部分为公司对该岗位的目标要求,另一部份为具体考核方式。
1、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准
(1)、能够遵守《员工手册》和《工作岗位细则》的规定;
(2)、以规范的工作手段、在合理的工作时间内能完成工作或根据公司领导要求处理临时任务,能够主动加班加点的;
(3)、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;
(4)、工作态度端正,包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等
(5)、经过民主评议,得到绝大部分人的认可。
2、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应表格。
优秀员工评选标准和评选方法
各部门:
为了表彰先进,促进和提高岗位服务质量,公司决定每年进行一次先进员工的评选,现将有关评选标准和评选方法(草案)公布如下: A、年度优秀员工评选标准和评选方法:
一、 行为合格(每项可得2分,共可得30分):
1、以店为家,安心工作;
2、服从领导安排,一切行动听指挥;
3、遵守人事管理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工;
4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响;
5、维护酒店形象,爱护酒店财物,保护酒店利益,保守商业秘密;
6、尊重上司,服从管理,团结同事,爱岗敬业;
7、文明、和睦,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;
8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾;
9、忠于职守、勤奋务实,认真履行岗位责任,不擅自窜岗离岗、消极贻误工作;
10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等;
11、树立严谨的质量观念,紧记服务操作规程,执行质量自检互检制度,培养自我批评意识;
12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排除事故隐患,不违章违规作业、擅拆防备装置等;
13、不酗酒打架闹事,不参与黄赌毒;
14、遵守饭堂规章制度;
15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格(每项可得2分,共可得20分):
1、微笑服务合格;
2、头正、肩平、胸宽、背直;
3、气色不傲、不怠,容颜和、静、庄;
4、淡装上岗,按酒店要求正确着装和佩戴工卡,衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮;
5、不佩戴饰物(确因需要配戴的,把握了尺度);
6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装;
7、讲究个人卫生,做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理),面部、手部保持清洁;
8、站姿符合基本要求:身体自然挺直、收腹、立腰,两肩平齐,两膝伸直靠拢,两臂自然下垂;
9、走姿符合基本要求:目视前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,双肩平稳,两臂自然前后摆动;
10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
三、服务观念合格(每项可得2分,共可得20分):
1、努力学习,积极参加各种培训,并且通过了各种培训;
2、精益求精,追求卓越,业务不断进步;
3、微笑、和善,未曾有客人投诉;
4、把客人视如衣食父母,对客人未曾说“不”;
5、不断创新,并有所建树;
6、服务标准、规范又系统;
7、绩效明显或有进步;
8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划;
9、工作有激情、追求完美,积极参加公司组织的各项文体活动;
10、为人处世和谐、受大家欢迎,所在团队、班组曾获优秀称号或一直受领导称赞
四、特殊贡献(每项可得2分,共可得20分):
1、对本酒店经营管理提出具有建设性的建议,为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献;
2、爱店如家,不计较个人得失,有奉献精神或积极工作,热情服务,创造了优异成绩;
3、努力拓展业务,积极开展市场,对本酒店营业或市场营销有特殊贡献;
4、努力钻研业务,对提高业务技术水平和工作效率有显著成效;
5、在为宾客服务中,使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感谢,为本酒店赢得良好口碑;
6、开源节流,成绩显著;
7、见义勇为,保护本酒店及本酒店的宾客、员工的生命、财产安全;
8、拾金不昧,乐于助人;
9、为维护酒店整体利益,在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务;
10、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子,并经查证属实。
五、忠诚与耐力分(满分10分):
服务3个月1分、6个月2分、9个月3分、12个月4分、15个月5分、18个月6分、21个月7分、24个月以上10分。
对于公司的优秀员工都是通过评选评选出来,公司会为此发出优秀员工评选通告,下面我给大家带来优秀员工评选通告范文,供大家参考!
优秀员工评选通告范文一各部门:
201X年度全体员工在戴斌文董事长的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,勤奋工作,促进了的稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。
根据201X年年度员工考核结果,各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人:
为了总结成绩,激励先进,弘扬典型,进一步激发广大员工的积极性和创造性。经总经理办公会评议,授予以下人员为“201X年度优秀员工”的光荣称号:
望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习,在工作中积极进取,不断创新,为公司的更好发展贡献自己的力量。
北京科技股份有限公司
二〇一X年五月五日
优秀员工评选通告范文二各部门、门店:
为鼓励先进、鞭策后进,营造积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性,弘扬企业文化,增强员工对企业的认同感和归属感,经公司研究决定,对2014年评比年度优秀员工和服务标兵有关规定通知如下:
1、 评选范围
1、优秀员工评选范围:公司全体在职员工、全体导购和全体行政人员(不含试用期员工)。
2、服务标兵评选范围:在服务一线的基层工作人员。包括店长、课长、柜组长、防损人员。
3优秀员工按员工决人数的20%进行名额分配,服务标兵按员工总人数的10%进行名额分配。
2、 评选标准
1、优秀员工评选标准
1)、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;
2)、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;
3)、半年内未有受到顾客和同事投诉,半年内无扣罚记录;
4)、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神;
5)、对顾客服务热情,受到顾客的好评和表扬;
6)、诚实守信,爱岗敬业,勤奋好学,工作主动积极,团结同事。
2、服务标兵评选标准
1)、销售业绩突出,货架商品陈列规范;
2)、在本职岗位上没有出现过顾客投诉和工作差错事故。
3)、对工作认真负责、恪守职责、乐于吃苦、勇于奉献。
4)、注重学习、素质过硬、有大局意识、能模范执行优质服务承诺、严格遵守工作纪律和岗位规范。
5)、在各项服务工作中技术全面、业务过硬、敢于创新、工作积极主动、服务热情周到、方法科学灵活,起到骨干带头作用。
6)、在商厦服务中多次受到顾客和领导赞许。
3、 评选名额
1、优秀员工(8名)
食品课3名,百货课3名(含导购1名),收银课1名,行政人员1名
2、服务标兵(2名)
4、 评选程序
1、优秀员工评选程序
1)各课根据各自的营业情况,于2015年1月1日前自由决定评比时间,并评比出各课的年度优秀员工;
2)各课年度优秀员工的评比,需由各课召开工作总结评比会议,按分配的名额由员工直接评比推荐后选人。各课把评比推荐后选人员报门店,由门店召开全体员工会议进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。
5)年度优秀员工产生后,需由课长填写《年度优秀员工推荐表》,将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明;
6)人力资源部将《年度优秀员工推荐表》汇总后交由总经办审批。
2、服务标兵评选程序
1)服务标兵由各课推荐2名后选人,门店召开统一的工作总结评比会时,由门店进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。
5、 表彰和奖励
1、公司年度优秀员工与服务标兵进行通报表扬;
2、颁发《年度优秀员工》《年度优服务标兵》荣誉证书;
3、给予公司年度优秀员工、服务标兵给予物质奖励;
4、获得年度优秀员工与服务标兵的人员可优先参加公司所组织的外出培训学习的机会。
xuexila
xxxx年xx月xx日
优秀员工评选通告范文三为加强企业文化建设,激励员工的敬业精神,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,望所有员工再接再厉。现将评选工作的相关事宜通知如下:
一、奖励类别 :
月度优秀员工、 季度优秀员工、年度优秀员工
二、 评选标准:
1、严格遵守公司的各项规章制度,顺利通过试用期,并签订正式劳动合同,且在本岗位上连续工作满3个月。
2、爱岗敬业、对本职工作充满热情和信心,具有良好的职业道德和优秀品质,工作业绩突出。
3、具有良好的团体协作精神,团结同事,乐于助人,不计较个人得失,具有奉献精神。
4、无迟到、早退、无重大违纪事件。
5、在工作中成绩显著,未出现重大责任事故,无客人(一线)的重大投诉,未出现上级交办的任务不按时完成的现象,无全店通报批评,在遵章守纪和质量管理方面出现的问题较少,个人无重大事故发生。
三、评选要求:
1、以各店为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。
四、评选方法:
1、部门员工进行无记名投票,按投票实况优中选优的原则。
2、员工出勤率占50%评选比例。
3、店经理以及主管着重对中选人的各项工作记录按相关规定进行审核,结合投票结果及综合考核情况评选出优秀员工。
xuexila
xxxx年xx月xx日
优秀员工评选通告范文四各公司、各部门:
在即将过去的2010年度里,公司各项工作均取得了可喜的成绩,涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为树立典型、表彰在2010年度中为公司做出显著成绩的优秀员工,同时激励公司全体员工在明年的各项工作中再创佳绩,进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质,促进公司健康、快速发展,集团公司决定开展2010年度优秀员工评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下:
一、评选活动目的:
充分肯定员工的成绩,树立典型、表彰先进、鼓舞士气。
二、评选时间:
2010年12月1日—2010年12月15日
三、评选原则及范围:
在2010年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定:
1、进入本公司工作未满半年的员工;
2、全年内累计迟到、早退三次以上的员工;
3、全年内因违规违纪受书面警告或通报批评一次以上的员工;
四、评选标准:
1、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动,具有良好的团队合作精神;
2、模范遵守公司各项规章制度,在日常工作和生活中起到模范带头作用;
3、业务素质和技能水平优良,积极上进,善于学习,在本职岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作任务;
4、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议,为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
五、评选名额:
电视广告公司:业务部1人、客服部1人、招商部2人、媒介部2人、制作部1人;共和电广公司:2人;网络科技公司:2人;餐饮管理公司:2人、集团公司行政中心1人、财务部1人。
六、评选程序:
1、评选工作由公司党政办公室牵头组织,以各公司、各部门为单位对本部门员工进行评选推荐。
2、各公司、各部门负责人组织员工采取民主、公开的方式,根据评选标准选定出部门候选人。
3、各公司、各部门于12月15日下班前将推荐名单和书面材料上交公司党政办公室。
4、候选人名单经过公司领导审核同意后公示三天。
七、奖励细则:
1、所有评为年度优秀员工在今年年会上将会获得物质奖励和荣誉证书。
2、所有优秀员工的先进事迹将会在公司内刊上面进行刊登。
导语:不少企业为了加强员工管理工作,都会在特定的时间进行优秀员工评选。那么,优秀员工评选标准是什么呢下面是我收集的优秀员工评选标准细则,欢迎参考。
优秀员工评选标准细则1
一、品行划定礼貌,遵守员工管理制度,当月无违反公司的各项办理划定和轨制。
二、服从考勤管理纪律,当月无迟到、早退、乞假、旷工。
三、事情当真当真,积极自动,能刻苦刻苦,功用放置。
四、热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体声誉感。
五、营业(手艺)本事强,完全胜任本职事情,能较好地完成或配公约事完成各项事情使命,无较年夜的事情失踪误。
六、当月内无任何被投诉记实(经查实的)。
七、在上述前提具备的情形下,具备下列前提之一的,可直接加入季度精采员工评选:
1、精巧的形象和素养,专业手艺或营业水平精采,在本职事情岗位上成绩凸起和在公司连续事情满一年及以上的(考虑到对公司的忠诚度)。
2、为公司利益不计得失踪,扎根柢职事情,决心朝长前进,为公司员工树立精巧形象并起到带头浸染。
3、缔造性地开展事情,对事情流程和体例体例有系统性的转变,前进事情服从和品质,为公司的发展计谋、办事细节提出缔造性的发起并被公司接纳者。
4、为公司做出特别进献者,如因行为为公司缔造出较好的`企业效益或社会效益,或曾禁止公司蒙受巨年夜损失踪的。
5、受到率领、员工或业主普遍好评的。
优秀员工评选标准细则2
一、总则
为周全体味、评选部门员工的事酿成绩,造就精采人才,前进事情服从,有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工,让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快,更好地为公司办事。
二、评选规模
面向保洁(含绿化)、安管一线员工,部门主管除外。
三、评例如式
浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性,全方位对员工进行审核、评选。
1、每月评选一次月精采员工。
2、部门员工进行无记名投票,保洁选出2名,安管选出3名作为候选人。
3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。
4、综合上述第2、3两条功效,确定候选人。
5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查,经综合审核各评选出一名月精采员工,连续三个月获得月精采员工的,则成为季度精采员工。
6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结,不得降低标准进行。
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