开个200平米的健身房就装修和器械等费用，核算下来大概需要30万，其中装修的花费比较小，大概需要10万元左右，剩下的就根据所购买的器械了。
健身房的健身器多达近百种 ，但归纳起来，大致可分为三种类型 ：
①全身性健身器械：如10项综合训练器、家用16功能健身器等；
②局部性健身器械：如健身自行车、划船器、楼梯机、跑步机，以及小腿弯举器、重锤拉力器、提踵练习器等；
③小型健身器械：如人们所熟知的哑铃、壶铃、曲柄杠铃、弹簧拉力器、健身盘、弹力棒、握力器等。
这些方面做的比较好的，还是属枫雅装修公司了，苏州枫雅装饰工程有限公司本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，建立了从方案设计、工程施工、 质量监督到售后服务等一整套细致合理的服务流程体系。以严谨的科学态度，现代化的管理模式，个性化的设计理念，优质的服务，精湛的施工工艺，重点突出了以人为本的企业文化，赢得了广大消费者的认可和赞誉。
更多问题请咨询枫雅装饰客服！
健身俱乐部的创立步骤第一步，组织管理团队、进行项目分析。第二步，寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修，购置健身设备及其他物品。第三步，员工招聘培训。第四步，制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。第五步，成功地进行俱乐部经营。健身俱乐部的筹建、经营与管理 健身俱乐部是指专门提供健美操、器械训练的专业健身俱乐部。综合性健身俱乐部的开设项目可包括网球、游泳、健美操、器械训练等多个项目。俱乐部的主要工作是运营。健身俱乐部的创立步骤：第一步，组织管理团队、进行项目分析。第二步，寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修，购置健身设备及其他物品。第三步，员工招聘培训。第四步，制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。第五步，成功地进行俱乐部经营。健身俱乐部的筹建一 、团队管理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员，特别是主要管理人员、教学人员的组建），管理团队是俱乐部软件建设的主要部分，是企业（俱乐部）成功的关键，其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。 1 总经理由投资者聘任，其主要工作是：（1） 每年提交一份年度预算和一份年度营业计划，交投资商批准。（2） 建立经营管理机构，选拔、培训、任命各部门经理。（3） 应根据俱乐部建立的管理体系，组织领导俱乐部的日常经营管理活动。2 财务经理由投资者确认，其主要工作是：（1） 进行俱乐部投资分析，建立财务制度报投资商批准。（2） 协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。（3） 审核俱乐部的各部门的资金使用情况，监督俱乐部经营。（4） 负责俱乐部的财务及相关税务的申报。3 教练的人选是组织教练团队的关键 教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部在教学团队上存在的主要问题：第一， 没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。第二， 没有固定的教学内容、教案，缺乏教学评价。第三， 没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。第四， 从事教学人员素质参差不齐。 高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一，因此，俱乐部应对教练团队，特别是教练经理人的人选应给予足够的重视。二、选择开办俱乐部的合适场地（一） 位置 俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3---6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址则应对周边人流、收入情况进行分析后确定。（二） 物业条件1 场地面积 一般需了解使用面积，通常使用面积800平方米以下的为小型俱乐部，800——1500平方米的为中型俱乐部，1500平方米以上的为大型俱乐部。2 健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，从视觉感觉上层高为3m以上为宜，同时能很好的保证训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。3 健身房的设计 在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合俱乐部的设计，这是不可缺少的过程。例如，根据俱乐部的规模确定通风量、制冷量等基本设计参数，从而确定空调、采暖的安装方案，如是集中空调需确定集中空调改造的可行性和费用。在解决淋浴热水上，一般有利用市政热力网、电加热、天然气、太阳能加热等方式，同时由于排水是无压流，因此要注意排水问题。确定用电量、地板结构承重等技术问题，特别是消防安全问题，都应全面综合予以处理。（三） 与物业合作方式 除俱乐部拥有或购买场地所有权外，俱乐部与物业通常有三种合作方式：1 租赁注意场租的支付方式和是否包含物业费，水电费用。2 流水分成根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。3 合资经营以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。根据投资者的资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定具体的合作方式。最终签定合同或租赁协议，其年费用应不超过预计年流水的30%。三、组织设计装修1 俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局或者称之为客人在俱乐部运动的流线，以及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：（1） 前台（2） 休息区：阅读、商品销售。（3） 健美操厅：根据俱乐部的总体面积、教学实力，设有一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、耳麦、垫子、哑铃、踏板、手杠铃等设备。（4） 器械区：分为心肺训练区、等重量训练区、自由训练区及伸拉区。（5） 更衣区：有更衣柜，淋浴区、桑拿、太阳灯等。（6） 卫生间。2 俱乐部设备的专业设计水、暖、电、空调、通风、消防等专业设计。3 俱乐部装修风格设计第一步，通过材料选择及主要颜色，确定俱乐部装修风格。第二步，施工招标、装修。根据最终的施工图按照有关规定进行施工招标,确定最合适的施工单位，开始进行装修工程。第三步，内部装饰。利用壁画、挂饰物等营造健身气氛，设置警示牌、教练介绍栏、会员信息栏等。四、组织健身设备及其他物品购置（一） 健身设备1 心肺训练设备，包括跑台、椭圆仪、台阶器、自行车、划船器。2 等重量训练设备包括训练身体某一具体部位肌群的设备。3 自由训练设备包括卧推架、杠铃、哑铃等。以上设备投资较大，在某种意义上决定了俱乐部的档次。该类设备一般分为进口设备、台湾生产设备和国内自行生产设备，其价格、品牌和知名度、性能有较大的不同，根据俱乐部的具体情况合理的选择是俱乐部成功的关键。（二） 其他物品1 健美操设备包括垫子、哑铃、踏板、手杠铃、健身球等。2 计算机、电视、电话、音响等设备。3 可移动家具。4 员工服装、会员礼品、宣传品等。五、我国健身俱乐部执照的办理程序 营业性健身会所的出现是在20世纪80年代左右，当时是一项新兴产业，因此没有完备的法规与行业规定，但大致可以按照下列程序办理：第一， 俱乐部经营前办理营业执照，体育场管经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续，合法经营，同时争取得到最优惠的政策支持。第二， 计算机管理软件的应用开发 俱乐部管理软件是一种承载管理思想的实体，又是一种直接实施管理的手段。俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、交费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，使俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确的得到一手数据，从而便于使董事会对管理者可以实行刚性控制和柔性管理。选择正确合适的计算机管理软件将计算机管理在俱乐部经营中起到至关重要的作用。六、员工招聘与培训健身俱乐部人事结构1 招聘流程 当筹建健身场馆时，应对其规模、管理模式与管理理念、经营项目与经营理念、服务模式与服务理念进行设计与确定。（1） 投资者职责1 咨询有关专业人士。2 聘请专业人员或组织设定有关方面的计划。3 建立管理机构与聘请相关人员。4 中层人员的聘用。5 教练与员工的聘用。（2） 招聘步骤1 发布招聘信息。2 分发表格对应选人员做常规性的了解。3 对应聘人员进行初步筛选。4 对经过筛选后的人员进行相关的考核与面试。5 商谈劳资双方的权利与义务。6 签订相关合同。2 招聘要求（1） 一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。（2） 专业技能：专业技能可以分为专业知识与专业技能两方面进行，同时可以对应聘人员采用下列形式进行考评。1 笔试。对所要了解的各个方面知识与能力设计问卷，进行考试。2 面试。对应聘人员做面对面的交流沟通，了解需要的信息。这种形式多采用于企业的中高级的人才的聘用。3 试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核，注意在试用过程中要遵守相关法律，避免违法的现象出现。3 人事管理（1） 员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应该包括五个方面。1 职业道德。2 专业知识。3 实际工作操作技巧。4 团队精神与合作精神。5 灌输企业宗旨。（2） 鼓励机制、评估体系 1 鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，鼓励机制主要是$&企业的管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励、评估体系。 2 评估体系。企业要想进入科学化、现代化、系统化、的管理就必须有效的科学的评估体系。对企业的各个部门每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系进行量化的评估。例如，建立考勤制度及表格，建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常必要的。
你好：(1)开健身房首先要作详细的市场调查，包括(当地人口 人均收入 健身意识 当地现有几家健身房 他们的经营情况。。。等等） (2)建议你自己开，现在加盟大多数都不负责任，只顾赚加盟费。
（3）设备选购建议：现在国产的健身器材质量也很好 性价比高
以1000平米健身房为例，有氧区：10-15万（跑步机，椭圆机，单车）固定力量：8-10万（单站10件）自由力量：2-3万（哑铃杠铃哑铃椅等）操房：1-2万（瑜伽垫健身球，音响）体测室：1-3万（国民体质，人体分析仪）
1000平米的健身房参考配置
一：有氧区：
商用电动跑步机:8-12台 （国产中档8000—10000左右，进口3-9万元）
椭圆机：2-3台 （国产中档8000-12000左右，进口2-8万元）
有氧车：2台 （国产中档3000-5000左右，进口1-3万元）
动感单车 :35台左右 （国产中档2000-3000左右，进口6000-12000元）
二：固定器械区：（国产中档单机5000-8000左右，进口1-3万元）
坐姿推胸器 :1台 （5000-8000或1-3万）
蝴蝶机 :1 台
肩部推举器 :1台
大飞鸟（大龙门架） :1 台
高拉背训练器 :1台
低拉训练器 :1台
坐式屈腿训练器:1台
卧式屈腿训练器:1 台
坐姿蹬腿训练器：1台
史密斯机 :1台
转腰训练器：1台
臀部训练器：1台
助力引体向上训练器:1台
三：自由力量区：国产中档
平卧推架 :1 个 （2600左右）
上斜卧推架 :1 个 （2600左右）
下斜卧推架 :1 个 （2600左右）
罗马凳 :1个 （2000左右）
腹肌板 :2个 （1000左右）
可调式腹肌板 :2个（1200左右）
哑铃架 :1个 （2000左右）
哑铃 :1套 （5-50磅，每磅5元左右）
哑铃平凳 :2个 （1500左右）
可调式哑铃椅 :2 （2000左右）
推肩椅 :1 个 （1200左右）
大杠铃杆 :3根 （280元左右）
曲杆 :2 根 （180元左右）
短直杆 :2根 （180元左右）
杠铃片架：4个 （1200元左右）
杠铃片 :600-800公斤 （每公斤10元左右）
四：操房
莱美杠铃：1套 （3500元左右）
把杆：2套 （1900元左右）
专业健身踏板 :30 （150-180元左右）
健身球架：3个 （380-450元左右）
6毫米瑜珈垫 :30 （30-50元左右）
防暴健身球 :30 （35元左右）
注塑小哑铃（1-5磅） :20付 （每磅3元左右）
五：体测设备
国民体质测试设备：一套（10000-20000元左右）
人体成分分析仪： 一台 （30000-150000万左右）
解决方案1：
快一年了、 建议做个活动吧。国内的健身房到这个时候都一样额 不止你们一家，这份计划书价值也非同小可。所以看能不能再在这些会员这里续卡、健身房 到这个时候已经到了 淡季了 下个月更惨淡。很大一部分是会员带朋友，组织会员活动（店内活动和店内活动） 以增加会员的稳固度。消费人群是怎样的，我不知道你们是什么城市 什么规模的健身房，业绩不好做、会员办的年卡还有小几个月，所以把这些基础会员服务好 下年还有希望翻身。竞争对手是哪些、现在我也很烦恼啊。所以从现在起 提高服务质量。特别好的计划倒是没有，健身房的会元入籍。拉低点卡价，起死回生的 计划书到没有。要是有
解决方案2：
带动人气健身是一项很枯燥的事，建议能否招一些瑜伽班等
解决方案3：
招一些瑜伽班，舞蹈班，能带能人气的。再做些有针对的打招方案。
解决方案4：
所有计划书都是一纸文字，关键还是在于人才；你可以中文搜索“远竹健身”到官网联系我们，兴许可以帮到您
解决方案5：
找来一下女性健身，蝴蝶效应
1动感单车40-50台，隔100平方米，单车教练3位（外加2个兼职单车的），隔音装置要好，最好用落地玻璃隔开，因为单车的气氛可以主导俱乐部的气氛，但是不能让音乐声音太大干扰到其他健身的人。
2舞蹈厅1大1小两个，大的100平方米以上，主操厅，配瑜伽，爵士，普拉蒂，尊吧，健身操，踏板舞，大球操，太极操课程，教练4-8人（大多数教练是一人多艺）；小操厅30平米左右，主高温瑜珈和私教室。
3跑步机8台，可以4大4小，对着墙，墙上最好配电视，因为跑步很无聊，有电视可以分散注意力，延长训练时间。
4器械放中间，不需隔开，因为器械练习的时候最好空气流通。我见过把器械放在小隔间里的，会员都很抱怨，那健身房生意不会好到哪里去。哑铃区50平米，最好请两个身形比较好的教练（很多考过亚洲体适能和上海体适能的教练只是技能过关，但是身形有的还不如学员，这样会减低你健身俱乐部的形象，影响生意。）
5Bathroom，男女各50平米吧，最好各加个小桑拿室，不会花你很多钱，但是就我个人感觉，我偏向选择有桑拿和浴室较好的健身房，因为这是健身房最不在意的地方，能够把这里做好的，其他地方一定不差。
6休息交流区。100平米，最好做成吧台模式。有钱有闲健身的一定比正常人高一个层次，需要休息，交流，讨论，甚至是生意交流。一定要隔得静雅，跟其他健身区隔开，你作为老板可以再这个区域指挥员工，顺带招呼会员（这个很重要，你需要知道会员的想法）。
7员工休息室，至少50平米。别省这个钱，对员工好别人才能为你做事，效果差很多。我见过两个健身房，规模差不多，器械差不多（健身房器械还真没多大区别），但是员工积极性高的那个更火爆，最简单的一个俱乐部10多个教练7,8个招待就几平米的地方，让他们感觉自己是打工的，来健身的比他们高一等级，而另一个却给了很不错的员工休息区，饮水机，电视，沙发一应俱全。
8总台放对门，用大屏风挡住里面，20平米左右，隔开里外，让里面健身的人感觉到了一个隔绝的放松环境，也不要让你的健身俱乐部一目了然。
9刷卡的3人换班（可以用健身教练兼，多发点奖金也行），发传单的找点学生兼职8人左右吧（不知道你县城的市场），主管传单的（全职的)要2个，一开始要动员教练去发传单，因为教练身形好，有诱惑力。管账的要2个（可以使管刷卡的，看你自己安排），策划，管账你可以自己兼。清洁工2-3个。
10健身器材随便去个健身房照搬过来就行，差别不大。
欢迎分享，转载请注明来源：浪漫分享网
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）