如何在师范学习中提高对教育实践的感性认知

参与实践活动，与教育实践者交流。

1、参与实践活动：通过参与实践活动，如教学实习、社会实践、志愿服务等，亲身体验教育实践，感知教育实践中的情感、态度、价值等方面，进一步加深对教育实践的感性认知。

2、与教育实践者交流：与教育实践者交流，包括教师、教育管理者、学生家长等，了解实践经验和实践中遇到的问题和挑战，通过交流感受到教育实践中的情感和思考。

语文教学的生命在于真实，失去了真实的语文教学，则如无本之木，无源之水，表面的繁荣昌盛，难以掩盖其真实的空洞脆弱。上学期我听了一节语文公开课《特殊的葬礼》，课设计得很时尚，教师的基本功也不错，可因为一个细节处理不当，使本该精彩灵动的课堂黯然失色。

细节设计之一：牵强附会的导入

（课件出示叶圣陶《瀑布》这首诗）

师：请同学们一起深情地朗读《瀑布》这首诗。

（学生大声朗读，但很不流利，还有读错的字）

师：请大家再读一遍，要看准每一个字

（学生再次朗读 ，比第一次有了明显进步）

师：听了同学们的朗读，我仿佛看到了美丽无比的瀑布，真雄伟壮观啊!可是这雄伟壮观的瀑布即将离我们远去，巴西总统菲格雷特还专门为此举行了一次——

生：（齐读课题）特殊的葬礼

评价：我认为导入课文应该简洁、自然。这位教师以叶圣陶的《瀑布》导入，看起来很新颖，但仔细推敲却感到特别的扭。巴西总统菲格雷特是为本国即将消失的塞特凯达斯瀑布举行葬礼，这跟叶圣陶所写的瀑布不是同一个瀑布，这样的导入学生误解为就是描写塞特凯达斯瀑布的。再说，本课为第二课时，第二课时的导入这样做实在没有必要，反而给人牵强附会之感。在教第二课时时，教师和学生一起简要的回顾一下上节课所学的内容，然后进入本节课的学习，或者干脆直接进行本节课的教学，即简单明了，又节省时间。

细节之二：得不偿失的纠错

师：读了第三段课文，你从那些语句中看出塞特凯达斯瀑布雄伟壮观，请用笔画下来，并自己读读体会，然后用“因为……所以……”说一说。

生：因为（wéi）塞特凯达斯瀑布……

师：停一下，因为（wèi）不能读成因为（wéi）。你接着说。

生：因为（wéi）塞特凯达斯瀑布……

师：（有点着急）你注意，是因为（wèi），跟老师读：因为（wèi）

生：（显得紧张不安）因为（wèi），因为（wèi）。

师：你读对了，放到句子中接着说。

生：塞特凯达斯瀑布因为（wéi）……

师：停，你又读错了，是因为（wèi）。大家和老师一起读，因为（wèi），因为（wèi）。好，你说吧。

（这位学生的声音比先前低了八度，林立的小手也渐渐稀少了。）

评价：认知心理学告诉我们，学习是一个循环往复，螺旋上升的过程，任何一个错误的纠正，都不可能是一步到位的。教师在课堂上纠正的这个“因为”的发音，是绝大数人都会读错的音，这就是习惯的使然。学生从会说这个词开始就是这样读，怎么能指望一节课就改过来呢？而关键的问题是，阅读兴趣的培养是阅读教学的基础，也是阅读教学的重要目标，课堂上教师这样一遍遍纠正，一次次打断学生的发言，学生的思维被中断，表达因此形成障碍，阅读兴趣泯灭，实在是得不偿失。其实，作为教师，严谨、规范是必要的，但首先应该让学生产生心理安全感，然后再付出足够的时间和耐心去等待，付出巨大的热情和智慧去启迪，这样才能让学生的思维在广阔的空间内纵情驰骋，又让学生的心灵在教师的宽容与抚慰中得以滋润和舒展。

细节之三：言不由衷的朗读

师：如今的塞特凯达斯瀑布已奄奄一息，大家一定感到痛心和难过。谁能读出你的痛心和难过？

（生读）

师：读得很流畅，谁能读得难过些？

（生读）

师：他读的怎样？

生：他读得很有感情。

师：（掌声鼓励）你能比他读得更好吗？老师可以给你提个建议，可以读得缓慢一些，低沉一些，感情丰富一些。

（生读）

师：真不错！谁能读得更难过些？

（生捏着嗓子，夸张地读了起来，其他学生忍不住捂嘴窃笑）

师：读得真好！请大家像他那样读一读。

评价：“读出你的……”这样的朗读指导在当前的语文课堂上很流行，似乎成了一种时尚的模式。咋看起来，教师是在尊重学生独特感悟的基础上，进行有效的朗读训练。可实际上，学生在没有深入与文本对话的前提下，不会有自己的体悟，情感上不能与作者和教师产生共鸣。他们只是一味按照教师的要求或暗示去读，当然不能读的入情入境，只能装腔作势，言不由衷，这对学生的个性又何尝不是一种压抑呢？舞蹈家杨丽萍说过：“在舞蹈台上，我一直沉浸在自我之中。”“自我”造就了她灵魂上的自在，形体上的自由，铺设了她通往艺术殿堂的金光大道。所以我认为朗读时应该引导学生释放自己的情怀，追求自我的感动。这是对学生个性的尊重，对本真的回归。

从这节课中可以看到语文教学存在的问题，有助于我们深刻的反思。我想不搞形式主义，使学生在课堂上真正得到提高和发展，是教师对课改精神理解以及课改理念运用的最高境界。

怎样的语文教学才是真实的呢？我认为可以从以下几个方面着手。

一、追求真实的课堂

成为段嘉许这样的人可能需要以下几个方面的努力：

1 培养细腻而坚韧的情感：段嘉许在剧中以细腻而巧妙的方式接近桑稚，表达自己的情感。他默默地关注着她，并通过一系列行动试图引起她的注意。你可以通过学习和实践情感表达技巧，包括倾听和回应，来培养自己与他人之间的良好情感交流能力。

2 培养自信和乐观的个性：段嘉许在剧中表现出了自信和乐观的品质，这种个性魅力可以帮助他在关键时刻发挥出更大的影响力。你可以通过积极的自我形象、内在的自我肯定以及寻求挑战和尝试新事物的方式来提升自己的自信和乐观态度。

3 学会沟通和交际的技巧：段嘉许在剧中展现出了出色的沟通和交际能力，包括引导话题、倾听和回应、以及用幽默和有趣的方式吸引他人的注意。你可以通过学习和实践有效的沟通技巧，如倾听、表达、回应、以及使用非语言沟通技巧（如眼神接触、肢体语言等），来提高自己的交际能力。

4 培养对他人关注和同理心：段嘉许在剧中以细心、体贴、有趣和幽默的方式赢得了许多人的喜欢和关注。你可以通过学习关注他人的需求，理解他们的感受，培养同情心和同理心，从而建立起更深层次的情感连接。

5 持续自我发展：成为像段嘉许那样的人需要持续的自我发展和学习。你可以通过阅读、参与社交活动、学习新技能等方式来扩展自己的知识和技能，提高自己的个人价值和吸引力。

需要注意的是，每个人都有自己独特的个性和风格，因此成为像段嘉许那样的人并不意味着要完全复制他的行为或性格特点。相反，你应该根据自己的优势和目标，发展出适合自己的个性和风格。最重要的是，成为一个真诚、善良和有爱心的人，这是段嘉许以及其他值得尊敬的人所共有的品质。

在教学过程中需将正确的价值引导蕴含在鲜活的生活主题中，注重课内课外相结合，鼓励学生在实践的矛盾冲突中积极体验和感知，通过道德践行促进思想品德的形成。

《思想品德课程标准》中指出：在教学中不断创造条件，促进学生的道德践行，丰富学生的情感体验，感悟和理解社会的思想道德价值要求，逐步形成正确的道德观和良好的行为习惯。思想品德课教学需要通过创设各种教学情境，拨动学生情感之弦，让他们在体验中感悟，引起情感的升华和心灵的共鸣，并通过道德践行，将其内化为真正的、自觉的行动。下面，我就简要谈谈我个人的想法和做法：

1 努力构建平等和谐的师生关系。

古人云：“亲其师，信其道。”平等和谐的师生关系是实现情感、态度和价值观三维教学目标的前提。新课程背景下思想品德课的教学过程，应该是师生人格平等的互动过程，应该是在充满真诚、温馨与和谐的氛围中进行。平常时候，我注意尊重每一位学生的人格，尝试着与他们交朋友，经常与他们交流思想感情并不失时机对他们进行教育，关注他们的成长，尽自己的所能为他们解决生活上、学习上遇到的困难，等等。而这一切换来的是学生对我的信任、彼此间关系的融洽。这就为我教学中顺利开展情感体验和道德实践创造了良好的条件。

2．充分挖掘思想品德课程情感资源，特别是地方资源，“以情动人”。

思想品德课教学的目的是要促进学生形成正确的思想观和高尚的道德品质。如果仅仅是空洞的说教，不仅枯燥无味，也达不到应有的教育效果，必须借助大量真实的素材，给学生以情感上的体验。这就要求教师在备课和上课的过程中要注意挖掘情感资源，“以情动人”。如在学习九年级第二课第二框《承担对社会的责任》时，我事先收集整理了有关抗击冰雪灾害和抗震救灾的、新闻报道以及在这两场斗争中涌现出的许许多多先进感人事例并在课堂上加以展示。这给学生以极大的思想震撼和视觉冲击，然后引导学生思考：这两场斗争我们最终取得了胜利，其中的一个重要原因是什么？在学生讨论回答的基础上，最后我指出：正是因为有了无数志愿者默默无闻的奉献，正是因为有了广大干部群众、解放军战士、武警官兵和医务工作者等的不言代价与回报，认真履行自己的职责，我们才取得了这两场抗灾斗争的伟大胜利。他们身上所体现出的那样一种强烈的社会责任感正是我们中华民族生生不息，延续至今的关键所在。“天下兴亡，匹夫有责”，作为青少年学生，我们应不断增强自己的责任感和使命感，热心公益，服务社会，做一个负责任的公民。

在挖掘思想品德课程情感资源时，我特别重视地方资源的开发利用。因为它就在我们的身边，可信度高、易取、有价值，容易被学生接受。如在学习九年级第三课第一框《我们的社会主义祖国》时，我采用“就地取材，为我所用”的方法，开展了“家乡变化知多少”、“改革开放三十年成就展”活动。在活动中，学生通过调查、实践、查阅资料等方式，掌握了大量第一手资料，并从中提炼出有用的信息。这一过程，不仅锻炼了学生的活动实践能力，学生的情感也得到了升华。通过对家乡变化的调查了解以及改革开放三十年我们国家在现代化建设中所取得的重大成就的展示，学生看到了家乡在变，我们伟大的祖国也在日新月异的发展。这样的设计，正是因为学生对祖国的认识，往往是从认识家乡开始的，学生对祖国的热爱，也是从爱家乡为发端的。只有认识、热爱自己的家乡，才能产生认识、热爱自己的祖国，将来为建设、发展和保卫自己的祖国而努力的情感和态度。这是教育生活化、实践化的体现，正好印证了陶行之先生所倡导的生活教育理论。由此可见，地方课程资源在丰富学生情感体验中起到了无可替代的作用。

3创设情境，增强学生的情感体验。

新的思想品德课课程标准淡化了对理论知识灌输的要求，更加注重学生的情感体验与道德实践。心理学研究表明，人的情感可以在某种特定场合中被激发出来，这就是所谓的“触景生情”。在教学过程中，教师为了达到既定的教学目标，需要人为地创设与教学内容相适应的场景或氛围，以引起学生的情感体验，激发他们的动情点，产生强烈的思想共鸣。如在学习八年级上册第四课《老师伴我成长》时，我回忆了自己学生时代得到老师关爱的往事，表达自己对老师的深深敬意和无限感激之情。接着播放了中央电视台《焦点访谈》栏目有关黟县宏潭乡毛田小学教师汪来九先进事迹的报道，让学生从汪来九老师为了山区的孩子们，为了人民的教育事业呕心沥血、无私奉献的事迹中，深刻感受到师魂的崇高与伟大，进而联想到老师平日里对自己的关怀，体会到老师工作的艰辛与辛勤付出。最后，在歌曲《每当我走过老师的窗前》的动人旋律中，让学生用最真诚的语言表达对老师的感激与祝福。此时，学生早已思绪万千，有很多话想对老师表白，真可谓“寓义于情，而义愈至；寓情于境，而情愈深”。

4引导学生参与实践活动，促进情感内化与道德践行。

传统的教学模式太注重道德理论的灌输而忽视了学生的情感体验和实践活动，从而也失去了情感内化的过程。新的《思想品德课程标准》实行“知行统一”的教学原则，注重实践环节对情感内化和道德行为的强化作用。思想品德课程追求的最终目标就是要“加强思想品德教育的针对性、时效性和主动性”。在平常的教学中，我按照新《课程标准》中的活动建议，结合本校实际，组织开展了各种特色活动，为学生提供参与实践的机会。如开展小调查活动、文娱表演、“环保小卫士”活动、义务劳动、捐款献爱心活动以及其他形式的社会公益活动，等等。通过实践活动的参与，培养了学生正确的道德观并内化为自觉行动，从而真正实现思想品德课的最终目标。

总而言之，思想品德课教学必须适应新课改的要求，引导学生认识自我、认识社会，丰富学生的情感体验与道德实践，使他们在体验中得到情感的投入、心灵的共鸣、品德的升华和行为的转变，这样才能取得良好的教学效果。

如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻队长一不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者，都是从基层做起。因此，如何做好一名合格的管理者呢？显得尤其重要。以下就我个人的想法对此问题做一下探讨：

一、 过硬的专业能力

基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。

1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。

2、 熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。

3、 业务精通，科学决策、组织、协调沟通能力。

二、 优良的品德素质

1、 以公司、集体利益为重，坚持真理，实事求是。

2、 具有宽阔的胸怀。

3、 具有公正用权意识。

4、 具有求真务实作风。

5、 具有理智的感情。

优良的品德是走好人生道路的必要条件，也是带班管理的资本。优良的品德，是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀，正派的作风，表里如一的形象方面的总和。

三、 相适应的文化素质

全民文化教育不断提高，员工文化水平普遍较高，同时新技术、新设备，不断涌现，办公手段日益现代化。管理文化素质更要提高，必须具有较强的观察能力、思维能力，应变能力、分析判断能力、决策运筹能力、计划组织能力、协调控制能力，总结汇报能力以创新能力等。这些能力的提高，都需要丰富的文化知识作基础。

1、 有一定的文化政治理论知识。

2、 精通本职的专业知识。

3、 有广博的相关学科知识。

四、 有强烈的事业心和责任

事业心和责任心，是干好一切工作的首要条件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基础。有了这一点，就会努力学习，提高各方面的本领，就会严格要求自己，处处以身作则，就会尽职尽责地工作。这就说明了事业心在管理者素质中所具有极其重要的地位和作用。

1、 有热爱公司、热爱团队、热爱岗位、建功立业思想。

2、 有以公司为家，一心扑到工作上的职责意识。

3、 有严肃认真的态度，一丝不苟的态度。

4、 有埋头苦干，奋力拼搏的工作精神。

五、 有对员工的正确态度和深厚感情

对员工的态度和感情问题，历来是管理工作的一个根本问题。以正确的态度对待员工，做到“以情带班，以理服人”。是新时期管理工作的一个本性问题。对员工的态度与感情是密切联系在一起的，端正态度是产生感情的前提和基础，深厚的感情是态度端正的具体体现。做好“管教”工作，必须具有以下几种“心”

1、 尊重的心：管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个员工，才能谋求一个融洽的氛围，让员工从心里愿意和你共事，愿意为你排忧解难，共谋发展。

2、 关心的心：基层管理者直接接触的就是一线员工，因而他们的“疾苦、心声”基层管理者知道得最清楚。关心才能显示出自己的仁爱之心。

3、 体恤的心：既然有了关心，就应该在他们出现个人问题时，体恤他们同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。

4、 赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为管理者，就要不断用赏识的眼光对待员工，不断地在工作中表达自己的赏识，使员工受到鼓舞和激励，尤其是在员工做得优秀的时候。管理者不能默认员工的表现，一味地让员工猜测自己的态度，默认和猜测都将导致沟通的障碍，使员工对管理者丧失信心。你所能做的就是对员工说出你的常识和你对他们的评价，让员工从你的表情和语言中感受你的真诚，激励员工的士气。

5、 分享的心：分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西，通过分享，管理者不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信管理者也能不断从员工那里吸取更多有用的东西，形成管理都与员工之间的互动，相互学习，相互进步。

6、 授权的心：授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的心备条件，管理者只有把应授出的权力授予员工，员工才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动机，经理必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好员工的法宝，授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。

7、 服务的心：所谓服务就是把员工当成自己的客户。管理者是为员工提供服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让员工体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞员工的士气。

六、 有良好的自身形象

以身作则，树立良好形象，是管理者素质的综合反映和具体体现，员工接受管理者的教育和管理，不仅要听其言，更要观其行。要增强管理的权威性和说服力，必须以身作则，树立良好形象，坚持以行带班。

1、 对工作尽心尽力，认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，有强烈的工作责任感和集体荣誉，时时刻刻以集体的荣誉和利益为重，才能使部属产生尊敬和钦佩感，激发部属的集体荣誉感和责任感。

2、 遵纪守法，严于律己的形象。

3、 身先士卒，勇挑重担的形象，要求员工做到的，自己首先做到。“敢喊、敢做”，“跟我来”，“看我的”做出好样子。

4、 公道正派的形象，坚持原则，不分亲疏、一视同仁。

5、 顾全大局，维护团结形象，建立和谐的内部关系，增强内部大团结，是作为管理者的重要职能。

七、 有胜任本职的管理能力

管理能力是最重要的管理素质，其内容非常广泛，极为丰富。是新时期基层管理工作发展的需要。管理者必须具备的四种能力：

1、 运用管理规章制度带班的能力。干部按制去管，员工按制度去做。

2、 发现问题和解决问题的能力。要善于发现问题，勤于分析问题，正确解决问题。首先，要善于通过与员工实行“五同”观其变化，寻其征兆。及时发现存在问题。其次，要通过对了解到的情况进行认真的思考和分析，弄清问题出现的原因，及时拿出解决的措施和办法，真正做到“四个知道，一个根上”，把可能发生的问题消灭在萌芽状态。

3、 严格管理与说服教育相结合的能力，必须努力提高严格管理与说服教育相结合的能力，切实做到：既能坚持严格管理，从严带班，又能坚持说服教育，以理带班，并善于把这两个方面有机地结合起来。

4、 做好人别人思想转化工作的能力。“人上一面，形形色色。”

八、 团队建设能力：

基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建建设的能力。一个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大喜悦。

如何建设一个团队呢？

1、 充满※※。※※可以感染组织的每个人，而且※※可以激发每个成员的战斗力，让员工对远景充满信心和希望。试想一个没有※※的人如何可以组建一个有※※的团队呢？

2、 善于激励：在工作遇到难题时，作为一个精神的鼓励者使员工疲倦时可以重新振奋的去面对难题，而且只有激励，才能让能力不足、信心不强的人成长起来。

3、 善于组合；团队中必然有各种性格特点的人，那么发现他们个人的人优缺点，发挥个人的优势力加以组合，使团队发挥最大效能。基层管理者也要学会布局——强与弱的搭配，活跃与循规蹈矩组合……然后，再将他们安排到队中的不同位置。

九、 领导力

基层管理者虽然是“管理者”，但由于本身所处的角色，需要更多发挥自己的领导力而非行政赐于的管理能力，之间的区别在于：

第一、 管理者一般是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力。而领导者可以被任命，也可以从群体中产生的，影响力主要来自非职位权力。

第二、 管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作，而领导是依靠个人的魅力去影响他人。

第三、 管理者是依靠制度、管理工具达到目的；而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。

十、 与上司相处的能力

授命于基层管理者的是上司，因而保持与上司良好的沟通是获得进一步提升的关键。有很多基层管理者可以赢得下属的尊重，业务能力也非常优秀，却无法获得进一步提升满足自己的更大追求，原因是往往忽视了与上司的沟通。

第一、 让上司知道你每天都有干什么。

这一点非常关键，第一尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想抢他的位、在暗中跟他捣乱、轻视他等等。

第二、 征询他的意见获得支持。

有时明明可以走的捷径，但因为忽视了与上司的沟通，而走了弯路，所以在一些问题上多听听上司的意见没有错。

做为一名旺旺公司的一名员工，希望能与公司共过退，我是个喜欢文学的人，在业余时间我常常投入于书本当中去，偶尔也会提笔发表一上自身的感受及随笔，在此我将我的一些书本积累种想法归纳了一下，我想做为我要向管理这方面不断努力和奋斗。

这是个非常大的问题，有些人天生就不能做管理者，什么事情让他一管，没有问题也变得有问题了。在此，这类人不多谈。