杜兰特现在一定很后悔，为何要招募欧文当做搭档呢？

不后悔。

第一，当时勇士的管理层希望他降薪预约，而且不看好他的伤情。

第二，格林的嘲讽，更衣室的不和谐。

第三，勇士球迷说他抢走了库里的FMVP，一直不喜欢他。

第四，荣誉都拿完了，钱又够多，球迷还不尊重，也不是球队老大。

就下去还有什么意思？

篮网的比赛，哈登上半场也不得分，只串联，下半场才想干，这是欧文不在的时候，如果欧文在，出手次数再降低一半！这三人得分能力确实强，没话可说！但是篮网的防守真的太差了！内线也太弱了，小乔丹喂饼都吃不住，确实不行，板都拿不到几个，篮网要想总冠军，防守起码要提上来，大胡子，kd还能凑合防防，欧文是真没防，神一场，鬼一场的，kd是真稳，得40多分确实相当轻松，感觉都没咋滴出汗，大胡子在吧，打打组织确实可圈可点几个妙传，意识还是很高的，但是喂小乔丹的，这货竟然吃不住，太弱。

阵容深度

即使哈登作为控球后卫，也不可能全场都控球，也需要欧文消耗球权。

即使哈登和杜兰特再能得分，也有状态不好的时候，三巨头就是保证。

另外就是，欧文的打法和精准的投篮在季后赛会非常重要，说欧文能力是威少的加强版一点都不过分。

进攻自然不用说哈登加杜兰特确实无敌，和队友多加磨合状态甚至可能还会更好，问题就是防守，而且这防守绝不是哈登刚来，普林斯，阿伦离去不适应造成的，队友的防守习惯都有很大问题，甚至连手申起来，轻易的就被过了。

三个人其实就是球权不够！不够用！三个人都在场如果不协调好球权不够分！如果欧文像库里一样无私那么可以！但是欧文不是打无球的人！共同在场就一定要有牺牲球权的人！欧文轻易不会！哈登是一定要有球在手的！都是要证明自己的人在一起让谁先证明呢？不交易欧文可能就是天下大乱！纳什根本就整不了他！阿杜和哈登更整不了！

现在篮网的内线在全联盟是最烂的，而且是那种没有之一的最烂，不光内线，外线现在能防的也没有了，没有防守光靠进攻常规赛还可以，季后赛你看看，你的弱点会被对手疯狂针对。所以比起巨星欧文，篮网现在更需要的是总冠军拼图（优质内线+优质3D球员）

防守

防守体系，或者说根本就没有防守体系，在防挡拆是和队友交流不好不知道是换防延误还是挤过，反正是一挡基本就出机会了，外线突进来，要么没有没人补，要么一窝蜂全过来，外线漏了个干净。

再有是对重点防守人的布置，明知道武器有三分能力，挡拆外弹之后，换防或者补防的人还是放了一大步，本场武器三分出手12次，命中六个，武器赛季场均出手只有六次左右，就这点来说防守布置是失败的，同时也没有安排特地的夹击和协防，武器撅着屁股在罚球线顶登哥或者格林半天也没人来协防一下。

不知道现在网的防守教练是谁，但是这种防守如果放到争冠级别肯定不行，肯定会有说我一场论，所以查了一下失分和防守效率分别排在第22和第13位，作为对比湖人的分别排在第一和第二，虽然篮网的进攻效率排在第三，很优秀，但是湖人得分排在第七，也并不是很差，而且詹姆斯浓眉明显都还在 养生 ，并没有出全力，任何想夺冠的球队进攻防守必须均衡，一条腿走路肯定走不远。

所以当前的当务之急是重塑防守体系，然后在适当补偿合适的防守型的拼图，任何优秀的防守球员都离不开防守体系的支撑。不是说三巨头不行，就怕欧文把体系整没了就成搅局啦。还不知道欧文的无球会不会打，他进攻肯定没问题，问题是谁来处理球？如果三巨头+哈里斯+小乔丹的话、这个阵容完全就是漏洞。处理不好就适得其反。效果更辣鸡、到时候成了个笑话。

有野心的欧文

欧文心很野，他除了要冠军，还想证明他是核心的情况下夺的冠军！否则他怎么会离开詹姆斯？离开骑士他自己也说了，夺了冠，荣誉全是詹姆斯的，失败了责任又是两人平担。如今三巨头，就算夺了冠，欧文自己还是会觉得不尽兴。

再说了，象欧文这个级别的球星，球在自己手里，战术以自己为中心制定，才会打得爽，否则，不但威力不能百分百发挥，其技术也会慢慢褪化，市场价值贬值会非常的快，绿军的小托马斯就是典型案例，以小托马斯为核心制定技战术，小托马斯是宇宙最强175米，离开这个，连守饮水机都没球队要。这种情况，就算欧文愿意，其经纪团队也不会愿意。

最后

篮球场上是不能用1+1大于2来做算数的，篮网以后的球会很好看是不争的事实，但现在就喊出那五个字还为时过早，现在篮网最大的问题就是没有4号位，5号位就一个小乔丹，还早就不是当年的水平。

其实现在不该讨论是不是交易欧文的事，三个排名前十nba巨星相聚一起打球本身就是很有影响的事，当务之急是看看是啥欧文的情况，让他端正打球的态度！还是以三巨头为框架搭建球队。再用伤病特列，中产，老将底薪签几个联盟愿意夺冠的强力防守人组建一个能超级球队，创造一个新王朝！

既然詹姆斯搭手欧文能夺冠，杜兰特就想证明，他与詹姆斯一样，搭手欧文也能夺冠。因为在勇士夺冠，并不能证明杜兰特的硬实力，就象格林说的，“你来之前我们就已经是冠军球队”。

北京时间2月6日，NBA常规赛继续进行，布鲁克林篮网队需要对阵多伦多猛龙队，最终他们以117比123落败。

篮网队输掉这场比赛其实并没有引起太广泛的讨论，杜兰特的情况才最引人关注。在本场比赛开始之前，杜兰特就有可能被NBA官方禁赛，因为跟他密切接触过的人被查出感染，所以杜兰特的情况是比较危险的。

但是NBA方面显得犹豫不决，并没有最终决定是不是要杜兰特休战并接受身体检查。最后，杜兰特还是被允许出战这场比赛，然而需要替补出场。至此，职业生涯从来没在NBA打过替补的杜兰特终于迎来了自己首场替补出战的比赛。

这还不算完，杜兰特在比赛进行时也被NBA官方密切关注。在比赛还没打完的情况下，NBA官方要求杜兰特提前退出比赛。这样一来，篮网队的战术布置彻底被打乱，输给了猛龙队也就不奇怪了。

赛后，哈登对NBA的决定颇为不理解，表示如果要这样在比赛中折腾球员，还不如直接延期比赛，以便保持比赛的完整性和流畅性。

而杜兰特的表态会更加激烈一些，他在赛后更新了个人社媒账号，直接表示“NBA，你的球迷不是傻子”，以此来发泄自己心中的不满。显然，杜兰特要是被NAB官方禁赛也是可以接受的，但是这样在比赛中进进出出，还被迫打了替补，这就令杜兰特感到很难接受了。

杜兰特一定不后悔，重伤后的杜兰特并没有得到勇士队的尊重，无论是续约还是格林，都没有给杜兰特留下的理由。欧文具有极强的个人能力，年轻且正值巅峰，不能仅仅因为个别事件否定欧文，杜兰特加欧文的组合已经足够强大，迎来哈登后再补强替补阵容，篮网很有竞争力。

欧文球场上还是那个打球风骚华丽的欧文，现实中还是那个长不大却又争强好胜的孩子。 和詹姆斯“互动”停歇了，篮网随着杜兰特的付出逐步走向了正轨，几场比赛下来都是可圈可点的，让球迷能够看到希望，然而现实却很无情。 丁维迪赛季报销，欧文无故缺席比赛再次将篮网推向了悬崖边上。

回到问题本身，与其说杜兰特选择招募欧文做搭档，倒不如说两人对上了眼。 球队失利，分分合合，注定了两个“同病相怜”的人惺惺相惜。 杜兰特的离开有些悲 情感 觉，欧文的离开实属无奈。

欧文一直想做老大，这么多年除了詹姆斯谁也压不住，杜兰特自从离开雷霆后就不再是球队老大了，如果有需要，以杜兰特的性格不介意成为球队的老二。 杜兰特看到了欧文的实力，欧文看到了杜兰特的性格。

在这样的契机下，篮网抛出橄榄枝，一个郁郁不得志，一个跟腱断裂，但是实力都还在，走到一起也就看起来顺理成章了。

其实两人的携手一开始很多人都不看好，包括我在内， 杜兰特可以不当老大，但是你想做老大，就必须要有老大的样子，欧文显然很失败 。回想杜兰特当初为何离开雷霆，这和杜兰特的性格也有很大关系，这样的性格也注定了711组合的失败结局。

杜兰特其实也不存在后悔一说，要说后悔应该是篮网，还不如当初一咬牙搭上欧文换取哈登呢。哈登+杜兰特的新王炸组合绝对强过“711组合”。

杜小帅还是对老詹有执念呀，老詹能带欧文夺冠，他也想证明一波，不过欧文真的长大了，管不住了没办法。搞不好合同到期回一波雷霆完成救赎。

最近几场的比赛来看，欧文的个人实力还是很强的，篮网三巨头还处于磨合期，磨合好了实力肯定是争冠级的，就算磨合不好，就欧文这实力交易也价值很高，可以换有实力的内线，依然可以让篮网具备争冠实力。所以说杜兰特没啥要后悔的

为什么要后悔！？

谁说是杜兰特招募的欧文？

而且，就算是杜兰特招募的，又为什么要后悔呢？

而且欧文本身就是个不服输的人，他们在一起，才打了两场，根本看不出来什么。

而且这几场欧文发挥并不差！

篮网的问题并不在于哪个人身上，而是在于防守上。

这个跟教练的排兵布阵有关。

为什么一定要怪到欧文身上。

加上小乔丹，能够并肩作战，本来就是两个人的心愿。

他们打的才是真正的兄弟篮球！

这样的篮网旨在总冠军，他们只会想着如何让球队更强大。

为什么要后悔呢？

不管怎么说，在篮网队，欧文都不能算是老大。

杜兰特的性格虽然不争不抢。但是他实力在那里。

特别是最近几场的表现，他依然是那个死神。

所以，想要怎么打球，两人以及教练处理好就可以！

如今加哈登，三人数据都肯定有牺牲。

我想在赢球和总冠军面前，他们都不会太过任性。

欧文之所以被诟病。也是因为说话太过直接。

离开詹姆斯，以及在各自为政的凯尔特人没有获得成功有关。

但是欧文的实力是毋庸置疑的。

他后悔和蓝网签约而已

如何做一个自己的读书会社群？

实战来得太快,就像龙卷风。

自上次“卖自己”结束后,我就冒出了我一定要运营一个自己社群的想法,猫叔的分享,则让我更加坚定了这个想法,并开始策划切实可行的行动方案。

思考:我要搭建一个怎样的社群

凡事都有第一性目的,第一性目的就像航海中的灯塔,是指引人前进的方向。

就像牛人进化营的第一性目的是:帮助更多的人成为行家。

我初步的想法:搭建一个为期21天,以亲子共同成长为目标的读书会社群。

分享内容:我读过的、亲践有效的育儿书籍,主要分享亲身经历后总结到的育儿实战经验,讲我所做。

我建此社群第一性目的:帮助更多的爸爸妈妈们在育儿路上少走弯路,学习并践行简单有效的育儿之法。

方案:我前期的行动路径

第一步:我会编辑一条文案,逐一发送给朋友圈好友。

目的:筛选出朋友圈里的目标客户群体,0-6岁宝宝的宝爸宝妈们,并单独列好标签。

第二步:认真准备一节象征性收费的公开课程,因为收费的内容,大家才会珍惜并重视。

目的:为了拉近与目标客户之间的距离,让大家更全面的了解我,通过我分享的内容相信并认可我的专业度。

主要就是传播自我价值,让用户知道我是可以帮助他们解决问题的,这一点很重要。

第三步:开课前,提前3天将付费的用户邀请进入公开课群。

目的:有充足的时间与大家交流互动,解答问题,并可以通过互动更有针对性的优化分享内容。

第四步:开课,打磨21天亲子共同成长读书会的招募文案。

目的:课程结束后,能够顺利将读书会的信息分享给听课的爸爸妈妈们。

第五步:课程结束,收集大家听课的反馈,持续与大家互动的过程中,及时推出21天亲子共同成长的读书会相关信息。

目的:让愿意持续在育儿路上自我精进的爸爸妈妈们,拥抱更多成长的机会。

这是我暂时想到的,读书会搭建前期可行动的步骤。当然啦,还有很多需要优化的地方,但框架思维告诉我,先有了行动框架,细节可以在行动中优化。

嗯,在实战中运用好自己社群运营行家的经验,助力更多爸爸妈妈们实现亲子共同成长。

活动零基础如何组织一场线下读书会

在互联网时代,众人的目光和心思被各种网络资讯占据了,常常陷入各种焦虑:如何不被时代淘汰如何逃离内卷如何升级迭代如何一夜暴富

倘若一切无解,那么静下心来,好好看书,好好思考,也许人生会变得不一样。

一个人看书可以沉淀,一群人共读可以碰撞出新火花。

尝试组织一次线下读书会吧,你会发现人生会有别样的精彩。

为什么要组织线下读书会

有人问:我自己经常看书,也参加线上读书会,还坚持打卡输出,有必要组织线下读书会吗

答案是肯定的。

当你真正参加一次线下读书会,特别是自己策划和带领读书,就会发现好处不胜枚举,听我细细道来:

1线下读书会有温度有价值

线下读书会的人与人之间的温度是无法复制的,就算是同一批人,每次活动都会有不一样的新意。

因为主题不同,经历不同,心情不同,会产生不一样的化学反应,是根本无法预知的惊喜,每次都产生不一样的价值。

走进优质的朋友圈

舍得花钱、花时间参加线下读书会的,必然是爱读书的,对美好生活有所追求,并乐意社交的人,你会在线下读书会结识同频的新朋友,也会发现老朋友身上,原来你平常不曾发现的闪光点。

长期参与线下活动,会自然而然的形成一个新的高质量朋友圈,甚至从读书会延伸到社会关系。

3思想产生碰撞,打开新思路

“一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特。”每个人对一本书都有自己的独特的解读方式,赏析和看法不一样,就会产生神奇的碰撞。

读书会可以畅所欲言,每个人发表自己的观点,也可以听到别人对作品不同角度的解读,对彼此都带来很好的思路拓展和认知提升。

4拓展人脉,接触不同的领域

参加读书会的必然是对自己有要求、肯上进的人,而且来自各行各业,每个人都有自己的专长与特色,可以加深对各种行业的认知,也可以拓展人脉关系。

因为线下读书会是同城,说不定在有需要的时候能够向书友请教一二,自己也可以能力所能及的助他人一臂之力。

读书会的目的是读书交流、结伴成长,并不是带着目的性的功利社交,然而在读书的同时,却会自然而然的形成一个跨越圈层的优质社交圈。

5锻炼自己,提升综合能力

组织一场成功的线下读书会,自身综合能力会得到有效的提升。

从策划到落地执行,你会遇到不同的问题,到处都是未知的挑战。

每个环节都会让你得到最好的锻炼:如何设置主题、如何找场地、如何拉赞助、如何招募参与者、如何组织宣传、如何设置流程、如何主持活动,如何营造氛围、如何交流互动、如何活动反馈

好吧,看到这里,会不会就失去了继续做线下读书会的勇气呢

其实,凡事可以由简单开始,无论如何都不要给自己设限,给自己一个机会,好好试试。

反正,做线下读书会的试错成本很低,无论成败,必有收获。

想清楚为什么要做读书会,就可以开始了。

如何找到合适的书友

参加读书会的人从那里来呢

首先,线下读书会,参加的人肯定是同城,同城还必须同频。

先环视自己的朋友,看看身边有没有爱读书而且爱分享的人。

翻翻朋友圈,了解一下参与的社群,就能够轻易的找到目标人群,爱读书爱分享的人是一眼可见的。

选择书友的范围很广,先由近到远。因为第一次,建议从熟悉的人开始,增加自己的安全感和自信心。有利于发挥最好的状态。

但是熟悉的人的缺点是:让自己太放松,没有按照设定的流程好好完成读书,会读着读着变成纯聊天。

同学、同事、朋友、读书社群或者活动社群的伙伴都是很好的选择。

同时建议书友邀请自己的朋友一起参与,这样可以增加书友的安全感,也可以带来新鲜血液。

读书会的规模如何设定

要根据自己的实际情况来决定读书会的规模,因人而异,因地制宜。

第一次组织活动目标不要定得太高,原则上以三个人为起点,上不封顶。

记得完成比完美重要,只要能够成功组局,就算完成了目标的一大半,可以给自己点赞了。

好好想想,身边有没有两个人愿意和你一起读书

实在没有,有没有两个朋友肯耐着性子陪你玩,配合你完成一次读书会

可以直接了当的告诉朋友:“我想做一个读书会,你们可以陪我吗带上你喜欢的书。”

不要觉得这样很尴尬,凡事都有第一次,要想办法努力跨出第一步,走完这个流程,其实发现事实并没有想象中那么困难。

组织读书会,可以让你好好的审视自己的朋友圈,发现同频的人。

如果实在没有,就先不着急一定要马上组织线下读书会,而要自己多读书,多参加其他人读书活动,有意识的结交爱读书的朋友。

当你旧的朋友圈不能和你一起进步了,请开始有意识的更新朋友圈,认识爱读书有活力的正能量朋友。

读书会如何设置主题

读书会的主题设定一般取决于组织者的意愿,可以根据实际情况来设置主题。

第一次没经验也不怕,如果没有特别的主题设定,建议做一场“我最爱的一本书”主题阅读。

自己要用心的准备,好好分享一本自己最爱的一本书,但是不要强制别人跟你读同一本书。

让书友们带上自己喜欢的书,让每个人都得到分享自己和展示自己的机会,这样才能够增加参与度,形成良好的共读氛围。

切忌把读书会变成自己的个人秀,组织者有义务打造一个有和谐愉悦的共读能量场,而不是由着组织者的个人喜好,让大家陪你玩。

共读是线下读书会的核心

共读并不只是单调的要同时读同一本书,创建共同读书的良好氛围,增加向心力才是最重要的。

充分给书友展示的机会,让大家分享各自擅长领域的书本,既可以拓展视野,又可以活跃气氛。

好的开始是成功的一半,在彼此熟悉之后,慢慢增加其他分享主题,例如励志主题、文学主题、艺术主题、情感主题、不同的作家系列主题

读书会如何覆盖成本

无论组织怎样的活动,成本都是一个避不开的话题。

一场读书会到底需要花费太大呢

这是每个组织者心里的疑问,特别是没有经验,更没有经济基础的小白,会在这一道关口卡住,无法前行。

别着急,如果告诉你,不花钱也可以开线下读书会,你会相信吗

我们先解读一下读书会成本的组成部分。

场地的租赁费用、活动茶点消费、前期海报宣传、活动现场布置、各种活动道具、工作人员的服务费

组织活动规模越大、档次越高,运营成本则水涨船高

其实读书会怎样做是因人而异,丰俭由人,千万不要打肿脸充胖子。

我们零基础做线下读书会,门槛必须一低再低,低到零成本都可以。

选择免费的场地举办读书会

可以在家里,选择一个不被打扰的时间段。

可以在小区楼下的小桌子、在校园的一隅、公园的一角

开放的免费的场地很多,草坪、沙滩、亭子

能够坐下来,围在一起就可以。

记住形式不重要,内容最重要,当然仪式感也很重要。

举个例子,如果开线下尚龙读书会,那么,就把尚龙老师的作品摆上来,摆几本都可以,突显尚龙读书会的主题。

其实有书有人就有读书会,没有饮料没有点心都不要紧,有一杯开水就可以。

记得要准备水,因为几个小时的读书,还是挺费嘴的。

现在手机功能发达,在线上学习自己做海报,发在朋友圈做宣传和活动招募,零成本,还提升了自己的技能。

当然,招募的文案也很重要。所以说,组织现在读书会是一个综合能力提升的特训。

如果海报打印出来更有仪式感,再加几朵野花、一些自己现成的小玩偶,结合场地和图书,摆拍一下,妥妥的美好读书会呈现了。

记住,摆拍不重要,读书才是最重要。但是好的照片可以成为自己美好的回忆,也会成为下次组织活动的最好宣传素材。

所以,可以提前练习写作和摄影,还有视频制作,甚至社群运营等等各种技巧。

低成本的读书会基本是一杯饮品和一份茶点的消费。

切记一点,来读书会之前必须计算好成本,并且明确付费参与,从开始就要确定付费参与的规矩,不能让组织者花时间、花精力最后还花钱,这是活动能够持久的基本原则。

不以盈利为目的,设置合理的收费覆盖成本即可。盈利性读书会不在本文讨论的范围。

可以选择有特色的书店咖啡角,可以选择有特色的咖啡馆安静位置,点一杯心爱的饮品,加一份精致的小点心,把声音放低,不吵着别人,美好的线下读书会就可以开始。

城市的咖啡馆本来就是一道风景,爱怎么美丽就怎么美丽。

每次都找不同风格的地方来做读书会,不只是给活动带来新鲜感,分享的活动照片,也会吸引更多人来关注和参与。

随着活动经验的积累,组织者的能力和经验都有了进一步的提升,参与人数增加,就活动内容需要更加丰富。

开始考虑组织读书会核心群,培养核心伙伴共同策划,共同执行,有利于集思广益,创造新意,同时减轻组织者的负担。

人员增多,要考虑时间的安排,流程的设计,主题的设定,在2～3小时的时间段,合理安排读书和交流,避免出现虎头蛇尾的现象。

可以考虑组织专场活动,和前期小型活动而认识的场地方谈合作,甚至可以请求对方赞助场地,或者用低成本的消费合作方式。

只要读书会的形式是场地方认可和需要的,这样的合作很容易谈成,关键是读书会的内容有价值,会给商家增值,文化增值也是。

随着读书会越做越好,书友越来越多,社会资源也会越来越丰富,说不定场地资源和赞助也会随之而来哦,这个不在本文的讨论范围,但绝对是以后良好发展的趋势。

读书会如何宣传引流

组织读书会,首先自己要先读书,先分享,不要求一定博览群书,但一定要热爱读书。

不能为了做读书会而立人设。自己热爱读书,希望找到同频伙伴一起共读,这才是简单的初心。

不要急着为了开读书会而仓促开起来,不打没有准备的仗,慢慢来才更快!

关键是多看书多输入,多发发朋友圈,输出自己的读书心得。让大家知道你是爱读书,等你开读书会就不会显得很突兀。

一切做好准备,就开始制作宣传海报和报名链接。

因为自己没有经验,影响力不足,海报和报名链接发朋友圈,反响不一定太大。

千万别气馁,凡事开头难,只要开头,一切都变得容易。

活动招募发布在有潜在书友目标的社群,当然这个要征得群主的同意。

最关键一点是定向招募,就是锁定有可能参与的目标书友,一对一私聊,诚恳的邀请对方参加读书会,这是最有诚意最容易成交的。

最后的保底,就是邀请你的铁杆亲朋好友助力你完成第一次的读书会。

如何营造良好共读氛围

自己热爱,就能带动热爱!

自己要爱读书,每次分享会都提前做好充分准备,选好主题和准备图书,精炼的把书中的价值带出来。

但是线下读书会不能只读书,带动书友积极参与,活跃现场气氛也很重要。

线下读书会的优势就是有交流互动,人与人之间交往有温度。

开场的破冰环节必不可少,但是一定要控制好每人发言的时间。

让大家提前准备自我介绍,讲讲自己的故事,这样大家更有亲切感,可以初步了解。

能说会道的可以适当提醒时间,不善言辞的要鼓励引导对方表达。

一圈分享下来,读书会气氛自然活跃起来。

附上自我介绍模板,可根据需要修改,提前发放给书友填写,增加了解度。

姓名/昵称

城市/坐标

兴趣/爱好/特长

职业/标签

我可以为大家提供

我对读书会的期待

分享读书心得或心情

读书会的其他注意事项

遵纪守法,传播正能量,不发表不当言词。

根据实际情况,做好疫情防控措施。

及时组建读书会社群,用心分享,聚集同频力量。

提前立好读书会规矩,允许读书交流和正常社交,如果遇到恶意拉资源的,私下强行加好友推销,给别人造成困扰等各种不好现象,组织者遇到类似事件要马上处理,先警告,不改就将不良份子剔除出群,绝不迁就。

遵纪守法,做好防疫防控安全措施。

做好读书会的留影拍照,活动结束要及时分享反馈,建议写公众号文章及制作短视频分享。

结束语

期待每一位伙伴都可以顺利组织第一场线下读书会。

大家感受美好,自然愿意分享美好,就会期待下一次读书会的来临。

多读书多分享,我们的线下读书会,就能办越来越精彩,吸引越来越多的同频书友一起参与!

经营童书馆的经验之谈

全篇文章约3000个字。

本文内容摘要:

1创办童书馆历程

2创办童书馆准备

3创办童书馆心态

我是一位90后的二胎妈妈,2020年10月份开始筹备童书馆,在筹备的过程中,我邀请密友芬雪一起干,并取名米力童书馆(我们两个人的名字合在一起),一起怀着“幼吾幼以及人之幼”的情怀,开创我们的童书馆。

其实,一开始也不知道为什么可以开这么一间“迷你型”的童书馆,可能碰巧2010年暑假母亲买了一栋房子,门面给弟妹开文具店,里面又空出一个小空间,于是在家人的支持下,这个小空间用来做绘本课堂的教室。

回想起自己在2018年11月的时候,开始找到了自己的定位——成为儿童阅读推广人。那时候还是迷迷糊糊,不知道儿童阅读究竟该怎么推广要推广多大年龄的儿童阅读

2019年3月,参加了闺女幼儿园的“家园共育“的活动,去学校给孩子们上绘本课。这是我人生第一次比较“正式”的身体力行地推广阅读。

2019年5月,第一次做线上读书会,招募了接近30个付费学员,这是我做儿童推广阅读活动的一个小小里程碑。因为这一次的组织和分享,自我效能感也随之增加。

2019年7月和11月,独自一人去深圳考了国家认证绘本讲师初级和中级,回来之后,践行了“地摊故事会”、“幼儿园公益绘本课堂”、“机构公益绘本课堂”接近上百场。

2020年上半年我也没做什么,除了卖早餐、学习、带孩子,还拍了抖音和视频号的短视频,而短视频内容定位是绘本推荐。2020年下半年比较充实,除了上面做的事情,还和闺蜜去参加了线下参加绘本思维导图讲师培训、幼儿园公益绘本课、童书馆付费课程和公益课程,去了一趟甘肃临洮学习乡村阅读推广。

可能一直以来,心中有这么一个阅读推广的“梗”,加上以上的这些经历,再碰上这次机遇。所以才有了现在的米力童书馆。

如果换做2018年,给我一间教室上绘本课,我估计不敢,因为没知识贮备,没有经验积累。不过没有如果,珍惜当下。

开一间童书馆需要做什么

1)布置环境。

我们把米力童书馆需要的活动素材和硬件设备列了一个清单,由于馆里空间比较小,(可能50平方米左右)我们的只预留了一间教室所需要的硬件设备。

当时我们购买了:

这些费用合在一起不超过15000。绘本的话,我和密友加起来不到2000册,由于我们没有开设借阅服务,买新绘本的开支每个月只需要1000左右。

2)起名字和设计Logo

一开始,光是取名和设计Logo花费了几天的时间。

名字是我和我密友两个人的名字合在一起命名的。

米力童书馆的Logo是在画绘本思维导图的过程中获得的灵感,看到一个孩子拿着书阅读。既然推广阅读,那是不是可以把我们两个人的头像画出来,两个人手拿着一本书一起阅读于是Logo就出来了,画出来之后,我请教了上海的平面设计师执面K怎么导出png,最后用Medibang导出黑白的png。(这是在2020年十月上旬的时候完成的)

3)梳理初心

米力童书馆Logo出来了之后,重新梳理了一下我们创办童书馆的初心:

1)激发阅读兴趣

2)培养阅读习惯

3)提升多元能力

“初心”列出来之后,按照“初心”去设计课程。你可能有疑惑,为什么要把初心梳理出来

因为人是会变的,这个物欲横流的时代,如果没有初心,做着做着,可能就会偏离“初心”。

4)研发绘本课程

绘本课程是硬核,一堂好的绘本课,不仅能够激发孩子们的阅读动机,还能通过绘本故事中的情节寓教于乐。

一开始,我把绘本课程分成绘本数学课、绘本理财课、绘本创意绘画课、绘本食育课、绘本表达课、绘本创想课、绘本情商课、绘本阅读课,这么多元的绘本课堂,如果课程研发出来,肯定不系统,课程不系统可能会造成两个方面的问题,一是家长无法建立起信任感,二是无法提升孩子们的某方面能力(比如情绪管理能力)。

经过推敲和反思,我们最终把课程分为绘本阅读课和绘本创意表达课,每一期(12节课)包含一个主题。

课程研发可以先选好绘本,再做教案设计,再试讲,最后开体验课。

5)进行宣传

当时我自己设计了米力童书馆的海报和文案,并在朋友圈宣传。

设计海报的内容包含:

1绘本的定义

2绘本的意义和好处

3绘本老师简介

4课程活动

这些内容梳理出来之后,找专业的设计师设计海报,再打印出来,进行宣传和派发。(我没有时间去派发宣传单,偶尔在早餐店有发几张给妈妈群体)

6)不期望

开童书馆之前,由于这边是乡村地方,没有人开设绘本课程,大多数家长对绘本的认知几乎为零,我和密友没有抱多大的期望,没有期望一开馆可以招满多少个学生,而是尽力尽心去设计课程,不抱期望的结果是——来上我们体验课的孩子有十二个,报名上课的孩子有7个人,转化率在50%以上。这是在我们没有发宣传单的前提做的招生,特别有成就感。

上面跟你分享了开一间童书馆需要做的事情,包含硬件设备和软件设备(课程)。

接下来聊聊创办童书馆的心态。

众所皆知,一般做绘本馆童书馆这一行业的人,都是带着满满的幼吾幼以及人之幼的情怀去做的,认为自己给自家的孩子亲子阅读,发现亲子阅读真的可以提升孩子的阅读力等等多方面的能力,而绘本又是一种静美的书籍,里面的美轮美奂的图画让人不能自拔。这是这些年绘本馆童书馆多起来的原因之一。

另一个原因是创办一间绘本馆的资金投入较低,几万或十几万就能开启。

我和密友芬雪一起运营童书馆三个月了,且不是全职,我们都有孩子和工作,童书馆只是兼职。

这三个月来,我们每天除了睡觉、工作和带孩子,其他时间都在写教案和上绘本课(绘本课大多数是晚上7:30-9:10)。

你可能会问:“那你们累吗”

累啊!经常熬夜写教案,做绘本课的素材,刚开始做的时候,几天才能写好一节课的教案,做好一节课的素材,如果遇上孩子发烧感冒,还要抱着孩子来做。

如果没有对孩子和绘本的热爱,我们是不可能坚持下来。

这是心态之一:热爱,唯有爱才能支撑其做这件事的激情。

其二是使命。

我们的使命是通过绘本阅读激发孩子们的阅读动机

和阅读兴趣。

阅读有多重要这需要从它的含义出发,来看看学术界有几个代表性的观点:

1阅读是理解图文、阐释意义、产生共鸣或启迪思想的复杂的脑力活动;

2阅读是一种从书面语言中获得意义的心理过程;

3阅读是作为一种特殊的交际方式而存在的社会现象,是以书面材料作为社会交际的中介。作者—文本—读者是构成一个完整的书面交际过程的三个基本要素。①

听完之后,是不是内心惊叹,原来自己阅读了半辈子,在阅读这个行为和方式上,有太多的遗漏和盲点呢我跟你一样一样的。

在设计绘本课程的过程中,我更注重绘本的选择,其二是绘本讲读的过程中,如何引导孩子感受文字作者和绘画作者的思想和感受,接地气的话来说,就是让孩子能够体会绘本中的文字之美和图画之美,挖掘图文之间的关系。这是一个很高难度的挑战。又要寓教于乐,又要发展孩子们的阅读力。我们的使命任重道远。

其三是终身学习

开一间童书馆,不是说你会上绘本课就可以开,得学习营销、策划、运营、管理,为了寻找差异化,你还得不断提升自身的能力。

其四是乐观的心态

开童书馆的时候会遇到过很多问题,比如说绘本量不够、孩子没人带、课程教案设计问题等等,这些问题不是一一下子能解决的,当然也不能像鸵鸟一样逃避现实。我想用李笑来老师的话来看待这些问题:“有什么用什么,用什么用好什么。”

总结一下,创业心态决定你能在这条路走多久走多远:一

大学社团里心理社团是做什么的呢

大学里阳光心理协会是一些热爱帮助别人的同学组成的社团,专注于开同学,为同学们解决

心理问题

,保守隐私,开导心理问题突出的同学,而这些都是有心理老师来做的,而心社主要是协助老师了解同学们的状况,办一些活动,丰富大家的心理生活。在协会里可以联系

沟通能力

与组织能力以及自己的实践能力。

宗旨:

普及心理知识,优化

心理素质

,

完善自我人格,丰富校园生活。

口号:

普及知识、健康人生、

播撒阳光、传递快乐!

阳光

心理健康

协会的主要职能有:

1、协助本校心理健康教育与咨询中心做好每年的全校新生的心理普查和在校生动态排查工作,关注学生的心理健康状况。

2、协助本校开展每年的心理健康讲座、新生“心灵家园计划”等大型心理健康教育活动,宣传普及心理健康知识,营造人人专注心理健康的良好氛围,帮助学生塑造阳光心态,促进学生成长成才和全面发展。

3、开展丰富多彩的心理知识宣传和朋辈辅导活动,以心理港湾热线疏导、团体心理辅导、心理沙龙、心理**欣赏、心理知识竞赛、手语操大赛、心协会刊、心协网站、校际交流等形式,宣传普及心理健康知识,提高学生的心理保健意识和心理素质。

4、开展协会内部组织建设和协会会员的心理知识学习和工作技能培训,加强组织建设

文化建设

,定期邀请心理专业教师为社团干部、心理委员和协会会员开展有针对性的学习和培训,提高协会会员的心理素质和综合素质。

基本的组织框架有:

组织部

组织部主要负责协会内部建设,增强协会各部门的

凝聚力

,负责协会大小活动的前期策划与现场组织安排;与各学院分会进行对接;举办心理知识竞赛。

外联部

外联部负责阳光心协的对外联络工作,提供各方面信息,使协会能与本校其他社团以及外校心理协会进行沟通交流,并根据需要为协会组织的大型活动联系经费赞助;协助协会与社会间的沟通,扩大协会在学校以及社会上的影响;同时也负责“阳光心理讲坛”活动,邀请心理专家开办讲座,为同学们排忧解难,讲解生活中各种关于心理问题的知识。

办公室

办公室主要负责协会资金的记账管理与钱款分配,在其他部门举办活动时负责采购奖品及必要物资,在协会内建活动中协助组织部进行活动开展。

宣传部

设计各项活动宣传海报,制作大型活动宣传视频,同其他部门紧密合作,完成各项活动的拍摄记录工作,撰写

新闻稿

,负责

微信平台

的日常推送和贴吧答疑帖的日常运营,提高协会知名度。

情景剧部

通过自编自导自演心理情景剧的形式,真实反映大学生的心理状况及存在的问题,为心存疑惑的大学生提供解决心理问题的可行建议,并做好协会各项活动的主持工作,培养协会内部的主持人。

实践部

实践部主要负责组织各个活动。

请问心理团辅八大主题有哪些？

心理团辅是一种通过团队和集体的方式进行心理疏导和心理治疗的方法,可以帮助个体解决心理问题,以下是常见的八大心理团辅主题:1、沟通与人际关系:通过团体活动和互动交流,帮助个体学习有效的沟通技巧和人际交往能力,增强个体的社交能力和自信心。2、压力与情绪管理:通过团体活动和心理教育,帮助个体认识自己的压力和情绪,掌握应对压力和情绪的方法,提高个体的心理抗压能力。3、自我认知与自我管理:通过团体活动和心理教育,帮助个体认识自己的性格特点、价值观和行为习惯,掌握自我管理的方法,提高个体的自我效能感和掌控感。4、心理健康知识:通过团体讲座和心理教育,帮助个体了解心理健康的概念、评估标准和常见心理问题,提高个体的心理健康意识和自我保护能力。5、自我探索与发展:通过团体活动和心理教育,帮助个体发现自己的潜在能力和发展方向,提高个体的自我意识和发展潜力。6、情感陪伴与支持:通过团体活动和心理支持,帮助个体感受到情感的支持和关爱,减轻个体的孤独感和无助感,提高个体的情感稳定性和归属感。7、恐惧与焦虑:通过团体讨论和心理干预,帮助个体面对恐惧和焦虑,掌握应对恐惧和焦虑的方法,提高个体的心理适应能力。8、生活技能与职业规划:通过团体讲座和心理教育,帮助个体掌握生活技能和职业规划方法,提高个体的生活自理能力和职业发展能力。需要注意的是,不同的心理团辅主题适用于不同的个体和情境,同时,团体心理辅导需要由专业人士进行,万生心语做团体心理15年了,各类团体都有,可以搜索看看。

催化团体动力的活动最适合在心理团辅辅导的什么设计

催化团体动力的活动最适合在心理团辅辅导中的设计如下:

1、引导式讨论:引导式讨论将帮助团体成员在一个安全的环境中进行沟通,分享他们的想法,支持和激发他们的动力。

2、小组活动:小组活动可以帮助团体成员建立良好的沟通和合作关系,激发团队合作的动力。小组展示:小组展示可以帮助团体成员分享自己的想法,展示出他们的个性,增强团队协作的动力。

3、游戏活动:游戏活动会帮助团体成员放松心情,让他们可以放松心情,更好地发挥他们的潜能,激励团队合作的动力。情景模拟:情景模拟可以帮助团体成员思考,分析,解决实际问题,培养团队合作的动力。

大学心理辅导方案:

为了确保活动顺利进行,时常需要预先制定活动方案,活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开,最终达到活动的目的或者意义。写活动方案需要注意哪些格式呢以下是我为大家收集的大学生心理团辅活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

团体心理辅导是一种在团体情境中提供心理学帮助与指导的重要方式,它是通过团体内人际交互作用,促使个体在交往中通过观察、学习、体验,认识自我,探讨自我、接纳自我,调整和改善与他人的关系,学习新的态度和行为方式,以发展良好的生活适应的助人过程。

团体心理辅导为参加者提供了一种良好的社会活动场所,创造了一种信任的、温暖的、支持的团体气氛,使成员可以以他人为镜,反省自己,深化认识,同时也成为他人的社会支持力量。团体心理辅导可以互相支持,集思广益,特别适于人际关系适应不良的人。团体心理辅导结合一定的心理训练和辅导,对于提升人的心理素质和综合能力具有特别重要的意义。

抖音泛知识内容播放量占比20%

慕蒙科技

TA获得超过487个赞

抖音泛知识内容播放量占比20%

　　抖音泛知识内容播放量占比20%，当短视频流量红利逐渐消失，B站、快手、字节系、百度系、知乎等不同平台都在寻找可以持续向用户提供价值的内容，抖音泛知识内容播放量占比20%。

　　抖音泛知识内容播放量占比20%1

　　10月13日消息，《2021抖音泛知识内容数据报告》（以下简称“报告”）发布。报告显示，过去一年抖音上的泛知识内容播放量年同比增长达74%。泛知识内容播放量已占平台总播放量的20%。

　　近年来，抖音各类泛知识创作者大量涌现，知识类短视频数量和消费数显著增长。泛知识内容受到用户的广泛认可，平均每5个播放量里，就有1个是泛知识内容。去年，抖音泛知识直播达100万场。

　　目前，抖音泛知识内容已覆盖生活技能、科普、人文艺术、教育、体育、职场六大类别。

　　其中，生活技能类内容最受欢迎且增长最快，科普类内容也在快速崛起。在泛知识内容播放品类TOP3中，生活技能类排名第一；在视频增长总数TOP3中，生活技能类增幅达219%，位列第一；科普类增长达207%，排名第二。截至8月31日，抖音已有792个生活常识相关话题播放量过亿。

　　过去一年，科普内容在抖音发展迅速，涌现出大批专业又有趣的科普创作者。博物杂志的新媒体负责人张辰亮@无穷小亮的科普日常过去一年在抖音里粉丝增长超过千万。

　　在所有科普视频里，点赞最高的一条来自@重症医学科曹医生 ——“猝死新闻不断出现，面对心跳骤停只需六分钟，教你真正救命术”。视频里曹医生用6分钟分解演示了家庭场景下心脏复苏的步骤，获得273万点赞，23万转发。

　　报告显示，目前抖音覆盖高校已达1259所。其中，清华大学、北京大学、国防科技大学是抖音上粉丝最高的三所大学。过去一年，清华大学、北京大学、同济大学、复旦大学等众多高校在抖音直播开课，累计直播场次达12580场，观看人数达7392万。其中北京大学开播共199场，清华大学共开播131场。

　　同时，越来越多专家、学者、教授、院士入驻抖音，通过短视频和直播分享各领域专业知识，降低知识传播门槛。中国人民公安大学犯罪心理学教授、中国青少年犯罪研究会副会长李玫瑾通过抖音分享育儿、教育知识和理念，受到214万粉丝关注，获赞839万。海洋地质学家、中国科学院院士汪品先，中国社会科学院社会学所研究员李银河、华中师范大学教授戴建业等在抖音上也广受欢迎。

　　此外，报告还呈现了不同人群对于泛知识内容的各自偏好。一二线城市人群偏爱财经类，三四线城市人群更爱看亲子教育类，五六线城市人群更热衷艺术类。其中，浙江人偏爱看财经类，广东人更爱法律类，河南人更喜欢传统文化类，东北人更热衷看人文类，福建人更关注亲子教育类，四川人则更钟情于艺术类。

　　抖音表示，未来，将持续完善泛知识内容体系建设，积极扶持、服务各领域知识创作者，致力于推动大众知识普惠，让每个普通人都可以平等地获取知识。

　　抖音泛知识内容播放量占比20%2

　　在刚刚过去的8、9月间，快手联合笑果文化推出泛知识脱口秀节目《新知懂事会》；百度旗下好看视频推出自制知识综艺《你的生活好好看》；西瓜视频上线自制访谈节目《人生半场》，推出中视频原创知识栏目。去年以来，大量泛知识类博主，如做硬核财经解读的@巫师财经、科学科普类的@李永乐老师、人文科普类的华中师范大学教授@戴建业等也圈粉无数

　　越来越多的用户选择利用互联网视频学习。据《2020年中国移动互联网内容生态洞察报告》，用户对科普纪实的知识向内容需求增加，知识向、实用向的泛知识类内容需求分别提升了21%和167%。

　　当短视频流量红利逐渐消失，B站、快手、字节系、百度系、知乎等不同平台都在寻找可以持续向用户提供价值的内容，泛知识内容成为共同选择：发布流量扶持计划、竞争创作者资源、上线专属的泛知识内容分区不同平台围绕泛知识内容加速布局，内容形式也从UGC（用户创作内容）短视频扩展到平台自制综艺等。业内人士分析，对互联网平台而言，泛知识视频可以长期留存用户，发挥长尾效应，已成为泛娱乐视频之后备受瞩目的流量新入口。

　　 各平台“抢滩”知识标签

　　从个人成功标准、健康焦虑到超前消费，复旦大学社会学副教授沈奕斐、东北证券首席经济学家付鹏、壹心娱乐CEO杨天真等人轮番上台，将专家观点、学术概念，用脱口秀+辩论的形式传递给观众今年9月，快手和笑果文化联手推出一档在快手直播的泛知识脱口秀节目《新知懂事会》，每期邀请六位嘉宾和专业人士，对时下热点话题发表观点。

　　“泛知识已经成为快手今年以来增长最快的内容类目之一。”快手相关负责人告诉《综艺报》。《2021快手内容生态半年报》显示，平台60秒以上品类视频数增长Top 5分别为：法律、科学、财经、资讯、历史。为加码泛知识内容，平台于今年6月启动“快手新知播”大型直播活动，联动100名知识大咖、100余家专业机构，以及超过1000名快手知识主播，推出上万场知识直播；直播综艺《新知懂事会》是快手发力知识内容的又一尝试，借助时下流行的脱口秀形式，推动知识平民化、普及化、价值化。

　　抖音相关负责人向《综艺报》记者介绍，截至2021年6月，抖音上粉丝过万的知识类创作者超过32万名，发布的知识视频超过15亿条。“在平台的dou知计划、知识创作人、宅春节涨知识等计划和活动助力下，平台上涌现出了多领域多方向的知识类创作者。”如华中师范大学文学院古代文学教授@戴建业等高校教授，通过直播、短视频，将大学课堂搬上抖音，助力通识教育的普及；@只露声音的宫殿君在抖音带257万人逛故宫；@热爱莫高窟的讲解员让网友近距离感受敦煌文化的博大精深；《博物》杂志副主编、科普作者@无穷小亮的科普日常，用通俗易懂的方式，让大众领会科学魅力。

　　与抖音同属字节系的西瓜视频，在过去一年陆续推出活字计划、中视频伙伴计划、新知十讲、西瓜博士团等扶持计划和运营活动，鼓励优质知识中视频生产。

　　B站是最早在知识类视频领域崭露头角的视频平台之一。B站相关负责人告诉《综艺报》记者，除了平台的新星计划、创作激励计划、创作学院等常规扶持和培训计划，B站知识区还根据知识视频的特征，举办各种针对性的内容运营活动。比如“知识分享官”，为知识创作者提供百万元奖金和上亿流量扶持，吸引新人入驻。“B站整体上更注重内容的沉淀，所以会侧重将扶持政策与内容方向的引导、对优质内容的鼓励相结合。”B站相关负责人介绍。

　　知乎在首页开通了视频入口“知识区”，提供亿级曝光流量资源，并推出视频创作者招募计划，面向全网招募科普人文、电竞游戏、科技数码、生活娱乐等领域的视频创作者，旨在将更多知乎的泛知识图文内容转换为视频内容。

　　今年4月，百度旗下的好看视频启动面向泛知识领域的“轻知计划”，宣布邀请100位名家、10000名行业达人入驻好看视频。今年8月，好看视频推出自制知识综艺《你的生活好好看》，对社恐、职场新人、年下恋等社会热议话题展开讨论。今年3月，腾讯旗下微视推出雪球计划，鼓励MCN机构纳新并推动达人创作内容，“泛知识类科普视频的内容创作者”是重点招募对象之一。

　　 泛知识内容带来更多长尾效应

　　通过各大平台的布局计划可以看出，流量倾斜、现金激励、创作和运营辅导是平台吸引知识类创作者入驻的基本策略。中短视频平台为何不约而同地盯上了泛知识领域？背后是各平台寻找新增长点的'急迫诉求。

　　根据《2021中国网络视听发展研究报告》，截至2020年12月，我国短视频用户达873亿，用户平均每天花2小时看短视频。尽管平台广告、直播电商等变现模式让短视频的生态体系日渐完善，但短视频用户红利几近“触顶”也是各大视频平台不得不面对的事实。

　　中国人民大学新闻与传播学院教授彭兰的观点是，短视频平台已经历爆发式增长阶段，正在逐步进入细水长流的“新发展阶段”。如何开辟新的内容增长点，打造新的内容特色？泛知识内容，是其中最包容、最广泛，也最容易链接产业的一类。相比泛娱乐内容，知识类内容不仅生命力更加长久，也能够带来更多的长尾效应。

　　“我们给站内两千多名用户做过问卷调研，高达89%的用户非常乐意接受泛知识内容。过往快手的直播内容比较娱乐化，倾向于秀场和卖货，当有了知识内容供给和补充之后，用户能够在买东西休闲之余，接收到知识内容，甚至通过直播连麦，针对性地解决自己的问题，这就丰富了用户体验。”快手相关负责人在谈及知识类内容布局时表示，泛知识类自制节目可以丰富站内内容供给，提供更精致的直播内容。

　　在今年6月26日B站成立十二周年的演讲中，B站董事长兼CEO陈睿提到，“目前，泛知识类内容占B站全平台视频总播放量的45%。过去一年，有113亿用户在B站学习，这个数字是中国在校大学生数量的三倍多。”据了解，过去一年，B站上升最快的五个内容品类分别为社科人文、情感、动物圈、美食和科学科普。其中以科普内容的播放量增长最快，高达1994%。

　　B站相关负责人告诉《综艺报》记者，平台在知识类视频上不断加码，是为了满足用户的内容消费需求。“B站是个年轻人的文化社区，这决定了B站对待内容的态度是以用户需求为导向的。具体来看，B站‘知识区’的前身是‘科技区’，它的诞生，是因为很多用户有对数码科技类内容的需求，从而促进了UP主生产相关内容。‘知识区’的诞生和壮大也遵循这个规律。”

　　 平台“打法”各有千秋

　　面向Z世代年轻用户的B站，在知识领域更偏向于年轻人喜欢的科普、健康、心理、职场、学习等。实际上，知识内容并非B站最初主打的领域，但由于平台的良好氛围和年轻用户的强烈求知兴趣，B站“知识区”在过去几年飞速壮大。在用户自发聚集的氛围下，B站也敏锐意识到，这是其区别于其他平台的独特优势。随后B站出面支持，促成了当前相辅相成的局面。

　　好看视频更多面向教育、医疗等生活实用领域。好看视频更像百度图文的辅助，它还和百度搜索、百度经验、、百家号等百度系泛知识产品相关联。

　　快手平台上的泛知识内容较为多元。欧阳自远院士今年5月入驻快手，他的探月知识科普直播有400多万人观看；讲传统文化的于丹单场直播观看人数也接近三百万，入驻一个月粉丝数50万；拥有1000多万粉丝的@朝阳律师，每年通过直播连麦和私信，免费为3000多人提供法律咨询；出版过多部育儿书籍的王俊峰（@峰哥说教育），通过直播，潜移默化地教会家长如何与孩子沟通，已积累了650万粉丝。除了鼓励知识类创作者在直播间为“老铁们”解决实际问题，快手也积极开发平台自制知识内容。“考虑到要让快手平台的用户都能感兴趣、有共鸣，我们肯定是要找一些大家都关心的问题做讨论，所以议题的选择不会特别学术。但在阐述议题的过程中，知识嘉宾肯定会穿插一些知识点。”快手泛知识脱口秀节目《新知懂事会》导演宋卿告诉记者。

　　 “知识”如何变现？

　　对于内容创作者来说，泛知识内容的变现模式主要包括商业合作、植入广告、直播带货，以及知识付费。在变现层面，各平台也在积极寻找更多适合泛知识的渠道。

　　2021年4月，抖音电商推出社会价值项目“富知计划”，希望依托其内容、技术及流量优势，为涵盖图书、服饰、母婴、数码、美食等来自不同领域的内容创作者提供专业培训、专项活动等多种支持，帮助创作者变现，同时满足用户需求。

　　好看视频主打“帧视频”概念，即在视频关键帧中添加链接。通过“关键帧”，创作者可以在视频中挂商品、开通付费专栏、进行软文推广等。好看视频试图借此打通文字、、搜索、电商等多个领域，实现联动。

　　B站相关负责人介绍，目前B站上的知识类内容变现路径，主要包括商业合作、直播、创作激励、充电计划等。其中，B站“课堂”业务，即付费课程是知识类UP主较有特色的变现方式。在B站的学习区，用户可以看见包括罗翔、戴锦华、沈逸在内的头部创作者都有了自己的付费课程。为了打通知识变现的各个环节，B站还推出了服务于UP主和品牌主的官方商业合作平台——哔哩哔哩花火平台，“该平台自2020年7月上线一年来的数据显示，知识区位居品牌投放热度最高的内容分区前五。”

　　其实，早在2016年，“知识付费”元年的大风就刮向得到、果壳、喜马拉雅FM、樊登读书会等众多平台，却在井喷式发展后，因商业变现难而回归“冷静期”。新兴的知识视频创作者也可能会陷入此前知识付费的瓶颈。

　　“泛知识类的短视频跟知识付费类似，很难找到足够多的付费用户，目前只能以平台补贴和广告分成来生存。”文渊智库创始人王超认为，流量大的短视频需要在最短时间内吸引用户，泛知识类短视频很容易陷入制造噱头的误区，忽略真正的知识含金量。

　　此外，内容同质化严重也是泛知识类视频创作的软肋，同一话题观点雷同，精品内容并不多。艾媒咨询CEO张毅分析，“粗制滥造、跟风追随、缺乏科学依据的内容非常普遍，这与用户的期待有较大落差，进而造成信任风险。缺乏信任的产品，不管是采用会员模式、广告模式，还是其他增值模式，都很难实现良性循环。”因此，泛知识类视频竞争的关键还是内容品质，以及创作者如何保证深度、可看性和长期持续输出。

回答于 2022-08-16

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答案：答：(P164～165)①招聘人员对人才空缺岗位缺乏深入全面的了解和分析。经验丰富的招募专员或专业招募代理机构的工作人员可能会遇到如下情况：为既定岗位所进行的人才招募活动已经进行了一两个月，可是有关的招聘人员还没有真正搞清楚该岗位的情况。

②无法将必要的技能水平和经验与最恰当的技能水平和经验要求区别开来。招聘人员在甄选流程中常常暴露一个共性的问题，就是当他们认为某一种特别的专业技能、背景或工作经验是必须具备的条件时，他们总是会对该技能、背景或经验给予高度的重视，并理所当然地把那些不具备该种技能、背景或经验的人拒之门外。③未能对面试小组进行正确的培训。很多企业在准备进行面试之前，往往没能有效地对面试小组成员进行系统全面的培训，真正接受过专业培训并且知道如何对岗位候选人进行面试的人相当少。④未能对面试小组进行协调和整合。很少有企业会投入足够的时间对面试小组进行认真的协调与统一。不同的面试人员对岗位候选人的技能、经验和素质要求，往往有自已的理解和想法。⑤未能有效地进行背景审查或利用背景审查的结果。在人才甄选的过程中，虽然无法考查候选人未来在人才空缺岗位上可能取得的绩效，但可以通过与候选人的面谈，针对其原来岗位工作中遇到的各种重大困难和问题，深入交换意见，从而对实际工作能力作出评估，并对未来岗位工作取得成功的可能性进行预测。⑥在甄选过程中受非理性情感因素的影响。在人才甄选过程中，面试人员往往有意无意地掺入了过多的情感因素。他们往往忽视对真正能够预测工作绩效的那些特质进行评估，而关注或看重的是自己最偏好的特质和特征。