对感情最忠诚，最令伴侣放心的星座，说的是哪些星座？

在情感世界里，两个相爱的人都希望彼此忠于自己，彼此能陪伴一生。但感情是世界上最难以理解的事情。两个人的想法往往很难一致。有些人可以忠于他们的伴侣，让他们的伴侣放心，而另一些人则不这样做。他们可能会出去捣乱。那么十二星座中哪些星座对感情最忠诚，最让伴侣放心呢。

金牛座

金牛座的人对自己的感情非常认真和负责任，因为金牛座本身非常脚踏实地，忠诚，从头到尾做事。因此，金牛座可以说是一个值得携手一生的好伴侣。他们对家庭也很负责。金牛座有很强的奉献精神和努力工作。为了让家人过上更好的生活，他更好的生活。可以说，金牛座是一个值得另一半信任的人。

天秤座

天秤座的人也是十二星座中最负责任、最执着的星座之一。一旦天秤座认出一个人，他们就会非常小心地管理两个人的感情。他们特别重视爱情。爱就是深爱，不会轻易改变主意。虽然有时他们有点挑剔，但他们仍然可以容忍另一半。天秤座也是恋爱中有奉献精神的人，可以互相妥协和牺牲。因此，天秤座也是对感情最忠诚、最让伴侣放心的星座。

摩羯座

摩羯座的人看起来很冷，天生就有一种神秘的气质，喜欢和别人保持一定的距离。所以很多人不知道摩羯座实际上是一个很长的爱人，他们有很强的家庭责任感。在与另一半确定关系后，他们会全心全意地对待自己的感情，并抵制外部的诱惑。在摩羯座看来，家庭的稳定是他们职业生涯的基础，也是他们生活中最大的财富。所以摩羯座的人不允许自己做对家庭有害的事情。这让他们的另一半非常放心。

双鱼座

双鱼座温柔体贴，脾气很好，知道如何管理人际关系。双鱼座对家庭非常负责。他们会很好地维持自己和另一半的家人、亲戚和朋友之间的关系。因此，双鱼座非常受长辈的欢迎，能够赢得家庭中每个人的尊重和爱。他们也重视自己的感情。他们不会日夜做对不起伴侣的事，也不会对伴侣非常忠诚。因此，双鱼座也是我们选择另一半的最佳人选。

实施情感管理,增强管理者与员工之间的情感联系

情感管理的本质就是尊重人的尊严与价值。尊重人就意味着有效满足一定对象在特定情境中的合理要求。尊重人,不仅要求企业尊重员工的人格尊严、劳动成果和价值，还需要企业为员工创造良好的人际关系、工作环境,公平、公正的制度和待遇,良好的沟通环境给员工以光荣感和成就感等等。积极实施情感管理，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，可以形成和谐融洽的工作氛围。 所谓认真,就是讲始终如一不动摇。以人为本,对企业管理而言,就是要尊重员工的劳动和尊严,努力激发员工的劳动和创造热情。因此，企业必须做员工的家，使员工有归宿感。安全感、温馨感，企业领导要像家长一样关心和爱护员工。只有这样,员工才会为这个家自觉地积极创造,努力工作

建立企业与员工共同的义务和责任制

明确企业、员工的共同目标，明确企业对员工应当承担的义务和责任，同时也规定员工对企业的义务和责任，企业和员工相互监督、相互促进。 供职期是企业与员工联系最为紧密，忠诚度管理的最佳时机。很难想象一个对企业不满意的员工会忠于企业。根据马斯洛的需要层次理论，人都有被尊重、实现自身价值的需要，企业在满足如实沟通，保持诚信的情况下要想培养员工的忠诚度首先要提高员工的满意度。这就需要给员工提供富有挑战性的工作和舒适的工作环境，建立合理的薪酬制度和公平透明的晋升制度，以及推行人性化的管理等。但是，满意度高并不表示忠诚度一定高，要建立高忠诚度还必须培养员工的归属感——让员工感觉到自己是企业不可缺少(尽管事实上可能并非如此)的一员，只有这样，员工才会忠于企业，才有可能把企业视为自己生命的一部分。下面提供几种建立归属感行之有效的方法：

1信息共享。没有人喜欢被蒙在鼓里，都有被告之的需求。员工可获得信息的多少及其重要程度，不仅直接影响员工的工作绩效，而且会影响其对自己在企业中地位和重要性的评价。企业加强内部沟通、公布信息，做到信息共享，就可以创造一种坦诚相待、相互信任的“家庭”氛围，使员工产生强烈的归属感，员工自然也就会忠于企业。

2员工参与。员工参与企业决策的范围越广、程度越大，员工对自己在企业中地位和重要性的评价就越高，其归属感也就越强烈。如果员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个组织，企业对他来说也就仅仅是一个“暂居之地”，当然也就谈不上忠于企业了。信访制度、经理工作13等均是开展员工参与的有效方法。

3团队合作。人的本质是“社会人”，离不开集体、团队的交流、帮助。涟漪理论指出影响是从小到大、从中心到四周。员工每天都要上班，与之打交道最多的是其所在的团队，而不是庞大的企业整体。相对于整个企业来说，团队内员工的技能互补性更强，任务的完成更需要彼此之间的密切合作，因此，员工在团队内的重要性更为明显，其团队意识也就更强烈；同样，团队对于企业的重要性比个人要更为明显。所以，利用团队的中介作用，企业可以更有效地培养员工的归属感。

4渠道畅通。“疏导善于阻截”。治水如此，员工忠诚度管理也是如此。渠道畅通这里主要指晋升渠道和上诉渠道，二者相辅相成。

(1)晋升渠道：员工发展包括纵向、横向发展，企业应建立严格、公开、合理的晋升制度。“T”字型人才的培养需要制度的支持，例如世界快速消费品牌肯德基为员工职业生涯的发展设计了合理的晋升制度；

(2)上诉渠道：抱怨的积压最终导致员工忠诚度的下降甚至丧失。而合理的上诉渠道，使员工在轻松、可信的企业文化中成长，提高对企业的认同感。只有在企业内部建立合理的晋升制度、宽松的上诉制度，才能谈得上员工忠诚度的提升。 维持员工忠诚度的条件处于变化过程中。如果企业不能及时发现并重视这些变化，并有针对性地做出令员工满意的调整，员工忠诚度很可能会下降到足以使员工产生离职念头的程度，员工也就会步入离职潜伏期。离职潜伏期是员工离开企业的最后一道“闸门”，所以必须尽力采取有效措施挽救，挽救员工特别是关键员工的忠诚度，防止人才流失，而且挽留成功与否也是检验员工忠诚度管理成效的重要标准。

要挽救员工忠诚度，首先要找到员工离职的真正原因，对发现的离职原因按照合理程度进行归类。然后，还需要对员工进行分类。美国哈佛大学商学院教授凯佩里(Peter Cappelli)认为，任何企业的员工都可以分为三类：

企业希望能长期留住的员工，例如高智商的工程技术人员，非常有创造力的产品设计人员等；企业希望能在一段时期内留住的员工，例如具有某种技能、目前供不应求的员工，新产品开发项目小组的成员；企业不必尽力挽留的员工，例如企业很容易招聘、不需要多少培训的员工，目前供大于求的员工等。　企业应主要挽留前两类员工。最后，综合考虑离职原因的合理性、员工类别及企业的实力等因素，制定挽留员工的具体措施。在这里需要强调的是员工的挽留应以不伤害双方最终利益为目的。对于特殊急需挽留的员工应制订挽留方案，包括谈话、工作条件、福利待遇、供职时间等，从而保证挽留的价值，避免二次离职。 从员工递交辞职报告到正式离开企业，这段时期企业需要做两件工作：其一是重新招聘合格的员工以填补空缺职位；其二是进行离职面谈。而后者往往被企业所忽视。离职面谈，就是指安排一个中立人(一般由人力资源部门或专业咨询公司来进行)与即将离开企业的员工进行面对面的沟通。其主要目的是了解离职员工真正的离职原因(可以和前面的分析结果相对照，来印证分析的准确性)，以及其对企业各方面的意见和看法，从而发现目前在员工忠诚度管理及其他方面存在的缺陷，为今后员工忠诚度管理的完善提供依据。

达到上述目的的假设前提是，即将离开企业的员工会比较客观公正。研究人员发现，即将离职的员工面谈时有38%的人指责工资和福利，只有4%的人指责基层主管，但在此18个月之后有24%的人指责基层主管，只有12%的人指责工资和福利。因此，要想在离职谈话中发现真正的问题可能还需要作进一步的努力，例如，选择合适的离职沟通员，控制面谈时间，选择合适的地点，设计科学合理的面谈问卷，注意离职员工在谈话过程中的语气和形体语言等。 员工离开企业并不一定意味着对企业的背叛，离职后的员工仍然可以成为企业的重要资源，如变成企业的拥护者、客户或商业伙伴。因此企业应该把忠诚度管理的范围延伸到离职后的员工，继续与他们保持联系，充分利用这一低成本资源。

其实我认为情侣之间最重要的是真诚真心对待，背叛是绝对不能被原谅的事情，但至于是不是一定要百分之百的忠诚，我个人认为因人而异，因各自不同的情感关系而定论吧，在大多数情况下，我们的相处还是应该要做到诚实，遇到问题大家一起讨论一起解决，但百分百的诚实却的确有些不利于和谐，谁都会有些小秘密，每个人都有自己不同于别人的人生经历，也都希望有一些属于自己的私密空间，留住一些回忆一些故事。有些善意的隐瞒恰恰是因为爱对方而不忍心让她知道，或不希望她承担压力更何况会让她受到一些委屈与伤害！爱需要相互理解与包容，爱需要信任与信心，爱需要相互尊重，人生路上需要的是相濡以沫、手牵手一起共度风雨，用彼此温暖的心漫步人生路。

感情当中的真忠诚。不是相互扶持，因为并不是一厢情愿，有的时候一厢情愿可能会让对方觉得你就会主动付出的，但是会对对方带来一些个很不好的影响，所以说感情当中的一些个忠诚就是来源于相互对方的那种扶持，相互帮助相互信任那种感觉。就这样感情才会出现彼此更加信任的一面，所以说你们感情也会越来越好。

一厢情愿只不过是单独的一方去付出，然后到最后却得不到一个很好的结果，这就是所谓的一厢情愿，其实一厢情愿在感情道路也是帮忙受伤最深的那个人，因为他付出的东西太多了，把自己所有的一切都付给了对方，但是对方却不能够好好地去珍惜，到后来最后伤害的就是自己。

所以说相互扶持是感情当中最经营的一种方式啦，也是最好的，因为他能够明白对方需要什么，我能够帮助他一些个东西，在这样的感情当中，两个人的情感基础会越来越深厚，也就是说得到对方的一些个扶持会越来越大，随着时间的推移，两个人的感情会走到一个高峰，这个时候两个人就会内心有对方，然而就是那种相互帮助的感觉。

所以说感情中忠诚的情感是来源于，相互理解站在对方的角度去考虑这个问题，有的时候我们在面对这些东一厢情愿的时候，必须要抓紧一切的时间告诉对方，千万不要这样做，因为到最后受伤的可能是自己，所以说印象情愿在感情当中可能表现的有点儿不太好吧。

感情真正来源于你们相互之间的一种信任，帮助理解支持包容，所以说有的时候我们在面对这种情况的时候一定要做一个自我分析的过程，因为只有这样才能让两个人的感情达到最好。

感情忠诚本来就是个错误的解释

我们常说狗是忠诚的

其实本身含有贬义的

爱情是平等的

喜欢就在一起

不喜欢就分开当然是对的

重点是你应该知道你是否正对待的是一份真正的感情

认识一种爱情是很难的

享受一种爱情就更难了