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“人生就是下跳棋”
经过一年的磨练,刘斐在求学伯明翰的第二年初尝成功的喜悦滋味。一款名为“快乐的喷泉(HappyFountain)”的耳环设计为他赢得了英国金匠精工艺与设计大赛(TheBritish Goldsmiths"Craftsmanship andDesignAward)的单项大奖。在这项英国本土最具权威性的珠宝设计赛事百年历史上,刘斐是第一位获得单项首奖的华人设计师,也是伯明翰大学历史上第一位获此殊荣的在校学生。
“起初把作品寄给组委会的时候,想说能得个提名就很满足了,”刘斐跟我们讲起那次获奖经历。“那个时候,整天为生活和学业奔波。一天早上,在和别人租住的房子里接到一个电话,对方反复确认我是不是刘斐后就告诉我,我得奖了。”刘斐说当时他很平静地放下了电话,吃完了手里剩下的面包,然后如常地到学校上课。“当时很怕是有人跟我开玩笑,所以接了那个通知电话以后,对谁也没有提起。直到踏进学门时看到系主任、老师纷纷跑过来拥抱我,祝贺我,才确信自己真的是获奖了。眼泪一下子就出来了。”
2000年3月6日,刘斐第一次踏入了Goldsmiths大厅,从当时的主办人马尔科姆(MalcolmChase)手中接过了英国珠宝设计界的年度至高荣誉。刘斐告诉我们,马尔科姆对他说:“我看过很多精彩的设计,重要的是你能不能把它做出来。每年都有人在这里获奖,我希望明年还能看到你。”
马尔科姆的期望也正是刘斐的自己设计的最终要求。在获奖后,他不仅亲手打造出“快乐的喷泉”耳环,还给自己制定了新的目标,就是“不仅要把每一个作业做好,还要把它卖出去。”在二年级时,刘斐辞去了在AssayOffice的工作,开始全心投入到设计上,并开始与英国的一些艺廊联系,展卖自己的作品。当然,刘斐也没有让这位已经与他成为朋友的英国老人失望,在02年、05年和06年的金匠大赛获奖名单上,都再次出现了他的作品。
如果说2000年的金匠大奖让英国的珠宝圈开始知道伯明翰有一位华人设计师,那么一年之后,刘斐的名字因为瑞士巴塞尔国际珠宝设计大赛(InternationalJewelryDesigners, BaselAwards),而真正走向了国际。一款采用中国彩色淡水珍珠,钻石和白金设计的项链“水之彩(ColourofWater)”为刘斐赢得了世界十大国际珠宝设计师之一的美誉,也让意大利珠宝界的泰斗人物史蒂芬·哈弗奈尔(StefanHafner)注意到了这位中国青年。
刘斐说哈弗奈尔是玛丽亚之后他人生中的另一位贵人。2002年,他受邀亲赴意大利,为这位将一生心血献给了意大利珠宝工业的传奇人物设计了十七个系列的作品,也为自己的毕业作品添上了耀人的一笔。
虽然刘斐在毕业前已经取得了傲人的成绩,虽然他的的毕业作品手镯“雨后”和“闪电”在英国珠宝协会对全英国学院教育质量的评估考察中,受到了包括英国本土在内的欧洲国家的珠宝专家们的好评,一举夺得了“最佳精工艺奖”和“最佳钻石运用奖”,其中,取名为“闪电”的手镯更是被挪威一家国家级的珠宝艺术中心看中,委托刘斐亲自将其设计制作成实物。但在毕业后,刘斐却放弃了建立自己工作室的想法,选择进入伯明翰一家历史悠久的公司,从设计师做起,且一干就是四年。
刘斐说:“虽然拥有自己的工作室是我一直以来的追求和梦想,但对一个刚刚大学毕业的中国学生来说,时机并不成熟。有时候,我们必学要学会放弃。就像04年我的两款设计为当时的公司带来了几十年最成功的展会和四百份订单后我却毅然要辞去当时的工作一样,即便老板可以给我多一倍的公司,但我需要的是对设计的更多支持。”
04年跳槽后,刘斐为另一家英国本土企业Toye Kenning&Spencer工作了一年半,获得了更多自主空间,也开始着手筹备自己的事业。在设计出LBB袖口并因此为ToyeKenning&Spencer带来10万英镑的订单后,刘斐再次放弃了高薪、高职的工作,开始为新的公司和新的品牌开拓,不过这一次,他是自己的老板。
“我常觉得,人生有时候需要选择那些暂时看起来"差的",因为它会带给你更多的机会,甚至更大的成功。学会放弃,才能有所得。就像是小时候我们下跳棋,跳回一步,往往会让后面走的更快。但重要的是一直前行。”
“我还是我”
在采访快结束的时候,刘斐拿出一些普通的白色塑料袋,打开来,里面竟是一件件价值连城的珠宝饰品。对此他说:“以前我的作品都被放在精美的玻璃橱窗里,可现在我都用这些不起眼的塑料袋,外表的包装根本不重要。”刘斐说能有这样的心态是因为他曾经被一场大火烧掉了所有身外物,除了被一把香蕉护住的护照和一些橡胶模,他所有的财产都在2003年的一场大火中化成了灰烬。“当时律师来接我的时候,内裤都要他买。想想那之前自己竟可以因为喜欢一个品牌,专门飞到德国去买两套西装,到瑞士参展,五天时间却带了六套衣服,生活真的是畸形的。”
刘斐告诉我们,在火灾发生两个月之后,他回到中国,特意到北京看望儿子之后,刘斐的父亲回家对自己的母亲说:“我看这场火烧得好,如果刘斐的虚荣心没有被烧掉百分之百,也被烧掉了百分之八十”。
这场大火的确让刘斐开始重新审视自己的人生。“不是每个人都可以如此幸运,在异国他乡一无所有之后还有机会重新开始,”他说:“失去了所有东西的时候我开始觉得,不管我穿的有多好,带的有多好,我还是我。”
火灾磨砺过后涅槃重生的刘斐2006年7月在伯明翰创立了自己的工作室。近两年来,公司旗下的三个设计品牌已经在欧洲,美洲和亚洲建立了良好的市场。英国著名的Selfridges&Co 和Harvey Nichols百货连锁店中已经出现了“Fei Liu”品牌。
坐在我们面前的刘斐刚过而立之年,经历了人生的大起大落后,愈发平和成熟。他说下一个目标将是打开中国的市场。在深圳建立了分公司后,他正在与国内的两家知名企业洽谈合作的事宜,不出意外,“LiuFei”品牌的K金饰品将在今年10月在中国大陆正式上市。
庄儒平
有学者曾把品牌比喻成一座冰山,认为冰山的15%露出水面,如品牌标识和品牌名等;而冰山的85%沉于水下,如企业价值观、企业文化、企业管理、产品质量、产品售前售中售后服务等。
2009年以前的艺华珠宝,已成名于中国珠宝界。然而在如今这个“酒香也怕巷子深”的时代,艺华珠宝要想在中国零售行业大展宏图,必须要解决的课题是——如何让终端消费者消费艺华珠宝的产品
2010年艺华珠宝聘请国内知名市场研究公司进行市场调研,相关数据再次印证了我们对现今中国珠宝市场格局的预判:中国的珠宝品牌高、中、低市场格局已经形成,后来者的机会随着时间的流逝将越来越小。
中国珠宝市场的最高端被国外珠宝品牌蒂芙尼、卡地亚、宝格丽等占领;中高端市场被香港珠宝的周大福、六福、周生生、金至尊、谢瑞麟等占领;中低端市场被国内的强势区域品牌所占领,如潮宏基、老庙黄金、老凤祥、明牌等。中国珠宝市场竞争陷入一片“红海”!
就进入中国珠宝市场的时间先后而言,世界珠宝大牌和香港珠宝品牌都已经领先艺华珠宝率先进入消费者消费清单中。这些品牌通过时间积累所形成的品牌优势已经相当明显、稳固。而区域性珠宝品牌仅仅处于战国时期,其“独霸一方”的市场态势较为明显,对“根据地”的建设相当用心,但尚未开始布局全国市场。
在这样的竞争格局下,艺华珠宝志在成为一个全国性的珠宝品牌!但是,艺华珠宝需要进入哪个竞争阶层,才能实现战略目标
1乱世出英雄:困局中的艺华珠宝
一个品牌在成长期,只有找到其最直接的竞争对手,并快速而有效地击败、代替他们,才有突围“红海”竞争圈的可能。
就2010年的艺华珠宝而言,无论从品牌的历史还是企业运作品牌的经验,把“中国区域性品牌”定位于艺华珠宝的直接竞争对手,无疑是客观并具有可操作性的。
让我们先看看2010年中国珠宝市场的竞争态势。
无论大城市还是省会城市,无论国际大品牌还是区域小品牌,无论是街边店还是店中店,中国珠宝行业出现珠宝店扎堆的现象!毫不夸张地说,在城市中心位置,不出50米就有一家规模不等、装修奢华的珠宝店。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
我们把这个竞争现状总结为“三抢现象”,即抢终端、抢资源、抢明星。
在珠宝终端店,几乎每一个店面都出现了铂金行业品牌“PT”的海报、产品手册、品牌手册甚至促销活动手册。原因就是铂金启用了大明星章子怡代言,而且终端物料制作精美。所以,每个经营铂金的珠宝品牌都挤破头颅、千方百计地争取这些物料资源,以致出现了这个怪现象——所有珠宝店都有章子怡的脸!再加上每个品牌的代言人,如老庙黄金的林峰,金至尊的陈慧琳,周大生的林志玲,从而导致了一个店面有二个明星代言的混乱现象。
最为要命的是,在高度雷同的终端物料布置下,各个珠宝店的产品竟然相似度能达到90%以上。也就意味着,对一个珠宝行业不是非常了解的消费者在跑过三家珠宝店后,根本无法分辨每个品牌的区别,更不要说每个产品的区别!
基于中国珠宝各个品牌终端的表现,在这个阶段进入竞争格局的艺华珠宝,“抢终端,抢资源,抢明星”是必要的,而且需要大力地、持续地抢。但是,简单地依靠“三抢”,必然难逃品牌形象、产品形象、渠道形象的“同质化”!
2准确定位让品牌出位
《定位》一书的作者阿尔·里斯说:“品牌是区隔于其他同类产品的最佳法宝”!完全一样的产品,因为赋予产品不同的品牌形象、消费场景,而使产品具有了与众不同的独特个性,从而造就独一无二的品牌,并凭借品牌收买与个性相投的消费人群。
我们要赋予艺华珠宝什么样的品牌理念,从而造就艺华品牌的差异化
让我们先分析一下珠宝这个大品类的基本属性是什么
就消费形态而言,珠宝的产品属性可以分为三大类:第一类是:自己佩戴自己认为最美的珠宝,从而成为一个特别的,有个性的人。第二类是:作为礼品赠与他人,珠宝作为一个价值感非常强的物件,送人既体面又得体。第三类是:私人收藏,收藏限量版的珠宝,是彰显个人的欣赏品味,同时也能保值增值。
而回归珠宝最本质的内涵是:愈稀有愈珍贵。但凡世间稀有,又有历史故事或者文化底蕴的产品,其价值的本质和文化艺术品,如画作梵高的《蒙娜丽莎微笑》、音乐贝多芬的交响乐等都是相同的。也就是说,珠宝的基本价值体现源于稀缺,而珠宝的最高价值则成为艺术!
以此,我们最终确定用“艺术珠宝”这个品牌定位,让艺华珠宝品牌出位!但是如果在未来的品牌传播中,能将艺华珠宝的“黄金,铂金”等贵金属的行业属性表达出来,那无疑将艺华品牌的高度再次拔高!至此,艺华品牌改名也就顺理成章,水到渠成了!
全新品牌名为:“金艺华”。“金艺华”这个品牌名,能让消费者直接联想到“黄金·艺术中华”等概念,从而将金艺华珠宝的产品与艺术品概念紧密联系!同时在品牌运作中,把“艺华珠宝荣誉出品”作为金艺华的品牌背书,最大程度地继承“艺华”这个品牌已有的品牌资产!
3三十年磨一剑,金艺华被认定为“中国驰名商标”
经过多年努力,2012年4月27日,从国家工商行政管理总局商标局获悉:艺华珠宝荣誉出品的“金艺华”品牌被认定并公布为“中国驰名商标”。
我国驰名商标的认定是基于该品牌是否在市场上享有较高声誉,并考虑消费者对该品牌的知晓程度、该品牌销售区域包括门店数量、该品牌销售量和交税情况等多钟因素严格评定而出。此次金艺华获得“中国驰名商标”这一国家级别的荣誉,可以说是对金艺华品牌影响力的最高认可。
长期以来,“金艺华”高度重视品牌的培育和保护工作,坚持产品自主创新,持续改进产品品质。“金艺华”品牌形象和品牌内涵也在不断丰富和发展,在中国珠宝行业形成了较强的品牌影响力。中国驰名商标的顺利认定,标志着“金艺华”在品牌建设的道路上又实现了一次新的突破。对于保护“金艺华”品牌,提升珠宝产品知名度,必将产生深远的影响。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
4“借势”让品牌传播事半功倍
在品牌传播过程中,我们认为:仅仅靠“金艺华”和“中华艺术珠宝”的定位是远远不够的。我们还需要一个符号,一个让人过目不完的载体,轻而易举地让消费者记住金艺华的“中华艺术珠宝”属性,从而达到品牌的最高境界——品牌和消费者密切互动!
开发载体的原则是:“谁红,我们就傍谁”。特别是对于新品牌,利用熟悉的元素进行嫁接,可以让消费者在最短的时间内记住这个品牌,快速提高品牌知名度。如真功夫快餐连锁,用一个酷似李小龙的“小龙哥”形象让消费者记住“真功夫”这个品牌。这个绝妙的形象资源一下子就体现出了真功夫的品牌价值,既有国际感,又体现了中华美食的本源,全新的形象显现出大品牌的气质,消费者好感度和满意度直线上升。
但是什么载体能恰到好处地表达金艺华的品牌内涵
当时我们想到了集中华艺术之精华,熔诗、词、乐、歌、舞、戏于一炉的昆曲。昆曲被称为百戏之祖,六百年历史沉淀,世代相传,是中国国粹。昆曲被康熙大帝痴迷,被文化名人白先勇先生作为除了文学以外的毕生爱好;昆曲被联合国教科文组织命名为“人类口述遗产和非物质遗产代表作”。昆曲被越来越多的先锋解读,精英体验和欣赏,娱乐式的互动,从而使古老的昆曲变得既有历史感又非常摩登。而金艺华品牌选择昆曲承载其品牌形象,不仅意境相通,而且在未来的品牌传播中更具有清晰的品牌识别力。
5金艺华:插上品牌的翅膀,展翅高飞
51 品牌符号是品牌印迹的最高凝结
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
符号可以帮助品牌建立独特的形象,如卡地亚的猎豹、LV的组合、Burberry的方格,只要消费者看到这些符号,就自然而然地联想到品牌的方方面面。
那么,金艺华在借力昆曲的同时,什么视觉符号能代表昆曲
周恩来总理称昆曲是艺术百花园中的一朵兰花!而兰花之幽与昆曲之雅,将金艺华的品牌调性瞬间表达得淋漓尽致——淡淡的、优雅的、散发无尽文化魅力的珠宝艺术品跃然纸上!
52 品牌故事:艺术王国,璀璨东方
品牌是一种记忆、一种精神,是一个故事。
在品牌传播里引入故事化传播,通过故事情节的感染力来取得目标受众的注意和共鸣甚至感动,之后让目标受众在喜欢品牌故事的基础上,通过“爱屋及乌”的方式爱上金艺华品牌。
金艺华珠宝牵手新版《红楼梦》林黛玉扮演者蒋梦婕**作品牌代言,通过蒋**以温婉清秀的东方昆曲素妆形象恰如其分地诠释东方美的隽永内涵,并用服装大师叶锦添先生设计的现代昆曲服饰,将金艺华珠宝的品牌故事描绘得如梦如画,美轮美奂!
金艺华东方艺术珠宝,取国粹昆剧之雅,借传奇爱情之名,以创新科技之工,雕稀世东方之美。每一件金艺华艺术王国中的珠宝,灵感都源于东方,金艺华用灵思妙手将东方所有动人之处一一化作可以收藏的珠宝艺术品,让见过它和拥有它的人,更懂得艺术的珍贵和东方的妩媚!
金艺华珠宝,东方艺术长卷已然铺开,然而这或许只是一个开篇!古与今共赏,东与西博弈。金艺华带给中国和世界的,是一席珠宝艺术盛筵,似曾相识,却又前所未闻。金艺华,并非只是开篇者,更要成为东方艺术珠宝之领导者!
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
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