上班跟同事吵架后主动辞职该怎么办？

这就是菜鸟的悲哀\x0d\每一位新入职者，甚至每一位跳槽者都有这种感受\x0d\我们必须想办法适应，才能在职场中站稳脚跟\x0d\我们必须正视现实，遇到问题就逃避，就辞职，不是最理智的办法\x0d\要知道天下乌鸦一般黑，入到哪行都一样\x0d\坚持住，哪里跌倒就在哪爬起来，度过这个磨合期，就是好样的。\x0d\否则一味的逃避，必将处处碰壁，你将无法走出怪圈\x0d\这是一个过来人的忠告，希望能够给你一些帮助。

坦率地说，如果不考虑身份，我一定和他要当场怼一怼！老同志又如何，凡事还能不讲理了，谁怕谁啊？

可如果我是作为领导，我就必须得当下忍一忍，顾全大局。但也不代表这事就认怂了，该讲的理，该算的账秋后必须算清楚了。否则我微信何在呢？

下面，就这个话题，我们展开聊聊。

一、作为领导，首先不能意气用事

当领导的人，最重要的一条就是遇事要冷静，千万不要意气用事。

老同志敢于在领导办公室当场发飙，摔门而去，一定是仗着他在单位里的江湖地位。如果你也和他一样，暴躁脾气两个人激烈争吵，只会把矛盾激化了，肯定不利于你掌控局面。

你想想，这样的发飙行为，边上其他员工会没有人听到吗？说不定一堆人在等着看你好戏呢，看着领导你如何应对？

必须冷静下来，不要着了他的套！以暴制暴只会显示出你的粗鲁和无能。

员工会打心眼里看不起你，觉得这个领导没有更好的办法对付这样的老员工，层次也就和他一样罢了。

何况，如果你作为一个新上任的领导，连微信都没有，当面吵架的事情传开去，估计你这个位置都坐不稳。

所以，情绪管理就是你成功的第一步，只有控制好自己的情绪了，你才有能力去思考应对的措施。

对如此无礼的老同志，微笑着对他就好，不需要多说啥。

二、搞清楚这个老同志的背景，寻求合适的办法处理矛盾

所谓知己知彼方能百战不殆，老同志敢于和你当面发飙，一定也有其底气。

作为领导，咱们不打没有准备之战，你必须先搞清楚他在单位里的背景情况。

比如老同志是什么时候来得，来的时候有没有啥关系，在公司的微信地位如何，擅长的能力是什么，这次又因为什么事情要和领导来发飙等等。

这一系列的问题你最好摸个底，尤其是针对这次的事件，导火索和深层次的原因更要搞清楚了。

做到心中有数，你才能掌握战略制高点。

那么对这些背景情况该如何了解呢？

第一，我觉得寻求其他资历较老、你又信得过的其他领导层支持，假设你的上级还有更高的领导那最好。老同志如果有靠山，你也有更大的靠山才压得住他。

第二，可以找单位的人力部门聊聊，人力部门在一个组织里头，掌握的人员信息是最全的，比如老同志的来头、工作业绩、奖惩荣誉等。

第三，可以找老同志身边了解的人打听下，但主要这样的人不能是老同志的心腹，否则你啥都问不出来。

三、恩威并施，拿下老同志

对这样的老同志，你不能简单讨好他或者很严厉处罚他就行，最好还是胡萝卜加大棒管住。

简单讨好，意味着你是主动求和的一方，身份领导居然斗不过一个普通员工，以后你的微信就一落千丈！甚至其他员工都会效仿者来冒犯你。蝴蝶效应大家都明白的，所以这么做千万不行。

简单处罚，意味着彻底和老同志敌对了，两人就结下来梁子，我想即便你靠着领导的地位把他赶出了单位，恐怕也要蜕层皮！

我觉得管理学上最有效的方式就是“胡萝卜+大棒”。

首先，你可以单独和老同志聊聊，告诉他这样的行为是不当的，必须承担后果，可以绩效扣分以示警戒。使用经济手段往往比行政手段来得好，老同志也在乎钱，知道肉痛，扣一点象征性的奖金，让他明白什么是红线的行为。如果你公开通报批评这样的做法，虽然也能起到警示效果，但老同志这么个资历会认为面子丢尽了心有不服。

大叔运营的小组里，有成员吐槽说，跟老板吵架了，在考虑要不要离职。

关于这一点，叔系顾问给出了自己的建议，以下为建议内容。

这种跟老板吵架的情况，可以分几种形式来看：

1、看老板是什么样格局的人，是否小肚鸡肠记仇型的

有格局的老板不太会因为吵了次架就随意开人，这是情绪老板做的事情。

2、看吵架的内容，看是因工作，因琐事，还是因为人

如果吵架的内容是因为工作内容本身，能坐到老板这个位置上，都还是拎清的。

3、看自己个人能力以及在公司内所能起到的作用

如果员工很有能力，平时表现也很不错，即便此次都是员工的问题，老板给点打压或冷落可能会有，但不会轻易辞退这个员工的，毕竟价值与贡献还是可以看的到的。

通常情况下，老板当时的气过了也就没啥了。

当然了，如果员工可以适当给老板道个小歉，给老板个台阶下，事情也就翻篇了。

举个例子，很多年前，我曾经有一周因为工作的事情跟老板吵过四五次，也都面红耳赤的。

但后面一周上班沟通也都不受影响，而且事情的结果也证明我的判断是正确的。

此后还主动辞职过两三次，还都被挽留，原因在于能够给公司带来的价值远远超过小矛盾造成的影响。

很多时候，公司经营过程中，只要不是员工犯错误过多过大，老板不会太过于计较这些事情，毕竟开除员工赔偿金加上新招员工，这种成本和麻烦也不少的。

所以，在遇到这种事情的时候，可以综合起来分析一下，看老板是否会刻意针对。

如果跟的老板是小肚鸡肠型的，那就需要多小心些那些免费的小鞋，从长远的角度来说，这种老板也不适合跟的。

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叔系顾问

毕业兽网站首席咨询顾问，国内第一个职场全栈顾问，面试咨询师/职业规划师/职业优化师，拥有多家知名公司工作经历，15年以上业务一线实战经验，为至少数百人提供过简历优化、面试辅导、职业规划、职场及创业分析方面的咨询服务

俗话说：“职场上没有永远的朋友，只有永远的利益”。我觉得职场中的人际关系太复杂了，利益关系永远大于朋友关系。同事之间吵架，一定是因为利益关系受到了破坏。作为上属，如果你觉得这个人的工作能力很强，不想要他辞职，那就要想办法让他留下。首先，你可以和他讲讲你的工作经验，告诉他每个人都会在职场中与同事之前产生或大或小的矛盾，这是十分正常的现象。如果你去别的公司也会遇到这样的情况，那么当遇到这种情况时，不能去逃避，而是勇敢的面对它，找办法解决它。如果你这样一味地逃避，那么你去别的公司也遇到这种情况，也要再次辞职吗？那这样的话，总是辞职，就没有一份长久稳定的工作了。其次你告诉他：同事之间吵架是不可避免的，如果仅仅因为和同事吵架而辞职的话，那岂不是小孩子行为。就像是你上学的时候和同学吵架一样，难道你会因为和同学吵了一架而转学吗？在公司里最重要的就是工作，就是为了公司这个大集体的利益着想，这样才会满足个人利益。而同事们汇集在一起就是一个大集体，难免在相处的时候有磕磕绊绊，不要过分的在意就行。第二天互相问候一下，大家还是工作上的好伙伴，还是一起为公司战斗的好战友。最后，你还要告诉他，他的能力有多么多么的强。只要他搞好这些人际关系，努力的工作，一定会有所作为的！