水母型领导者都有哪些特点

水的平等性。水型领导者因为透明，所以强大。具备水型人格的领导者相信创新一定是从组织中自下而上生发的，相信平等的力量。在创新的舞台上，

2 ，水的渗透性。水型领导者因为信赖所以跟随。水型领导者的勤勉无处不在，勤勉和身先士卒的实际行动让会让员工产生共鸣，激励他们一起努力创造价值

3 ，水的自塑性。水型人格领导第一个要务是管理好自己，要相信团队能独立解决问题，在不该发表观点的时候就不要发表观点。谨慎地使用领导者的正式

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盘点各种类型领导风格及相应特点 - 百度文库

2页发布时间: 2022年04月04日

1 强权型 强权型领导风格是我国最常见,也是领导们最喜欢的一种领导风格。这种领导风格的历史代表人物实在太多了,比如喜 欢乾坤独断的康熙大帝爱新觉罗玄烨。 强权

2 能力型 能力型领导风格和强权型比较像,能力型风格的领导喜欢把所有权力掌握在手里,事必躬亲,这类领导风格的代表者就 是三国演义中的蜀国丞相诸葛

3 情感型 三:情感型 情感型风格的领导喜欢自己比较熟悉的人

主要有四种。分别是指导型、分析型、概念型、行为型。

指导型特点：理性型和低模糊耐受性。

分析型特点：理性型和高模糊耐受性。

概念型特点：直觉型和高模糊耐受性。

行为型特点：直觉型和低模糊耐受性。

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主要的领导风格及其特点：

1、告知型领导风格：指导性行为多，支持性行为少。

2、推销型领导风格：指导性行为多，支持性行为多。

3、参与型领导风格：支持性行为多，指导性行为少。

4、授权型领导风格：指导性行为少，支持性行为少。

领导风格的选择思路：

作为领导者，你的领导风格由谁来评价呢？由于领导风格的实质是领导者待人接物的行为模式，所以，每个人的领导风格都是他带给别人的“感受”，也可以说是“印象”。

因此，赫塞博士指出：“领导者的领导风格是根据领导者在他人眼中的表现来确定的。这与领导者如何看待自己无关，而是与他们想要影响的被领导者的看法有关。”

也许你认为自己是个善解人意的主管，或者是一个善于聆听的经理，但如果你的被领导者认为你强势、自以为是的话，那么，对于你的领导风格的评价就已经形成了。正如赫塞博士所说的：“影响他们行为的是他们自己的看法，而不是你的。”

-领导风格

工作行为和关系行为的组合，产生了四种领导风格：告知型领导风格、推销型领导风格、参与型领导风格、授权型领导风格。

四种特点：告知型领导风格：指导性行为多，支持性行为少。推销型领导风格：指导性行为多，支持性行为多。参与型领导风格：支持性行为多，指导性行为少。授权型领导风格：指导性行为少，支持性行为少。

范围

每个领导者在日常管理中使用四种领导风格都有其倾向性。不论管理者是否学习过情境领导理论，事实上，他们在日常工作和生活中，都曾经用过四个领导风格中的某些风格去影响他人。

所以，领导风格范围是指领导者个体在日常管理中使用某些领导风格的倾向性。换句话说，领导风格范围是指领导者在领导力测评中表现出来的对于四种领导风格的使用习惯。中国企业界的多次领导力测试结果表明，在中国的管理者中，只有少部分人曾经用过四种领导风格去影响他人；大多数人平生仅使用过三个领导风格，还有少部分人管理者只用过两个领导风格。

通过观察一个领导者的领导风格范围，可以看出该领导者在试图影响他人时，自己在改变行为方式时有多少弹性。

敏锐与细心，是女性领导特有的性别优势。由于生理上的差别，女性天生比男性敏感，因而具有细致的观察力。她们往往比男性富于情感，直观能力强，有一种天生的感觉力，对事物的观察力更为细致、敏锐和准确，能感受到男性所不能感受的东西。延伸到工作环境中，使得女性领导具有敏锐和细心的优势。这一优势，使女性领导能更多地了解体察下情，敏锐地发现群众和部下的情绪变化，及时觉察工作中的失误；这一优势，使女性领导更注重细致准确地把握工作动态，在财务和行政管理中实施比较精确的量化管理；这一优势，还使女性领导的工作方法更加细腻，处理问题比较耐心，能从大局、全局和长远去谋划政务问题。