不可以,离婚案件不可以特别授权,离婚案件是属于人身关系问题的案件,会因感情产生很大的影响。而能够说清情感问题的,只有夫妻双方本人,并且子女抚养以及财产分割问题也是关乎家庭的存废,并须由当事人发表意见。
离婚案件不应适用特别授权代理。离婚案件有诉讼代理人的,本人除不能表达意志的以外,都应出庭;确因特殊情况无法出庭的,必须向人民法院提交书面意见,离婚案件不能特别代理。离婚以后的财产纠纷案件是可以特别授权的。委托人以特别授权赋予律师除了一般代理权限以外,尚具有代理当事人对案件的实体问题处理直接做出决定并明确表态的诉讼代理。我国法律规定,诉讼代理人代为承认、放弃、变更诉讼请求,进行和解,提起反诉或者上诉,必须有委托人的特别授权。因此,律师在诉讼过程中进行涉及处分实体权利的诉讼行为和其他一些重要的诉讼行为时,必须有委托人的特别授权。授权委托书必须记明委托事项和权限。诉讼代理人代为承认、放弃、变更诉讼请求,进行和解,提起反诉或者上诉,必须有委托人的特别授权。
诉讼离婚的程序:
1、起草起诉状
2、准备诉讼所需要的证据
3、向有管辖权的法院递交起诉状和证据
4、法院决定是否受理该诉讼
5、法院受理该离婚诉讼案件之后,在法定时间内向对方发送起诉状副本
法律依据:
中华人民共和国民事诉讼法》
第六十二条 离婚案件有诉讼代理人的,本人除不能表达意思的以外,仍应出庭;确因特殊情况无法出庭的,必须向人民法院提交书面意见。
第一百四十四条 被告经传票传唤,无正当理由拒不到庭的,或者未经法庭许可中途退庭的,可以缺席判决。
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领导者在授权中的两种心理倾向的主要内容,如下:
领导决策心理主要是指判断正确与采取正确决定,这种心理因素对领导者制定正确的决策,起到了至关重要的作用,它是领导者心理过程中最重要的心理活动,是领导者行为成功的关键。
针对本地区、本行业和本单位存在的实际问题,及时正确地进行决策,是对领导者最起码的要求。一个好的领导者,不仅能够进行各种决策,更重要的是他能不断地优化自己所做的决策。要想做到这一点,就必须及时排除干扰决策优化的各种消极心理因素的影响。干扰决策优化的心理因素很多,但最重要的是以下三种:
(一)从众心理
从众心理表现的是决策者迫于个体或群体的压力而被迫服从的心理特点。它是指领导者在某个人或某个群体实际的或暗示的压力下,引起自身的心理以至行为的改变,从而屈从这种压力。领导者的这种心理在决策过程中的具体表现是:
1、对上级决定不折不扣,对上级领导惟命是从。
2、经常处于模仿别人的被动地位。
3、总是为公众舆论和大多数人的意见所左右。
从众心理比较强的领导者往往缺乏足够的自觉性和独立性,不能灵活流畅地认知客观事物。在危机来临时经常束手无策,满足于维持现状,得过且过。而在人与人的关系上则常常处于被动地位,依赖性比较强。因此,在影响决策优化的各种消极心理因素中,这种心理的干扰性是最强的。
(二)褊狭与刻板
褊狭与刻板是人的两种不良的性格品质。褊狭是指一个人思想偏颇,思路狭窄,心胸不宽阔;刻板是指一个人的思想僵化、行为保守,缺乏灵活性。
褊狭与刻板的性格特征,往往使领导者在决策过程中的开拓精神和创新能力受到禁锢。褊狭的性格特征直接影响决策者思维的科学性和广阔性,这样的领导者在看待问题时,往往带有很大的片面性和局限性;刻板的性格特征直接影响决策者思维的灵活性和独创性,具有这种性格特征的领导者,在决策过程中的变通性往往比较差,根本不可能创造性地进行决策。
(三)自我辩解心理
自我辩解心理是指人们为了缓解由于判断错误、决策失误而引起的自身的紧张精神状态,有为自己的行为、信念和情感进行辩解的一种心理倾向。在实际生活中,绝大多数人都不同程度地存在着为自己进行辩解的动机。领导者在决策过程中的自我辩解心理,将会严重地干扰和妨碍决策方案在实施过程中的修正与完善,直接影响决策的优化。
领导者的责任心理直接影响着领导决策的成功与否。领导者的责任感应该是不仅仅对组织及其成员自身,而且还包括对社会的责任。一个领导者除了承担组织自身的各种责任之外,他和他所领导的组织还应该承担着一定的社会责任。
北大满哥已经将小满文案免费授权,此前北大满哥曾经因为在网络曝光奥迪抄袭其小满文案而被许多网友关注,现在北大满哥将这一富含故事和情感的文案授权给更多的人用,其实这种行为算是一种慷慨解囊的行为,同时也可以让更多的公司用到这一优秀的文案。
随着奥迪公司抄袭文案道歉以及刘德华道歉,北大满哥目前已经在社交平台将小满文案免费授权,不少的人都感慨北大满哥真的是一个相当有情怀的人,而且也是一个慷慨至极的人。在奥迪抄袭事件之后,小满,文案估计已经成了热门文案,北大满哥此时不仅不将该文案用于商业牟利,而是将该文案用于更为广阔的宣传,这是一种舍己为人的精神。
北大满哥已将小满文案免费授权:与奥迪达成协议
奥迪此前曾经被北大满哥曝光抄袭,齐小满文案除了人物形象和环境不一样以外,其他文字表达简直就与北大满哥的去年发的文案一模一样,这直接就在网上炸开了锅,不少的网友都在关注后续走向。随着奥迪在社交平台发表了道歉声明,同时奥迪也与北大满哥达成了协议,北大满哥在社交平台对外宣布将小满文案免费授权给奥迪用。这种行为无疑是让许多人都感到错愕的,就这么一个议论纷纷的事情,突然冷不丁就解决了,大家似乎都没过上瘾。
北大满哥的行为是一种慷慨解囊的行为
奥迪此次的危机公关做得是相当不错的,在奥迪被人曝光抄袭以后,奥迪马上就在社交平台对此事进行了回应,调查清楚之后直接就发表道歉声明,同时与被抄袭者积极联系。奥迪再将影响降到最低的同时,而且还让北大满哥感到满意,北大满哥终于也将这一文案免费授权给奥迪使用,这就是一种慷慨解囊的行为,毕竟商业利益都让奥迪占尽了。
(第二章组织中的多元化,主要说男女平权、年龄歧视、残疾人、国际化、多元文化、LGBT等内容。)
态度是个体针对物体、人物和事件的评价性陈述,主要由三部分组成: 认知、情感、行为 。“我的薪水很低”这种陈述构成了态度的认知成分,这种态度是对事物的一种描述或看法。它为态度的另一个更为关键的成分-- 情感成分 奠定了基础。情感是态度中的情绪或感受,它在下面这个陈述中可以得到反映:“我对我的工资如此之少感到气愤。”最后,情感能够导致行为结果。态度中的 行为成分 指个体以某种方式对某人或某事做出行动的一项。接着上面的例子,即“我要去找一份薪水更高的工作”。
工作生活中我们会看到很多“行为决定态度”的例子,这些例子阐明了 认知失调 产生的影响,即个体可察觉到的两种或多种矛盾的态度,或者行为和态度之间的不一致。费斯汀格认为,任何形式的不协调都会让人不安,因此个体会试图减少这种不一致。他们会寻求一种能把失调降低到最低程度的稳定状态。
人们发现在态度方面,最有力的调节变量是态度的重要性、态度与行为的一致性、态度的可提取性、社会压力的存在以及个体对于这种态度是否有过直接经验。
组织行为学对工作态度的研究集中在三种态度上:工作满意度、工作卷入和组织承诺。
工作满意度 当人们谈及员工态度时,他们通常指的是工作满意度,它描述了人们对工作特点进行评估后而产生的工作的积极态度。一个人有较高的工作满意度,说明对工作持积极态度。
工作卷入 用于测量一个人从心理上对其工作的认同程度以及认为他的工作绩效水平对自我价值的重要程度。与工作卷入密切相关的一个概念是 心理授权 。心理授权是员工关于自己能对工作环境产生影响、工作能力、工作意义以及工作自主性的认知和信念。高水平的工作卷入和心理授权与 组织公民行为 (即OCB,这是一种自发的行为,不在员工的正是工作要求之内,但有助于建设职场的心理和社会环境)和工作绩效正相关。
组织承诺 描述了员工对特定的组织及其目标的认同程度,以及希望继续作为该组织成员的意愿。研究主要集中在员工对组织的情感依赖以及对其价值观的认同上,将这两点视为衡量员工组织承诺的“黄金标准”。
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