什么样的情感最能让人产生共鸣?

什么样的情感最能让人产生共鸣?,第1张

情感共鸣在于一个“同”字,而情感共鸣这个词也体现出了一个“共”字。唐朝诗人白居易有句诗这么说:相知岂在多,但问同不同。这句诗就很形象地告诉了我们。每个人在感情里,总会有一种这样的感觉:这个跟我想的一样诶!这种时候就像两个人在某种感情上达成率一种共识,大致想法与感受相同。

其实现在并没有什么“哪种情感能够让人产生共鸣”的说法,而是“与你有共性的、有相同之处的情感便能让你产生共鸣”。 彼此之间越接近,越相似,越普遍,情感也就越接近,越类似,越有共同点,这样也就越容易产生情感共鸣,这便是情感共鸣的真相。

如果想要两个人产生情感上的共鸣,那么我们应该真诚地对待对方,应该多交流,在交流中有情感共鸣的人才会产生出惺惺相惜的感觉,才会知晓我们互相在对方心中的感觉是什么。最在乎的东西才会最紧张,而往往我们最爱的人才能伤害到自己。

就好像是“近朱者赤近墨者黑”一样。你是什么样的人,就会遇见什么样的人。你的朋友是什么样的人,你就会成为什么样的人。你的爱人是什么样的人,你就会过什么样的人生。我感觉这都跟共鸣有关系。但是希望这所有的共鸣都是建立在‘近朱者赤’的基础上,这样才会更完美不是吗?

谈恋爱是一种情感体验,不应该被学历或文化程度所限制。

每个人都有自己的价值观和兴趣爱好,对于一个人是否能够成为恋爱对象,应该更多地考虑个人品质和性格特点。

1接受不同文化程度的人,可以增加人际关系和社会交往的广度。如果一直拘泥于自己的文化圈子,就会逐渐狭小化自己的交际范围。这不仅会影响到情感关系的选择,也会影响到个人成长和发展。因此,接受不同文化背景的人,可以更好地了解不同的思想、习惯和观点,从而拓宽自己的视野。

2恋爱关系并不仅仅是基于文化程度,更多的是基于情感共鸣和人性特点。有时候,文化上的差异可能会带来一些困难,但是只要两个人有共同的兴趣和平等的沟通,就可以克服这些难关。在恋爱关系中,情感共鸣和互相理解才是最重要的,这些并不需要依赖于文化程度的高低。

3文化程度的高低并不代表一个人的智商和品质,也不能决定一个人的未来。有些人可能因为家庭背景或其他原因,无法获得高等教育,但他们可能具有很好的情感管理能力和人际交往能力。事实上,很多成功的人士并不一定具备很高的学历,他们的成功更多地来自于个人品质和努力。

4选择恋爱对象应该是基于自己的内心感受和真实的情感需求。如果一个人真心喜欢另一个人,就不应该被文化程度和学历所限制。只有当两个人的情感共鸣和信任建立起来,他们才能够构建一段稳定和健康的恋爱关系。

综上所述,恋爱关系应该基于情感共鸣和个人品质,而不是单纯的文化程度。当我们接受不同文化背景的人时,我们可以更好地了解不同的思想、习惯和观点,从而拓宽自己的视野。因此,我们应该更加看重个人品质和情感共鸣,而非文化程度的高低。

团体心理辅导要从“定向阶段”开始才能引发学员的情感共鸣。

团体心理辅导分为:

1、进入与定向阶段。 

建立辅导关系;搜集相关资料,以利初步界定问题,明确辅导需要;初步了解当事人的个人、环境资源;做出接案决定;做出辅导安排。

2、问题—个人探索阶段。

建立良好的关系;搜集有关资料,以进一步界定和理解问题;协助当事人进行自我探索,达到对当事人的深入了解。

3、目标与方案探讨阶段。

激发当事人改变的动机;处理好当事人的期望和目标的关系;咨询师要明了现有的干预手段和自己能力的局限;咨询目标的确定要以当事人为主,咨询师起辅助作用。

4、行动/转变阶段。

避免让当事人变成一种被动、接受、依赖的角色;保持灵活性;要注意治疗收获在实际生活中的迁移应用情况;行动/转变阶段要经常进行评估,即根据已确定的目标,看咨询和治疗实际取得了多大进展。

扩展资料:

人类物质文明和精神文明水平的不断提高,人们渐渐关注如何全面提高生活质量,提高学习和工作能力、保持最佳工作状态、维护安宁的生活环境、协调家庭成员和社会成员的人际关系。心理咨询可以帮助人们调整内心世界,提高生活质量。

[经典回顾]

古人云:感人心者,莫先乎情。领导者的说服工作,在很大程度上,可以说是情感的征服。当你尝试说服下属时,必须先诱发对方与你交谈的兴趣,再经过一番深刻的对谈,才能让彼此更加了解。你不妨先避开对方的忌讳,从对方感兴趣的话题谈起,并且不要太早暴露自己的意图,等对方一步步赞同你的想法后,他们便不自觉地认同了你的观点。

只有善于运用情感技巧,动之以情,以情感人,才能打动人心。感情是沟通的桥梁,要想说服别人,必须跨越这一座桥,才能到达对方的心理堡垒,征服别人。领导在劝说别人时,应推心置腹,动之以情,讲明利害关系,使对方感到领导的劝告并不抱有任何个人目的,没有丝毫不良企图,而是真心实意地帮助被劝导者,为他的切身利益着想。白居易曾写过这样两句诗:“功成理定何神速,速在推心置人腹。”今虽非古,情同此理。运用“情感共鸣”是说服下属的一种好方法。它一般可分为四个阶段:导入阶段,即心理接触的初级阶段;转接阶段,即心理接触的中级阶段;正题阶段,即心理接触的高级阶段;最后是结束阶段。和不熟悉的人,或有对立情绪的人进行谈话时经常使用此方法。

[案例分析]

  伽利略年轻时立志在科学研究方面有所成就,因此,他希望得到父亲的支持和帮助。

  一天,他对父亲说:“父亲,我想问你一件事,是什么促成了您同母亲的婚事?”

 父亲说:“因为你的母亲十分吸引我。”

  伽利略又问题:“那您有没有娶过别的女人?”

  父亲说:“没有,孩子。家人曾经要我娶一位富有的女士,可是我只对你母亲钟情,况且她当时可是一位风姿绰约、令人倾慕不已的姑娘。”

  伽利略说:“您说得一点也没错,她现在依然风韵犹存。而您不曾娶过别的女人,因为您爱的是她,可是您知道吗?我现在也面临同样的处境!除了科学以外,我不可能选择别的职业,因为我喜爱的正是科学!其他事物对我而言,都毫无用途与吸引力!难道我要去追求财富或是荣誉?科学是我唯一的需要,我对它的爱,就如同对一位美貌女子的倾慕。”

  父亲说:“像倾慕女子那样?你怎么会这样说呢?”

  伽利略说:“一点也没错!亲爱的父亲,我已经18岁了!别的学生,哪怕是最穷的学生都会想到自己的婚事。可是,我却从没想过。因为别人都想寻求一位标致的姑娘当终身伴侣,我却只愿与科学为伴。”

  父亲不说话了,只是静静地听。

  伽利略继续说:“亲爱的父亲,您有才干但没有力量,可是我却能兼而有之。为什么您不能帮助我达成自己的愿望呢?我一定会成为一位杰出的学者,并能获得教授身份。如此,我便能以此为生,而且比别人生活得更好。”

  父亲为难地说:“可是我没有钱供你上学。”

  伽利略激动地说:“父亲,您听我说,很多穷学生都能领取奖学金,这些钱是公爵宫廷给的,所以我为什么不能去领一份奖学金呢?您在佛罗伦萨有许多朋友,交情也都不错,他们一定会尽力帮助您的。也许您能到宫廷去处理这件事,我们只需要请他们去问问公爵的老师奥斯蒂罗利希就行了,他了解我,知道我的能力!”

  父亲被说动了:“嗯,你说得有理,这是个好主意。”

  伽利略抓住父亲的手,开心地说:“父亲,求您尽力而为。我向您表示感激之情的唯一方式,就是保证自己成为一个伟大的科学家!”

  伽利略最终说服了父亲,实现了自己的理想,成为世界著名的科学家。

  伽利略之所以能够说服自己的父亲,是因为他巧妙地运用了“情感共鸣”的说话法,慢慢地让父亲不但理解了他的想法,而且支持了他的想法。由此可见,“情感共鸣”法在现实的沟通中是非常管用的。

[巧手点金]

多谈谈,感情是谈出来的:

根据马斯洛的人性需求理论,人的需求可以分为五大层次,它们分别是以下几个方面。

生存需要:这就是呼吸、吃饭、睡觉、生育、看、听以及感觉。

安全感需要:当然没有人感到完全安全,但是无论如何大多数人还是感到相对安全的。

社会交往需要:人们在氏族和部落的群体中就已经有了这种要求了。今天,人类群体的联系比以往任何时候都更加紧密。同人们其他需求一样,不同人的社会交往需求有着极大的不同,但是无论怎么样,这种需求在人身上发挥着极大的作用。

价值和尊重感需要:当一个人谈论自尊和尊严时,他就是在表达这种需要。在现在社会,其他很多需求都易满足,唯有价值感和尊重感却常常难以满足,因为它涉及到人与人相互间的关系,是一种互动的行为。

自我实现需要:这种需求是使很多不喜欢工作的人转向其业余爱好借以发泄的原因,同时也是使很多喜欢工作的人埋头于工作的原因。

其实我们要谈论到这些需求的原因很简单:因为这些需要的满足都涉及到一个团队中基本的问题,那就是沟通交流问题。除了人的最基本的生存需求以外,其他都必须是在团队中实现。作为员工来说,每个人都具有这些方面的需求,所以作为主管不妨多和他们聊聊,当然这种聊天式的沟通可以是比较随意的:

1、争取每天多次的交流:最好养成每天多打几次招呼的习惯。不管你的性格是怎么样的,但是为了你的工作的顺利开展,这样的行动是必要的。千万不要因为对此厌烦而放弃。没有必要寻求特定的场合和时间,在走廊、电梯一角都可以,有时候仅仅是打上一句招呼就足够了。如果一味地想找专门的时间和场合,反而可能与沟通的机会失之交臂。

2、发现问题要马上着手解决:有时通过聊天打招呼会发现问题,很多人最多是问问“你今天是怎么了?”但是事实上,这样还是远远不够的。下面这个姓李的主管的例子就能够说明这样的失误可能给以后的工作造成很大的麻烦。有一天,李主管发现有个员工显得有点萎靡不振,与他谈起新的工作计划也好像有什么事情欲言又止,虽然当时李觉得有些纳闷,但是一时之间,他也没有细想什么就和下属道了再见。然而不久以后传来消息,他的这个员工因为和另外一个员工有些摩擦,这位员工就选择跳槽了,而这位员工本来是一位很优秀的员工。

3、创造交流的机会:打招呼只是日常生活极其普遍的一个例子,更要的是要理解其中包含的进行沟通的实质含义。三井物产是日本一家经营范围广泛的公司,在世界上也拥有广泛的影响力,它在公司内部实行一项制度,即“星期五下午茶”制度。每个星期五下午公司各个部门的员工都会聚集在各自的休息室里喝茶。这里,喝茶是假,而交流才是真正目的。每位员工在这样的聚会上都可以畅所欲言,无论是工作还是生活大家无所不谈。很多员工在这样的交流中获得了其他场合得不到的信任的感觉和友谊。而很多的怨恨和误会也在这样的沟通中冰消瓦解。而最终的结果是,三井的主管团队非常团结,当他们的团队在工作时,人们形容为“就像一个人身体极其协调的人的运动”——这样的行动也才是真正顺畅的团队工作,自然而然,在这样的环境里,主管和下属的关系也拉近了,工作效率也提高了。

和下属多谈谈——一箭双雕的事情,何乐而不为呢?

情感共鸣是指欣赏者由于对作品的理解而产生的相似相同的情绪情感体验,与作者同声相应、同气相求、爱其所爱、憎其所憎、悲欢与共、思想感情的交流感应。艺术作品的欣赏是各种形式的艺术品(如美术、音乐、诗歌等)作用于欣赏者思想感情的过程,同时也是拥有一定审美能力的欣赏者对艺术作品进行感知、理解、想象等一系列心理活动的过程。还包括与认识过程相伴随的主观方面的感受与情感活动。它们之间相互联系、相互渗透。艺术中的情感共鸣分为以下三个方面:

一、审美注意和审美期望。

在这一阶段时,欣赏者对艺术作品产生精神需求,是进行审美的心理动因,也是进入审美的初始状态。在这一阶段内,人们在意识上对审美对象产生兴趣,并高度集中,表现为欣赏者对审美对象的凝神观照。

二、审美感知与审美情感。

1、对艺术作品的色彩、线条、形体、构图、动态等发生感性的、自然的直接关系。在感觉的基础上形成,反映直接作用于欣赏者视觉的对象特征总和,通过视觉对人的大脑皮层产生不同刺激,在人的情感中激起类似的、结构基本相同的力的样式,从而使人感受到悲哀、欢快等各种情感。这种对艺术作品的感知是一种充满情感的整体把握,这种力的式样被格式塔心理学派称之为“异质同构” 现象。在审美感知中,各种艺术形式的美都能给人感官上的愉悦,在人们心目中激起共鸣,使人的各种心理要素:思维、记忆、想象等都活跃起来达到一种兴奋状态,产生丰富的情感。

2、情感在审美中是一个中心问题。美术作品主要是作用于人的情感领域。(自己举个例子)如万里长城激起学生的民族自豪感,拉菲尔画的《圣母像》激起人们愉悦爱慕亲切的情感,古希腊雕像《拉奥孔》使人观后有痛苦的体验。美术作品在引起欣赏者的激动和共鸣中,唤起了优美、崇高、悲哀、痛苦等种种思想感情,在潜移默化中使欣赏者接受某种道德情操,受到某种精神品质的熏陶,从而改善人们的情感状态,影响人的行为。审美情感可以说是审美过程中的心理动力。

三、审美理解与审美想象。

审美理解与审美想象是在感受的基础上进而把握作品的意味、内容、技巧、象征意义等,只有直觉是不够的,要对艺术作品进行深入全面地理解和认识,才可能深刻地感知作品,整体地把握作品,与之产生共鸣。

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