情感经历丰富的女人,不一定经历的恋爱次数多,而是恋爱或者婚姻给予的创伤多。这样的女人,可以左右逢源,可以沉着老练。你在她的身上能够感受到一种微笑面具下的凄凉,以及坚强背后的柔软。
朋友A,经历了一个渣男,把自己练成了金刚芭比。她的眼睛里,少有小女人对男人的崇拜,如果不加掩饰,你还能看到对某些男人的蔑视。
她眼睛看过的男人,十个有八个鉴定是渣男,你去查访查访,那么这个男人,不会让你失望。她说无他,看的多了罢了!
情感经历丰富的女人特点一:看人很准。
如果一个女人,很难被打动,要么她情感经历少,不敢轻易尝试。要么她的情感经历丰富,你打动不了她的内心。表面是她们热情温柔,内在里,她们的心已经被石头包住。为了避免二次伤害,她们选择不恋爱,不结婚。就像《银河补习班》里任素汐说的一样,你想什么呢?!我瞎一回,我还瞎第二回啊!
情感经历丰富的女人特点二:很难被打动
如果有的女人动作轻浮,语言大胆,对男女之事似乎没有顾忌。这样的女人有可能是情感经历丰富的女人。因为对男人伤透了心,所以对于一些事,和别的女人态度不一样。这样的女人并不一定会对选男人随便,而是对待男女之事的态度随便。也就是说她们认为男女之间就是那么回事,但是你要让她们交付自己的真心,她们又怕了。
情感经历丰富的女人特点三:不敢轻易的相信男人
愿所有的女人被善待,找到自己的良人!
我觉得思念感是对某件事情或者是某一个人有一种执念,经常会想着思念着。而我们有些人,或许是对自己爱情思念,对自己失去亲人思念,或者是对一种心爱之物思念,总之我觉得这种思念每个人都有,有的甚至可能会影响自己一生。
说起思念,大部分人应该思念的都是自己亲人或者是每当想起那个时候都会有一种很开心或者是伤悲的或者是难过感觉,即使已经成为过去,但是也是我们人生中一部分。就像我们人的一生中很长,我们在人的一生中都会回首自己过去,思念自己过去,在学生时代时候,我们可能会思念自己同学,思念自己老师,思念自己在上学期间做过的一件件搞笑事情,难过事情,开心事情,兴奋事情。或者是思念自己青春年少时候,一段懵懂纯洁珍贵感情,思念着那个人,可能你们现在并没有在一起,但是也不能否认那是一段美好感情。思念自己亲人,也许自己亲人已经不在身边,但是想起和自己亲人在一起点点滴滴,你也会感觉到特别温馨。我们每个人可能都会思念自己过去,思念自己将来,思念着自己现在。因为我们有思念,会思念,我们人生才会如此丰富,才会如此灿烂,不然人生就像一口枯井,了无生趣。
或许我们在思念时候可能会非常难过,因为可能现实中事情不如我们想象中那么美好,但是我们也能在思念中得到一丝慰藉,得到一丝解脱。所以思念不可怕,但是我们千万不要把自己沉浸在思念之中,一定要过好自己现在生活,珍惜当下,珍惜眼前人,珍惜现在美好生活。最后祝愿每个人都有属于自己可思、可想、可念,的那件事那个人。
情感魅力是一种人性化的情感力量,它犹如一只“看不见的手”,可以深入到人的内心世界。作为领导者,不仅要依靠物质手段激励下属,更要着眼于与下属的情感交流,善于对下属人情感化,从而实现工作的最佳效能。 领导者与下属之间也是一种人际关系,存在感情上的联系。如果两者之间建立起亲密的关系,下属就会产生亲切感。亲切感不仅能更好地使下属接受领导者的影响,而且可以成为促使下属不断上进的动力。古人云:“为将之道,当先治心”。作为领导者,如果对下属冷漠无情、麻木不仁,摆架子、逞威风,就只会使下属产生抵触情绪。相反,如果领导者善于人情感化,就一定能使下属产生亲近感,从而形成强大的凝聚力。 重视发挥人的主观能动性、积极性和创造性,把潜伏于人身上的能力与智慧最大限度地发挥出来,这是古今中外一切成功者的共识。凡是卓越的领导者,都是善于以情暖人,因为只有通过以情暖人,才能使下属感到自己受到了重视,因而愿意尽己所能,充分发挥自己的潜在力量。领导者在工作、生活中要尊重和关心下属,使下属真正感觉到领导者给予的温暖,用实际行动赢得下属的拥护和爱戴。 刘备求贤若渴,顶风冒雪三顾茅庐,终于请出诸葛亮,靠的就是以情感人。人是世界上最富感情的群体,情感魅力是领导者调动人的积极性的一项重要影响力。一个人生活在温馨友爱的集体环境里,由于相互之间尊重、理解和容忍,使人产生愉悦、兴奋和上进的心情,工作热情和效率就会大大提高;相反,一个人生活在冷漠、争斗和尔虞我诈的气氛中,情绪就会低落、郁闷,工作热情就会大打折扣。 现在有不少领导者反映人难管,为什么其实,最根本的原因是领导者与下属的关系没有摆正。下属在领导者心里,不是一种达成目的的工具,而是具有个人特色的个体。人区别于动物的最根本一点除了语言,就是人类具有丰富的情感,而这些错综复杂的情感又会左右每一个人的思维。下属的情感变化决定着其工作态度、工作热情及工作方法,从而影响着整个事业的发展。可以说,传统的领导者职位所赋予的不容挑战的权威已荡然逝去,如今的领导者更应该多些情感魅力,用情去感化下属,而不是用强权去控制下属。
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